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厂房施工组织设计

 

第一章、编制依据与原则

第一节、编制依据

一、文件依据、场地及施工经验

(一)、铜陵某开发区(纺织城)标准化厂房工程施工合同;

(二)、铜陵某开发区(纺织城)标准化厂房工程施工图纸;

(三)、建设场地的地理位置、施工现场及周边环境踏勘的情况;

(四)、国家有关施工规范、标准及有关规定。

(五)、我公司ISO9001:

2000质量认证体系和GB/T24001-2004《环境管理体系-要求及使用指南》、《环境职业健康安全管理制度汇编》要求。

(六)、公司的综合施工能力以及类似工程项目的施工经验。

二、套用图集、规范及标准依据(略)

第二节、编制原则

我公司以“优质、高速、低耗、安全、文明”地完成本工程建设并向业主提供“一流的服务”为原则,具体有如下几项原则:

序号

名称

内容

1

符合性原则

符合性原则包括两层含义:

首先符合施工合同的要求,其次符合工程要求。

2

先进性原则

先进性原则是在符合性原则的基础上,以我公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施,实现既定目标。

3

经济合理性原则

在安全可行的基础上,选择造价低的施工措施,降低工程成本。

4

可操作性原则

工程所用的施工方案或方法简单、方便实施,可操作性强。

5

全面协调原则

在整个施工全过程不仅考虑全面配合业主、设计、监理及下属单位等,还考虑各专业的全面协调配合。

本工程项目的建设指标如下:

(一)、工程质量

严格按照我公司质量管理体系要求组织施工,确保工程质量合格。

(二)、工程进度

响应业主指令性工期要求。

(三)、安全生产

“安全第一,预防为主”,杜绝重大伤亡事故。

(四)、文明施工

按照标准化工地组织施工,创一流的文明工地。

(五)、为业主服务方面

一切听从项目部的统一指挥和协调,急业主所急,做业主所想。

第二章、工程概况

第一节、工程概况

一、项目建设概况

工程名称

铜陵某开发区(纺织城)标准化厂房工程

项目地址

铜陵某开发区(纺织城)

建设单位

铜陵某开发区管委会

代建设单位

铜陵某开发区(集团)总公司

勘察单位

设计单位

监理单位

质量监督部门

铜陵某开发区城市建设规划局

总包单位

建设工期

A区、B区计划工期为216天;C区、综合服务楼计划工期为275天。

合同工期

A区、B区计划工期为216天;C区、综合服务楼计划工期为275天。

二、工程总体概况

1、用地面积:

159967m2。

2、建筑面积:

总建筑面积20.57万平方米。

3、结构形式:

A区三个厂房(A1、A2、A3)均为单层,排架结构:

独立基础、钢筋混凝土柱、钢屋架、砌体墙、钢屋面,每个厂房的辅助用房均为二层钢筋混凝土框架结构。

B区四个厂房(B1、B2、B3、B4)均为二层,钢筋混凝土框架结构,填充墙,屋面为钢结构屋面,辅助用房为钢筋混凝土屋面,除B1、B3、B4外,B2厂房每个基础下均为人工挖孔桩桩基。

4、每个厂房及辅房都含给排水、电力配电、电力照明和消防。

5、地理位置:

位于铜陵某开发区,施工区域东侧紧邻天门山大道,南侧紧邻北海路,西侧紧邻铜胥路。

第二节施工条件

一、场地周边有成型的市政支道,道路宽度满足本工程车辆运输要求。

二、场地边缘无水电源点。

三、场地内地面标高相差最大约7米,总体上呈斜坡状,较设计标高有高有低(即有区域土方需要剥除、有区域土方需要填补。

四、场地土质普遍较差,该场地原为水塘、耕地,回填土层下多为淤泥土层和耕植土层,土质较差,需要换填土或换填片石或毛石混凝土。

五、场内无循环排水沟,需要施工时临时设置排水。

六、场内无道路,需要做临时道路。

七、场地最上一层土层为新近回填土。

此土稍湿、松散,为粘性土;土层厚度不等,

大约厚度为0.3-5.4米。

此土遇水浸透后,极其泥烂,不利于施工。

八、建筑材料来源充足,机械、设备、机具可满足施工需要;

