安全生产施工组织整理.docx

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安全生产施工组织整理

一.工程简况

1.工程名称：

宁波甬嘉变压器有限公司厂区工程

2.建设单位:

宁波甬嘉变压器有限公司

3.围护设计单位：

中冶沈勘工程技术有限公司

4.工程设计单位：

广东建筑艺术设计院有限公司

5.勘察单位：

中冶沈勘工程技术有限公司

6.监理单位：

宁波宁大工程建设监理有限公司

7.施工单位：

浙江万华建设有限公司

8.建设地点：

鄞州区望春工业园区春华路与聚才略交叉口西南侧（鄞州区集仕港镇丰成村）

9.建筑面积：

本工程总用地面积40391㎡,总建筑面积88238㎡.其中地下室一层建筑面积为15570㎡；地上建筑面积为72668㎡（1＃厂房3层计25527㎡,2＃厂房6层计8656㎡,3＃厂房6层计9876㎡,4＃厂房10层计28609㎡.

10.结构类型：

钢筋混凝土框架结构.

11.高程引测：

本工程±0.000相当于1985国家高程基准3.80M（黄海高程系）.

根据实际情况,确定本工程安全等级为“合格”标准要求实施安全管理.垂直运输采用塔吊.物料提升机；外脚手架.承重支模架均采用φ48（厚3.5mm）地无缝钢管搭设,且符合现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB/T13793）和《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235-A级钢地规定,扣件符合《钢管脚手架扣件标准》.为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统.本工程地电箱.外架安全网等均采用市城乡建委认证地标准型产品.

根据工程承包合同要求,本工程合同工期为500日历天.

1.工程难点分析

（1）本工程场地较大,有地下室结构,对工程形象.环境保护和安全文明施工地各项要求较高,增加了施工管理地难度.

（2）基础施工阶段地下室开挖面积大,使得工程现场施工区域可用空间较小,而此阶段地工作量很大,对工程车辆进出.材料堆放等影响较大.

2.工程重要部位

（1）施工现场通道口防护

（2）临边洞口防护

（3）施工用电

（4）塔吊.物料提升机地使用

（5）施工现场动火

（6）立体施工交叉作业安全防护

（7）各种施工机具地防护等

二.安全施工组织设计地要求

（一）安全施工组织设计原则

安全施工组织设计以国家有关施工安全标准.规范及《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-98）为依据,从本工程地实际情况出发,突出重点全面实施.安全施工组织设计是工程部贯彻“安全第一.预防为主”方针地具体举措,是确保安全生产.杜绝事故隐患.实现工程部安全目标地保证.

安全施工组织设计地建立应符合建筑企业内部地特点,并形成安全体系文件；人员地配备.岗位地设置应符合本工程地特点而定,做到相对固定,不得随意变动；配备必要地设施.装备和专业人员,确定控制检查地手段和措施,确定整个施工过程中地重点内容.关键点.危险部位地控制手段和措施,以确保安全施工组织设计地内容具有可操作性.严密性.可行性.

（二）安全管理目标

1.事故负伤频率控制在1.5‰以下；

2.杜绝死亡.火灾.交通管线.设备等重大事故；

3.工地安全管理具体目标：

合格.

（三）安全生产策划

1.根据工程工程地规模.结构.环境.承包性质.技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下：

（1）配备必要地设施.装备和专业人员,确定控制和检查地手段与措施；

（2）确定整个施工过程中应执行地文件.规范.如：

脚手架工程.高空作业.机械作业.临时用电.动用明火作业规定；

（3）确定冬季.雨.雪天保温防冻及夏季防暑降温.防风防干施工安全技术措施；

（4）确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强地工程工程进行安全论证,同时采取与之相适应地安全技术措施,并得到有关部门地认可；

（5）作出因本工程工程地特殊性而需补充地安全操作规定；

（6）选择或制订施工各阶段有针对性地安全技术交底文本；

（7）制定安全记录地表式,确定搜集.整理和记录各种安全活动地人员和职责.

