培训机构资质自查报告和培训考察报告考察材料汇编.docx
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培训机构资质自查报告和培训考察报告考察材料汇编
培训机构资质自查报告和培训考察报告-考察材料汇编
培训机构资质自查报告
根据煤监局《关于开展全省
二、三级煤矿安全培训机构资质复审认定及年度评估检查工作的通知》文件精神，对照《二三级煤矿安全培训机构资质认定标准》，我们进行了认真、细致、全面的自查。
经自查，我们靖远煤业集团培训处符合《二三级煤矿安全培训机构资质认定标准》的条件。
现将本次靖煤集团培训处培训机构资质自查情况具体报告如下：
一、初级认定指标
1、必备条件
1.1机构设置
1.
1.1靖煤集团培训处是靖煤集团职工培训的职能管理部门和教学单位，经靖煤集团授权从事职工教育培训工作，有机构负责人任命书、授权证书等材料；
1.
1.2制定有靖煤集团培训处章程；
1.
1.3设有处办公室、教务科、财务劳人科、职教科、政工科、总务科、招生就业科等科室，负责培训策划、培训教学、教研、档案、财务管理、后勤服务等职能；
1.
1.4财务收支单列。
1.2注册资金或开办费：
靖煤集团培训处属非法人单位，办学规模符合培训条件，固定资产达1139.178万元；
1.3管理人员及办公场所:
1.
3.1专职管理人员13人；
1.
3.2有固定办公场所。
1.4教师：
现有教职工74人，研究生学历6人、本科学历37人，专科31人；专职教师13人，兼职教师8人，其中6人经省安全生产监督管理局考核合格取得专职教师资格证，13人经煤矿安全监察局培训考核合格取得专职教师资格证，专职教师中有3名取得注册安全工程师执业资格。
1.5教学及生活设施:
能够满足同期130人以上规模培训需要的专用教室及住宿、餐饮等生活设施，专用教室使用面积1200㎡，住宿面积2500㎡。
二、必备条件符合认定指标
2、培训教室
1面积（50分）；
靖煤集团培训处占地面积2万平方米，其中建筑面积1万平方米，拥有一座面积5582平方米的综合教学大楼，拥有一座可同时容纳18个教学班,每学员面积不少于
1.5㎡，每间教室合理摆放桌椅。
面积充足，符合最大规模培训相适应的教室和研讨室得50分。
2配套设施（35分）
1.1设有微机室、多媒体教室和研讨教室3个。
1.2；每个教室中均配备了投影仪、投影屏幕、计算机、白板、音响等设备；
1.3配备桌椅适合成人使用，完好无损。
同时综合教学大楼按按标准配备消防设施，消防设施经消防部门验收合格，确保所有教室无安全隐患，实现干净整洁、采光通风好的要求。
3、培训师资
3.1学历教育（60分）
3.
1.1靖煤集团培训处现有专职教师13人，硕士研究生以上学历专职教师6人，占专职教师总数的46.15%；
3.
1.2专职教师队伍中有3名注册安全工程师.
3.2专业结构（40分）
3.
1专职教师专业结构合理，能满足法律法规、安全管理、安全技术、行业主体专业等方面的授课需要，每类专业授课教师都至少在1人以上，在开展特种作业人员安全技术培训时，每个作业类别都有2名专科以上学历、相应专业的专职教师，从事实际操作教学的教师都具备相应专业技师以上等级证书。
在教师培养上，我们下大力气加强内部教师培养，20**、20**年分别安排了16名中青年教师赴西安科技大学、兰州资源环境技术学院进修煤矿主体专业学习。
4、培训管理
4.1队伍
，培训分管负责人都具有大学本科以上学历和中级以上职称,并有3年以上安全培训管理或有相关工作经历；
4.2制度
建立健全完善了《靖煤业集团有限责任公司职工培训处章程》、《靖煤业集团有限责任公司职工培训管理暂行办法》、《靖煤业集团有限责任公司安全培训管理办法》、《教学常规管理办法》、《外聘教师管理办法》、《短训班学员考勤办法》、《靖煤公司培训处岗位职责管理制度》、《教师评估制度》、《教师职责》、《班主任职责》、《实验室图书室管理职责》等涉及需求分析、教学管理、教师管理、学员管理、考核管理、教学质量控制、培训评估、档案管理、设备管理、财务管理、后勤保障等方面的制度，真正做到以制度管人管事，促进培训工作健康、稳定、持续发展，并取得良好的实际培训效果。
5、辅助设施
5.1实验设备
5.
