IT信息化应用系统项目招标技术规格书.docx

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IT信息化应用系统项目招标技术规格书

IT信息化应用系统项目招标技术规格书

        项目名称:

九牧集团信息化项目项目编号:

    九牧集团IT信息化应用系统项目  PDM部分  招商规格书      九牧集团有限公司2010年11月    九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书  目录  第1章项目概述..............................................................................................................................5  项目背景............................................................................................................................5  招标方概况........................................................5组织结构..........................................................5信息化面临的问题与挑战............................................6技术信息化基础....................................................7项目目标............................................................................................................................7第2章项目范围与交付物..............................................................................................................9  项目范围............................................................................................................................9项目交付物......................................................................................................................10产品交付.........................................................10应用系统交付.....................................................11服务交付.........................................................11文档交付.........................................................11项目一期建设周期..........................................................................................................12第3章项目需求............................................................................................................................14  系统业务功能需求..........................................................................................................14编码规则.........................................................14图纸与文档管理...................................................14零部件管理.......................................................15产品结构管理.....................................................16产品配置管理.....................................................17工艺管理.........................................................17APQP过程管理.....................................................17数据关联管理.....................................................18工作流管理.......................................................18工程变更管理...................................................18项目管理.......................................................18PDM与CAD集成.................................................19PDM与ERP集成.................................................20研发知识库管理.................................................21权限管理.......................................................21日志管理.......................................................22系统技术需求..................................................................................................................23系统体系架构.....................................................23系统信息架构.....................................................23系统安全性.......................................................23系统可管理性.....................................................24客户化支持.......................................................25数据备份与恢复需求...............................................25系统集成要求..................................................................................................................25系统部署要求..................................................................................................................25项目服务需求..................................................................................................................26培训与知识转移...................................................26支持服务.........................................................26售后服务.........................................................27  第2页共35页  九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书  项目验收..........................................................................................................................27产品验收.........................................................27系统验收.........................................................27服务验收.........................................................27文档验收.........................................................28项目初验.........................................................28项目终验.........................................................28知识产权..........................................................................................................................29第4章投标方资格、服务与管理要求........................................................................................30  厂商资质..........................................................................................................................30业务咨询..........................................................................................................................30配置与开发......................................................................................................................30历史数据迁移..................................................................................................................31技术支持..........................................................................................................................31上线维护服务..................................................................................................................31项目保障..........................................................................................................................31投标方组织与人员要求.............................................31质量管理.........................................................32进度管理.........................................................32文档管理.........................................................33第5章投标方技术文件要求........................................................................................................34  建设方案的要求..............................................................................................................34项目实施方案的要求......................................................................................................34对技术规格书点对点应答的要求..................................................................................34    第3页共35页  九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书  文档说明    档是九牧集团管理信息系统招标文件的技术部分,阐述了项目建设的目标、范围、需求和对投标方的要求,并对投标文件的应答做出了规定。

  第4页共35页  九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书  第1章项目概述  项目背景  招标方概况  九牧集团有限公司创立于1989年,集团总部位于福建泉州,是目前中国国内大型的卫浴洁具产品制造商和供应商之一,同时也是《陶瓷片密封水嘴》国家标准的起草和制定单位,“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。

  集团旗下品牌为“JOMOO九牧”。

该品牌荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“中国国家免检产品”三项国家级荣誉。

  自集团创立以来,集团就以“改善和提高家居生活品质”为己任,以高品质的产品和优质服务为核心,不断推动“居家生活品质”的改善。

  九牧集团生产、物流基地占地面积2000余亩,产品涵盖民用及商用领域,是集研发、生产和销售于一体的综合性卫浴洁具大型企业集团。

公司拥有丰富的产品线,10多个品类1500多个规格的卫浴洁具产品能够满足不同层次、不同需求的民用及商用消费者。

集团拥有完善和优质的营销、服务网络;在中国大陆拥有含旗舰店、品牌专卖店、专列区在内的近万个销售终端,并相继在阿联酋、越南等国开设了国际4S专卖店。

产品除销售中国大陆及港澳台外,还出口到北美、东南亚等地区。

  同享九牧、共享未来,九牧集团将通过不断提升企业的经营能力,建立自有知识产权的技术优势,继续保持在行业内的领先地位。

为实现“九牧洁具、全球共享”的远景目标,九牧集团将继续不懈努力。

    组织结构  九牧集团采取的直线职能制的组织架构,即所有的管理职能都集中在集团层面上,集团是履行决策中心、营销中心和财务管控中心的职能,下属4个事业部和7个子公司负责具体的产品生产经营的职能。

  九牧集团有限公司组织机构如下图所示:

  第5页共35页

  

      九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书      信息化面临的问题与挑战  于集团组织结构复杂,各事业部和子公司众多,各单位之间协作频繁,如何使集团内部各研发人员工作在统一的研发管理平台之上,最大化的提高研发管理的协作效率,是九牧集团研发平台要解决的主要问题。

  于市场的需求变化快,产品推出速度很快,导致企业的产品种类很多,技术部门管理的产品数据和文档繁多,产品技术状态复杂。

  于产品更新快,导致企业变更频繁,技术数据与技术文档的版本管理困难。

变更前与变更后的物料管理困难。

  企业的产品种类多,涉及的专业多,而市场竞争越来越激烈,客户对产品周期要求越来越短,对产品质量要求越来越高,新产品开发的任务越来越重,这些都对企业的技术部门提出了巨大的挑战。

  于企业的生产特点,决定了企业技术管理的复杂性、需求的多变性,企业对PDM系统的功能需求会随着企业的发展而不断变化。

这就对PDM系统提出了很高的要求:

  ?