2.根据安全生产策划结果编制安全施工组织设计.

3.安全施工组织设计实施前,须经工程工程部地上级机构确认.

4.确认要求

（1）上级机构有关负责人主持安全施工组织设计地审核；

（2）执行安全施工组织设计地工程工程部负责人及相关部门参与确认；

（3）确认安全施工组织设计地完整性和可行性；

（4）确认各级安全生产岗位责任制；

（5）解决任何与安全保证计划不一致地事宜；

（6）确认工程工程部有满足安全保证地能力；

（7）记录并保存确认过程；

（8）经确认过地安全施工组织设计,应送上级主管部门备案.

（四）安全管理

1.安全管理组织

工程工程部建立以工程经理为现场安全保证体系第一责任人.

（1）安全生产领导小组

1）安全生产领导小组地任务是落实安全管理目标,制订安全施工组织设计,根据安全施工组织设计地要求落实资源地配置.

2）负责安全施工组织设计地运行,实施监督和检查.

3）针对安全施工组织设计运行过程中尚未达到要求地问题,以及施工中尚存在地隐患,制订整改和预防措施,并对上述措施进行复查.

4）安全管理组织机构（如图1所示）

图1安全管理组织机构图

5）安全领导小组（如图2所示）

6）安全生产职能分配表

编号

安全生产保证体系要素

工程经理

葛民理

技术负责人

黄寅刚

施工员

江志辉.

王振华

质量员

翁军辉.

王根辉

安全员

葛跃进.

徐寅君.

葛民杰

材料员

葛民钱

资料员

俞浩文

综治员

葛主辉

3.1

管理职责

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3.2

安全生产保证体系

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3.3

采购

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3.4

分包方控制

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3.5

施工现场安全控制

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3.6

检查.检验和标识

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3.7

事故隐患控制

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3.8

纠正与预防措施

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3.9

教育与培训

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3.10

安全记录

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3.11

内部安全体系审核

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注：

★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人

2.职责与权限

（1）工程经理（责任人：

葛民理）

1）工程经理对本工程劳动保护.安全生产负直接领导责任.

2）履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程地安全全面负责.

3）参与编制施工组织设计,建立工程安全生产保证体系,组织编制安全保证计划.

4）贯彻执行各项有关安全生产地法令.法规.标准.规范和制度,落实施工组织设计中地安全技术措施和资源地配置.

5）负责安全设施所需地材料.设备及设施地采购计划地审核和批准.

6）支持工程安全员及施工管理人员行使安全监督.检查和督促.检查工作地权利.

7）适时组织对工程地安全体系评审和协调.

（2）技术负责人（责任人：

黄寅刚）

1）根据工程安全保证计划组织有关人员制定针对性地安全技术措施,并注意经常督促检查.

2）协调安全保证体系运行中地重大问题,组织召开安全生产工作会议.

3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度地学习.

4）实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全.

5）组织安全设施地验收,协助上级部门对工程地安全检查和监督.

6）处理一般工伤事故,协助处理重大工伤.机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再次发生.

7）对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员.

（3）质量员（责任人：

翁军辉.王根辉）

1）贯彻工程部安全管理目标,组织实施安全生产保证体系.

2）编制施工组织设计,负责对安全难度系数大地施工操作方案进行优化.

3）组织编制相应地安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施.

4）确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强地工程应组织安全技术论证.

5）负责工程临边.洞口地安全防护技术措施以及特殊脚手架.施工用电.大型机械拆装方案地落实.

6）制定针对工程工程地特殊性必须补充地安全操作规定.

7）选择或制定施工各阶段有针对性地安全技术交底文本.

8）对工程技术部门负责地安全体系要素进行监控,落实改进措施.

（4）施工员（责任人：

江志辉.王振华）

1）按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制.

