连锁店餐厅服务管理手册.docx

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连锁店餐厅服务管理手册

连锁经营单店餐厅服务管理手册

(讨论稿)

第一章

总则

第一条目的

为了规范全聚德各连锁店的餐厅服务管理,保证全聚德对外服务形象的一致性,明确餐厅各岗位的职责及服务的流程与标准,提高餐厅服务的效率与质量,特制定本手册。

第二条范围

本手册的适用范围为全聚德各连锁店餐厅部经理、领班及所有服务人员。

第三条手册的更新

年度内内容调整以补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理,发放范围及发放回收管理与手册管理相同。

手册每年更新一次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。

第二章餐厅岗位设置

第三章餐厅各岗位描述

第一条餐厅部经理(兼服务督导)

(一)直接上级:

连锁店总经理

(二)本职描述:

负责连锁店餐厅部的运转与管理,完善和提高各项服务工作,确保提高优良服务和优质产品。

(三)主要职责:

1.拟定餐厅部经营计划与预算,带领前厅部全体员工积极完成并超额完成前厅部经营指标;

2.拟定并不断修改完善餐厅部各项工作制度、服务标准和程序,并指导实施;

3.巡视、督导餐厅部工作人员的日常工作、服务质量,保证高质量的服务水平;

4.检查餐厅部员工仪表仪容和执行规章制度的情况;

5.督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养;

6.严格控制餐厅部各项收支,做好成本控制工作;

7.协助组织餐厅员工的培训工作,定期对下属进行绩效考核,并提出奖惩建议;

8.做好餐厅部员工的内部协调工作及餐厅部与其他部门的沟通工作,尤其是餐厅部与厨房部之间的关系,以确保工作效率,减少不必要的差错。

9.完成上级领导交付的其他任务。

(四)任职资格

1.具有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。

2.熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。

3.具有较强的组织管理能力,能制定各种餐饮服务规范和服务程序,并组织员工认真贯彻执行。

4.具有妥善处理客户投诉及其他突发事件的能力。

5.具有大专以上学历,有3年以上的餐厅管理经历。

6.身体健康,精力充沛。

(五)建议考核要点

1.经营业绩指标(营业额、利润、费用等)

2.计划、制度的拟定情况(完整性、适用性)

3.餐厅人员的服务技能(各服务岗位服务的规范性)

4.餐厅的服务质量:

(1)顾客投诉情况(顾客的月投诉率不超过次/月,顾客投诉所带来的直接经济损失不超过元等)

(2)顾客满意度

5.与相关部门的协调情况(及时性、效率等)

6.各项制度的宣灌与执行监督(宣灌的及时性、监督的力度等)

7.环境卫生

第二条餐厅部领班

(一)直接上级:

餐厅部经理

(二)本职描述:

在餐厅部经理的领导下,负责本班组的服务管理工作,带领服务员按照服务规范的要求向宾客提供热情、周到、高效的餐饮服务。

(三)主要职责:

1.协助餐厅部经理制定和实施工作标准和服务程序,督导员工严格履行岗位职责。

2.根据营业情况,给本班组服务员分配工作任务,检查本班组的对客服务工作,保证提供优质服务。

3.随时注意辖区动态,进行现场指挥,遇有重要客人要亲自服务,以确保服务的高水准。

4.与客人和厨房保持良好的工作关系,及时向餐厅部经理和厨师长反馈客人对菜品、服务方面的信息,不断提高菜品质量和服务质量。

5.妥善处理餐厅服务工作中发生的问题和客户的投诉,并及时向餐厅部经理汇报。

6.定期检查、清点辖区的设备、餐具等物品,并将结果汇报给餐厅部经理。

7.督导服务员做好餐厅的清洁和安全防卫工作。

8.协助餐厅部经理做好对服务员的考核评估和业务培训工作,以不断提高服务员的服务技能。

9.完成餐厅经理交代的其他工作。

(四)任职资格:

1.热爱本职工作,有较强的责任感,工作认真负责。

2.掌握一定的菜肴、食品、酒水、烹饪等方面的知识。

3.具有熟练的服务技能和技巧,能胜任餐厅各种接待服务工作。

4.具有高中以上学历或同等学历,具有一年以上服务员工作经历。

5.身体健康,仪表端庄。

(五)建议考核要点

1.经营业绩指标(辖区的营业额、利润、费用等)

