创新安全文化理念 确保本质安全通用版.docx
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创新安全文化理念确保本质安全通用版
创新安全文化理念确保本质安全(通用版)
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(安全文化)
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创新安全文化理念确保本质安全(通用版)
说明:
安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。
文化是人类精神财富和物资财富的总称,安全文化和其他文化一样,是人类文明的产物,企业安全文化是为企业在生产、生活、生存活动提供安全生产的保证。
安全文化就是安全价值观、信念、道德理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体,它既是一种管理艺术,又是一种管理科学。
安全生产事关广大员工的生命安全和健康,事关广大员工的根本利益,事关企业的改革发展稳定的大局。
切实做好安全生产的宣传教育工作,创新安全文化理念,营造本质的安全生产氛围,进一步增强员工的安全意识,最大限度地消除事故隐患,有效预防和减少各类事故的发生,使“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处,既是安全生产的重要组成部分,也是企业得以生存发展的基石。
安全工作不只局限于工业生产,已渗透于文化、教育等各个领域,安全文化教育、建设是一项长期的工作。
一、创新安全文化理念,营造安全生产氛围
坚持把安全生产上升到文化理念的高度去建设,发挥安全文化的先导作用,形成企业安全生产持续不竭的动力。
安全文化理念不单是管理者或员工单方面应具备的素质,而是从上至下,全员范围都应逐步树立的一种安全意识,具体内容如下:
1、管理者应具备的安全理念:
安全好不好,关键在领导;不重视安全、不抓安全的干部就是不称职、不成熟的干部,是一个单位的隐患;而一个不具备安全理念的管理者,同样是一个不称职的管理者。
(1)“安全第一”的哲学观:
安全第一,就是要把安全作为头等大事,一切工作都要为安全让路,都要以安全为前提条件。
当安全和其它工作发生矛盾时,必须一切服从于安全;当安全条件不具备、安全没有百分之百的把握时,必须实行安全的一票否决权,这就是安全的绝对权威。
(2)“安全就是效益的”的经济观:
企业安全生产抓好了,企业才能增加效益,社会才能稳定平安,员工才能健康安全,这是对员工、对企业、对社会的最大效益。
(3)“安全就是生命”的感情观:
员工的生命,依靠安全来保障。
我们讲,领导干部要对上负责、对下负责,但归根结底要对员工负责。
这种负责,首先要以保护员工的生命安全为宗旨,切实为员工创造安全的生产生活环境,千方百计保障员工的根本权益。
(4)人、机、环境适应的系统观:
安全工作是一项系统工程,其中以防止人身伤害为核心、改善作业环境,同时改造设备具备本质安全的生产条件,只有这三者进行有机的结合,才能确保真正的安全。
(5)“预防为主”的科学观:
认真总结企业所发生的各类事故,重复发生的很少,但存在的相同之处就是:
每一起事故案例无不是违背科学规律、违反操作规程的结果。
所以说安全管理不能“亡羊补牢”,一定要的“未雨绸缪”、“居安思危”的安全意识。
2、员工应具备的安全理念:
(1)安全就是幸福观:
安全就是幸福,是自己的幸福,更是全家的幸福。
高高兴兴上班,平平安安回家,亲人的嘱咐和企盼真切诚恳。
违章是不负责任的行为,害人害己害家庭。
维护家庭幸福,福泽父母妻儿,才是真正的幸福。
(2)安全就是财富观:
国家的财产,依靠安全来保障。
我们必须抓住安全不放,象保护个人财产一样保护国家财产,否则就是失职。
对员工本身而言,企业的安全生产、效益增长,也就意味着个人收入的增加。
(3)安全就是道德观:
员工作为安全生产的直接责任人,必须持证上岗,按章操作,杜绝习惯性“三违”行为,这既是对国家和企业负责,更是对自己和家庭的负责。
(4)安全就是技能观:
技术素质的高低是关系员工能否安全生产的关键因素。
现代工业生产方式中,生产资料逐步向高精尖转变,这就要求劳动者必须具备过硬的作业技能,它让作业者得心应手地驾驭安全。
(5)安全就是荣誉观:
“工伤可怜不光荣”,真正光荣的是防患于未然的人。
体面的工作首先必须是安全的工作,换言之让人尊重的工作首先应是安全的,必须摒弃“要奋斗就有牺牲”、“一不怕苦,二不怕死”等错误的生产理念。
俗语说的好:
授之以鱼不如授之以渔。
与其让企业领导天天跟在员工后面喊安全,不如通过各种手段的宣传教育,使员工具备“我要安全”的自主安全理念。
只有管理者和员工都具备了科学的安全理念,才能使企业有一个本质安全的生产环境。
二、建立健全各项规章制度,使安全生产有法可依。
1、依法办事是创新安全文化的制度保证。
规章制度是企业内部法定的行为规范,具有外加的强制性和奖优罚劣的职能,企业规章是法、建章作业就是建法,做到制度至上,按章办事,这对于形成安全文化的浓厚氛围有着重要的作用。