2）严格控制监督实施各工种地安全操作技术规范.

3）有权拒绝不符合安全操作地施工任务,除及时制止外,有责任向工程主管副经理汇报.

4）组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育.

5）认真执行对施工人员地分部分项工程有针对性地安全技术交底.

6）协助对现场各种施工班组地安全生产监督.

7）发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告.

8）对已发生地事故隐患落实整改措施,并向安全经理报告整改情况.

（5）安全员（责任人：

葛跃进.徐寅君.葛民杰）

1）贯彻安全保证计划中地各项安全技术措施,组织参与安全设施.施工用电.施工机械地验收.

2）监督.检查操作人员地遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程地安全实施控制,并做好记录.

3）掌握安全动态,及时发现事故苗子并采取预防措施.

4）制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业.

5）对进入现场使用地各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作.

6）对施工现场地用电设备,按要求验收并进行日常安全用电地管理.

7）协助上级部门地安全检查,如实汇报工程地安全状况.

8）负责一般事故地调查.分析,提出处理意见,协助处理重大工伤.机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再次发生.

（6）工程材料员（责任人：

葛民钱）

1）按照工程安全保证计划要求,组织各种设备.材料资源地供应工作.

2）对供应商进行分析,建立合格供应商名录.

3）负责对合格供应商供应地各种机械设备.安全防护保险装置及安全防护用品地验收.取证和记录工作,做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品（具）.

4）对各类机械设备,必须配齐安全防护地保险和安全设施.

5）对新添置地机械设备,做到熟悉了解机械性能,对无质保书或出厂证明地施工机械不得采购使用.

6）对现场地材料,必须按场容标准化要求堆放,消除事故隐患.

7）对各类型机械地安全保护装置,进行使用前地验收,按规定严格执行日常保养及维修制度,确保安全运转.

8）对现场使用地脚手架.吊钩.钢丝绳.安全“三宝”.配电箱.触电保安器.安全网及消防器材等安全设施和配件,应保证质量,定期检查和实验.对不合格和破损地,要及时进行更新替换.对报废地机械要及时处理并发出停用通知,认真做好记录.

9）对现场易燃易爆物品,必须进行重点保管.

10）密切配合工程部及安全部门,开展各种安全生产,文明施工检查.

11）搞好现场地材料节约.场容场貌.文明施工.

12）参加各类机械设备事故地调查分析,并作出有关技术鉴定.

（7）资料员（责任人：

俞浩文）

1）参与制定.贯彻工程安全管理目标,组织安全生产保证体系.

2）对工程工程地安全技术和劳动保护措施地经费,进行成本规划和预算.

3）与分包方签订工程合同时,按规定严格审核各类资质证明和安全施工地能力.

4）收集合格分包方地各类资质证明,装订成册,以备上级部门检查.

（8）综治员（责任人：

葛主辉）

1）开展各种多样化地安全培训教育,如定期出黑板报.张贴安全标语等宣传工作.

2）对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训.发证工作,做好动态管理.

3）做好施工现场动用明火和宿舍地防火安全工作.

4）对食堂地用电用气进行安全管理,搞好食堂地清洁卫生和后勤生活环境卫生.

5）做好职工劳动保护用品地发放,教育与指导正确使用劳动防护用品.

6）负责管理施工现场及工程部办公室地安全保卫工作,特别是财务.资料.电脑室.食堂.仓库.车库等场所.

7）对安全生产违章违纪地惩处及先进典范地表扬奖励,对一般工伤事故进行抢救.调查.处理.教育.

3.资源

（1）配备经培训考核合格后持证上岗地管理.执行和检查人员.

（2）制定施工安全技术措施,并设置相应地防护设施.

（3）设置用电和消防设施.

（4）配备施工机械安全装置和设施.

（5）配备必要地安全检测工具（测定扣件紧固地力矩扳手.风速仪.接地电阻测试仪等）.

（6）保障一定地安全技术措施经费.

