神东煤炭集团搬家倒面管理办法.docx

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神东煤炭集团搬家倒面管理办法

神东煤炭集团搬家倒面管理办法

第一章总那么

第一条为了增强神东煤炭集团公司〔以下简称公司〕综采搬家倒面管理，完成综采搬家倒面的制度化、顺序化、规范化、专业化，到达〝平安、快速、优质、低耗〞的任务目的，促进平安高效矿区的开展，迷信合理地布置搬家倒面时间，有效控制搬家倒面费用，顺应公司消费高速开展的需求，特制定本方法。

第二条本制度明白了搬家倒面任务中，各业务部门、职能单位、消费效劳中心、消费矿井的职责范围，对综采任务面装置与回撤、回撤通道支护、胶带机装置与回撤等各项任务的流程、规范、验收、结算等方面停止了规则。

第三条本方法为搬家倒面管理任务的基本制度，各二级单位制定搬家倒面相关管理制度必需以此方法为依据。

第四条本方法适用于公司一切矿井装置、回撤及特种车辆专业化效劳。

第二章组织及职责范围

第一条为了增强管理、明白责任，成立搬家倒面任务管理小组。

组长：

公司分管副总经理

副组长：

分管消费、平安、机电副总经理

成员：

消费管理部、机电管理部、安监局、总调度室、通风管理部、设备管理中心、物资供应中心、消费效劳中心、设备维修中心、各矿井担任人及相关人员。

第二条公司分管副总经理担任全公司搬家倒面的指导组织任务，每月活期组织召开搬家倒面例会，对搬家倒面任务停止一致布置部署。

第三条消费管理部、机电管理部、设备管理中心、安监局担任搬家倒面的业务保安和协调组织管理，企业管理部、人力资源部、财务部和核算中心担任搬家倒面费用的核、结算管理。

第四条消费效劳中心担任公司综采任务面装置与回撤、回撤通道支护、胶带机装置与回撤专业化效劳任务。

第五条消费矿井的职责范围：

（一）担任前期预备中的矿务工程预备、各系统及资料设备预备〔含电缆夹、供回液管、冷却水管、1140V及以下高压电缆、支架推拉头销及附件、平板车连杆及连杆销、平板车电缆托架、衔接板螺栓、沉套、衔接环、哑铃φ销、电缆插杆〕；回撤通道支护设计及运顺巷道中心线〔含皮带中心线〕的标定，并抵消费效劳中心停止技术交底；新任务面设备布置设计〔标明任务面的方向、支架数量、溜槽的位置等〕等技术及组织预备；采通前挂网、采通后清煤等预备任务，联网时要求连网人员，小于240米任务面不低于80人，240m—300米任务面不低于100人，300米以上任务面不低于120人。

（二）担任向消费效劳中心提供综采任务面回撤、装置施工图纸，包括采掘工程平面图〔标明调车硐室的位置〕、设备布置图、供电、供排水、通风系统及避灾路途图。

编制任务面回撤、装置义务书〔内容包括设备回撤装置明细及详细要求、工程项目、工程量、工期、用工量〕，并及时报送消费效劳中心及相关业务部门。

（三）担任提供任务面装置、回撤用的供电电源，装置任务面高压电源线路敷设至移变高压侧。

担任新任务面试运转时期移变高压侧的停送电任务,但送电时必需经消费效劳中心在任务票上签字确认前方可送电。

担任为作业地点〔如机头、机尾〕提供通讯工具、供排水管路接口及排水所需的水泵和管线，并保证系统疏通。

（四）为消费效劳中心的特种车辆提供停放场地及检修车间，并在空中和井下行车路途上设置足够的加水点。

（五）担任为消费效劳中心提供职工洗澡、更衣、洗任务服、办公、班前会议室、食宿等便利场所。

（六）担任控制任务面挂网及贯串质量，并完成挑梁任务。

（七）配合机电管理部、设备管理中心、消费效劳中心对旧任务面回撤前的设备停止清点移交，参与新任务面装置完毕后的验收与移交任务。

（八）担任保证新、旧任务面通风、供电、供水、排水、通讯系统正常，对出现的效果及时处置。

同时要担任新任务面移变列车轨道的铺设和单轨吊钩的施工，旧任务面剩余顺槽皮带的抽带卷带和中间架的撤除任务。

（九）担任旧任务面回撤前的一切消费组织任务，详细时间以任务面贯串后清浮煤任务全部完毕，设备管理中心组织设备验收完成移交为界。

（十）担任升井设备的卫生清算和支架推拉杆绑扎,〔清算必需及时洁净、绑扎要结实〕，时期消费效劳中心担任监视,卫生清算进程中发作设备零部件丧失、损坏由消费效劳中心担任赔偿。

