机运安全技术管理制度.docx
《机运安全技术管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机运安全技术管理制度.docx(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
机运安全技术管理制度
南溪区蕴炽矿业有限公司菜子沟煤矿
机运安全技术
管
理
制
度
二○一三年三月
目录
一、机电设备管理制度1
二、电气试验制度4
三、设备运行、维护、保养制度5
四、设备定期检修制度8
五、安全活动制度10
六、机电事故分析追查制度10
七、设备包机制度11
八、防爆设备入井安装、验收制度12
九、电缆管理制度13
十、小型电器管理制度15
南溪区蕴炽矿业有限公司菜子沟煤矿
机运安全技术管理制度
一、机电设备管理制度
(一)设备的使用管理:
1、全矿机电设备严格实行图、牌、板编号、挂牌、建帐、建卡、建档的科学管理制度。
2、各使用单位必须设一名熟悉业务,责任心强的设备管理员,负责本设备的领用、交接、验收等,确保设备状态明,完好率高。
3、设备的交接、领用,必须由领用或交接单位的设备管理员到机运科办理登记,注销手续,投入运行的设备,必须有设备完好和防爆检查合格证,否则不准下井和投入使用。
4、设备转移或互相调配时,有关单位要及时办理调拨移交手续。
5、工作面采完后,所有设备都要升井进行检修,不得迁移使用,特殊情况经设备组检查合格和有关领导批准,方能迁移使用。
6、机电设备要实行计划检修制度,设备使用单位,要认真按照设备检修周期,对所有设备进行定检或替换检修。
7、各单位工作面或工作地点的备用设备,必须保持完好状态,并放于安全地点摆放整齐。
8、设备由于使用不当,维护不好或其它原因造成损坏,应由机运科组织进行事故追查,使用单位应主动配合查清责任者,并根据设备价值和损坏情况,给予经济制裁。
9、对机电事故造成设备损坏时,要认真追查,找出原因,并制定出防范措施。
10、机电设备管理人员每季以口头或书面形式,向有关领导汇报一次全矿机电设备状况。
(二)机电设备的完好检查:
1、每月由机运科进行定期和不定期的设备检查。
2、进行定期完好检查时,必须通知使用单位的机电负责人参加,使用单位应积极配合,不得无故缺席,不参加检查者不予评分。
3、检查后,要根据检查情况认真填写《机电设备检查记录表》,并签名盖章和按时上报。
4、运行中的大型设备,要求台台完好,采掘开主要机电设备完好率要达到90%以上。
5、检查过程中查出的问题,使用单位要抓紧时间,采取有效措施进行处理。
(三)设备的损坏、乱拆、乱拿、丢失问题的处理:
1、凡乱拆、乱拿设备和零部件者,无论是否影响生产,除追回原物外,并要按其价值的15%对单位或个人进行扣款。
2、使用单位由于保管不善,造成设备或零部件的丢失、无法追回时,必须写出书面检查,并按丢失、损坏物件原价值的15%在当月工资中扣除。
3、设备或主要零部件更换后,使用单位及时将换下物品升井送到修配厂,并找设备管理人员办理手续,丢失者要罚款,三天以上不交回者,每拖一天按其价值的1%,在其单位奖金中或工资中扣除。
4、由于使用单位管理不善而造成设备性能暂时性损坏(如电动机、开关等进水)将在责任单位工资中扣回设备的修复费,(按其价值的15%扣除)。
5、由于责任事故、违章作业等造成设备永久性的损坏,将按设备或零部件价值的50%,在责任单位工资中扣除损失费。
6、机电设备的奖罚款,每月末由机运科制单出据,经分管矿长批准送交财务科实施。
(四)机电设备领用、移交、回收制度:
1、设备的领用,交回,必须由使用单位设备管理员到机运科设备组办理领用或交销手续。
2、新工作面安装或需要机修厂安装设备时,由使用单位设备管理员办理设备领用单,再交安装队提取设备和进行安装。
3、生产过程中撤除和需要回收的设备、材料、零部件,使用单位要集中运到轨道巷可便于装卸的安全地带,由使用单位办理《机电设备验收移交清单》通告设备组和有关单位进行移交、签字,使用单位凭《机电设备验收移交清单》到机运科设备组办理消帐手续。