九、劳动力能满足施工需要,人员分工明确到位,管理到位,力保质量和节点工期;

第三节工程特点、难点

一、单体工程多、工期紧

本工程单体工程较多、框架结构工作量较大,业主要求工期较紧,交叉作业频繁。

要在业主要求的时间内高质量完成本工程建设,具有相当难的挑战性,这就要求施工方在项目的实施中组建强有力的组织机构,配备丰富的有经验的专业技术人员,充分调动公司资源,并合理利用社会资源,严格精细管理,在施工工艺中尽可能采用有利于缩短工期的施工工艺,加强与业主、监理、设计的密切配合,将问题尽可能在施工前解决,为本工程在预期的时间内完成高标准建设奠定基础。

二、质量标准要求高

本工程为标准化厂房,工程质量标准高。

相应招标文件和业主的要求,我公司确定的质量等级为:

竣工一次交验合格率100%,争创安徽省优良工程。

为实现高标准完成本项目这一重要目标,除了在项目组织机构中选派有丰富经验的工程技术人员外,还要建立高效的项目质量保证体系,深刻理解领会和完成设计标准和要求。

三、安全文明施工、环保要求高

本工程安全文明目标为零工伤;环境保护目标为零污染。

“以人为本,保护环境”的原则将贯穿本项目施工管理的全过程。

例如:

在施工过程中,响应号召竭力防尘、降噪,确保周边的正常工作不受影响。

另外结合国家、地方对安全生产、文明施工和职业健康的具体要求,处理好施工和安全生产、文明施工之间的关系,创造良好的安全、文明施工环境和作业条件。

四、钢结构制作的难度大

本工程中钢梁为变截面焊接H型钢梁,其零部件下料、组装和焊接均较难控制,必须有保证的制作工艺;高强螺栓较多,要求对柱和屋面钢梁进行高强螺栓孔的套钻,高强螺栓孔的制作必须用数控钻孔才能保证精度。

五、结构是钢筋混凝土框架与钢结构组合。

要求钢筋混凝土柱子的预埋件安装精度高、混凝土浇注质量高,否则影响吊车梁的安装。

要求钢筋混凝土柱子的预埋螺栓安装精度高、混凝土浇注质量高,否则影响屋面钢梁的安装。

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第三章、施工组织

第一节、现场项目管理组织机构框架图

为确保本工程各项建设目标的实现,对本工程的管理采用项目管理的模式,在公司范围内抽调精干人员,成立本项目经理部,代表本公司全面履行工程承包合同,负责工程全过程的管理,并对工程的工期、质量、安全、效益及安全文明施工负责。

项目部名称:

***建设铜陵经济技术开发(纺织城)标准化厂房工程项目部。

该项目部设项目经理1名、项目副经理2名、项目总工1名,并配备施工、质量、安全、材料、技术、预算等管理人员,项目部下设各专业施工队。

项目管理组织机构图

第二节、现场项目主要管理人员职责

1、项目经理职责

序号

管理职责

1

代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2

履行“项目管理目标责任书”规定的任务

3

组织编制项目管理实施规划

4

对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理

5

建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施

6

在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位的协调,解决项目中出现的问题。

按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业及职工之间的利益分配。

7

进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件

8

参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

9

处理项目经理部的善后工作。

10

协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

2、项目生产副经理职责

序号

管理职责

1

施工负责人应履行项目经理职责的有关内容。

2

认真贯彻执行国家和部颁发的规程、规范及质量标准。

认真抓好劳动纪律,操作纪律,确保技术、质量、安全无事故,向项目经理负责。

3

科学组织施工,负责各类资源调配合理,优化配置生产要素,工序穿插交叉科学,以降低成本为目的,保证工程进度、质量优良、现场文明施工,抓好各项管理工作,确保工程合同工期实现。