2.下属人员的服务技能(各服务岗位服务的规范性)

3.辖区的服务质量

(1)顾客投诉情况(顾客的月投诉率不超过次/月,顾客投诉所带来的直接经济损失不超过元等)

(2)顾客满意度

4.环境卫生

第三条迎宾员

(一)直接上级:

餐厅部领班

(二)本职描述:

负责进餐宾客的迎送、引座、接受咨询等工作。

(三)主要职责:

1.做好开餐前的各项准备工作,备好干净的菜单,掌握备餐情况,做好卫生工作。

2.热情主动地迎接宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常客及贵宾的姓名。

3.负责将宾客满意地送出餐厅,向宾客道别。

4.在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,建议并安排客人等候。

5.了解餐厅的客源情况,以便随机安排。

6.做好宾客用餐人数、桌数、营业收入的统计工作。

7.解答客人提出的有关饮食、实施方面的问题,收集客人的意见并及时向餐厅领班汇报。

8.做好餐后结束工作和本岗位的卫生清洁工作。

9.完成餐厅领班交代的其他工作。

(四)任职资格:

1.工作认真细致,态度端正,有较强的责任感。

2.熟悉餐厅特色,了解餐饮服务设施,具有一定的公关和社交知识。

3.具有较好的语言表达能力和外语会话能力,讲话口齿清楚,反应灵敏,有较强的沟通技巧。

4.具有高中以上文化程度,并能用一门以上外语对客服务。

5.身体健康,仪表端庄大方,气质较好。

(五)建议考核要点:

1.迎宾服务技能(是否符合迎宾服务规范)

2.行为规范

3.语言规范

4.礼貌礼仪

5.仪表仪容

6.环境卫生

7.服务质量

(1)顾客投诉情况(顾客的月投诉率不超过次/月,顾客投诉所带来的直接经济损失不超过元等)

(2)顾客满意度

第四条服务员

(一)直接上级:

餐厅部领班

(二)本职描述:

按照程序化、规范化的优质服务规范为就餐宾客提供各项优质服务工作,为提高餐厅的经济效益和社会效益努力工作。

(三)主要职责:

1.负责开餐前的准备工作,按照规范要求布置餐厅、餐桌,摆台及补充各种物品。

2.按照餐厅规定的服务流程和服务规范做好对客服务工作。

3.主动征询客人对菜品和服务的意见,接受客人的意见并及时向餐厅领班汇报。

4.负责餐厅环境、设施、地面、台面的整洁和清洁卫生工作。

5.熟悉餐厅各种酒水饮料、价格、产地、度数等。

6.熟悉餐厅菜单上各种不同的菜肴,了解其原料配料,烹调方法及时间、口味,掌握菜肴服务方式。

7.负责餐厅棉织品的送洗、领用、清点、保管工作。

8.负责将所有脏餐具送到洗涤间分类摆放,并及时补充餐具柜应有的干净餐具。

9.负责在宾客走后翻台,或为下一餐摆位。

10.做好餐后结束工作和本岗位的卫生清洁工作。

11.完成餐厅领班交代的其他工作。

(四)任职资格:

1.工作主动、热情、认真、责任心较强。

2.掌握餐厅服务规程,了解餐厅各种菜肴的基本特点和简单的烹饪方法。

3.有熟练的服务技能技巧和一定的应变能力,能妥善处理服务中出现的一般性问题。

4.高中毕业或具有同等学历,经过餐饮服务培训,有一定的日常外语会话能力。

5.身体健康,仪表端庄。

(五)建议考核要点:

1.服务技能(是否符合餐厅服务员服务规范)

2.行为规范

3.语言规范

4.礼貌礼仪

5.仪表仪容

6.环境卫生

7.服务质量

(1)顾客投诉情况(顾客的月投诉率不超过次/月,顾客投诉所带来的直接经济损失不超过元等)

(2)顾客满意度

第五条传菜员

(一)直接上级:

餐厅部领班

(二)本职描述:

负责餐厅订单和菜肴食品的传递工作,负责菜肴所跟佐料、服务用具的准备工作,做好餐饮服务的后勤工作。

(三)主要职责:

1.负责备餐间的开餐准备工作,准备好调配料及走菜用具。

2.负责及时准确的传递订单和划菜工作。

3.负责将餐厅客人的菜单上所有菜肴,按上菜次序准确无误地送到看桌服务员手里或送到餐厅指定工作台上。

4.协助餐厅服务员将工作台上的脏餐具、空菜盘撤回洗碗间,进行分类码放。

5.整理备餐间、规定地段的清洁卫生工作。

6.负责领取餐厅用的各种调味品、水果以及服务用品等。

7.负责保管订单,并交收款台以备核查结账。

8.完成餐厅领班交代的其他工作。

(四)任职资格:

1.工作主动、认真、负责,态度端正。

2.掌握传菜服务流程与规范,熟悉餐厅各种菜肴的基本特点。

3.具有初中以上文化程度,受过餐饮服务培训。

4.身体健康,精力充沛。

(五)考核标准:

1.菜品传递及时性

2.菜品传递出现的错误率

3.划菜的准确性

4.传菜服务技能(是否符合传菜服务规范)

5.物品准备的完整

6.环境卫生

第六条收银员

(一)直接上级:

餐厅部领班

(二)本职描述:

负责餐厅日常收款业务。

(三)主要职责:

1.掌握现金、人民币支票、外汇支票、信用卡、签单的结账方法和结账程序。

2.开餐前备好零用钱,清理所管辖的区域卫生。

3.熟练地使用收款机进行收款。

4.严格财务手续,每天进行现金盘点,发现问题及时上报,做到账款相符。

5.工作中如需暂时离开岗位,应注意钱款安全,随时锁好收款机和钱柜。

6.每日营业结束,统计当日营业收入,填写“餐厅营业日报表”,当日收入应当日上缴财务部。

7.熟悉掌握餐厅各类酒、饮料、菜的价目,并且要了解餐厅服务知识。

8.认真保存好所有账单,并交财务部以备核查,保证所有账单联号,一张不缺。

9.完成餐厅领班交代的其他工作。

(四)任职资格:

1.工作主动、认真、细致、负责。

2.熟练掌握收款机的使用。

3.熟悉各种结算方式(现金、支票、信用卡等)。

4.熟悉餐厅的工作流程与菜品的价格。

5.具有高中或中技以上文化程度,财会专业优先。

(五)考核标准:

1.收银工作差错率

2.营业报表填写情况(完整、准确、及时性)

3.订单保管的完整性

4.环境卫生

第七条洗碗工

(一)直接上级:

餐厅部领班

(二)本职描述:

负责餐具、用具的清洗消毒和所用设备的清洁保养工作。

(三)主要职责:

1.负责按规定的清晰消毒流程与规范清洗所有餐具和用具并进行消毒。

2.负责洗碗间、所辖区域的环境卫生清洁工作。

3.严格执行“卫生五四制”。

五专:

专人、专室、专工具、专消毒、专冷藏。

四勤:

勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理发,勤洗换衣服、被褥,勤洗换工作服、帽。

4.定期检查洗碗机的工作状况,发现问题及时向餐厅领班汇报。

5.餐具的保管?

6.负责破损餐具的拣剔和餐具的补充工作。

7.完成餐厅领班交代的其他工作。

(四)任职资格:

1.有较强的责任心和敬业精神,能吃苦耐劳。

2.具有餐具及用具卫生方面的知识。

3.能够正确使用各种洗涤剂和正确操作洗碗机。

4.具有初中以上文化程度。

5.身体健康,体力强壮。

(五)考核标准:

1.餐具清洗的及时性

2.餐具清洗的清洁情况

3.餐具存放的整齐分类情况

4.餐具清洗程序的完整性

5.餐具的破碎率

6.环境卫生

第四章餐厅服务操作总流程

第一条零点服务总流程

零点就是用餐客人根据自己的喜好从餐厅提供菜单上选择自己喜欢菜品,餐后按所点的菜品数目计价付款的一种就餐形式。

其特点是就餐时间在营业时间内,由顾客自己选择,时间不固定;宾客习俗不一;不提供固定桌次;备有固定菜单;所遇问题复杂,接待工作灵活。

(一)零点服务流程图

(二)零点服务流程

1.领班分配工作:

各餐厅领班检查记录本班组人员的出勤情况,分配零点服务区域。

2.服务人员清洁环境卫生:

主要是餐厅环境卫生,做到地面清洁、接手桌清洁、转台无油腻、无污渍,餐具摆放井然有序。

3.营业前准备:

餐厅领班检查餐厅设备、设施,服务员准备餐具进行摆台、吊线,使桌椅、餐具摆放纵横成线,以求协调、美观,并将“服务监督卡”插入桌牌号。

4.服务人员整理个人卫生:

全体人员上岗前要整理个人仪容仪表,符合卫生要求。

服务员规范着装,佩戴服务号牌。

女服务员要淡妆上岗。

5.领班召开班前会:

餐厅领班每天早晨营业前提前15分钟召开班前会,总结前一天工作中出现的问题、根据前一日出现的经营问题提出当日的工作要求、传达具体的事情。

6.迎宾员迎宾:

迎宾员提前五分钟站位,见到宾客主动问候。

询问宾客人数及是否有预定等情况。

7.迎宾员引客入座:

将事先预订的宾客引至指定的位置,未预订的客人根据具体情况引至合适的位置。

将客人引至餐桌旁后,拉开椅子,呈上菜单,请客人看菜单。

8.服务员递菜单、递香巾、倒茶水

9.服务员点菜开单:

用一式四联的点菜单认真记录客人点选菜品及酒水,点菜单上要注明桌号和服务员姓名。

点菜完毕,将点菜单向客人复述确认,以免出现误差。

如客人点的菜品中有费时较长的,应及时提醒客人耐心等候。

10.服务员下单:

服务员及时把菜单下给传菜员。

将一式四联的点菜单一联走菜、一联划菜、一联交帐台、一联宾客自己保存备查。

然后把烤鸭时间和桌号填入表格,以便让厨师掌握上菜时间及烤鸭快慢。

11.服务员上菜、上烤鸭:

传菜员传上菜后,看台服务员要检查所上菜肴与客人所点的是否相符。

如果菜点间隔超过十分钟仍未上桌,应及时与跑菜员联系,并向客人表示歉意。

上烤鸭前,先将葱、酱等配料上齐,烤鸭出炉后,再将热荷叶饼上桌,要求薄厚均匀,不折不断,口感绵软。

片鸭师当面为客人片鸭前,应先向客人展示,并说好三句话。

如有客人题字的烤鸭,应请客人确认是否为自己所点。

服务员将鸭肉盘端至餐桌上时,应提示客人趁热品尝。

如果客人是第一次品尝烤鸭,应主动介绍烤鸭的食用方法。

在客人品尝烤鸭后,及时上鸭架汤、甜食、果拼等。

12.服务员斟酒:

应为客人斟上第一杯酒水。

13.服务员席间服务:

随时为宾客倒酒、饮料,换烟灰缸,更换用过的餐具。

如客人续菜品和酒水,应及时另填酒水加菜单,并附在结账单上,以免漏帐。

14.服务员结账:

客人就餐完毕,示意结账时,服务员应迅速将结账单送于客人面前。

收款时,当面与客人核对金额,唱收唱付,并把凭证交给付款客人。

主动征求宾客意见,请客人填写《宾客留言卡》,以提高服务质量。

15.服务员、迎宾员送客:

客人离座后,服务员应提醒客人带好自己的物品,并礼貌道别。

宾客用餐完毕离开餐厅时,迎宾员应主动使用文明敬语与客人道别。

客人走后,服务员迅速检查餐台有无客人遗留物品,如果发现应及时通知餐厅领班,并及时交到保卫部门。

16.服务员撤台、摆台:

待台面撤掉后,铺换新台布,换上新用具,使餐台恢复原样。

第二条餐厅团体包餐服务总流程

团体包餐又称标准饭,就是由主办单位按用餐标准统一付款,厨房按用餐标准调剂搭配菜肴,洒水饮料另行收费的就餐形式。

主要适用于集体用餐,如国际、国内会议代表及旅游部门组织的旅游参观团(比宴会规格低,但也分主宾双方的便饭也可采用此形式)。

1.特点:

标准统一,菜式统一,规格统一,进餐时间统—,桌面摆放统一。

2.上菜顺序:

有冷菜,客人到达前15分钟摆好,客人入座后按照菜单顺序依次上菜。

3.服务要求:

在团体包餐的服务中,要求做到“四了解”、“四联系”、“五一样”、“十—注意”。

(1)四了解:

了解任务情况,以便根据客人的要求和餐费标准进行服务;

了解进餐时间:

是按时还是提前或是推后,以便做好准备;

了解客人生活喜忌和口味特点,以便投其所好;

了解客人的特殊情况,以便满足客人的特殊要求;