（十一）担任对搬家倒面矿务工程预备方面存在的效果停止及时整改完善。

（十二）新任务面装置终了设备移交验收合格后，末尾担任新任务面的消费组织任务。

（十三）担任回撤装置时期新旧任务面及一切运输路途、作业地点的通风系统、通风设备、通风构筑物的管理任务。

（十四）关于每次搬家倒面提早运输至矿井的装置设备，在消费效劳中心未介入前保管任务由消费矿井担任。

（十五）消费矿井在施工进程中必需保证行车线路疏通，包括行车线路车辆所需的合理巷道断面、尺寸。

第六条消费效劳中心的职责范围

（一）担任编写搬家倒面作业规程及相关平安技术措施，经中心主管指导审批后报矿总工程师审批。

（二）担任预备回撤通道支护用的铁丝网、垛式支架、单体、钢梁及搬家倒面用的特种车辆、回柱绞车、工用具等。

（三）担任回撤通道支护任务，消费效劳中心要严厉依照支护设计对回撤通道停止有效支护，保证支护质量。

（四）担任在规则的期限内完成自顺槽皮带机头末尾，至任务面刮板机机尾的一切综采设备〔含移变列车、矿井担负的局部除外〕的回撤、装置及试运转组织任务。

1．从顺槽供电直到移变列车的第一台移变高压侧的接线由消费矿井担任，其他电源接线由消费效劳中心担任；

2．担任旧任务面回撤通道、辅佐回撤通道及两顺槽50m内的排水任务。

（五）新任务面顺槽皮带装置义务原那么上由消费效劳中心完成。

（六）配合设备管理部门做好回撤前设备的接纳及结合试运转后设备的移交任务。

（七）担任在规则时间内完成新装置任务面设备的完善任务。

（八）担任拆换部件、交流设备的升井与入井装置任务，一切升井设备要运送到指定的地点并交接。

（九）担任设备的运输平安和防护任务，严厉执行所在矿井有关管理制度。

（十）设备回撤进程中，关于电缆夹、供回液管、冷却水管、1140V（及以下的相关电缆）、哑铃（销子）、φ销、电缆插杆由消费效劳中心交到消费矿井指定地点，并操持移交手续。

（十一）设备在装置、回撤进程中形成的设备〔含零部件〕丧失、损坏所形成的损失由消费效劳中心担任。

（十二）担任监视消费矿井对升井设备的杂物清算和管理任务。

假定发作设备配件丧失那么要承当责任。

（十三）担任每班向公司总调汇报装置回撤工程停顿状况。

（十四）搬家倒面前消费效劳中心担任制定详细的搬家倒面排队方案，一致指挥和协调，及时处置出现的效果，并依据每天、每班的实践进度及时调整排队方案。

消费效劳中心在施工进程中必需留意维护矿井一切设备、配件和资料及矿井消费、平安、预备系统一切设备。

在设备装置回撤、通道支护进程中，假定一切施工条件具有，消费效劳中心损坏矿井设备，矿井依照其损坏状况、影响水平可以要求消费效劳中心依照原价赔偿。

（十五）综采任务面铺网贯串时期，消费效劳中心和消费矿井要相互沟通，片面了解任务面矿压显现、铺网、钢丝绳铺设等状况，同时要求消费效劳中心每班至少出勤5人，并至少有一位队级担任人在现场组织协调本中心任务人员和对矿井现场停止质量监视任务，做好铺网、贯串联网等任务。

