管理学决策真题精选.docx
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管理学决策真题精选
[单项选择题]
1、某公司需要一套生产设备,如购买则需一次投资50万元,该设备使用期为8年,预计残值2万元.如租赁,每年付租金
9.6万元,假设该公司的资金成本为2%,所得税为33%,则（）
A.购买好
B.租赁好
C.一样好
D.无法判断
参考答案：
B
[多项选择题]
2、属于计量决策方法的有（）
A.边际分析法和决策树
B.效用方法和期望值法
C.资本预算法
D.博弈论方法
参考答案：
A,B,C,D
[填空题]3从决策的_________看，可把决策分为集体决策和个人决策。
参考答案：
主体
[填空题]4西蒙决策理论的核心：
_________。
参考答案：
决策贯穿于整个管理过程，决策程序就是整个管理过程
[多项选择题]
5、下列选项属于例外问题的是_________。
A.组织结构变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
参考答案：
A,B,C,D[单项选择题]
6、保本产量是_________和_________交点所对应的产量。
_________
A.总固定成本曲线，总成本曲线
B.总收入曲线，总成本曲线
C.总固定成本曲线，总收入曲线
D.总变动成本，总收入曲线
参考答案：
B
[填空题]7德尔菲技术运用的关键是什么？
参考答案：
⑴选择好专家，这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质。
⑵决定适当地专家人数，一般10～50人较好⑶拟定好意见征询表。
[单项选择题]
8、传统的程序化决策技术中最普通和最为盛行的技术是（）
A.判断、直接和创造性
B.惯例
C.管理信息系统
D.事务性常规工作标准操作规程
参考答案：
B
[单项选择题]
9、计量决策方法的核心是（）
A.建立综合分析能力
B.建立数据模型
C.建立数字模型
D.建立预测模型
参考答案：
C
[多项选择题]
10、按决策的依据分类，可以分为（）
A.经验决策
B.科学决策
C.战略决策
D.程序化决策
E.非程序化决策
参考答案：
A,B[单项选择题]
11、下列选项中属于计量模型预测法的是（）
A.德尔菲法
B.先行指标法
C.回归分析法
D.关连树法
参考答案：
C
[单项选择题]
12、资料是否齐全、正确，直接影响预测结果的（）
A.准确度
B.科学性
C.可行性
D.性质
参考答案：
A
[单项选择题]
13、社会未来预测和技术经济预测是按（）划分的
A.时间
B.方法
C.内容
D.范围
参考答案：
C
[单项选择题]
14、认识未来的（），将使对未来的无知降到最低限度.
A.肯定性
B.不肯定性
C.计划
D.安排
参考答案：
B
[单项选择题]
15、为了消除专家之间的各种不良影响，德尔菲法征询意见的方式采用了（）。
A.记名方式
B.不记名方式
C.公开方式
D.A和C
参考答案：
B
参考解析：
德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。
其大致流程是：
在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。
其过程可简单表示为：
匿名征求专家意见-归纳、统计-匿名反馈-归纳、统计……若干轮后停止。
由此可见，德尔菲法是一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程。
它有三个明显区别于其他专家预测方法的特点，即匿名性、多次反馈、小组的统计回答。
所以本题选B
[多项选择题]
16、按范围划分的计划工作前提条件的种类有（）
A.外部前提
B.一般前提
C.内部前提
D.可控前提
E.不可控前提
参考答案：
A,C
[多项选择题]
17、微观预测经常使用（）
A.长期预测
B.中期预测
C.短期预测
D.因果关系法
E.时间系列法
参考答案：
B,C,E
[单项选择题]
18、个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（）
A.前者更有效
B.后者更有效
C.两者同样有效
D.两都无效
参考答案：
A
[单项选择题]
19、按（）分类可把决策人为经验决策和科学决策.A.范围
B.对象
C.依据
D.变时之间的关系
参考答案：
C
[单项选择题]
20、（）是解决多变量最优决策的方法
A.线性规划方法
B.博亦方法
C.期望值法
D.效用方法
参考答案：
A
[单项选择题]
21、决策属于（）
A.分析过程
B.判断过程
C.执行过程
D.分析判断过程
参考答案：
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[单项选择题]
22、计量决策法亦指决策的“硬技术”，其基础是（）
A.数学工具
B.测量工具
C.管理学
D.社会心理学
参考答案：
A
[单项选择题]
23、决策的首要条件是（）
A.确定决策目标
B.准备决策方案
C.做好预测工作
D.决策技术现代化
参考答案：
A[多项选择题]
24、按决策中变量之间的关系分类有（）
A.常规决策
B.非常规决策
C.肯定型决策
D.风险型决策
E.非肯定型决策
参考答案：
C,D,E
[多项选择题]
25、计量决策法的优点是（）
A.简便
B.通用
C.准确性高
D.适合于非常规决策
E.适合于常规决策
参考答案：
C,E
[填空题]26短期决策
参考答案：
是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策。
