制造公司岗位职责说明书.docx

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XX公司XXXXXXXXXXXXXXXX科技有限公司

岗位说明书-研发副总

岗位名称

研发副总

所属部门

研发部

岗位编号

CBRD001

职系

管理体系

行政直属上级

CEO

业务直属上级

CEO

直属下级

技术经理、需求经理

版本号

V1.0

审核人/部门

编制/修订时间

2017/4/24

岗位设置目的&主要职责概述

根据公司经营战略及目标，带领研发团队实现公司战略及目标实现过程中的研发支撑；

关

键

职

责

主要工作内容

1、根据公司发展战略，制定并组织实施本部门年度工作计划，确保公司内部产品设计及品质达到要求；

2、建立或完善部门组织架构及各岗位工作职责；

3、執行开发阶段的设计,工艺流程评估.成本平估；

4、跟进新订单物料/产前所有项目测试状况，提前作好预防及解决方案并监督实施；

5、督导生产的不合格品的处理和控制，组织制定纠正和预防措施，在确保质量的前提下维护生产的顺利进行；

6、负责本部门人员考核、培训、指导及日常管理工作，协调内外部关系，不断提升本部人员工作效率与工作能力；

7、根据公司的需要，确立本部门的架构，并对架构进行必要的调整；

8、规划部门的发展和人员的调整，适应公司的发展需要；

9、上级领导和部门安排的其他工作。

主要工作权利

1、根据公司发展战略规划，对公司产品进行研发规划的权利；

2、为确保公司顺利生产出合格的产品，取得生产运营部门支持的权利；

3、新产品方案选择的权利；

4、在不违背公司内部招聘和薪酬相关制度前提下，拥有部门内部人员选留、收入分配的权利；

5、部门员工各项费用的审核权。

主要工作责任

1、负责组织拟定公司的研发工作计划和预算；并组织实施

2、领导贯彻执行公司的研发相关管理制度规定；

3、领导开展公司的新产品研发工作；

4、组织解决重大的技术问题及相关的技术指导工作；

5、负责团队内部收入的公平合理分配和人才的培养及人才梯队的搭建。

日常的主要沟通对象

联系紧密的部门/职位

主要沟通内容

外部

供应商

技术要求、新项目开发合作

内部

CEO

工作汇报

跨部门负责人/同事

工作衔接

团队下属同事

工作安排、团队管理

主要工作

关系图

任职要求

性别

不限

年龄

20岁以上

工作经验

5年以上

教育背景

□高中/职高R大专R本科R硕士

专业

机电工程相关专业

语言

普通话良好；英语CET-4级及以上

资格证书

英语CET-4级以上

素质技能

要求点

精通公司产品相关的研发知识、掌握研发管理知识、熟悉整个研发管理流程、企业管理、项目管理、团队管理、商业谈判等

个性品质与能力描述

1、按照公司的相关业务流程和工作汇报关系，进行团队工作的组织开展，体现较高的职业专业水准；

2、以身作则，杜绝一切为谋取个人私利和危害公司及员工利益的操作；

3、主动积极制定分解和制定工作计划，并参照监督执行，完成工作目标；

4、主动反馈汇报重要工作节点的情况，积极提出解决方案并解决问题；

5、服从临时重要工作的调配和安排，并认真完成；

6、建立高效执行力和配合力的部门团队，并在部门团队中树立积极正面的榜样。

薪资标准

岗位考核方式及结果的应用

参照XXXX科技OKR考核办法（研发部）

岗位说明书-项目经理

岗位名称

技术经理

所属部门

IT部

岗位编号

CBRD002

职系

管理体系

行政直属上级

IT总监

业务直属上级

IT总监

直属下级

开发工程师、运维工程师、DBA

版本号

V1.0

审核人/部门

编制/修订时间

2017/4/20

岗位设置目的&主要职责概述

根据公司IT建设规划，制定IT项目实施技术方案，带领技术团队实现项目目标。

关

键

职

责

主要工作内容

1、根据公司IT项目建设规划，分析项目建设技术可行性，制定项目建设技术方案；

2、负责IT项目建设过程中的软硬件架构评估，统筹项目架构与方案设计，负责各子系统、模块、集成接口等设计工作；

3、指导并参与核心代码开发，组织解决开发过程中的重大技术问题，技术难点的攻关与预研；

4、协调运维工程师、DBA工作，为软件部署及实施评估合理的基础设施方案；

5、对上线系统进行系统性能跟踪，解决系统运营过程中遇到的性能问题；

6、对需求人员提出的需求进行评估，结合系统基础，与需求人员一起确认系统实现方案；

7、负责团队技术成员的能力提升，定期举行技术培训，提高生产力；

8、指导、审核各项技术方案，制定开发规范，对开发人员的工作成果进行Review，把控系统性能、质量、安全等指标；

9、完成部门负责人安排的其他工作。

主要工作权利

1、根据公司的IT建设规划，制定和选择技术方案权利；