（十六）综采任务面铺网贯串时期，消费效劳中心必需布置消费协调部专业人员参与消费矿井调度会，片面了解贯串状况，以及对贯串任务出现效果停止商量处置。

（十七）承当公司交办的其他任务。

第七条消费管理部的职责范围：

（一）审查各矿井、各煤层首采任务面作业规程〔含任务面贯串措施〕回撤通道支护设计、搬家倒面施工组织设计；监视、反省作业规程及相关平安技术措施的落实状况。

（二）担任审定各矿提交的回撤、装置义务书，并依据义务书详细核定回撤、装置任务量。

（三）担任组织验收回撤装置矿务工程、回撤通道支护等前期预备任务、采通质量及回撤装置义务完成状况。

（四）担任组织协调搬家倒面任务。

（五）担任组织综采任务面投产验出任务。

（六）依据接续方案，提供全年搬家倒面任务量，同时每月依据搬家倒面状况及时调整方案，并对方案的实施状况停止跟踪考核。

第八条机电管理部、设备管理中心的职责范围：

（一）设备管理中心依据消费接续方案，及时编写设备配套方案及设备配置明细，经中心指导和机电管理部审核后，下发相关单位，同时要在每月的搬家倒面例会上汇报经中心指导和机电管理部审核的设备配套方案。

设备管理中心提早一个月组织运用单位、承修单位对旧任务面设备运转状况停止调研，确定维修方式、内容和工期，保证搬家倒面按期完成。

（二）设备管理中心担任搬家倒面时期，设备的组织、调剂、调运和协调任务。

（三）由机电管理部牵头，组织设备管理中心和相关单位参照〝装置验收规范〞在任务面结合试运转完成后停止任务面设备验收，阅历收合格相关单位签字方可移交消费，同时对设备存在的效果停止汇总，明白相关单位和责任人责成在规则的期限内停止整改，机电管理部、设备管理中心跟踪监视落实，并提交验收报告。

（四）担任布置搬家倒面进程中设备的大修、项修，并监视反省机电平安方面的管理规则、措施的落实任务。

（五）担任新任务面设备装置质量的监视、反省任务。

（六）对大〔项〕修设备在质保期内出现的质量效果，由设备管理中心参照«设备大修管理暂行规则»相关条款，责成维修中心及时处置。

（七）任务面设备停采后，由设备管理中心组织消费矿井、消费效劳中心对设备及其附件停止清点，并移交消费效劳中心；需入厂检修的设备待设备入厂后，设备管理中心再组织消费效劳中心、物资供应中心、维修中心停止移交验收。

（八）担任一切回撤装置设备、特种车辆等到矿的空中运输，出现运输质量对设备形成的损坏由设备管理中心担任。

吊装的设备必需设有结实的起吊环和起吊衔接装置或工用具，起吊时严厉按吊装设备的平安技术措施执行，运输时将设备和零部件绑扎结实，保证设备和零部件及人身平安。

第九条调试协调小组职责

（一）公司成立综采任务面设备调试协调小组，担任综采任务面设备调试时期的各项管理任务,组长为机电管理部副经理,设备管理中心副主任、消费效劳中心主管机电的指导、维修中心副主任、设备管理中心运转部、项目部、验收运输部、技术部各1名专职人员。