所以企业必须完善与生产相关的各项安全生产规章制度,以制度约束人的生产行为,为安全生产工作提供强有力的法律保障,确保各项安全生产活动有法可依。
2、制度的落实是保证各项规章制度有效执行的关键。
狠抓制度落实,要提高基层领导抓安全管理的能力,具体有四方面的要求:
一是不能停留在口头上和会议中,而是要在实际工作中。
二是落实上级指令是各级领导的天职。
三是落实工作必须具备一定的能力和水平,要提高基层领导的素质。
四是落实要有一套制度和办法,关键看落实的效果。
三、安全技能培训是确保企业安全生产的必由之路
企业要实现安全生产,物防是基础,技防是前提,而人防才是关键所在,即企业要着力增加员工的安全知识和作业技能,降低员工操作失误的风险,这就要求企业重视员工的安全培训,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。
1、安全文化建设是人的建设,在这一文化建设的过程中,要以人为核心,树立人本观念。
马克思主义认为,人是生产力最基本、最活跃的因素,人掌握着科学技术和生产资料。
因此,管理必须重视人的因素。
因此,提高员工的文化素质,特别是安全文化素质,是提高操作者的安全理念,控制其不安全行为的有效举措。
以人为本,营造良好的企业安全文化氛围,是安全管理的核心所在。
要营造人与企业互动相融、和谐发展的氛围,
2、企业应不定期地开展安全培训和业务技能培训,使员工在头脑中对“珍爱生命,杜绝违章”有一个清醒的认识,在实际工作中从我做起,从现在做起,每个人都成为遵章守纪的模范、安全生产的模范。
只有每一位职工都能够深刻全面把握安全规律,详细准确地掌握安全生产知识,具有熟练自如的岗位操作技能,具有从容驾驭现场作业的心理素质和经验能力,具有顽强的毅力和坚韧的品格,具有妥善处理人际关系的基本素质,具有爱岗敬业、诚实守信的道德情操,总之,只有全体员工的现代文明程度的提升,才能适应企业安全生产的要求,才是企业安全长治久安的基石。
3、安全教育要本着普遍教育和个别教育相结合,共性与个性相结合。
员工的个人素质及业务水平的不同,要求采取灵活的教育形式,因人而宜,因时而宜,因地而宜。
针对不同时期的生产特点,针对不同员工的业务水平、针对不同的岗位特点,采取不同的教育内容和措施。
4、开展形式多样职工喜闻乐见的安全技能比赛、提合理化建议、职工身边无违章、班组无事故等群众性活动,多方位的安全文化渗透,引导职工增强安全意识,提高安全防护能力。
发动全员力量,广泛开展合理化建议与小改小革活动,为安全生产提供可靠保证。
企业可以通过开办内部刊物、宣传窗、黑板报、征文、知识竞赛等,寓教于乐,对职工安全文化素质起到潜移默化的效果。
四、推行质量标准化工作,保证生产本质安全
1、建立健全安全质量标准化基础工作。
煤矿生产是同大自然作斗争,必须讲求科学,按客观规律办事。
所以说必须把推行质量标准化摆在重要位置来抓。
所谓质量标准化,就是要求煤炭生产的各个环节、各个岗位都要达到国家规定的质量规格标准。
企业应认真开展“安全质量标准化”活动,对现有的安全制度、规章、规程和标准,进行一次全面的清理、补充和完善;并通过质量标准化建设,倡导严细实的作风,落实安全生产的各项规章制度,推进安全工作的制度化、规范化和科学化进程,提高安全生产管理水平。
2、搞好质量标准化工作,要求监督检查要到位。
监督检查,是强化安全管理的重要手段。
在推进这项工作中注意抓好两个方面:
一要抓重点,重点抓。
必须强化监督检查工作,监督检查不能一阵风,要坚持经常、常抓不懈,这是安全工作的特点决定的;二是要抓反复、反复抓。
在安全问题上要百做不厌地抓反复出现的问题,并持之以恒地反复去抓,直到抓出结果、抓出成效。
3、开展质量标准化工作,还要注重对各类隐患的治理。
在隐患治理工作中,要抓住隐患的识别、评定和整改落实等关键环节。
一要严格落实安全检查责任制。
检查人员按规定对自己负责的项目进行认真检查,对检查中发现的问题,都认真进行记录,并在安检员处进行汇总整理后“四定”。
对查出的隐患,检查人必须担负起督促落实、反馈情况的责任。
二要严格落实隐患整改负责制。
对每项需整改的隐患,都要落实到具体人头,明确整改目标和期限,安全管理部门要进行督办,以保证整改实效。
三要严格落实重大隐患备案制。
对排查出的重大安全隐患,要逐一登记在案,组织有关人员进行分析讨论,按照轻重缓急,提出具体治理方案,实行分级建档管理,以保证重大隐患得到有效治理。
安全生产涉及到企业的方方面面,企业的发展,依靠安全来保障。
安全是企业发展的基础和前提,没有安定的环境,什么事情也办不成,已有的成果也会毁于一旦。
安全文化理念对人的影响是深层次的,在短时间内不可能产生明显的、根本的效果;但正因为安全文化理念影响的是职工和管理者的观念、道德、态度及品行等深层次的人文因素,所以企业必须通过长期的、不间段的、多种方式的逐步渗透,使安全文化理念深入人心。
通过企业安全文化的建设,把企业安全设施、安全制度、安全理念进行有机整合,让安全理念成为行为习惯,使企业安全工作更加科学规范,使员工的安全行为更加规范主动持久,显示出无比优越的功效。
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