1.1靖煤集团培训处深刻认识到，要搞好培训必须加强辅助设施建设，在靖煤集团的大力支持下，经过多年建设，现有辅助设施能够满足所申请培训项目需要的实验演示设备。
一是具有采掘实验演示设备:
综采生产安全系统演示装置，掘进通风与安全演示装置，其它有关采掘方面的实物或模型示教板。
二是具有通风实验演示设备：
现代化矿井通风系统实验演示装置，智能型瓦斯、煤尘爆炸实验装置，矿井监测监控系统实验装置，灾变风流逆转实验装置，及安全检查随身携带仪器仪表等。
三是具有机电实验演示设备：
风电瓦斯闭锁，电气防隔爆示教演示，电气综合保护演示，提升运输安全保护演示。
四是具有其他实验演示设备：
自救器、创伤急救模拟人、其它有关安全培训教学模型或示教板。
5.
1.2为了更好地发挥学员的动手和实践能力培养，我们在靖煤魏家地矿设置具有相应的实际操作场地和设备。
5.2计算机
5.
1靖煤集团培训处建有独立的计算机室2个；
5.
2现有教学用计算机60台；
5.
3都配备宽带可上因特网.
5.3图书资料
5.
3.1建有独立的阅览室1个，可容纳人数25人；
5.
3.2给阅览室订阅涉及安全类的期刊、图书及报纸种类共有80多种；
5.
3.3购置了一定数量的安全教育音像资料；
5.
3.4我们注重图书资料及时更新，每年要订阅新的图书资料，近三年内订阅新的图书资料品种有40多种。
5.4安全展览展示
在魏家地矿我们靖煤建成了集安全生产法律法规、安全生产事故、事故预防知识以及新技术、新装备等展览展示和多媒体展厅。
6、后勤服务
6.1住宿
6.
1.1晶虹宾馆是我们集团近几年新建的集餐饮、住宿、会议学习等多功能场所，能够满足同期130人培训住宿需要的标准间，每间房间配好桌椅、台灯、电视、空调、电话等生活设施，建有卫生间，能让培训学员洗浴并确保安全。
6.2用餐
6.
1在晶虹宾馆内建有培训学员食堂，可满足同期最大规模130人就餐；
6.
2食堂有卫生许可证，做到饮食品种多样、清洁卫生安全，确保让培训学员吃得营养卫生，保证培训学习的体能需要。
6.3其他
6.
3.1教学及生活场所清洁安全，绿化良好；
6.
3.2我们安全保卫工作抓得紧，同时交通便利，能够就近就医，确保培训学员安全，顺利完成学习培训任务。
三、复审考核指标
1、师资
1.1管理
1.
1.1靖煤集团培训处对专兼职教师实行选聘、考核、奖惩及淘汰制度，结合认定标准实行动态管理；
1.
1.2教师队伍多年来保持稳定，经初步统计，3年内专职教师总变动率不超过10%。
专职教师每年接受不少于40学时的继续教育，切实提高专职教师的知识理论水平和教学业务技能。
1.
1.3我们不断加强日常教学管理，做到授课情况登记表、教学质量评估记录、学历及职称证书复印件、劳动关系证明等档案资料齐全.
1.2能力建设
1.
1教师我们采取“请进来、走出去”多种形式提高教师业务素质和授课水平，每年开展3次教案或课件评比，组织教师外出参观学习一次，切实提高教师的综合素质和业务能力
1.
2每年我们开展2次以上培训教学研讨活动
1.
3要求专职教师每年不少于一周的现场调研，并撰写一份高质量的调研报告。
1.3绩效
1.
3.1我们要求专职教师年平均授课时间不少于72学时；
；
1.