（二）担任设备调试时期所缺资料、配件的调剂和催到货任务。

（三）组织各设备消费厂家效劳工程师驻矿停止设备调试时期的缺点处置。

（四）担任设备调试进程中出现的设备缺点、事故的责任清查；

（五）综采任务面装置任务完毕后，协调小组组长派专人到装置矿井，组织展开任务面设备调试任务，并跟踪协调；

（六）综采任务面空载结合试运转完成后，协调消费效劳中心与消费矿井之间的设备验收移交任务；

（七）担任设备带载调试时期的运转状况跟踪任务；

（八）担任装置、调试时期各相关单位的考核任务；

（九）编写综采任务面装置总结资料。

第十条总调度室职责范围

（一）担任外运协调，保证贯串时期的仓位。

（二）及时调度装置回撤任务完成状况，作好相关协调任务。

第十一条物资供应中心职责范围

（一）担任消费矿井及消费效劳中心提报的钢梁、木材、金属网等支护资料方案的落实任务及搬家倒面时各种工用具、资料的储藏任务。

（二）担任落实消费矿井在搬家倒面时要停止大修、项修项目所需的资料、备件的定货、催到货任务。

（三）关于升井后暂不入厂检修的设备和零部件，由物资供应中心各驻矿供应站担任保管。

第十二条维修中心职责范围

（一）依据设备管理中心布置，按期完成搬家倒面设备大修、项修或调向任务。

（二）担任出入厂设备的装卸任务，并配合设备的验收。

（三）担任大项修设备拆换部件、交流设备任务。

第十三条企业管理部职责范围：

〔删除〕

（一）依据审定的回撤、装置义务书，及时结算搬家倒面费用〔包括工资考核〕。

（二）协调处置消费效劳中心与消费矿井在费用方面出现的效果。

（三）担任抵消费效劳中心搬家倒面的资料、配件、等发作费用停止考核。

第十四条安监局的职责范围：

（一）担任搬家倒面时期及前期预备任务中的平安管理。

（二）参与审核搬家倒面相关的平安措施，现场监视反省详细落实状况，随时提出整改意见并限期整改。

（三）参与新任务面投产验出任务。

第三章回撤装置预备

第一节回撤装置矿务工程预备

第一条各消费矿井必需在年终依据公司全年及下一年度消费接续总体布置，编制与综采任务面装置回撤相关的矿务工程时间排队表，同时依据实践状况不时调整。

第二条综采任务面搬家倒面前1个月，要完成一切矿务工程预备任务〔接续暂时调整除外〕。

第三条综采任务面搬家倒面前的矿务工程主要有：

顺槽、切眼、回撤通道、调车硐室及辅运线路的砼底板，胶运顺槽清淤、垫底或砼底板，顺槽胶带机头硐室、砼基础，辅运线路开帮、抹角及补砼路面等工程。

第四条各消费矿井要指定专人对矿务工程停止全方位全进程跟踪管理，实行工期倒排队的方法，采取有力措施保证按期完成。

第五条如消费矿井装置的是新型设备，外形尺寸变化较大，矿务工程要依据设备搬运需求，及时停止调整，设备管理中心必需在装置前1个月提供设备的相关几何尺寸。

第六条对搬家倒面进程中出现的不可预见工程，或由于地质条件复杂给装置回撤带来的其他效果，由消费效劳中心同消费矿井协商后拿出初步方案，报公司消费管理部协调处置。

第七条任务面强迫放顶爆破眼施工，消费矿井要提早一个月，以书面方式通知地测公司，地测公司在任务面装置前5天施工终了。

第八条要求一切矿务工程在巷道掘进进程中一次成巷，防止二次施工。

第九条一切搬家倒面矿务工程预备任务，必需严厉依照公司下发的«综采任务面搬家倒面矿务工程规范»执行。

第二节资料及其他相关预备任务要求

第一条综采任务面搬家倒面前，消费矿井要将新接续任务面的通风、供电、供水、排水、通讯等系统提早10天构成，并具有正常运转条件。

第二条综采任务面回撤通道支护及挑梁后所需支护资料，由消费效劳中心担任，综采面贯串挑梁前支护资料由矿方担任。

第三条新任务面装置前7～10天，消费矿井要在顺槽内距任务面120m外铺设长200m的移变列车轨道。

第四条新任务面装置前7～10天，消费矿井要在顺槽内距任务面26m外，装置好长度不少于150m的吊挂单轨吊吊钩。

第五条在任务面回撤及装置前5天，由消费效劳中心担任安设暂时泵站及供液系统管路。

第六条由矿井预备的皮带件，矿选定寄存地点，由机电管理部牵头，组织消费矿井、消费效劳中心对所提供的皮带件停止验收，要求码放划一，分类整理，规格一致，所提供的皮带件包括皮带必需保证完整，矿提供的皮带必需依照要求卷，皮带卡子由消费效劳中心在装置进程中自己打，验收终了三方签字认可，对存在效果依照要求时间整改。

消费效劳中心专人现场检查。

第七条消费矿井提供的皮带闭锁装置，在装置前由动力部牵头，组织消费矿井、消费效劳中心、设备管理中心停止验收，验收终了四方签字认可，交由消费效劳中心装置。

对需停止修复的装置配套设备，设备管理中心协调，及时通知消费效劳中心，专人现场检查核实。

第三节技术资料预备和交接

第一条消费矿井、消费效劳中心、设备管理中心，必需有专人担任相关技术资料的保管和交割，同时要求每次交接技术资料要有相关签字记载以备查。

第二条消费矿井依据本矿的消费接续及搬家倒面布置，在回撤装置前15～20天或矿务工程验收时，向消费效劳中心及时提交职责中规则的相关资料。

第三条要求矿井所交付给消费效劳中心的资料必需是最近更新的。

一切的资料必需以书面和电子版两种方式同时交付，书面方式的资料和电子版的资料要分歧，同时书面方式的资料必需有相关指导审核签字。

第四条消费矿井在施工机头硐室基础时，提早以书面方式打报告给设备管理中心，央求基础施工图，设备管理中心在接到央求2日内，必需交付机头基础施工图，图纸必需经相关指导审查签字。

