从技术走向管理课程知识竞赛真题精选.docx
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从技术走向管理课程知识竞赛真题精选
[单项选择题]
1、时间管理四象限法中,把重要但不紧急的事件称为()。
A.鹅卵石类事件
B.碎石类事件
C.细沙类事件
D.水类事件
参考答案:
A
[单项选择题]
2、以下哪项不属于管理人员的一般特质?
()
A.关注面
B.灵活
C.关注点
D.艺术性
参考答案:
C
[单项选择题]
3、马斯洛需求层次论中,最高层次是:
()。
A.自我实现的需求
B.安全需求
C.归属与爱的需求
D.尊重的需求
参考答案:
A
[单项选择题]
4、以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的保健因素?
()
A.授权挑战性工作
B.出国进修
C.安全
D.升职
参考答案:
C
[单项选择题]
5、根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理者的个人习惯?
()
A.聚焦优点
B.建立信任
C.集思广益
D.要事第一
参考答案:
D
[单项选择题]
6、根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理者的团队习惯?
()
A.目标导向
B.集思广益
C.全局思维
D.要事第一
参考答案:
B
[单项选择题]
7、以下哪项不属于技术骨干当管理者的优势?
()
A.内行领导内行,容易服众
B.逻辑思维能力强
C.形象思维能力强
D.理性
参考答案:
C
[单项选择题]
8、以下哪项不属于激励理论?
()
A.社会学习理论
B.X理论和Y理论
C.光环效应
D.亚当斯的公平理论
参考答案:
C
[单项选择题]
9、根据《从技术走向管理》课程,培训习惯最重要的是()。
A.意愿
B.技能
C.认识
D.坚持
参考答案:
D
[单项选择题]
10、管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做?
()
A.重要紧急
B.重要不紧急
C.紧急不重要
D.既不重要又不紧急
参考答案:
C
[单项选择题]
11、成功人士投入时间最多的工作是()。
A.重要且紧急的事件
B.重要但不紧急的事件
C.不重要但紧急的事件
D.不重要也不紧急的事件
参考答案:
B
[单项选择题]
12、以下哪项不属于计划的特点:
()。
A.可变性
B.预期性
C.指导性
D.随意性
参考答案:
D
[单项选择题]
13、以下哪项不是权威力的来源?
()
A.计谋
B.技能
C.个人魅力
D.职权
参考答案:
A
[单项选择题]
14、根据《从技术走向管理》课程,哪项不属于全局思维范畴?
()
A.从多角度看问题
B.关注细节
C.先罗盘后时钟
D.关注整体
参考答案:
C[单项选择题]
15、根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于集思广益的方法?
()
A.头脑风暴
B.德尔菲技术
C.抽签
D.创造第三替代方案
参考答案:
C
[单项选择题]
16、根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理人员的一般特质?
()
A.科学性
B.对事不对人
C.更关注过程
D.灵活
参考答案:
D
[单项选择题]
17、根据《从技术走向管理》课程,以下不属于技术能手当管理的优势是:
()。
A.内行领导内行
B.容易把控技术细节
C.善于沟通
D.逻辑思维能力强
参考答案:
C
[单项选择题]
18、关于团队的观点,哪一项是错误的?
()
A.团队中的每个角色都很重要
B.没有完美的团队
C.要尊重角色之间的差异
D.高绩效团队的特征是1+1>2
参考答案:
B
[单项选择题]
19、根据斯金纳的操作控制理论,以下哪项不属于激励工具?
()
A.正强化
B.负强化
C.消退
D.诋毁
参考答案:
D[单项选择题]
20、以下哪项是优秀管理者经常使用的词语?
()
A.必须
B.一定
C.也许
D.绝对
参考答案:
C
[单项选择题]
21、技术经理在领导面前是()。
A.领导
B.专家
C.同事
D.管理者
参考答案:
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[单项选择题]
22、麦克雷戈的X理论认为:
()。
A.人是惰性的
B.人是积极主动的
C.工作是快乐的
D.人是自我约束的
参考答案:
A
[单项选择题]
23、根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于分派工作时所需要注意的原则?