3.3对兼职教师按照《外聘教师管理办法》实行管理，有明确的工作任务和内容，要求年平均授课时间不少于48学时。
2、培训教学研究
1培训教研
1.1为提高培训质量，我们切实加强教学方式方法研究；
1.2做到每年设立一个研究项目，每年召开专题会议，认真分析不同培训对象的培训需求，并在此基础上制定包括培训目的、课程设置、授课教师、方式方法等内容的培训方案，落实到实际培训工作中，提高培训效果。
2成果
1在搞好日常培训工作的同时，鼓励教师积极参与培训科研活动，撰写培训论文，近三年来，我们共发表培训论文4篇
2动员煤矿主体专业岗位人员和各单位积极开发培训教材和音像制品，其中教材5种，音像制品3种。
3、培训组织实施
3.1教学管理
，提高了培训效果。
3.
1.2对每期培训班配备专职管理人员担任班主任，严格学员考勤，确保学员培训时间，按时完成培训任务。
3.
1.3实行班主任跟班听课制度。
3.2教学管理
3.
1制定培训教学计划，严格按大纲要求的时间和内容实施培训，为学员提供有针对性的教材、讲义和相关资料，合理选用讲授、研讨、角色扮演、案例、模拟等教学方法
3.
2课堂讲授全部采用多媒体，
3.2质量控制
3.
1严格制定教学计划，合理选用讲授、研讨、角色扮演、案例、模拟等教学方法；
3.
2课堂讲授全部采用多媒体。
3.3质量控制
3.
3.1严格按大纲要求的时间和内容实施培训；
3.
3.2为学员提供有针对性的教材、讲义和相关资料；
3.
3.3每班培训人数做到不超过80人；
3.
3.4每位教师每期班连续授课时间不超过1天，担任课程不超过两门；
3.
3.5图书资料室、计算机室全部向学员开放，对学员进图书资料室、计算机室作有记录
3.
3.6每次培训都组织学员参观安全展览展示。
3.4效果评估
3.
4.1每期培训班对教师、课程设置、教材及后勤服务等进行评估；
3.
4.2每期培训班进行书面总结，查找问题，提出改进措施并认真整改
3.
4.3每期培训班召开学员座谈会，听取学员意见和建议，改进和提高培训工作；
3.
4.4通过座谈会或调查问卷等方式，每年至少听取2次学员及所在单位对培训质量与效果的意见，把学员及所在单位的意见和建议落实到今后的培训工作中，促进培训工作深入发展，取得更加良好的效果。
4、培训业绩
4.1评价
，学员对我培训机构课程设置、教师、授课内容、组织管理和后勤服务的满意率为97%；
，考核合格率为96%；
4.2培训数量
我培训机构根据计算，近三年来，每年平均培训各类学员**名。
5、规章制度执行
5.1制度
，在实际培训工作中严格执行各项制度，做好相关记录，正确的坚持下去，存在不足的及时改进，确保制度更加健全完善，执行制度更加有力有效，切实做到培训工作制度化、规范化，进一步提高培训工作的质量。
5.
1.2严格按照有关规定收费，确保收费合理，帐务清晰。
5.
档案管理
5.
1加强档案管理，做到教学档案一期一档，装订成册，分类编号，内容包括办班计划表、办班通知、学员名册、考勤表、课程表、教师讲义、教师评估表、考试成绩表、培训班总结等；
5.