设备回收单位必须保证按设备移交规定,积极组织回收,如果发现移交设备丢失、损坏、概由回收单位负责。
4、使用单位设备需要移交其它队组时,使用单位办理《机电设备验收移交清单》,经有关单位移交并签字后,办理设备转帐手续。
(五)机电设备鉴定报废制度:
1、设备超过规定使用年限,并损坏严重或遭受意外灾害,其一次修复费用超过重置价值的80%以上者,可以申请报废,但对不易购置的设备,虽修复费用较大,仍应设法修复使用。
2、设备报废由使用、检修单位提出意见,报机运科设备组。
机运科根据情况负责通知并组织三结全鉴定小组及有关人员,对报废设备进行定期鉴定。
3、设备报废时,必须经矿长、机电工程师、机运科长、财务科长等有关人员,并吸收有经验的老工人组成专门鉴定小组,对报废设备进行技术鉴定,然后填写报废申请书,报请领导机关批准后执行。
4、经批准报废的设备,应按矿或有关部门设定的统一地点存放。
二、电气试验制度
1、为了加强煤矿电气试验工作,正确判断设备能否投入运行,预防设备损坏,保障煤矿电气设备安全运行,对各变电所及主要电气设备的绝缘和特性必须定期试验;对各个电工仪表和继电保护必须定期检验。
.
2、机运科直接领导全矿电气试验组的试验工作.
3、试验人员应具有一定的文化技术水平并保持相对稳定.
4、机运科主要负责各类安全用具.各类绝缘油.绝缘子电容器.避雷器的交流耐压试验,负责各个电工仪表继电保护的检验工作等.负责电动、变压器、电力电缆等大型电气设备的电气试验工作.
5、机运科应根据《煤矿电气试验规程》并结合具体实际情况编制切实可行的电气实验计划,报主管部门审批后执行.
6、井下电气试验的安全措施,应按《煤矿安全规程》的规程执行.
7、长期(井下超过三个月,井上超过六个月)停止运行和移动后的设备投入运行前,必须按运行中设备的试验项目和标准进行试验.
8、进行绝缘试验时,应尽量将连接在一起的,各种电气设备分离开来单独试验.同一试验标准的设备可以连在一起试验.
9、新装和大修后充油设备进行交流耐压时,油质必须经试验合格,否则不能进行.
10、各电气设备,电气装置的电气试验项目,标准及试验周期必须符合《煤矿电气试验规程》中的规定.
11、继电保护方案,每年要依据电网系统方案,运行方式和负荷情况进行一次整定方案计算,并报主管机电部门审批后执行.各用电单位在改变运行方式或负荷变更前应及时通知,以便调整试验.
12、变电所,配电点新装和修理后的电工仪表应在投入运行前进行检验,运行中的指示仪表应定期检验。
对井下指示仪表检验,应按《煤矿安全规程》有关规定执行。
三、设备运行、维护、保养制度
(一)所有设备都必须严格按操作、使用、维护规程和完好标准进行使用与维护。
凡未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出操作(使用、维护规程,组织操作工人、维护工和使用单位负责人学习熟悉后,才能交付使用。
在使用初期,主管技术人员,应经常检查其运行情况,及时向有关部门反馈信息。
(二)贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专责制。
主要设备应行包机制,设备使用要实行定人、定机、凭证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,单人使用的设备由操作者负责,多人操作的设备,生产线实行机台长制。
共用设备必须指定专人负责,对多班制生产的设备,操作工作必须执行设备交接班制度。
设备均应有运行记录,主要管路、缆线装置和以实行集中遥控的设备,应设置专职机电维修工负责公片包干,巡回检查维护等工作。
(三)各种主要设备司机(包括运转、操作人员、必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,由企业或授权单位发证(国家有统一规定者,按规定办理、。
(四)设备司机都要做到三好(管好、用好、修好、、四会(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障、司机合理使用设备,严禁超负荷、超规范使用。