必须是开放、灵活的系统架构,能满足企业不断变化的业务需求  ?

系统必须具有很好的扩展性,能很好的满足企业业务的持续改进,而且新增的功能  不能影响前期的已有应用  第6页共35页  技术信息化基础  九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书  随着九牧集团的发展和成长,在集团各事业部/子公司之中大量使用了各种CAD软件,产生了大量的电子图文档资料,如:

AutoCAD、Pro/E、各种Office软件等。

  但是在技术研发,目前并没有使用技术管理系统。

  项目目标  利用三到五年的时间,逐步实现包含ERP、PDM、OA、电子商务和商业智能的信息化平台,优化业务流程,提高管理效率和决策水平,最终构建三层结构的企业数字神经系统,实现九牧集团流程规范化、事务处理集成化、数据信息标准化、公司管控一体化、信息平台统一化。

    本PDM项目是企业整体信息化的一个重要组成部分,项目的总体目标为:

?

导入项目管理,构建企业的协同开发平台  实现项目任务部署快速化,资源分配透明化,进展监控实时化;使产品开发快速、有序运行  ?

实现CAD/PDM/ERP一体化集成:

  通过与CAD和SAP系统的集成,实现对物料/BOM等数据定义的一致性和处理同步性,避免数据多次录入以及此导致的系列问题  ?

构建产品数据管理平台:

  统一定义产品的客户需求、开发、工程、质量等各种数据,通过评审与变更控制保障数  第7页共35页  的价值  ?

建立企业的知识管理平台:

  九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书  据的完整性、正确性、有效性和安全性,提供各种共享视图和快速检索,充分挖掘产品数据  建立企业的知识管理平台,积累企业的各种技术知识  通过PDM系统,把传统产品开发模式串行方式改变成并行方式,缩短企业产品开发周期、提高产品质量、降低产品成本。

  第8页共35页  九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书  第2章项目范围与交付物  项目范围  根据九牧集团发展战略规划对集团信息化建设的要求,九牧集团的PDM项目信息化总体规划的目标,如下图:

  项目阶段第一阶段实施范围集团研发工作内容项目整体规划:

编码、零部件、产品结构、工艺、图文档、工程变更等的整体规划重点配合SAP进行整体规划,形成需求文档第二阶段四个事业部九牧洁具第三阶段其他子公司集团研发包括:

编码管理、图纸与文档管理、零部件管理、产品结构管理、配置管理、工艺管理、APQP过程管理、工作流管理、工程变更管理、项目管理、PDM与CAD集成、PDM与ERP集成。

包括:

编码管理、图纸与文档管理、零部件管理、产品结构管理、配置管理、工艺管理、APQP过程管理、工作流管理、工程变更管理、项目管理、PDM与CAD集成、PDM与ERP集成。

第9页共35页    九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书  项目交付物  中标方应至少提供满足项目需要的以下交付物,主要包括软、硬件产品、应用系统、支持服务与售后服务,以及相关文档等。

  产品交付  产品的交付包括项目购买的相关软件,以及满足项目需要的授权与许可、软件介质、补丁与文档等。

相关软件需求列表:

  注:

所有软件产品必须保证为最新版本。

1、PDM软件功能模块说明如下  序号1234567891011121314151617软件产品规格要求数量1501501501501501501501501501501501501501501501502编码管理图纸与文档管理零部件管理产品结构管理配置管理工艺管理并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点并发节点APQP过程管理数据关联管理工作流管理工程变更管理项目管理PDM与CAD集成PDM与ERP集成研发知识库管理权限管理日志管理配置与二次开发平台2、各事业部和子公司具体需求如下  第10页共35页

  

  

      九牧集团IT信息化应用系统项目PDM部分招商规格书  对于不同类零部件的属性,可以定义属性是否关键属性,可以设定属性是否必填、属性的类型。

可以对属性填写的内容进行标准化,设定相应的可选范围。

  对于每一类零部件的属性,均可进行查询。

查询支持模糊查询、关键字查询等,方便技术人员的使用。

    零部件在变更过程中,将产生不同的版本。

结构化的零部件版本信息不同于图纸的版本信息,图纸通常只描述零部件设计相关信息,对零部件其它信息的变更不能记录和描述,因此必须对零部件本身做版本的管理。

零部件的版本管理将描述零部件各个信息的变更历史,包括零部件属性、BOM、图纸、相关文档的修改,以及审批历史、相关工程变更历史等信息。

  零件族管理是对PDM系统中的零部件进行分类管理的功能,分类的标准用户定义。

每个零件族的定义都一个或多个分类规范组成。

零件族为零件的分类管理、查询、统计提供了一个方便的工具。

零件族是可以用户自定义的,它可以满足用户特定的报表统计需求。

  产品结构管理  PDM系统的产品结构管理功能,提供了一个易于使用的图形界面,让用户可以方便地定位和使用产品定义数据。

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