()
A.权利和责任相称
B.指示要清楚和完整
C.因人设岗
D.避免反授权
参考答案:
C
[单项选择题]
24、以下不属于管理者软技能的是:
()。
A.市场分析能力
B.领导
C.团队建设
D.影响力
参考答案:
A
[单项选择题]
25、以下哪项不属于技术骨干当管理者的劣势?
()
A.逻辑思维能力弱
B.视野不开阔
C.形象思维能力弱
D.理性
参考答案:
A
[单项选择题]
26、根据《从技术走向管理》课程,职业发展的第三个层次是:
()。
A.依赖
B.被依赖
C.独立
D.互赖
参考答案:
D
[单项选择题]
27、以下哪个观点不正确的?
()
A.团队不可能完美
B.凡事站高一点,看远一点
C.管理者要外圆而内方
D.关注细节,但不拘泥于小节
参考答案:
A
[单项选择题]
28、一般来说,权威力主要来自()。
A.职权
B.权谋
C.个人魅力
D.技能
参考答案:
C
[单项选择题]
29、经济模型属于()。
A.统计方法
B.决策方法
C.沟通方法
D.团队建设方法
参考答案:
B
[单项选择题]
30、通常哪项工作可以不做?
()
A.重要且紧急的事件
B.重要但不紧急的事件
C.不重要但紧急的事件
D.不重要也不紧急的事件
参考答案:
D
[单项选择题]
31、根据《从技术走向管理》课程,珍惜差异的最高层次是()。
A.庆祝
B.接受
C.重视
D.容忍
参考答案:
A
[单项选择题]
32、维克特的期望理论中,效价是指()。
A.个人对达到一定的绩效水平所需要的努力程度的认识
B.个人对于达到一定工作绩效之后即可获得的理想结果的认知
C.从工作或者组织中获得的每一种结果对个人是否具有吸引力
D.人们相信他们积极的努力会产生成功的结果和相应的回报
参考答案:
C
[单项选择题]
33、对于高层管理者来说,应更加重视对哪一种技能的培养?
()
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.沟通技能
参考答案:
B
[单项选择题]
34、赫兹伯格认为,保健因素的满足可以()。
A.提升绩效
B.没有作用
C.维持绩效
D.不确定
参考答案:
C
[单项选择题]
35、马斯洛需求层次理论中关于人的需求由低到高分别是()。
A.生理需求、安全需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求
B.生理需求、尊重需求、安全需求、归属与爱的需求和自我实现需求
C.生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求
D.安全需求、生理需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求
参考答案:
A
[单项选择题]
36、以下哪一种说法是错误的?
()
A.习惯的养成是一个由被动到主动再到自动的过程
B.管理者的价值不在于个人拥有什么能力,而在于团队创造了什么业绩
C.管理者是服务提供者,应服务于客户、服务于公司、服务于团队
D.管理者其实就是监工
参考答案:
D
[单项选择题]
37、刚刚步入职场的新人,一般处于职业发展的哪一个层次?
()
A.依赖
B.独立
C.互赖
D.不确定
参考答案:
A
[单项选择题]
38、技术能手一般处于职业发展的哪一个层次?
()
A.依赖
B.独立
C.互赖
D.不确定
参考答案:
B
[单项选择题]
39、六顶思考帽方法中,蓝帽代表()。
A.系统与控制
B.资料、信息、事实
C.乐观与积极
D.批评与挑剔
参考答案:
A
[单项选择题]
40、管理者一般处于职业发展的哪一个层次?
()
A.依赖
B.独立
C.互赖
D.不确定
参考答案:
C
[单项选择题]
41、六顶思考帽方法中,红帽代表()。
A.系统与控制
B.资料、信息、事实
C.乐观与积极
D.直觉与喜好
参考答案:
D
[单项选择题]
42、根据《从技术走向管理》课程,工作追踪的正确步骤是:
()。
A.
