组合 2.docx

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1.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（B ）

A.成本最低的方案 B.较为满意的方案

C.各个目标都最佳的方案 D.实现利润最大的方案2．决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽

相同，你认为以下哪种理解较完整?

（ C ）

A.出主意 B.拿主意 C.既出主意又拿主意 D.评价各种主意3．某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性

能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表：

供

应商

甲

乙

丙

设

4

1

3

2

5

1

备

0

0

0

0

0

0

每

年

维修

费

（

万

元

）

发

4

6

4

6

3

7

生

0

0

0

0

0

0

的

可

能性

（

%

）

根据以上数据，企业应购买哪个（些）供应商的设备?

（ A）

A.甲或丙 B.乙 C.甲 D.丙4．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意

追求最优的方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？

（ D ）

A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次

D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

5.某厂决定生产一种新产品，有三个方案可供选择：

①建新车间，大批量生产②改造旧车间，中批量生产③利用原有设备，小批量生产。

市场对该产

品的需求有4种可能：

A、畅销

销。

不同收益如图：

B、需求稍好

C、需求较差

D、滞

方 A

B

C

D

案

（1 8

4

-

-

） 0

0

3

7

0

0

（2 5

3

-

-

） 0

7

1

4

5

0

（3 3

3

9

7

） 1

1

试用悲观法、乐观法、平均法、后悔值法分别作出决策。

悲观法选（3）；乐观法选

（1）；平均法选选（3）；

后悔执法选

（2）。

年

利润

（万

元）甲

第一

年

第二年

第三年

6.张经理面对三种备选投资方案的选择，必须选定其中的一种。

专家预计近三年内这三个方案的年获利情况如下表所示，根据此表，你赞同以下哪一条关于这三个方案优劣的判断?

（ D ）

方

案乙

1500

1100

1100

方

1200

1500

1000

案

丙

方

1400

1200

1100

案

A．三个方案没有什么差别 B．乙优于甲，甲优于丙C．甲优于乙，乙优于丙 D．甲优于丙，丙优于乙

7.有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。

平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。

为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。

计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。

在这种情况下，送奶路线安排问题属于（ B ）

A．不确定型决策 B．确定型决策C．风险型决策 D．纯计划问题，与决策无关

8.如何理解决策的满意原则？

满意原则是指决策者只需要对部分方案进行筛选，选择一个能够满足最低决策准则的方案。

尽管可能在备选方案中还存在着更好的方案，时间和成本约束使得管理者仅仅满足于能够寻找、选择到可以接受的、可行的解决问题的方案，并不需要力图做出最优决策。

满意原则所依据的假设前提与最优化原则不同，其适用的决策类型也不同，对于那些越复杂和非程序化的决策来讲，满意原则更现实可行。

9.决策的偏见有哪些？

决策的偏见主要有：

自负偏见、即时满足偏见、锚定效应、选择性认知、证实偏见、框架效应偏见、有效性偏见、典型性偏见、随机性偏见、沉没成本错误、自利性偏见、后见偏见。