2、根据项目建设规划，对开发人员进行工作安排和协调的权利；

3、对业务部门提出的不合理建议，有质疑、评审及优化的权利；

4、对外部IT合作伙伴进行建议及筛选的权利。

主要工作责任

1、负责完成IT项目技术可行性评估，并对评估结果负责；

2、负责跟进IT建设项目的顺利交付，并保证交付目标实现的质量；

3、负责各系统上线后稳定高效运行，不出现重大生产事故如宕机、数据丢失等。

4、负责团队技术成员的能力提升，提高生产力；

日常的主要沟通对象

联系紧密的部门/职位

主要沟通内容

外部

IT供应商

软硬件合作、技术方案确认

内部

IT总监

工作汇报

本团队同事

工作协作

跨部门负责人/同事

工作相互协作

主要工作

关系图

任职要求

性别

不限

年龄

20岁以上

工作经验

3年以上

教育背景

□高中/职高R大专R本科R硕士

专业

计算机相关专业

语言

普通话良好；英语CET-4级及以上

资格证书

英语CET-4级以上

素质技能

要求点

软件工程、项目管理、软件研发、程序开发、架构设计、技术评估、团队协调

个性品质与能力描述

1、良好职业素养，杜绝一切为谋取个人私利和危害公司及员工利益的操作；

2、按照公司的相关业务流程和工作汇报关系，进行工作开展，；

3、主动积极制定工作计划，并执行，完成工作目标；

4、主动向上级汇报重要工作节点的情况，积极提出解决方案并解决问题；

5、服从临时重要工作的调配和安排，并认真完成；

薪资标准

岗位考核方式及结果的应用

岗位说明书-结构主管/电子主管

岗位名称

需求经理

所属部门

IT部

岗位编号

CBRD003

职系

管理体系

行政直属上级

IT总监

业务直属上级

IT总监

直属下级

需求分析师

版本号

V1.0

审核人/部门

编制/修订时间

2017/4/20

岗位设置目的&主要职责概述

根据公司IT建设规划，带领需求团队完成需求架构设计，跟踪开发进度及交付质量，指导用户上线使用；结合业务部门管理需求优化业务流程，提升管理效率。

关

键

职

责

主要工作内容

1、根据公司战略规划及IT建设规划，进行业务调研和数据分析，统筹各类IT需求的架构规划；

2、负责带领需求团队对公司管理系统进行需求分析、业务流程梳理和相关模块及系统的规划设计，对需求团队的工作成果进行把关和改善；

3、负责配套制定系统上线计划，优化系统设计，提升用户体验，梳理并优化企业流程，推动系统和业务共同改进；

4、协助内部开发人员和测试人员对需求进行理解，并跟踪开发进度，保障交付质量；

5、结合公司管理需求，利用IT系统及工具，制定企业管理流程优化建议，提升公司效益；

6、上级领导和部门安排的其他工作。

主要工作权利

1、根据公司战略规划及IT建设规划，制定需求架构规划方案的权利；

2、对IT技术团队提出的实现方案进行选择和评审的权利；

3、对业务部门系统使用规范进行规定的权利；

4、对公司业务流程和管理制度给出优化建议的权利。

主要工作责任

1、负责组织需求分析师，对业务部门提出的需求进行合理分解分析，结合IT系统最优实现；

2、负责系统实施过程中，对功能质量及易用性进行把控；

3、负责系统上线后，用户使用反馈收集，及时改进系统；

4、负责需求团队技术技能的提升，包括业务知识和需求分析技术等。

日常的主要沟通对象

联系紧密的部门/职位

主要沟通内容

外部

内部

IT总监

工作汇报

跨部门负责人/同事

工作衔接

团队下属同事

工作安排、团队管理

主要工作

关系图

任职要求

性别

不限

年龄

20岁以上

工作经验

3年以上

教育背景

□高中/职高R大专R本科R硕士

专业

计算机、物流、供应链相关专业

语言

普通话良好；英语CET-4级及以上

资格证书

英语CET-4级以上

素质技能

要求点

需求分析、系统架构、产品规划、系统测试、流程优化、团队管理、供应链管理、物流管理、电商管理

个性品质与能力描述

1、按照公司的相关业务流程和工作汇报关系，进行团队工作的组织开展，体现较高的职业专业水准；

2、以身作则，杜绝一切为谋取个人私利和危害公司及员工利益的操作；

3、主动积极制定分解和制定工作计划，并参照监督执行，完成工作目标；

4、主动反馈汇报重要工作节点的情况，积极提出解决方案并解决问题；

5、服从临时重要工作的调配和安排，并认真完成；

6、建立高效执行力和配合力的部门团队，并在部门团队中树立积极正面的榜样。

薪资标准

岗位考核方式及结果的应用

岗位说明书-电子硬件/电子软件/结构工程师

岗位名称

开发工程师

所属部门

IT部

岗位编号

CBIT004

职系

管理体系

行政直属上级

IT技术经理

业务直属上级

IT技术经理

直属下级

版本号

V1.0

审核人/部门

编制/修订时间