煤矿机械工业企业的设备严禁精机粗用,对强令司机超负荷、超规范以及不合理使用设备,设备管理部门有权制止,司机有权拒绝,并可越级上告,追究违章指挥者的责任。
(五)使用中的设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全,动作可靠,防爆设备不失爆,并应定期检查、实验,做好记录,不合格的不准使用。
(六)要严格执行日常保养、维护、和定期保养(维修、制度,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
(七)主要设备应分别制定合理的运行标准和工作定额,定期进行精度、性能测定。
发现效能降低或精度超限时,应进行调整或检修。
严禁设备超负荷或带病运转,防止和杜绝跑、冒、滴、漏。
(八)工作要实行区域维修负责制,对负责管辖范围内的设备要做好巡回检查,计划维修和故障检修,对重点设备关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
(九)加强仪器、仪表的管理,所有使用的仪器、仪表和控制装置,必须按规定周期进行校验,保证灵敏,准确、可靠。
计算用的仪器、仪表,应按国家规定,定期进行校验和标定。
(十)加强润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定期、制度。
做好换油记录,主要设备要做好建立润滑卡片,开展根据油脂状态监测换油,逐步实行设备润滑的动态管理,企业要设置润滑站,要设置润滑专职管理。
润滑油剂,要经检验合理方能入库并妥善保管和专职管理。
(十一)设备发生事故应按《煤炭工业企业设备管理规程》附件四煤炭工业企业机电运输管理办法严肃处理。
吸取教训,采取措施,防止事故重复发生,所有设备事故都要查清原因和责任,按情节轻重和责任大小,分别给予行政处分或经济赔偿,触犯法律者要依法制裁,对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚,并追究领导责任。
(十二)企业和基层单位要建立设备事故和未遂事故记录,做好统计分析工作,对经常发生的事故类别,时间、场地、设备部门和原因等进行分析和研究,制定改进措施,对设备本身存在的问题,要向设计、制造来提高设备的安全可靠性
(十三)设备保养制度:
1、日常保养
操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查(各种设备的巡回检查内容使用单位自行制定、班中责任制,随时注意设备运转,油标油位,仪表压力,指示信号,保险装置等是否正常,班后、周末、节日前的大清扫,擦洗,交接班各种记录及清洁卫生等工作。
如发现隐患,及时排除,发现重大问题,立即通知有关部门研究处理。
2、定期保养:
设备运转(行、到规定台时,或时间后,以操作工人为主,维修工配合,按规定内容进行保养,定期保养完后,由上级主管部门验收评定,填写保养记录,并作为班组和车间计划的指标。
定期保养的间隔期及作业时间,一般1-2个月进行一次或运转500小时进行一次,并利用一个周末下午进行。
四、设备定期检修制度
日常检修:
(一)凡机电设备,都要进行定期检修和轮换检修,坚决杜绝“驴不死不下磨”的错误做法。
各采掘队要严格规定检修时间的班次,并将检修项目内容及时汇报调度室。
(二)定期检修就是根据设备规定的小修、中修、大修周期表,有计划的检修。
轮换检修就是在有备的情况下,不停工停产,有计划的进行检修。
(三)检修计划一般由所属单位作出,报机运科审查汇总后再报有关部门。
科队都要有完善的合理的检修循环图表。
(四)每个队,每个工作面,每台设备的检修时间根据矿下达的文件执行。
(五)每次检修均要填写检修记录,并存档备查。
(六)采取设备每采完或掘完一个工作面搬家时,机电设备应升井检修,严禁不出井迁移使用。
(七)确保安全运行,保证检修质量和实现计划检修,对主要机电设备必须做好实验鉴定工作。
节假日检修:
(一)每年的节假日检修时间都要充分利用,必须按预定的计划进行检修。