(2)四联系:

主动与厨房联系;主动与接待单位联系;主动与主管部门联系;主动与看台、传菜同志之间联系;

(3)五—样:

国籍不同一样看待;职位不同一样主动;白费公费一样周到;肤色不同一样热情;时间长短一样耐心。

(4)十一注意:

注意有冷菜,客人入座后再问洒水;

注意上菜后,客人对调味品的需用情况,以便随时添续;

注意客人对菜点的食用情况,以便掌握客人对菜品的喜好和菜量;

注意客人对服务、菜点的要求,以求改进质量;

注意照顾好陪同,临时加菜加酒尽力满足;

注意客人交办的事情要听清、记准、交明不误;

注意了解当餐的菜品和洒水的名称及特点,做到心中有数,便于向客人介绍;

注意对清真或素食客人以及老弱病残幼小儿童给予特殊照顾服务;

注意观察,随时发现问题,及时妥善处理;

注意客人进餐结束时,请客人签字转账或交款结账;

注意检查客人是否遗忘物品,发现后及时送还或上交。

(5)团体包餐服务中需要注意:

在团体多的情况下,有时一个餐厅内同时招待几个或几十个不同团体用餐,他们之间或因人数不同,进餐标准不同,时间不同。

所以,首要的是按团体安排好固定的桌位,不宜随时变动位置,除第一次进餐时应让人为其备好的桌位外,每次进餐时都要引导让入原座,如发现新来的客人座错座位时,要有礼貌地说明情况,将其请到已为其准备的座位就座。

如遇团体客人提出过生辰喜日时要根据不同国家,不同风俗,尽可能地住餐厅或餐桌上充分地体现出来,以示祝贺。

(二)餐厅团体包餐服务流程图

(三)餐厅团体包餐服务流程

1.领班分配工作:

各餐厅领班检查记录本班组人员的出勤情况,根据公关销售部下达的团体包餐通知单中的团队人数、桌数计算服务人员数量,确定各服务区域的人员名单,做好人员分工记录,便于工作的检查,以及问题的追溯。

2.服务人员清洁环境卫生:

主要是餐厅环境卫生,做到地面清洁、接手桌清洁、转台无油腻、无污渍,餐具摆放井然有序。

3.餐前准备:

(1)服务员根据团队人数、规模安排接待场地,整理陈设布局,适当合理地安排桌位。

(2)服务员、传菜员要根据任务通知单做好餐前准备,掌握有关宾客情况,明确宾客的国籍、民族、风俗习惯和宗教信仰等,以便有针对性地做好服务工作。

(3)服务员要了解菜单内容,熟悉菜点口味及上菜顺序。

(4)服务员根据团体包餐通知单上有关内容,备齐相应数量的餐酒用具。

(5)服务员按《宴会摆台操作规范》进行摆台。

(6)在各项准备工作就绪后,餐厅领班要进行餐前检查。

1)检查台面摆设情况,确保餐酒用具无缺、无损坏。

2)检查桌椅的平稳,以保证安全服务。

3)协助后勤部门检查灯具照明及空调温度情况,确保客人安全用餐。

(7)服务员在开餐前备好所需饮料、酒水,并在开餐前十分钟将冷菜按宴会要求摆放在转台上,然后在所指定的位置等候迎接宾客。

4.服务人员整理个人卫生:

全体人员上岗前要整理个人仪容仪表,符合卫生要求。

服务员规范着装,佩戴服务号牌。

女服务员要淡妆上岗。

5.领班召开班前会:

餐厅领班每天早晨营业前提前15分钟召开班前会,总结前一天工作中出现的问题、根据前一日出现的经营问题提出当日的工作要求、传达具体的事情。

6.迎宾员迎宾:

根据预订情况将宾客引至指定的位置。

7.服务员接待:

宾客在迎宾员的引导下进入餐厅后,服务员要笑脸迎接,礼貌问好,并帮助拉椅让位。

协助有外套、帽子的客人将其物品挂好,并整理好。

8.服务员席间服务、传菜员传菜:

客人落座后,看台服务员脱筷套并为客人铺垫口布,斟上酒水,并通知传菜员上菜,传菜员通知厨房走菜。

服务员按冷菜→汤菜→热菜→甜品→面点→烤鸭→水果顺序上菜。

9.结账:

宾客用餐接近尾声时,服务员要询问陪同或领队是否添加酒水饮料,确定后核实宾客所用酒水饮料数量,如实填写结账清单。

并根据不同的付款、签账单的方式与收银员共同准确、快速地完成结账工作。

结账完毕,征求顾客意见、建议,或主动向陪同、领队征求意见,并记录下来。

最后,主动为宾客拉椅让路,提示客人带好自己的物品,并向客人致谢,礼貌道别。

10.服务员、迎宾员送客:

客人离座后,服务员应提醒客人带好自己的物品,并礼貌道别。

宾客用餐完毕离开餐厅时,应主动使用文明敬语与客人道别。

客人走后,服务员迅速检查餐台有无客人遗留物品,如果发现应及时通知餐厅领班,并及时交到保卫部门妥善处理。

11.撤台:

清理餐台上的餐酒用具及棉织品,餐椅归位,码放整齐。

12.收尾:

清理完毕后,检查餐厅安全情况,如门窗、电源开关和未熄灭的烟头,确认后方可关灯、锁门。

第三条宴会服务总流程

宴请是国际交往中常见的礼仪活动形式之一。

通常的宴请形式主要有宴会、招待会、茶话会等。

宴会的名目类别较多:

在宴会进餐的形式上分为立餐宴会和坐餐宴会;在宴会的规格上分为国宴、正式宴会和便宴;在宴会的餐别上分为中餐、西餐和中西合餐;在宴会举行时间上分为早宴、午宴和晚宴;在礼仪上分欢迎宴会和答谢宴会。

1.国宴

国宴是国家元首或政府首脑为国家庆典活动或为欢迎外国元首,政府首脑来访而举办的正式宴会。

这种宴会的规格最高,也最为隆重,宴会厅内悬挂国旗,设乐队,演奏国歌,席间致词,菜单和座席卡上均印有国徽。

国宴的特点是:

出席者的规格高,盛大隆重,礼仪严格。

2.正式宴会

通常是政府和民间团体有关部门为欢迎应邀来访的宾客,或来访的宾客为答谢主人而举行的宴会,正式宴会的安排与服务程序大体与国宴相同,宾主按身份排席次和座次,在礼仪上的要求也比较严格,席间—般都致词或祝酒,有时也设乐队演奏席间乐,但不悬挂国旗,不奏国歌,出席者的规格一般也低于国宴。

3.便宴

便宴,即非正式宴会,不拘严格的礼仪,随便、亲切,多用于招待熟识的宾朋好友,这种宴会常于午间进行,其规模一般较小,席间随便交谈,不作正式致词或祝酒。

(二)宴会服务流程图

(三)宴会服务流程

1.领班分配工作:

各餐厅领班检查记录本班组人员的出勤情况,根据公关销售部下达的宴会通知单中的团队人数、桌数计算服务人员数量,确定各服务区域的人员名单,做好人员分工记录,便于工作的检查,以及问题的追溯。

2.服务人员清洁环境卫生:

主要是餐厅环境卫生,做到地面清洁、接手桌清洁、转台无油腻、无污渍,餐具摆放井然有序。

3.餐前准备:

(1)餐厅领班、看桌服务员接到公关销售部下达的宴会通知单后根据提供的信息做到“十知”、“三了解”。

“十知”为知国籍、知人数、知宴会时间、知用餐单位(主办单位)、知桌数、知台型、知酒水饮料、知主宾会场、知宴会标准、知有关其它要求;“三了解”为了解宾客的风俗习惯、了解宾客生活忌讳、了解特殊要求。

(2)餐厅领班、看桌服务员掌握宴会名称,主办者的特殊要求以及宴会的内容和程序,宴会标准情况。

(3)看桌服务员应了解菜单内容,熟记菜点内容及出菜顺序,以便上菜和回答宴会中宾客可能对菜点风味提出的询问,掌握每道菜点的口味及服务程序。

并根据菜品特点计算餐具用量,进行服务用具的准备。

(4)宴会厅布置及服务用具的准备

餐厅服务员搞好宴会场地的清洁卫生,并由领班进行督导检查。

根据宴会的订餐要求,配齐酒具、水杯、台布、口布、小毛巾、桌裙、转台等必备物品。

餐具的准备要充足。

(5)摆台:

服务员按宴会要求、人数、桌数进行铺台、摆位、布置场地。

按需要布置台面、检查台面,保证餐具、

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