设备更新改造管理办法.doc

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河南龙宇煤化工有限公司

设备更新改造和报废管理规定

1范围

本制度规定了设备更新改造定义、管理职责、设备改造、报废及转移等内容。

本制度适用于河南龙宇煤化工有限公司的设备更新改造与报废管理。

2规范性引用文件

GB/T1.1-2000标准化工作导则第一部分标准结构与编写规则

GB/T15498-2003企业标准体系管理标准与工作标准体系

3职责

3.1设备管理部门负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。

3.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。

4管理内容及方法

4.1更新改造设备定义

指按照原有实物，购置的生产、非生产设备、机具单位价值在2000元以上，使用年限在一年以上的设备，叫设备更新；在原设备基础上，采用新技术或改用新材料、新工艺以提高设备的使用性能，而对设备进行的改进称设备改造。

4.2职责范围

4.2.1机动部

4.2.1.1负责组织编制公司年度更新改造工作计划。

4.2.1.2负责组织更新改造项目的方案论证及前期工作；

4.2.1.3参与设备采购招（投）标工作，组织开展技术论证工作，编制设备采办的技术协议。

4.2.1.4负责组织更新、改造项目的施工和验收。

4.2.1.5负责报废设备、建构筑物的技术鉴定组织及审定工作，负责职能管理范围内承包商的资格审查及承包商库的建立完善工作。

4.2.2财务部

负责年度更新改造预算费用的上报审批工作。

4.2.3供应销售部

4.2.3.1组织设备购买工作。

4.2.3.2负责报废设备、建构筑物的回收及处理工作。

4.2.4使用部门

4.2.4.1负责编写本单位更新改造项目的方案。

4.2.4.2负责编报本单位更新改造项目计划，提出项目启动申请。

参与设备购买工作。

4.2.4.3负责设备安装、制作方案的编制工作。

4.2.4.4按照公司《固定资产管理办法》要求办理资产登记。

4.2.4.5负责更新改造项目现场的施工管理工作。

4.2.4.7负责本单位更新改造项目的验收等管理工作。

4.3更新改造

4.3.1设备更新改造原则：

以技术性能先进、经济节能环保的设备取代原型旧设备，提高综合管理水平。

4.3.2设备管理实行修理、改造、更新相结合的方法，尽量利用设备、装置大修进行陈旧设备的改造更新，同时采用新结构、新材料、新技术。

4.3.3因生产需要，更新、改造、扩建、改建等需新增设备，由需要单位或设计部门提出计划。

4.3.4设备选型：

符合三化（通用化、标准化、系列化）、四性（先进性、可靠性、维修性、经济性）并符合节能与环保的要求。

国家已公布的淘汰型设备一律不准选用。

4.3.5重大项目必须成立组织机构，就计划方案制定、物资落实、施工、验收、试车投用、资料整理归档、总结等各项工作进行分工。

4.3.6设备更新应本着需要与可能相结合的原则进行，既要积极采用先进的新技术，又要量力而行，二者均不可偏废。

4.3.7更新设备投入生产后的一个月内，管理部门和使用单位应对该设备进行建账、建卡和建档工作。

4.4报废

4.3.1符合下列条件之一者，应进行设备报废：

4.3.1.1继续大修理后，技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；

4.3.1.2大修虽能恢复精度，但不如更新经济的；

4.3.1.3设备老化，技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的；

4.3.1.4严重污染环境、危害人身安全与健康、进行改造又不经济的；

4.3.1.5因生产不需要等其它原因，应当淘汰的。

4.3.2报废的设备，按固定资产管理、废旧物资管理等制度处理。

4.5设备转移：

4.5.1由于生产上的需要或工艺技改、扩建、改建等因素，设备在企业内部或使用单位内部调换地方继续使用，属设备转移。

4.5.2需用单位写申请报告，编制转移方案，经机动部批准，

4.5.3办理内部设备资产卡片的变更，并通知财务部门办理调帐手续。

4.5.4设备转移后，使用单位要在办理安装竣工手续的同时填写设备资产管理卡片（固定资产卡片）报主管部门。

5考核

机动部将不定期进行检查，并将检查结果纳入“双基”考核。