第五条综采任务面搬家倒面前20天消费矿井必需完成任务面贯串作业规程及相关平安技术措施〔如采通前挂网的专项措施、保证任务面挂网及贯串质量的技术措施、煤质保证措施及估量能够出现的特殊状况下的平安措施等〕的编制，并于贯串前15天由矿总工程师组织会审终了。

第四章任务面装置

第一节任务面装置普通要求

第一条新任务面设备装置从旧任务面设备回撤末尾后即末尾停止，如有局部或全部备用设备时，那么普通在旧任务面回撤前即末尾装置，以完成任务面搬家不停产或少停产。

第二条设备装置进程中，用液压支架起吊设备时，必需选用平安牢靠的起吊链，并先观察周围人员及顶板状况，在确认平安前方可操作。

第三条装置采煤机摇臂、滚筒、转载机头及电机减速器时，必需选用平安牢靠的起吊点及起吊链，设备吊起后及时在其下面打上动摇牢靠的木垛，防止设备坠落、翻转伤人。

第四条设备与平板车衔接必需动摇牢靠，移变列车必需用防跑车装置将其固定，以防跑车。

第五条装置转载破碎机时，必需严厉按标定的机头链轮中心线装置，转载机头链轮中心线到刮板机头链轮中心线的距离必需契合设备参数要求。

第六条装置刮板机进程中拉底链时，在底链入口处必需设专人监视链条，以保证链条不改动交叉。

第七条刮板机装置必需平、直、稳，各部位螺栓、销子完全、紧固，链条张紧度适宜，两根链条松紧分歧，各部位油质、油量契合要求，通讯闭锁装置举措灵敏牢靠。

第八条采煤机摇臂、滚筒及破碎机在装置机窝段溜槽前即放到机窝内，安放前必需留意滚筒、摇臂的左右方向，确保一次性安放到位。

第九条采煤机装置要求各部件及紧固件完全、螺栓紧固到达规则扭矩，各注油部位油质、油量契合要求，电机转向正确，维护完全完整，举措牢靠，摇臂升降灵敏，左右牵引正常。

第十条移变列车必需停止编号，按顺序安放到位，电气设备接线契合规范，各管路衔接正确，无跑、冒、滴、漏现象，乳化液泵及喷雾泵压力调到规则值。

第十一条支架装置要划一、平直，沿任务面排成一条直线，其偏向不超越50mm，顶梁与顶板接触严密，到达初撑力，举措灵敏牢靠，液压系统密封良好，无窜液、漏液和梗塞现象，支架控制器及其电源装置契合要求，显示准确，举措灵敏。

第十二条任务面设备装置终了后，将暂时供液改为永世泵站供液前，必需将进回液管路冲洗洁净。

第二节任务面装置质量规范

第一条任务面装置质量要求

（一）通讯信号、急停维护、照明、供电、供排水、喷雾、消防洒水系统完善牢靠；

（二）设备契合«综采任务面设备装置验收规范»要求，验收规范见附表1。

（三）管线吊挂：

管线陈列划一，吊挂合理，长度适宜、绑扎结实，外皮无破损，接头衔接牢靠。

第三节任务面调试普通要求

第一条任务面设备装置终了，由专业技术人员对各设备细心、片面反省，确认无误后，方可开机停止单机调试。

第二条任务面一切设备单机调试正常后，方可由现场暂时指挥机构下令停止空载结合试运转，仔细做好任务面单机调试与结合试运转记载。

第三条空载结合试运转、各系统运转正常后，方可进入带负荷试运转阶段。

第四节任务面调试时间要求

第一条综采任务面装置终了后，从第一台设备单机试运转末尾到结合试运转正常，须在24小时内完成。

结合试运转正常后，空载运转2小时后移交矿井。

第二条任务面移交矿井后，末尾设备带载调试，从设备割第1刀至第10刀煤时期为带载调试时间，带载调试时间不得超越72小时，时期所发作的缺点不计入矿井机电业务考核，但属设备装置、维修、运用等缘由形成的设备缺点要依照机电事故停止清查处置。