(1)收集工作数据、
(2)作出工作评价、(3)寻找改进方案、(4)建立共识和承诺
B.
(1)收集工作数据、
(2)作出工作评价、(3)建立共识和承诺、(4)寻找改进方案
C.
(1)收集工作数据、
(2)寻找改进方案、(3)、作出工作评价
(4)建立共识和承诺
D.
(1)作出工作评价、
(2)收集工作数据、(3)寻找改进方案、(4)建立共识和承诺
参考答案:
A
[单项选择题]
43、团队处在形成期一般需要采用哪一种领导风格?
()
A.授权式
B.支持式
C.命令式
D.教练式
参考答案:
C
[单项选择题]
44、六顶思考帽方法中,黑帽代表()。
A.直觉与喜好
B.资料、信息、事实
C.乐观与积极
D.批评与挑剔
参考答案:
D
[单项选择题]
45、团队处在规范期一般需要采用哪一种领导风格?
()
A.授权式
B.支持式
C.命令式
D.教练式
参考答案:
B
[单项选择题]
46、团队处在震荡期一般需要采用哪一种领导风格?
()
A.授权式
B.支持式
C.命令式
D.教练式
参考答案:
D
[单项选择题]
47、六顶思考帽方法中,绿帽代表()。
A.直觉与喜好
B.创新与冒险
C.乐观与积极
D.批评与挑剔
参考答案:
B
[单项选择题]
48、团队处在高产期一般需要采用哪一种领导风格?
()
A.授权式
B.支持式
C.命令式
D.教练式
参考答案:
A
[单项选择题]
49、人们普遍认为,在“重要且紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适?
()
A.40%~50%
B.65%~80%
C.20%~25%
D.60%~70%
参考答案:
C
[单项选择题]
50、激励的作用不包括()。
A.改变个人的行为方向
B.改变个人的努力程度
C.改变个人在困难面前的毅力
D.改变个人的能力
参考答案:
D
[单项选择题]
51、马斯洛需求层次理论中,人的需求的最低层次是()。
A.生理需求
B.尊重需求
C.归属与爱的需求
D.安全需求
参考答案:
A
[单项选择题]
52、时间管理四象限法中,把重要且紧急的事件称为()
A.鹅卵石类事件
B.碎石类事件
C.细沙类事件
D.水类事件
参考答案:
B
[单项选择题]
53、人们普遍认为,在“重要但不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适?
()
A.40%~50%
B.65%~80%
C.20%~25%
D.60%~70%
参考答案:
B
[单项选择题]
54、人们普遍认为,在“不重要但紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适?
()
A.40%~50%
B.15%左右
C.20%~25%
D.60%~70%
参考答案:
B
[单项选择题]
55、时间管理四象限法中,把不重要且不紧急的事件称为()
A.鹅卵石类事件
B.碎石类事件
C.细沙类事件
D.水类事件
参考答案:
D
[单项选择题]
56、人们普遍认为,在“不重要也不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适?
()
A.10%左右
B.15%左右
C.5%左右
D.1%左右
参考答案:
D
[单项选择题]
57、以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的激励因素?
()
A.增加福利
B.出国进修
C.安全
D.加薪
参考答案:
B[单项选择题]
58、麦克雷戈的Y理论认为:
()。
A.人是惰性的
B.人是自我为中心的
C.人们缺乏进取心
D.人是自我约束的
参考答案:
D
[单项选择题]
59、根据《从技术走向管理》课程,职业发展的第一个层次是:
()。
A.依赖
B.被依赖
C.独立
D.互赖
参考答案:
A
[单项选择题]
60、维克特的期望理论中,工具性是指()。
A.个人对达到一定的绩效水平所需要的努力程度的认识
B.个人对于达到一定工作绩效之后即可获得的理想结果的认知
C.从工作或者组织中获得的每一种结果对个人是否具有吸引力
D.人们相信他们积极的努力会产生成功的结果和相应的回报
参考答案:
B