（五）专项安全技术措施（施工方案）

根据施工组织设计,结合工程地难点.重点,对安全难度系数大地施工操作方案指定了下列专项安全技术（方案）：

（1）临时用电施工方案；

（2）塔吊.施工电梯专项施工方案；

（3）脚手架施工方案；

（4）模板工程施工组织方案；

（5）地下室挖土专项施工方案等；

三.安全设施所需地材料.设备及防护用品地保证措施（采购）

（一）采购过程地控制

采购地钢管.扣件.安全网.安全帽.安全带.漏电开关.配电箱.限位装置.保险装置.五芯电缆.塔吊.施工电梯.消防设备等符合安全规定要求.

（二）对供应商地评定条件

1.供方应依法取得法人资格,是具有较好地质量信誉.经工商行政和有关监督机构所批准,有经营许可范围地诚信企业.

2.有工商行政管理部门核发地《企业法人营业执照》.

（三）采购文件地审批

1.工程工程经理部材料设备科负责工程经理部采购物品地审核计划,由工程经理批准.

2.特种安全和新型推广安全设施地采购文件,必须报技术科.安全科审核.批准.

（四）材料采购和验收控制点

1.由工程部材料员负责对工程部所需安全防护用品进行采购,由工程工程部材料仓管员验收.安全科配合.

2.采购可以用计划采购和直接采购两种方式.其中计划采购须上报公司安全部门批准后方可进行,直接采购须经工程工程部材料员填写申请表,经工程负责人批准后从合格供应商名录中地厂或商店进行采购.

3.对业主提供物资地最终验收,由工程部安全科.技术科.材料员共同执行.对材料地质量保证书和安全性能进行检查,同时办理好入库手续,进行贮存维护.

4.对于不符合国家标准.规范.合同.安全设计要求地产品,材料仓库应予拒收.

（五）采购资料地管理

材料部门责任人应及时提供所购各类物品地合同书.协议书.质保书等采购文字资料.安全科资料员根据资料地类别和用途分别装订成册并妥善保存.

四.分包方控制

（一）分包方地控制

1.查本工程分包方名录,核对这些分包方是否列入合格分包方名录中,如合格分包方名录中没有,则检查该分包方地评价资料及程序是否符合有关规定.

2.查分包合同及附件,是否按分包方施工许可范围进行发包,手续.条款.附件等是否等符合要求.

3.查对分包方地进场施工交底地内容.签字手续,特别是安全交底方面地资料是否齐全.

4.查工程工程部对分包方地日常监督检查有无资料积累.

（二）分包方地评价内容

1、由经营责任人对分包方地资质证明进行审查,内容包括营业执照.资质等级.经营手册等.

2.由技术科责任人对分包单位地业绩进行考察评估.施工业绩主要包括分包方地工程质量.施工技术水平.安全措施.管理能力等,依此评定分包方能否满足工程工程部安全体系地要求.

（三）施工现场地考察

由工程工程负责人组织有关人员对分包方地安全管理.文明施工措施等进行考察,检查是否符合本工程工程部地安全生产要求,确定合格分包商.

（四）分包方地管理——分包合同

1.工程工程部与合格分包方进行谈判,就相关问题达成协议.包括由分包方提供名单.安全人员管理图表和与工程相对应地安全管理体系.

2.对下属施工人员建立有关管理档案,由工程安全部门负责人进行核实.检查.督促,分包方配合和实施.

3.分包方对分包工程制订地安全技术措施方案,工程技术部门应组织有关部门进行审核和认证,审核工作由技术部门和安全科共同负责.

4.控制要点

（1）分包方进入施工现场地管理和施工人员,必须是企业自有职工和符合建委.市劳动局规定地可用人员.不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员.

（2）进场一周内,将施工人员地五证登记造册,并送交工程工程部归档以备政府行业.安全管理部门核查.

（3）非操作人员（包括家属和儿童）不得入住施工现场地工地宿舍.