所检修的设备一般限于既不能轮换检修又不能作停产检修者。
(二)一年停产检修时间不少于是12天。
(三)节假日检修计划,一般由运行单位根据设备的检修周期,结合设备的运行情况编制,提前报机运科。
经机运科审支表、汇后报公司机电处,和平有关单位,以便提前准备好材料配件。
(四)检修计划包括检修项目、材料、配件、检修内容、工时和安全措施等项。
(五)检修开工后,机运科要组织有关技术人员进行巡回检查,并了解检修进程,随时解决检修中出现的问题。
完工后,要对检修质量进行鉴定验收,对检修质量低劣和不合格的项目,应令其翻工或采取其它补救措施。
(六)检修期间,机运科要有专人在调度室值班,负责检修指挥工作,包括停送电联系工作。
检修竣工后,要向节假日检修总指挥汇报。
(七)检修工作结束后,要填写好检修记录,做好归档工作。
科、队都要对运行设备做出检修运行图表。
五、安全活动制度
(一)科室和区队每星期三为安全活动日,定具体安全活动内容,并留有记录。
(二)安全活动日要给每名职工开安全会,学习安全文件,搞安全活动。
(三)每星期三,必须有各单位的行政领导(科长.区队长、按时组织召开安全例会。
(四)安全会上,各单位要组织职工认真学习党和国家的安全方针.政策。
学习《煤矿安全规程》和安全措施及矿上的安全文件。
有关本单位各工种的安全知识和注意事项。
(五)安全会上,对本单位一周的安全情况要认真地总结评比,对事故隐患要进行追查分析,制定相应的安全技术措施,由专人负责按期处理。
(六)所有上班人员,必须按时参加安全例会,不得迟到早退故不参加者,根据各单位的条例给予处罚。
六、机电事故分析追查制度
为了总结经验,吸取教训,防止事故的扩大和重复发生,确保设备正常运行,特规定事故分析追查制度如下:
希各单位认真贯彻执行严格遵守。
(一)凡发生的所有机电事故,均要进行追查分析,做到“三不放过”。
(二)一般机电事故由设备所属单位追查分析,必要时机运科派人参加,各队维修负责人或当班司机除向调度室汇报外,应向机运科汇报,事故单位必须写出事故报告报机运科和有关单位。
(三)构成二类及以上机电事故时,事故单位立即向机运科汇报,机运科向主管矿长报告后,立即将机电事故的发生经过,原因分析,采取的措施初步结论讲清楚。
(四)凡重大,二类机电事故发生后,机运科立即进行现场检查,积极组织人力、物力进行抢救,避免事故扩大蔓延,事故处理后,尽快恢复生产,以缩短事故影响时间,对事故的责任者要及时处理,按责任大小,情节轻重和造成的后果给予批评,经济制裁和行政处理。
(五)重大二类机电事故追查会由矿领导主持,安监科、机运科组织并会同上级有关部门和事故单位共同进行分析追查,讨论后,由机运科写出事故报告,逐级上报。
(六)事故追查分析,一定要本着实事求是的原则,严禁夸大、隐瞒、谎报、徇私舞弊等现象存在。
(七)机运科需建立事故纪录,经常对事故分析研究,存档备查,采取有效措施,减少事故的发生。
七、设备包机制度
(一)各设备实行包机制度,留名挂牌,责任到人。
(二)包机人员所包设备必须按要求进行,维护检修,对设备进行“三定”、“四包”。
“三定”即:
1、定人员、2、定设备、3、定任务。
“四包”即:
1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
(三)包机人员必须按照巡回检查的内容,每天巡回检查所包设备一次,特别是对安全保护设施做认真细致的检查。
(四)包机人员要根据设备规定的小修、中修、大修周期表,有计划的进行检修,并按照备用设备情况不停产有计划的进行轮换检修。
(五)按照完好标准对照质量标准化要求,搞好设备完好,提高设备完好率,维护检修要填写检修记录,做好归档工作。
八、防爆设备入井安装、验收制度
(一)防爆电器设备在入井前必须经过机运科的防爆设备检查员对其防爆性能、完好情况检查合格后,取得设备完好和防爆检查合格证后,方可下井。
(二)防爆设备的安装地点,要符合其设备规定的安装的条件。
设备的容量、整定值要与实际使用相符合,安装程序要正确,系统安装要完善,杜绝倒错现象。
(三)设备的接地系统一定要安装正确,符合标准,峒室外的设备一定要上架,各种保护动作灵敏可靠。