2017/4/20

岗位设置目的&主要职责概述

根据IT项目规划及上级领导安排，完成项目任务的开发交付。

关

键

职

责

主要工作内容

1、根据项目任务安排，按时完成项目任务的开发，保证开发质量；

2、根据需求及测试人员反馈的bug，及时修复；

3、根据技术经理和IT总监指导，及时撰写开发070技术文档；

4、积极参加公司内各类技术及业务培训，提高工作能力；

5、协助需求人员进行用户操作手册和培训资料的编写；

6、上级领导和部门安排的其他工作。

主要工作权利

1、根据IT项目建设方案及系统模块规划，对实现方案进行建议的权利；

2、结合IT系统，对用户需求进行优化和改良建议的权利；

3、为保证系统数据一致性，对系统数据录入标准进行规范设定的权利；

4、为提高工作能力，及时获取公司技术培训和能力提升的权利。

主要工作责任

1、负责项目任务及分配模块的功能开发；

2、负责用户及需求反馈bug的及时修复；

3、负责开发模块的技术文档编写。

日常的主要沟通对象

联系紧密的部门/职位

主要沟通内容

外部

内部

技术经理、IT总监

工作汇报

跨部门负责人/同事

工作衔接

团队需求同事

工作衔接

主要工作

关系图

任职要求

性别

不限

年龄

20岁以上

工作经验

1年以上

教育背景

□高中/职高R大专R本科R硕士

专业

计算机相关专业

语言

普通话良好；英语；

资格证书

英语CET-4级以上

素质技能

要求点

软件设计、软件开发、需求分析、Bug修复、代码优化、代码评审

个性品质与能力描述

1、按照公司的相关业务流程和工作汇报关系，进行团队工作的组织开展，体现较高的职业专业水准；

2、以身作则，杜绝一切为谋取个人私利和危害公司及员工利益的操作；

3、主动积极制定分解和制定工作计划，并参照监督执行，完成工作目标；

4、主动反馈汇报重要工作节点的情况，积极提出解决方案并解决问题；

5、服从临时重要工作的调配和安排，并认真完成；

6、建立高效执行力和配合力的部门团队，并在部门团队中树立积极正面的榜样。

薪资标准

岗位考核方式及结果的应用

岗位说明书-研发助理

岗位名称

运维工程师

所属部门

IT部

岗位编号

CBIT005

职系

管理体系

行政直属上级

IT技术经理

业务直属上级

IT技术经理

直属下级

版本号

V1.0

审核人/部门

编制/修订时间

2017/4/20

岗位设置目的&主要职责概述

根据公司IT建设规划，负责机房、网络、服务器、PC等整体规划设计及项目实施，保障公司各业务系统的高效运行。

关

键

职

责

主要工作内容

1、负责网络、服务器、PC等整体规划设计、方案编写和项目实施；

2、负责网络设备、服务器、PC的各种故障处理和分析；

3、负责网络质量分析和优化等工作；

4、参与网络系统新建、扩容及改造规划与实施工作；

5、参与公司IT项目建设方案评估，对IT项目配套的硬件网络方案进行可行性分析；

6、协助开发工程师、DBA进行软件部署、性能测试及优化等工作；

7、上级领导和部门安排的其他工作。

主要工作权利

1、根据IT建设规划及IT项目建设方案，制定硬件及网络支撑方案编制的权利；

2、根据公司IT治理体系，对公司所有人员上网行为、网络权限、系统安全、软件使用进行规定的权利；

3、对IT项目中软件设计及部署方案进行优化和改善建议的权利；

4、为提高工作能力，及时获取公司技术培训和能力提升的权利。

主要工作责任

1、负责网络、服务器、PC等整体规划设计、方案编写和项目实施；

2、负责网络设备、服务器、PC的各种故障处理和分析；

3、负责网络质量分析和优化等工作；

4、参与网络系统新建、扩容及改造规划与实施工作；

日常的主要沟通对象

联系紧密的部门/职位

主要沟通内容

外部

内部

IT技术经理、IT总监

工作汇报

跨部门负责人/同事

工作衔接

主要工作

关系图

任职要求

性别

不限

年龄

20岁以上

工作经验

1年以上

教育背景

R高中/职高R大专R本科□硕士

专业

网络工程、计算机相关专业

语言

普通话良好；

资格证书

素质技能

要求点

网络工程、网络协议、网络设备、网络安全、服务器、机房管理、PC维护、软件管理、统一用户、权限管理

个性品质与能力描述

1、按照公司的相关业务流程和工作汇报关系，进行团队工作的组织开展，体现较高的职业专业水准；

2、以身作则，杜绝一切为谋取个人私利和危害公司及员工利益的操作；

3、主动积极制定分解和制定工作计划，并参照监督执行，完成工作目标；

4、主动反馈汇报重要工作节点的情况，积极提出解决方案并解决问题；

5、服从临时重要工作的调配和安排，并认真完成；

6、建立高效执行力和配合力的部门团队，并在部门团队中树立积极正面的榜样。

薪资标准

岗位考核方式及结果的应用