项目经理工作说明书6953767971.doc

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工作说明书（项目经理）

第一部分岗位规格说明

一、基本资料

岗位名称：

项目经理岗位编码：

定员人数：

2直接上级：

市场总监

分析日期：

二、岗位职责

（一）概述

独立或相互配合对外业务洽谈，组织完成项目软件开发制作的工作。

（二）工作职责

1、拟定需求书，组织完成项目需求论证，成立项目组。

2、根据合同或协议约定把握质量、工期，具体任务分配，将美工设计效果、开发制作的软件、数据库、电子地图平台等相关部分进行整体效果合成制作。

实施内部测试、对接合作方初验、整体验收，跟踪后续技术支持维护服务。

3、按照公司主要领导的安排，参入公司内部项目的开发制作。

4、与公司技术部门配合，完成软件备份和后期维护的工作。

5、做好工作开展的沟通和协调工作。

三、其他职责

完成领导交办的其他临时性工作。

四、监督及岗位关系

（一）所受监督和所施监督

1、所受监督：

受市场总监的直接监督指导。

2、所施监督：

本部门内的美工、地理信息工程师、软件工程师、外业采集人员。

（二）与其他岗位的关系

1、内部联系：

本岗位与其他技术人员有技术、业务等方面的协调和配合

2、外部联系：

本岗位与民政、各街道办有业务上的协作关系

（三）晋升阶梯图

市场总监

项目经理（部长级）

五、工作内容及要求

工作内容

工作要求

1、组织项目前期工作。

参与项目洽谈或独立项目洽谈。

实施需求分析，提出项目组成员名单和实施方案。

2、项目组织。

组织内外沟通，实施内部测试和客户初验等工作。

3、项目监督。

包括行政管理和解决技术难点。

4、项目末期管理。

软件系统与硬件配置，对接客户验收。

5、项目后期维护。

保障验收软件系统畅通运行和改版，更新维护。

1、组织项目前期工作：

项目需求调研、编制实施方案、编写详细方案等。

2、项目组织：

组织项目所需的各项资源，定制项目组的内外沟通计划，安排客户培训工作。

创建开发环境，制定项目组需要的人员培训计划。

定期组织项目成员进行相关技术培训以及项目相关的行业培训等。

及时发现和处理项目组中出现的问题，组织内部测试和客户初验。

3、项目监督：

随时跟踪检查项目组成员的工作质量，定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

4、项目末期管理：

负责将完成的模块给客户做演示，并收集对完成模块的意见。

必要时编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材。

对接客户最终验收工作。

5、项目后期维护：

根据用户所提出问题，及时修改系统错误，并视情况提出是否更新系统版本。

六、岗位权限

1、按照公司技术提成的相关规定，参入提成金额的分配。

2、经市场总监授权后，开展业务洽谈工作，及时沟通汇报。

七、劳动条件和环境

本岗位工作属于脑力工作，室内座姿且属于体力劳动，工作环境温湿适中，无噪音，粉尘污染，照明条件良好。

八、工作时间

本岗位实行公司规定的标准工作制。

如遇突击业务项目的工作时，为按工期完成，要进行加班。

对参与加班的人员，在不影响公司整体工作的前提下，给予补休或调休。

公司安排的加班，按照公司的相关规定办理。

第二部分员工规格要求

一、任职资格

1、为人正直、认真负责、工作细心、责任心强、普通话标准、沟通能力强。

2、学历要求：

本科学历，熟练计算机和office软件操作。

3、具有创新精神，能在自己的工作范围内不断学习，创新工作模式，提高工作效率。

4、执行力强。

二、身体条件

本岗位要求身体健康，精力充沛，具有良好的协调力，控制力，调整力。

三、心理品质及能力要求

1、智力：

具有出色的学习能力，优秀的组织能力，表达能力，自信能力和高度的行动力。

2、语言能力：

口头语言表达干练流利。

3、高度的整合能力，良好的策划能力，亲和力和优秀的人际关系处理技巧。

4、创新意识和创新能力，鉴定勇敢地意志力和良好的职业道德。

四、具备的知识和专业技能

（一）担任本岗位职务应具备的专业知识和技能

（二）招聘本岗位应考核的内容

1、思想政治素质良好。

五、绩效考核