[填空题]27程序化决策
参考答案：
是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序，每当它们出现时，不需要再重复处理它们。
通常又将“程序化决策”成为“结构良好”的决策。
程序化决策涉及的是例行问题，例行问题是指那些重复出现的、日常的管理问题；例外问题则是指那些偶然发生的、新颖的、性质和结构不明的、具有重大影响的问题。
[填空题]28头脑风暴
参考答案：
针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路。
实施该决策方法的四项原则是：
①对别人的建议不做任何评价，将相互讨论限制在最低限度内。
②建议越多越好，在这个阶段，参与者不要考虑自己建议的质量，想到什么就应该说出来。
③鼓励每个人独立思考，广开思路，想法越新颖、奇异越好。
④可以补充完善已有的建议以使它更具说服力。
头脑风暴法的目的在于创造一个畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。
这种方法的时间安排应在1-2小时，参加者以5-6人为宜。
[填空题]29小中取大法
参考答案：
（悲观看法）首先计算各方案在不同自然状态下的收益，并找出各方案所带来的最小收益，即在最差自然状态下的收益，然后进行比较，选择在最差的自然状态下受益最大或损失最小的方案作为所要的方案。
[填空题]30最小最大后悔值法
参考答案：
首先计算各方案在各自然状态下的后悔值（某方案在某自然状态下的后悔值=该自然状态下的最大收益-该方案在该自然状态下的收益），并找出各方案的最大后悔值，然后进行比较，选择最大后悔值最小的方案作为所要的方案。
[填空题]31大中取大法
参考答案：
（乐观看法）首先计算各方案在不同自然状态下的收益，并找出各方案所带来的最大收益，即在最好自然状态下的收益，然后进行比较，选择在最好的自然状态下受益最大的方案作为所要的方案。
[填空题]32决策树
参考答案：
用树状图来描述各种方案在不同情况（或自然状态）下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。
[填空题]33量本利分析法
参考答案：
又称保本分析法或盈亏平衡分析法，是通过考察产量（或销售量）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
[填空题]34线性规划
参考答案：
是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。
[填空题]35政策指导矩阵
参考答案：
从市场前景和相对竞争能力两个角度来分析企业各个经营单位的现状和特征，并把它们标示在矩阵上，据此指导企业活动方向的选择。
[填空题]36波士顿矩阵
参考答案：
又称经营单位组合分析法，在确定每个经营单位的活动方向时，应综合考虑企业或该经营单位在市场上的相对竞争地位和业务增长情况。
[填空题]37德尔菲技术
参考答案：
是指采取通讯方法将所需预测的问题征询专家的意见，经过多次信息交换，逐步取得比较一致的预测结果的一种预测方法。
⑴应用这种方法进行预测的具体步骤是：
①设法取得有关专家的合作。
②把要解决的关键问题分别告诉专家，请他们单独发表自己的意见并对实现新技术突破所需的时间作出估计。
③管理者收集并综合各位专家的意见，再把综合后的意见反馈给各位专家。
④让各位专家在此进行分析并发表意见。
如此反复多次，最终形成代表专家组意见的方案。
⑵德尔菲法具有以下优点：
①避免了集体决策中面对面的争论，有利于新的意见和看法讲出来。
②避免了面对面的集体决策容易形成的崇拜权威，服从权威意见，抑制创造性思维的缺陷，有利于名不见经转小人物的新思想、新观念的表达，能够产生有价值的方案。
③能较好的使参加决策的每一位专家畅所欲言。
⑶德尔菲法也存在一定的不足之处：
①决策时间较长。
②信息处理的工作量大。
③不利于直接交流。
[填空题]38名义小组技术
参考答案：
在集体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，可采用名义小组技术
[填空题]39行为决策理论
参考答案：
主要内容是：
1、人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的，这是因为在高度不确定和极其复杂的现实决策环境中，人的知识、想象力和计算力是有限的。
2、决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响，而在对未来的状况作出判断时，直觉的运用往往多于逻辑方法的运用。
3、由于受决策时间和可利用资源的限制，决策者即使充分了解和掌握有关决策环境的信息情报，也只能做到尽量了解各种备选方案的情况，而不可能做到全部了解，决策者选择的理性是相对的。
4、在风险型决策中，与经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度起着更为重要的作用。
5、决策者在决策中往往只求满意的结果，而不愿费力寻求最佳方案。
[填空题]40古典决策理论
参考答案：
是基于“经济人”假设提出的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益，其主要内容包括：
①决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报。
②决策者要充分了解有关备选方案的情况。
③决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系。
④决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益。