4

组织制订对质量、安全、工期、料具、一线职工操作全过程的监控、检查、考核管理办法和奖惩办法,充分调动职工积极性。

5

组织有关人员进行施工图预算和施工预算的编制,并进行材料分析,编制材料及设备采购计划。

6

根据项目部施工生产计划,组织编制季(月)施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。

据此和有关部门签订供需和租赁合同,并严格执行。

7

组织并参加每月定期的安全检查,并落实专人负责整改复查。

3、项目工程师职责

序号

管理职责

1

组织贯彻执行国家有关规范、规程、技术标准及各项管理制度。

2

认真熟悉施工图纸,组织好自审会审工作;认真做好技术准备工作和技术交底工作;负责日常技术管理工作。

3

组织编制施工组织设计和单位工程施工方案,制定安全生产和质量保证措施,并督促实施。

4

对工程进行全过程的质量管理,对工程质量和安全提出预控方案,认真落实“三检”制,确保工作质量、工序质量、工程质量。

5

及时提出机具、材料、半成品等委托加工订货计划

6

组织推广应用新技术、新方法、新工艺

7

组织资料收集、整理、归档、移交工作

4、技术员岗位职责

序号

管理职责

1

忠于职守,勇于负责,在项目总工的领导下对工程内业资料管理、技术资料管理具体全面负责,做好施工图纸变更修改标识,竣工时交给项目总工。

2

学习图纸会审,参与协助预算部门编制单位工程预决算,负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。

3

协助项目常务副经理做好施工作业进度计划、周计划,并制定计划实施保证措施。

4

要和施工员密切配合,在技术负责人的指导下,搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作,配合施工员做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。

5

负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理,即:

①完成工作量台帐;②用工台帐;③材料物资消耗台帐;④机械使用台帐;⑤质量检查和技术交底记录台帐;⑥安全检查和技术交底记录台帐;⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐;⑧试验、检验资料台帐;⑨项目成本台帐及经济收支台帐;⑩施工日记。

5、施工员主要职责

序号

管理职责

1

熟悉、掌握国家及地方的规范、标准、技术(操作)规程及有关文件规定,认真贯彻执行本工程制定的各项目标。

2

按照设计文件、规范、技术规程、施工组织设计和作业指导书要求组织施工。

3

做好每日的施工活动记载,负责施工信息的收集,参与公司各项技术标准的修订。

4

做好隐蔽工程验收工作、技术复核工作。

6、测量员岗位职责

序号

管理职责

1

严格按设计图、规划图放线,建筑物(构筑物)的位置,标高未经规划和设计同意不得随意改变。

定位报表必须经建设单位签证认可,否则不准动工。

2

负责所承担的工程放线及测定标高。

3

积极配合一线施工,做到随叫随到,不影响工程施工进度。

4

做好测量原始记录,定位放线报表,沉降观测及时报交项目总工。

5

做好仪器、工具的保护、保养工作,发现仪器误差立即进行检查校正,没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。

7、安全员主要职责

序号

管理职责

1

认真学习和掌握国家安全生产法、公司项目安全生产管理制度和安全生产操作规程,坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。

2

负责做好职工三级安全生产教育、安全技术交底和安全生产宣传工作,配合有关部门搞好特殊工种上岗前的培训和考核,如实作好安全台帐。

3

施工中发生事故及时采取应急措施,组织力量进行抢救,保护好施工现场,按有关规定报告上级部门并参加事故调查和处理工作,按照“四不放过”原则,负责整改措施的落实。

8、质检员主要职责

序号

管理职责

1

认真学习国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准,坚持“质量第一”的方针,认真执行企业标准。