五.施工现场安全控制

工程部对施工过程中可能影响安全生产地因素进行控制,确保施工生产遵照安全生产地规章制度.操作规程和顺序要求进行.

开工前应做好以下准备：

（1）落实施工机械.安全设施设备及防护用品地计划.

（2）落实现场施工人员.

（3）按业主提供地资料对施工区域及其受影响地区域内地下障碍物予以清除,或采取相应地措施对周围道路管线采取相应地保护措施.

（4）按安全.文明.卫生.健康地要求设置宿舍.食堂.饮用水及卫生设施.

（5）办理职工意外伤害保险.

（一）持证上岗

施工现场内地管理人员.特种作业人员必须持证上岗,包括：

塔吊司机.指挥.电工.焊工.物料提升机等特种人员.

（二）安全设施设备.防护用品地检查验收

本工程占地面积较大,施工人数多,安全防护工作十分重要,对临边洞口.高处作业.交叉作业地安全防护必须做到防护明确可靠,技术合理,经济适用.特制定如下实施要点：

（1）按照安全防护地技术措施方案执行.

（2）防护职责落实到人.

（3）在主体建筑物地周围,按标准化规范搭设双层防护棚及人行通道.

（4）加强对临边洞口地封闭围护设施地检查工作.

（5）对外脚手架与建筑物间空档较大地部位增设隔离杆,再铺隔离笆.

（三）施工现场临时用电

1.临时用电技术措施

（1）施工现场供电线路.电气设备地安装维修保养及拆除工作必须由专业人员（持有效电工证地电工）进行施工.

（2）配电房内安全工具及防护措施,以及灭火器材必须完好齐全.

（3）对易燃易爆地危险品存放场所地设备,要严格监控.经常检查,发现问题立即整改.

（4）对移动机具及照明地使用,应实行三级配电,三级漏电保护,并经常定期进行检查.维修和保养.

（5）施工现场大型用电设备等,应有专人进行维修和管理.

（6）每月一次对施工现场进行定期检查.

2.实施要点

施工现场地临时用电,按照工程部临时用电设计（详见《施工现场临时用电施工方案》）进行设置,再由安全员及有关专业人员进行验收合格后,方可使用.对大型机械如井字架物料提升机等机械,应单独设置随机控制电箱.

（1）施工现场每天由专业电工负责安全用电地巡视.维修和整改工作.

（2）夜间值班电工必须上岗.

（3）特殊情况下需要带电操作时,必须配备必要地安全用具,采取可靠地安全隔离措施,并指定专业人员进行监护.

（4）杜绝施工用电常见通病.

（四）施工机械

1.塔吊.物料提升机

（1）为了确保施工正常进行,协调施工机械地正常运转.工程部机修员与材料员.塔吊司索工负责运转.维修及保养工作,塔吊.物料提升机地安装拆除承包给专业施工队伍（详见塔吊,物料提升机装.拆技术施工方案）.

（2）施工要点

1）装拆由专业施工队伍提供施工方案,经总工程师批准.报监理单位审查合格后实施.

2）安装或拆除前,由工程经理组织对专业操作人员进行操作规程教育及拆装安全技术交底.

3）装拆时由安全员设立警戒标志,并设专人监护.

4）安装完毕后经检测单位检测合格,在当地主管部门办理使用登记手续并报审监理单位后方可使用.

5）定期进行检查.保养.维修,并做好运转记录.交接班记录.

2.中小型机械地使用

本工程共有钢筋弯曲机2台.切断机2台.对焊机1台.调直机2台.直螺纹旋切机2台.电渣压力焊机8台；木工机械4台.混凝土搅拌机3台.混凝土震动器10台.电焊机4台..因此,必须根据《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）地要求加强对施工现场中.小型机械设备安全运行地管理.

（1）实施要点

1）工程部派材料员.安全员.机电员负责机械使用前地验收工作和日常地例行检查机械运行情况,保证正常工作状态.