其理论假设有：
①作为决策者的管理者是完全理性的。
②决策环境条件的稳定与否是可以被改变的。
③决策者能够充分了解有关信息情报。
④作出完成组织目标的最佳决策。
可以看出，古典决策理论忽视了非经济因素在决策中的作用，不一定能指导实际的决策活动。
[填空题]41不确定性决策
参考答案：
在不稳定条件下进行的决策。
在不确定性决策中，决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不能知道每种自然状态发生的概率。
[填空题]42风险性决策
参考答案：
又称随机决策，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。
风险型决策处理的决策问题应该具备的条件有：
①有一个明确的决策目标。
如收益最大，损失较小等。
②存在两个或两个以上可供选择的行动方案，并且最后只选定一个方案。
③存在两个或两个以上的不以决策者主观意志为转移的自然状态；或者存在一个不以决策者主观意志为转移的状态变量的概率分布。
④不同方案在各种自然状态下或某一概率分不下的损益值可以预先确定。
⑤各种自然状态发生的概率或者某一概率分布的概率密度函数可以预先算出或估计出来。
风险型决策是以概率或概率密度函数为基础的，因而具有随机性。
[填空题]43确定型决策
参考答案：
在稳定（可控）条件下进行的决策。
在确定性决策中，决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，最终选择哪个方案取决于对各个方案结果的直接比较。
[填空题]44非程序化决策
参考答案：
是指具有极大的偶然性和随机性、很少重复发生、结构不清、无先例可循，并且具有大量不确定因素的决策。
非程序化决策涉及的是例外问题，这种决策不是经常发生的，缺乏准确可靠的统计数据和资料，而且解决这类问题的经验也不足。
这种决策在很大程度上依赖于决策者的知识、经验、洞察力和逻辑思维能力。
[填空题]45追踪决策
参考答案：
非零起点决策，随着初始决策的实施，组织环境发生变化而进行的决策。
[填空题]46初始决策
参考答案：
零起点决策，是在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的。
[填空题]47集体决策
参考答案：
是指多个人一起作出的决策。
它是相对于个人决策而言的。
当然，在这种决策集体中，也有一个组织负责人，但他不是最高的决策者，他只是决策小组的组织者而已。
集体决策的优点有：
①能更大范围的汇总信息。
②能拟定更多的备选方案。
③能得到更多的认同。
④能更友好的沟通。
⑤能做出更好的决策。
集体决策的不足表现在：
①决策时间比较长。
②决策无明确的负责人，容易造成无人对决策后果负责的局面。
③产生群体性思维。
集体决策的方法有：
①德尔菲法。
②集体名义决策法。
③头脑风暴法。
④电子会议法。
[填空题]48业务决策
参考答案：
又称执行性决策，是日常工作中为了提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
[填空题]49战术决策
参考答案：
又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策。
[填空题]50战略决策
参考答案：
对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。
[填空题]51长期决策
参考答案：
是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策。
[填空题]52决策
参考答案：
组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。
其含义包括：
①决策的主体是管理者。
②决策的本质是一个过程，这个过程由多个步骤组成。
③决策的目的是解决问题或利用机会。
决策遵循满意原则，其依据是信息。
[多项选择题]
53、下列方法中属于主观决策方法的有（）
A.专家决策法
B.概率法
C.管理人员决策法
D.效用方法
E.业务人员预测法
参考答案：
A,C,E
[多项选择题]
54、主观决策方法的局限性有（）
A.采用电子计算机，成本高
B.不直接用于一般决策问题
C.缺乏严格论证
D.易产生主观性
E.容易受决策组织者个人倾向的影响
参考答案：
C,D,E
[多项选择题]
55、评价备选方案的依据有（）
A.经验
B.实验
C.分析与研究
D.经济
E.政治
参考答案：
A,B,C
[多项选择题]
56、主观决策法的优点是（）
A.简便灵活
B.通用性大
C.适用于非常规性决策
D.调动专家积极性
E.客观性
参考答案：
A,B,C,D
[多项选择题]
57、主观概率适用于（）
A.非常规决策
B.常规决策
C.重复决策
D.不重复决策
E.肯定型决策
参考答案：
A,D
[多项选择题]
58、决策者在决策过程中，选择了行动方案之后，还需要做的工作是（）
A.总体权衡
B.制订辅助计划
C.制定预算
D.确定评价标准
E.结束计划工作
参考答案：
B,C
[多项选择题]
59、对备选方案进行评价时，要确立两个尺度，它们是（）
A.可以达到的目标
B.必须达到的目标
C.希望达到的目标
D.不必达到的目标
E.辅助的目标
参考答案：
B,C
[多项选择题]
60、决策活动要拟定能够达到目标的可能方案，这些方案具有（）
A.概括性
B.典型性
C.可行性
D.代表性
E.限制性
参考答案：
A,B,C,D
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