工程部各人员职责.doc

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工程部各人员岗位职责

分管副总：

在岗位名称：

副总

岗位级别：

分管副总

直接上级：

公司总经理

直接下级：

工程部经理、技术部经理、合约部经理、采购部经理

本职工作：

岗位职责：

1、总经理的直接领导下，组织领导本公司分管职责的全面工作。

2、在总经理授权的范围内，行使各项经营、管理权力。

3、主持分管工作的日常管理工作。

4、全面执行和检查总经理下达的各项决定落实荼。

5、负责召集和主持部门经理工作会、检查、督促和协调各部门工作。

6、签署日常行政、业务文件。

7、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。

8、参与投资项目策划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审工作。

9、协调处理好周边关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间的关系。

总工程师：

岗位名称：

总工

岗位级别：

直接上级：

分管副总

直接下级：

技术部职员

本职工作：

负责本部门的技术管理工作及设计、规划。

岗位职责：

1、分管副总的直接领导下开展工作。

2、负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，实现设计意图。

3、负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。

4、参与组织公司房屋开发的考察，评定及规划设计、施工图设计工作。

5、负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的相互关系。

6、组织图纸会审，审查施工方案。

7、培训工程技术人员，负责工程师评定及晋升工作。

8、组织工程竣工验收和工程质量等做评定工作，工程技术档案的审核整理。

9、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

工程管理部经理

岗位名称：

工程管理部经理

岗位级别：

部门经理

直接上级：

公司主管领导

直接下级：

工程管理部管理人员

本职工作：

负责本部门的行政和技术管理工作。

岗位职责：

1、严格执行公司各项规章制度。

2、建立健全工程管理制度，制定符合公司发展的工程项目管理模式和业务流程。

3、根据公司领导及相关部门制定的本项目总体开发计划编制本项目部的工作计划，包括本项目的进度计划、管理细则、工程技术标准，以及进度、质量、安全、文明工作目标，经上级审批后负责执行、实施。

4、对本项目工程的进度、质量控制负直接责任，协调参建各方关系，主持本项目工作会议及工程例会。

5、根据项目特点，确定工程项目管理模式，落实安排项目管理人员。

6、根据项目特点，组织安排有效成本控制措施。

7、组织安排预算工作，加强成本控制。

7、定期对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检查，主持或参与对工程事故进行调查处理。

8、定期对部门内部、监理单位、施工单位的工作质量进行检查。

9、参与前期工作，组织部门人员配合办理前期手续。

10、按照公司绩效考核管理办法，对部门员工进行绩效考核。

11、有计划、有步骤地对部门员工进行岗位培训，提高其综合业务素质和项目管理水平。

12、完成公司领导及直接上级临时安排的其它工作。

工程管理部副经理

岗位名称：

工程管理部副经理

岗位级别：

部门副经理

直接上级：

工程管理部部长

直接下级：

工程管理部分管范围内的主管和专业工程师

本职工作：

负责分管范围内的行政和技术管理工作。

岗位职责：

1、严格执行公司各项规章制度。

2、协助工程管理部经理建立健全工程管理制度，制定符合公司发展的工程项目管理模式和业务流程。

3、协助工程管理部经理编制本部门的工作计划并负责实施，按要求完成公司总体开发计划。

5、负责组织本项目各专业施工方案的审核工作，解决日常技术问题。

4、协助工程管理部经理定期对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检查，主持或参与对工程事故进行调查处理。

5、协助工程管理部经理定期对部门内部、监理单位、施工单位的工作质量进行检查。

6、根据公司领导及相关部门制定的本项目总体开发计划编制本项目部的工作计划，包括本项目的进度计划、管理细则、工程技术标准，以及进度、质量、安全、文明工作目标，经上级审批后负责执行、实施。

6、负责组织本项目各专业施工方案的审核工作，解决日常技术问题。

7、参与对本项目建设的施工、监理、工程材料设备供应及其它相关单位的招标工作。

8、组织开展工程质量、进度、安全创建活动，负责质量、进度、安全标准工地的考评工作。

9、根据公司领导及相关部门制定的本项目总体开发计划编制本项目部的工作计划，包括本项目的进度计划、管理细则、工程技术标准，以及进度、质量、安全、文明工作目标，经上级审批后负责执行、实施。