2做到学员档案一人一档，内容包括：
学员登记表、身份证复印件、学历复印件、考试卷、实际能力考核表、补考记录等；建立档案室，配备专职档案员，充分发挥档案的作用。
以上是靖煤集团培训处的培训机构资质自查报告，通过这次自查，我们认为符合培训机构资质的认定条件，自检99分。
通过这次自查，我们深刻认识到，加强培训机构资质建设是一项长期的任务，要充分利用这次资质复审认定及年度评估检查的契机，进一步强化资质建设，把培训机构建设得更好，为提高煤矿安全生产水平，促进煤炭事业安全、稳定、可持续发展，作出更大的贡献。
另外，我们建议煤监局领导能够充分考虑靖煤集团的实际情况，目前靖煤集团是煤监局认定的“三级安全培训机构”，作为省三大煤业之一，靖煤集团安全培训任务重、责任大，但目前的三级资质已经不能满足安全培训的需要。
现在我们靖煤集团培训机构拥有现代化矿井综合模型、综采开采生产系统及安全演示装置、掘井通风与安全演示装置、回采工作面初次放顶及压顶板管理演示装置、智能型瓦斯爆炸试验装置、灾变风流逆转演示装置、电气防隔防爆示教及操作、矿井避灾路线声、光、电演示板，拥有培训需用的电脑60台、服务器、笔记本电脑、投影仪、录放像机等多种教学设备，新改建职工培训多媒体教室9间，配备了教学设备，20**年集团投入76万元在局域网OA办公平台中安装了《安全生产技术培训仿真教学及管理系统》，现有教室数量和面积能够满足同期最大培训规模需要，达到了“二级安全培训机构”的资质，希望煤监局领导给予鼎力支持，批准靖煤集团为二级安全培训机构，以促进煤炭事业又好又快发展。
培训机构资质自查报告
培训考察报告/考察材料
10月中旬，县委组织部组织我县四十余名干部组成**县学习贯彻科学发展观专题研讨班，前往江苏省无锡党校学习培训，同时考察了华西村新农村建设及华东其它城市经济发展情况。
经过学习考察，使我开阔了眼界，增长了见识，也更深切的感受到我们与发达地区的巨大差距，切实增强了加快**经济发展的责任感和紧迫感。
现将这次学习考察心得报告如下：
一、无锡经济发展印象
江苏省无锡市地处于长江三角洲的中心，南濒太湖，北依长江，总面积为4787.6平方公里，人口447万，下辖江阴、宜兴二市和7个区。
无锡历史悠久，距今已3000多年。
是吴文化的发祥地，也是中国近代民族资本主义工业的发源地，还是中国当代乡镇工业的发源地，更是区域交通枢纽和著名的旅游城市。
该市20**年gdp超过20**亿元，20**年超过3000亿元，达到3300.59亿元，20**年达到3858亿元，20**年上半年gdp总值2148亿元，财政收入476亿元;五年来，无锡的经济总量一直稳居全国大中城市前10强，增速保持15%以上的较快增长，20**年上半年继续保持15.4%的增速。
财政收入高速增长，地方财力明显增强。
20**年全市财政总收入达到517.35亿元，年均增长26.7%。
20**年无锡人均gdp已经突破7000美元，达到7392美元。
现在无锡市正按照该市“十一.五”规划高标准、高起点建设“五个中心”，全力打造“五个名城”，他们正在为建设经济繁荣、生活富裕、科技发达、环境优雅、社会文明、和谐宜人的新无锡、为兑现“无锡是个好地方”的诺言而奋斗。
二、无锡市经济社会快速发展的主要原因和特点
力求创新，狠抓机遇，突出发展
无锡成功首先得益于他们具有抢抓机遇开拓进取的创业精神。
他们不仅夺开放之先机，而且紧紧抓住邓小平南巡讲话和浦东开发等几次大的机遇，解放思想、大胆创新，坚持“发展就是硬道理”，强化“项目是生命线，投资者是上帝，引资是功臣”，树立了以发展凝聚人心，以发展论英雄的观念，实现了跨越式发展。
他们在发展过程中抓住了三次大的机遇：
一是上世纪九十年代初，抓住国有银行信贷宽松的契机，大做“借钱”建设的文章，完成了民企规模扩张和基础设施建设，打牢了发展的坚实基础;二是上世纪九十年代中期，党的十五大之后，抓住建立社会主义市场经济体制的契机，大做“卖厂”改制文章，把一些前景好的乡镇企业纷纷挂靠世界和国内的大企业、大公司，使之成为世界名企的加工厂，在顺利完成企业改制的同时培育出了像红豆服饰、隆力奇化工等一大批国内外知名企业;第三次是上世纪九十年代后期，开展土地储备，大做“圈地”文章,开发区和工业园区遍地开花，同时对市中心企业实施“离城进园，土地批租”，为大发展赢得了空间。