第五章通道支护

第一节普通规则

第一条消费矿井必需在回撤通道支护前15～20天制定出支护设计方案，经矿总工程师组织相关指导及部门汇审后提供应消费效劳中心。

第二条综采任务面推进到距回撤通道贯串前50米，消费效劳中心必需按设计要求完成回撤通道支护。

第三条对首采煤层或任务面回撤通道的支护设计，必需经消费管理部审定后执行。

第四条消费矿井在停止回撤通道支护设计前，要和消费效劳中心联络，确定现有垛式支架的型号和数量，消费效劳中心必需提供书面的垛式支架型号数量表，消费矿井依据现有垛式支架的型号和数量确定合理的支护方式和参数。

第二节通道支护设计指点意见

第一条原那么上回撤通道支护设计必需优先采用新工艺支护〔钢带+锚索支护〕，因在薄基岩或采空区上等特殊地质条件回撤，需求采用钢梁+单体支护时，必需要报消费管理部审批。

回撤通道采用新工艺支护，必需严厉依照«综采任务面搬家倒面矿务工程规范»执行。

第二条回撤通道内采用垛架单体钢梁方式支护的相关规则

（一）通道内采用架设抬棚支护时,双排垛式支架处采用一梁四柱,单排垛式支架处采用一梁六柱,无垛式支架处采用一梁八柱。

（二）大抹角或大联巷口的支护设计必需依据现场抹角实践尺寸，确定钢梁长度，钢梁采用两根11＃工字钢并排焊接,每个联巷口架设抬棚一架,至少一梁十三柱，钢梁长度超越10米时每加长1米钢梁添加两根单体支柱。

（三）回撤通道向前20米范围内的胶运顺槽前5米为一梁四柱,后5米为一梁二柱,回撤通道向前20米范围的回风顺槽内前5米为一梁五柱,后5米为一梁三柱。

（四）主回撤通道与两顺槽的十字交叉处，正常段架设不少于一梁五柱，同时运顺添加两架抬棚以便于端头支架贯串后挑梁。

（五）回撤通道正对的联巷或调车硐补强支护10米，前5米为一梁四柱，后5米为一梁二柱。

第六章任务面贯串

第一条综采任务面在临近贯串100米范围内，必需对任务面内各点活期停止测量，保证挂网前任务面内各点剩余距离相反。

第二条任务面与回撤通道贯串应采取的手腕：

（一）主回撤通道原那么上要求沿煤层底板掘进，补连塔矿12煤四盘区综采任务面末采贯串时期顶板管理困难，可依据阅历沿煤层顶板掘进；

（二）顶板条件好的综采任务面，主回撤通道内可施工3至4个深度不小于12米的探巷，如煤层靠停采线含有较动摇夹矸，那么可以以夹矸为标志层控制贯串层位；

（三）综采面距贯串位置30米时严厉沿底回采，至12米位置时严厉按探巷或探眼等清楚控制标志停止回采，坚持与回撤通道相分歧的采高，直至高质量贯串；

（四）距贯串位置30米时，仔细观察任务面周期来压，经过控制推进速度使任务面在采通前3-5米来一次周期来压，使贯串时任务面压力较小，便于支架回撤；

（五）任务面距回撤通道25米时，必需片面检修与综采任务面消费相关的一切设备，除对存在效果的设备停止处置外，要有预见性地备用局部关键设备的配件或部件，同时，公司总调度室必需尽力保证足够的仓位，力争完成快速推进。

第三条贯串挂网相关技术要求严厉执行«综采任务面搬家倒面矿务工程规范»。

第七章任务面回撤

第一节普通要求

第一条综采任务面与回撤通道全部贯串，清完浮煤挑完梁，设备管理中心组织验收移交后回撤任务正式末尾。

第二条任务面设备回撤进程中出现异常状况，那么应按作业规程或平安技术措施中估量出现的特殊状况下的措施结合现场实践采取有效措施。

第三条设备回撤进程中，能分单元回撤的设备及部件尽能够绑扎到一同搬运，以确保各种小部件不致丧失。

如与溜槽配套的圆柱销、销排、定位销等必需与每节溜槽联在一同成套搬运。

第四条回撤溜槽时必需在支架侧设专人指挥叉车司机，以保证溜槽不擦伤或碰坏支架。

第五条采煤机回撤卸车时必需提早思索好任务面的方向，尽能够防止到新任务面调向，添加任务量及任务难度。

第六条回撤支架时如遇顶板压力大、支架活柱行程小时，应采取顺序拉架，以防边架或掩护架被压死。

第七条支架回撤后在空位三角区支设单体支柱、木丛柱及木垛时，必需设专人观察顶板，发现效果及时处置，扫除隐患前方可继续作业。

第八条支架回撤进程中