9、主持本项目的日常行政管理和技术管理工作，做好本项目部的文档、档案管理；对本项目部属下专业工程师的工作进行安排并按照公司绩效考核管理办法，对本项目部员工进行绩效考核。

10、负责根据工程需要与相关政府职能部门的协调，处理本项目所需工程报建、验收、环保、三通一平等手续。

11、参与本项目相关工程进度款的控制、发放，负责本项目一般性设计变更、索赔的签证和管理工作。

12、负责组织本项目工程各阶段的验收工作，参与本项目各阶段工程移交以及工程项目质量保修期内的维修工作。

13、完成公司领导及直接上级临时安排的其它工作。

土建工程师

岗位名称：

土建工程师

岗位级别：

职员

直接上级：

工程管理部部长

直接下级：

无

本职工作：

审核专业技术细节，提供专业意见和建议，负责工程进度、质量、成本监督管理，达到合同要求标准。

岗位职责：

1、组织施工单位进现场，开展全面施工管理

2、认真执行相关建筑规范、标准及法规。

3、负责工程图纸会审工作，提供专业意见和建议。

4、根据工程项目施工组织设计审查要点，负责施工组织设计和有关技术方案的审查。

5、在施工阶段，负责同开发部就设计图纸、设计变更等内容，进行具体的业务联系，提高解决图纸问题和现场问题的效率，确保工程的正常施工。

6、参与施工方各分部分项工程的技术交底，负责解决本专业一般性技术问题及竣工质量验收工作。

7、负责工程工期、质量的监督、协调管理工作。

8、负责工程项目专业竣工资料的验收、整理、归档及移交工作。

9、定期向直接上级以书面形式汇报工作进展情况，同时提交副本给文员保存。

10、负责一般性设计变更、索赔的签证工作。

11、组织施工单位进现场，开展全面施工管理。

12、参与分部分项及隐蔽工程的检查和验收工作。

水暖工程师（室内、外网）

岗位名称：

水暖工程师

岗位级别：

职员

直接上级：

工程管理部部长、本专业分管副经理

直接下级：

无

本职工作：

审核本专业技术细节，提供专业意见和建议，负责本专业工程进度、质量、成本监督管理，达到合同要求标准。

岗位职责：

1、在工程部经理的直接领导下开展工作。

2、认真执行相关建筑规范、标准及法规。

3、负责工程图纸会审工作，提供专业意见和建议。

4、根据工程项目施工组织设计审查要点，负责施工组织设计和有关技术方案的审查。

5、在施工阶段，负责同开发部就设计图纸、设计变更等内容，进行具体的业务联系，提高解决图纸问题和现场问题的效率，确保工程的正常施工。

6、参与施工方各分部分项工程的技术交底，负责解决本专业一般性技术问题及竣工质量验收工作。

7、负责工程工期、质量的监督、协调管理工作。

8、负责工程项目专业竣工资料的验收、整理、归档及移交工作。

9、定期向直接上级以书面形式汇报工作进展情况，同时提交副本给资料员保存。

10、负责一般性设计变更、索赔的签证工作。

11、负责本专业的外网工程管理工作，包括但不限于给水、排水、燃气、采暖、消防、人防等工程内容。

电气工程师（强电、弱电）

岗位名称：

电气工程师

岗位级别：

职员

直接上级：

工程管理部部长、本专业分管副经理

直接下级：

无

本职工作：

审核本专业技术细节，提供专业意见和建议，负责本专业工程进度、质量、成本监督管理，达到合同要求标准。

岗位职责：

1、在工程部经理的直接领导下开展工作。

2、认真执行相关建筑规范、标准及法规。

3、负责工程图纸会审工作，提供专业意见和建议。

4、根据工程项目施工组织设计审查要点，负责施工组织设计和有关技术方案的审查。

5、在施工阶段，负责同开发部就设计图纸、设计变更等内容，进行具体的业务联系，提高解决图纸问题和现场问题的效率，确保工程的正常施工。