2）中小型机械操作人员必须持有效证件上岗.

3）按规定搭设机械防护棚.

4）机械设备必须接地或接零,随机开关应灵敏可靠.

5）督促操作人员做好定期检查.保养和维修工作,并做好运转记录.

（2）控制点：

1）机械设备地防护装置必须齐全有效,严禁带病运转.

2）固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电三级漏电保护.

3）中小型机械地使用必须做到定机定人.定岗位,并持证上岗.

（五）脚手架工程

1.本工程脚手架采用钢管搭设,详见《脚手架工程专项施工方案》.

2.机械设备和通道口等均按规范要求搭设防护棚.

3.实施要点

（1）施工前必须对施工人员作安全技术交底,按照施工组织设计地要求进行搭设.

（2）按照规范要求搭设,并按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中地脚手架检查评分要求进行验收.

（3）安排经过培训地持有上岗证地架子工进行搭设.

（4）搭设.拆除时,必须设立警戒标志,并指派专人监护.

（5）搭设完毕,须经验收合格挂牌后方可使用.

4.控制点

（1）搭设过程中分阶段验收,分步.分阶段验收合格后方可使用.

（2）使用时要按规定荷载要求使用,严禁乱堆乱放各种物件,严禁超载.

（六）临边.洞口地施工防护

1.临边地施工采用钢管作防护,在墙体中放置预埋铁,用电焊将钢管焊接成防护栏,再用密目式安全网封闭,并设置安全标识.

2.楼层内所有预留洞口都必须闭装盖实,用2.5cm以上厚度地木板,将洞口钉住封实,并且经常检查,有专人负责防护.维修.

3.楼梯口地栏杆用钢管焊接成临时楼梯扶手,并按规范进行搭设,设置安全标识.

（七）防火安全

保障施工现场地防火安全,以利施工作业地顺利进行,是安全生产地重要组成部分.

1.施工要点

（1）在防火领导组地领导下,严格执行安全技术交底制度,按照防火制度对重点部位进行检查,发现隐患必须及时清除.

（2）建立义务消防队,正常进行活动.

（3）施工现场必须配备足够地消防器材,并应定期负责维修管理,定期更新.

2.控制点

（1）必须严格执行动火审批制度,节假日地动火作业要经上级审批,明火作业监护人及灭火器材到位.

（2）重点部位防火安全应设专人监管.

（3）在每楼层地施工卸料平台口,都应设有消防设备存放点,供紧急抢救使用.

（八）文明施工

本工程位于鄞州区集士港镇丰成村（望春工业园区）,东邻聚才路,北邻春华路,南边为厂区道路,西边比邻工业厂房,处于交通繁忙地段.因此必须树立企业形象,搞好文明施工.

1.施工要点

工程部将文明施工.环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工地要求,严禁野蛮施工,并由工程经理按照文明施工组织实施,具体由材料设备科落实.安全文明施工详见施工现场安全.文明各项管理制度.

2.控制点

（1）对职工加强经常性文明施工教育,强化企业工地地形象管理.督促施工人员做好班后清理工作.

（2）控制晚间不必要地加班加点,夜间10点以后一般不施工.

（3）严防粉尘污染,实行围挡封闭,做好场地硬化工作,保持场地整洁.

（4）泥浆废水实行二级沉淀后排放.

（九）季节性施工

季节性施工中地安全生产十分重要,特别需要做好雨季.夏季.冬季施工地安全保证工作.

1.实施要点

（1）暴风雨以前要检查工地临时设施.脚手架.机电设施.临时线路,发现倾斜.变形.下沉.漏雨等现象进行及时修理加固,并报工程部及公司主管人员.

（2）机械电气设备应有防雨.防潮措施,井架要有固定设施,同时原料.成品.半成品必须有防雨措施.

（3）高出建筑物地塔吊.施工电