正是由于他们超前抓住了这些稍纵即逝的机遇，才造就了今天的辉煌。
发挥优势，大力发展民营经济。
上世纪八十年代以来，无锡市紧紧抓住靠近经济发达的大上海、外连大都市经济圈黄金地带，凭借其自身地理优势、信息优势、劳动力优势和资本优势的优势，率先发展机制灵活、产权明晰的乡镇企业，创建了闻名全国的“苏南模式”，涌现出了一批产业集团。
无锡作为中国乡镇工业的发源地，其乡镇工业实行的是“苏南模式”，主要特征是“三为主一共同”，即：
农村的经济结构以工业为主，经济运行以市场为主，所有制以集体经济为主，实现共同富裕。
之后，无锡市又对乡镇工业大刀阔斧地实行了改制，有力地解放和发展了生产力。
20**年，该市乡镇工业营业收入达到5189.78亿元;工业增加值突破1000亿元，达到1111.35亿元;利税总额达到350.33亿元，经济总量和发展水平在全国保持领先地位。
据统计，20**年，该市全市乡镇企业中营业收入超亿元的企业有579家，其中超10亿元的企业有53家，超30亿元的企业有17家，超50亿元的企业有10家，超100亿元的企业有5家，营业收入超300亿元的江苏华西集团成为全市乡镇企业发展的“领头羊”。
江阴市华西村，人均收入8000美元，比1978年增长了300多倍，被誉为“天下第一村”。
在发展个体私营经济中，无锡主要采取了五项措施：
一是制定了“放心、放胆、放宽、放活、放大”的“五放”方针，并制定了42条具体政策。
二是清除歧视，实行“三位一体”，无论是乡镇企业还是城市企业，无论是民营企业还是私营企业，不论企业大小，在政策上一视同仁，一律平等。
三是招商引资，吸纳发展。
四是建好载体，促进发展。
五是积极引导，做大做活。
推进农业产业化和农村城镇化。
无锡市把发展龙头企业作为农业产业化的突破口，加大培植力度。
为了应对激烈的市场竞争，无锡市在农业产业化方面，努力探索以特取胜的道路，建立了特色化、优质化、标准化的农产品生产基地，形成了“锡山大米、阳山水蜜桃、太湖边无公害蔬菜”等6大特色农业经济区。
为了产销畅通，无锡市积极引导农民成立了专业协会、专业合作社、农民股份合作公司等专业合作经济组织，真正实现了产、加、销一条龙。
同时，探索实施了以土地承包经营权入股的土地股份合作社和多种形式的农村专业合作经济组织及村级集体经济股份合作制度。
在推进农村城镇化进程中，一是采取了“三集中”方针，即：
工业向园区集中，农民向城镇集中，土地向种田大户集中。
仅20**—20**年，全市有
11.39万户、36.76万人由农村走向城镇、走进乡镇企业中。
二是扩张中心城市，仅20**年，就有13个乡镇主动并入中心城市。
三是合乡并镇，江阴市由原来48个乡镇减少到21个乡镇，宜兴由原来的36个乡镇减少到21个乡镇，由于减少了乡镇，相应减少了一大批乡镇干部，既减少了浪费，又减轻了农民负担，推进了农村城镇化进程。
招商引资力度大，经济外向度高。
无锡市紧紧抓住经济全球化进程中，国际资本和产业重点向长江三角洲转移的历史机遇，加快引进外资步伐。
近年来，无锡市把优化发展环境作为政府的第一要务，把服务作为第一投资环境，把为企业提供最好的创业环境作为政府工作的重要目标，面向国内外争项目、争人才、争发展空间、争资源，同时，把园区建设作为重要载体，努力创造富商、安商的良好环境。
目前，全市已形成了3个国家级、9个省级、19个市级经济园区。
目前，全市在“十五”期间累积引进超亿美元的项目48个，到位外资超过115亿美元。
20**年，全市完成3000万美元以上的重大项目33个，服务业利用外资6.24亿美元，全球500强有173家在无锡投资，新办138家企业，对外贸易293亿美元，其中超亿美元的企业66家，对外投资1.1亿美元。
20**年上半年到位外资
19.95亿美元，超3000万的项目二十二个，项目单体规模达8692万美元。
大力开发人力资源，推动技术创新。
国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。
经济的竞争，主要是人才的竞争。
无锡乃至华东地区经济的飞速崛起，很大程度上取决于有一批适应新形势发展要求、高水平、高层次、高素质的人才队伍。