(四)用户在使用中要加强巡回检查,操作要按程序进行,发现问题及时处理,杜绝强行使设备投入运行。
(五)移交验收时,主管领导负责组织由使用单位进行移交验收。
验收时必须以设备的完好标准为准则,对其所有的设备进行全面的检查。
不合格的要由安装单位限时处理,直至全部合格,方可进行移交、验收、签字、交接。
九、电缆管理制度
为加强我矿电缆管理,减少丢失损耗,特制定电缆管理制度如下:
(一)电缆的领用:
1、全矿10平方毫米以上的电缆由机运科机运科统一管理,所用橡套电缆,由机运科统一领取,压号、建账,发放。
2、使用单位领用电缆时,必须提前三天(用量在500米以上需说明、提出申请,并写明规格、数量、用途、使用地点、负荷等,经机运科,电管组共同审批后,由机运科办理领用手续。
3、新工作面安装时,由安装单位根据设计数量领出,安装完毕如数交给综采工区,并办理转账手续,剩余部分及时交回。
移交前丢失由安装单位赔偿。
4、其他各区队一律到修理厂领取。
5、10平方毫米以下电缆使用单位直接向经考科领用,由经考科按定额严格考核,不得丢失损坏。
(二)电缆管理维护
1、电缆的日常管理维护由使用单位负责。
2、每月由机运科与使用单位负责人对所属电缆核对一次,月底结算丢失部分按价赔偿。
3、机运科对橡套电缆逐步编号,未编号前必须测量准确,按各单位使用实际情况分别上账、上牌板。
,
4、机运科每月对各单位电缆使用动态检查三次,对闲置电缆和运行中发现的问题及时下通知回收和处理,对动态不清楚造成电缆损失的分片管理责任者罚款10~50元。
5、机运科要对出井的电缆吹风干燥,绝缘符合要求方能入库备用,损坏的电缆须及时按规定修补。
6、电缆不准随意切断、剁头,特殊情况需经机运科同意,否则按情节对责任者罚款30~200元。
7、采煤机组电缆运行中要有保护设施和措施,使用保护不当造成损坏按原价的30~100%对使用单位和责任者罚款。
8、在进行对电缆线路有威胁的施工时,必须对电缆实施保护,否则损坏电缆由施工单位赔偿。
9、电缆必须按规定悬挂,拖地一米罚款一元。
10、无论井上下一律不准私存电缆,各工作面不得留备用电缆,否则造成丢失损坏由使用单位按原价赔偿,对单位负责人处以10~30%罚款。
11、丢失的电缆各单位要及时到矿公安科报案,并通知机运科,否则追究单位负责人的责任。
12、各队电缆设备实行图、牌、版管理,必须与实际使用动态相符。
(三)电缆的回收
1、电缆回收由各使用单位负责。
2、采煤工作面推进时退下电缆由综采工区负责回收出井。
3、各单位回收出井的电缆必须交机运科验收并办理消帐手续,短缺部分按价赔偿。
4、机运科要随时掌握井下电缆动态,发现闲置电缆及时下通知限期回收,愈期不收,每超一天,对队长罚款10元,造成丢失加倍处罚。
5、由于生产或其它情况所需暂留电源电缆必须移交给新的需要单位,由该单位管理回收。
(四)奖罚办法:
1、各单位使用的电缆每月由机运科与使用单位负责人员下井检查两次,月底结算总数,短缺部分的赔款从本队工资中扣除,其中对区队长、分管机电的队长各罚款10%。
2、本月无丢失时,对上述人员奖款30~50元。
3、奖罚手续由机运科统一办理。
十、小型电器管理制度
(一)机运科对煤电钻.综保等专用品建专账,参照同类设备,视同同类设备统一管理。
检查.验收由电管组负责,回收、修理复用由机运科负责。
(二)对全矿四平方毫米以下的改号电缆集中统一管理,做到统一领取、发放。
(三)实行图、牌版管理。
做到帐、物、卡、板四对口。
(四)对井下要实行分片包干.责任到人,对维护单位的奖罚,要与检察人员挂钩。
(五)检察人员要经常深入了解井下检查包片范围的使用情况。
对不符合《煤矿安全规程》的单位要督促其马上处理。
(六)检察人员要做好记录,认真填写巡回检查图表。
(七)发现问题必须立即采取措施,并通知有关单位。
(八)对五小电器的发放定额考核,奖惩明确,实行编码管理,分队考核。
(九)对各队的煤电钻要统一领取.发放,根据定额,考核奖惩兑现。
(十)对本组所管理材料、配件,要计划统一修理,经防爆检查合格后方可发放使用。