6、参与施工方各分部分项工程的技术交底，负责解决本专业一般性技术问题及竣工质量验收工作。

7、负责工程工期、质量的监督、协调管理工作。

8、负责工程项目专业竣工资料的验收、整理、归档及移交工作。

9、定期向直接上级以书面形式汇报工作进展情况，同时提交副本给资料员保存。

10、负责一般性设计变更、索赔的签证工作。

11、负责强电、弱电系统管理，电气外网管理。

12、负责技术方面的外部沟通，办理必要的各项外部手续。

园林工程师

岗位名称：

园林工程师

岗位级别：

职员

直接上级：

工程管理部部长

直接下级：

无

本职工作：

负责公司开发项目的景观设计、方案策划，参与方案审评，并跟踪实施的全过程管理

岗位职责：

1、严格执行公司的各项规章制度。

2、负责园林、景观方案策划、方案评审，并进行施工全过程跟踪管理。

3、负责实施阶段的资料收集，整理、归档工作。

4、负责与施工相关的外部协调工作。

5、处理与施工相关的本部门的内部的管理工作。

6、编制本专业管理细则和技术验收标准，负责实施项目的造价管理工作，负责项目实施阶段的技术管理及竣工验收管理。

7、定期向直接上级以书面形式汇报工作进展情况，同时提交副本给资料员保存。

8、项目结束以后应在一周内以书面形式向工程管理部部长提交本项目工作经验教训总结，以及总分包商、材料设备供应商实力、信用状况和配合程度评估表。

9、完成公司领导及直接上级临时委派的其它工作。

工程体系文员

岗位名称：

文员

岗位级别：

职员

直接上级：

工程管理部部长

直接下级：

无

本职工作：

工程技术资料的收集、整理、归档、收发管理。

岗位职责：

1、认真执行内蒙古自治区及所属地区技术资料管理规定。

2、分阶段、分专业收集、整理技术资料，做到与工程同步且完善（文字、图纸、电子版、图象）。

3、建立完整的技术资料台帐。

4、负责收发工程函件、图纸设计变更等资料，并及时做记录。

5、负责竣工资料的归档及移交工作。

6、负责工程会议纪要的整理及发放工作。

7、负责定期收集整理项目工程进度向部门领导汇报，并知会给相关部门。

8、完成各类文件（包括合同、公司通知、款项支付等）的跟踪、处理、归档。

9、完成公司领导及直接上级委派的其它工作。

物资采购供应部：

岗位名称：

物资采购

岗位级别：

直接上级：

分管副总

直接下级：

采购部职员

1、负责根据公司的建筑开发任务，审批下属生产企业按期编报“三材和设备购置计划。

2、负责“三材”及其他建筑材料、生产企业各种材料采购供应工作。

3、负责对外签订材料购销、设备加工购置方面的经济合同。

4、负责审查施工单位自行采购的“三材”和允许找差的地平材料的价格。

5、负责对公司储存的材料及生产企业设备配件等进行保管和调拔。

6、负责供应现场各种建筑材料工作。

7、负责对施工现场材料、生产企业材料使用情况进行监督检查。

8、负责对公司各种生产设备进行登记、建档和管理。

9、负责公司调和更新后收回的废旧设备材料的保管和修旧利废工作。

合约部经理：

岗位名称：

岗位级别：

直接上级：

分管副总

直接下级：

合约部职员

1、主管公司合同管理工作，负责熟悉与投资有关的所有合同文件，了解有关法律、法规、全面有效的履行合同。

2、学习掌握合同技术规范，熟悉并审查图纸和有关技术资料。

3、草拟有关设计变更的报批文件，参加公司组织的工程质量、安全检查活动。

4、负责按照合同要求，及时办理工程计量结算，办理工程变更和费用补偿的各种申报手续，办理新增项目的单价报批工作，负责及时办理工程变更的费用审核、审定。

5、负责合约管理、进度管理的成本管理工作。