他们大力营造尊重知识，尊重人才，全民学习，终身教育的良好氛围，还通过多种措施，引进、培养了一大批思维创新、锐意进取、层次较高的复合型人才，为发展蓄积了后劲，满足了向更高层次迈进的智力需求。
无锡市为了招揽人才，承诺为创业人才提供300万元的创业资金，据授课老师讲，无锡市正在推行“530”计划，即计划在“十一.五”期间，用5年时间引进30名领军型海外留学归国创业人才，引进海归人才千名以上。
目前，全市有各类人才36.1万，且拥有相当数量的高层次优秀人才，在无锡的两院院士有7人，国家级专家有150人，有享受国务院特贴人员600人，每万人中拥有人才800人，位居江苏全省前列。
三、无锡之行给我们的启示
这次无锡之行，给我留下印象最深的是：
无锡工业园区起点高、农业产业化水平高、产业结构层次高、招商引资力度大、投资环境引力强、人才储备雄厚。
通过这次考察，我们清醒地看到，我县当前加快发展还面临着一些不足，主要表现在：
一是创业条件先天不足。
我县地属西部老少边穷山区，创建大规模的工业园区难度相对比较大;缺乏大都市的有效辐射，经济发展的外界推力相比不足;全县既无科研院所，又无大专院校，人才配备条件和科技创新能力比较薄弱。
二是工业园区建设水平不高。
我县仅有的武溪工业园区配套设施不完善，规模档次低，带动作用不明显。
三是招商引资力度不够。
招商渠道不宽。
四是服务环境不够优化，与人家自觉强烈的亲商观念和服务意识相距颇远。
五是科技创新步伐不快，自主开发能力不强，产品科技含量偏低，工业企业大多是一批“三高一低”企业，利用科技进步推动经济发展相对不足。
此外，我们的思想观念、市场意识、开拓精神等与先进地区相比，尚有差距。
当然，无锡市农村的发展变化是我感触最深的，看无锡，谋**，我县的“工业立县、产业富民”的发展方略是符合县情民意的，但农村改革和新农村建设任重而道远。
我认为，我县在农村改革和新农村建设方面应该做到：
首先，努力调整农业产业结构，促进农民增收。
生产发展、农民增收是建设社会主义新农村的首要任务和基础。
一是依托现有的椪柑、辣椒、烤烟等产业生产基础，进一步做大、做精、做强，同时，按照市场需求，精心组织和引导群众调整品种结构和种植时令，着眼于“名、特、优、新”品种大胆引进、试验、示范，以“好品种加订单”的形式在全县予以推广。
二是以绿色农产品为依托，大力发展加工型农业。
三是大力发展农村专业技术协会，提高农民的组织化程度，架通群众小生产与大市场对接的桥梁，最大限度的降低农产品的市场风险，激发群众的生产热情。
四是竭力开拓市场，疏畅农产品销售渠道。
四是打造“氧吧之都”，加快旅游兴县促农增收。
我县旅游资源丰富独特。
应该大力宣传和弘扬盘瓠文化，提高**知名度，同时以“双创”为契机，建好白沙新城，要突出特色，独树一帜。
五是大力发展私营企业，发展个体经济。
其次，要整合资源加大投入，加快农村基础设施建设。
要针对全县农村公共基础设施落后、村容村貌与农村经济发展水平极不协调的现状，多方筹措，有效整合交通、农业综合开发、水利、电力、林业、能源等项目资金，加快以村道路硬化、村庄环境美化和兴建村民活动室以及改水改厕建沼气等为主要内容的农村规范化建设。
再次，要培育新型农民，树立农村新风尚，扎实推进和谐新农村建设。
积极开展“送戏、送书、送电影”三下乡活动、乡村也充分利用各种农闲时节组织开展形式多样、内容丰富的文体活动;要对农村群众坚持不懈地开展科技培训，大力引导农村群众学用科技调整种植结构和经济结构增收致富。
另一方面，要进一步完善村务公开和民主议事制度，加强村级财务管理。
另外，要着重抓基层党组织建设，为开展新农村建设提供组织保证。
我县应结合农村党员正在推行的“四联责任岗”，激发广大农村党员的积极性和创造性，充分发挥他们的先锋模范作用，把一些想干事、能干事、会干事的人选配到村党支部班子中去，将农村党支部建设称为开展社会主义新农村建设事业的坚强堡垒，党员干部要力求做到西村吴仁宝所提倡的：
“立党为公，执政为民，有富民享，有难官当”。
此次无锡之行，我们深受触动，同时也倍感责任重大。
但是我们坚信，有县委、县政府的正确领导，有全县30万人民的共同不懈的努力，只要我们知耻而后勇，励精图治、奋发图强，我们的**一定会越来越好。
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