2

负责质量教育和施工质量要求交底,参加施工图纸内审和会审。

3

组织班组进行质量自检、互检、交接检查,参加材料、半成品、成品进场质量的验收。

4

组织有关人员进行隐蔽工程验收,参加检验批、分项、分部工程验收,评定检验批、分项、分部工程质量等级。

5

发现质量问题和违反操作规程,有权采取停工、返工等措施,并对事故责任者按章进行处罚。

6

参加质量事故的调查处理,负责质量事故的登记、统计、分析、报告,协助有关部门提出防止质量事故的措施,并督促限期实施。

9、材料员岗位职责

序号

管理职责

1

爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

2

密切配合施工员,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。

对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。

杜绝亏吨亏方。

3

进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。

定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。

4

进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。

5

建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。

6

材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。

7

督促检查材料的使用,注意材料的回收利用。

8

周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书

面说明。

9

现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。

10

配合试验员,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂证明或验收单。

第四章、施工平面布置

第一节施工总平面布置

一、施工现场总平面布置原则

1、合理布置现场,规划好进出通道,限制现场材料两次搬运,提高劳动效率。

2、符合方便施工管理,确保施工质量、安全、进度和环保的要求。

3、应在允许的施工用地范围内布置,合理安排施工程序,分期进行施工场地规划,做到对周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。

4、施工布置需整洁、有序,同时做好施工防噪措施,创建文明施工工地,工地应作为美化和宣传的窗口,满足安全文明双优工地标准。

5、遵循“三防”原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。

6、场地布置力争做到不影响其他施工单位的施工。

二、施工现场总平面布置依据

施工平面图将根据建设单位的有关管理要求;现场建筑物、电源及进出通道;施工进度计划及资源需用量计划;安全文明施工和环境保护要求进行编制。

三、施工用水及用电计划

1、施工用水

①现场用水情况:

现场用水主要用于办公和混凝土工程现场养护、砖墙砌筑、道路养护及消防用水。

②施工现场给水管道的布置:

水管从业主提供的接水点采用塑料管接入,沿围墙或道路将送水点布置到各大临区和厂房点,用于混凝土的现场养护,办公区域采用20PVC管接入,现场设专用消防水管。

③场地排水

在场地四周设置排水明沟网,排水沟坡度为0.5%,沟底和侧壁用水泥砂浆粉平,排水沟穿过施工道路时在路下埋设ф400预制涵管。

在场地角部设置砖砌集水井,内外用水泥砂浆粉光,井底标高根据实际情况确定。

在大门附近设置车辆冲洗台和沉淀池,施工污水经二次沉淀后排放。

保持排水畅通,做到场内无积水。

详见施工平面布置图。

2、施工用电

根据现场高峰期设备情况,经计算AB区厂房施工用电负荷需520kw、C区及综合楼施工用电负荷需720kw。

根据各单体的平面布置及用电负荷,所以现场需要业主提供两个箱变,同时施工时也配备两个一级配电柜,在各相对独立的施工区域均配备一个二级配电箱,每个施工点均从各自的施工区的配电箱引电同时建立三级配电箱。

所有用电设施均设置好接零接地。

根据常用导线持续允许电流表应选用3*185+1*50BX型铜芯橡皮线将业主提供的电

源接至现场的两个主配电桂,主配电箱中设I500空气开关1个,分开关若干,分配电箱中设I200空气开关1个,分开关若干。

具体见施工平面布置图。

3、现场临时道路

临时道路做法:

素土夯实,利用400-1000mm厚片石垫底(局部需要超深的,根据实际情况进行路基处理),再用矿渣封面。

具体见施工平面布置图。

4、施工平面布置图:

具体见施工平面布置图。

第二节、现场临时设施设置

一、办公室和仓库的设置

根据现场统一部署,尽量将施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内,现场主要设置办公区、仓库、门楼、临时围护。

1、办公区:

根据本工程施工组织机构的设置和管理需要,结合业主提供的施工平面布置图,在施工场地周边搭设活动板房作为现场办公室,供现场管理及指挥人员办公使用,所有办公用房地面硬化处理。

办公室设18间(含会议室2间)。

2、仓库:

设2间活动板房。

仓库主要就是机具、油漆及其它临用材料的存放。

3、门楼、围护:

工地设门楼、围护(维护结构为角钢骨架、彩板封面,高度1.2m),实行现场封闭施工(业主另有要求的,如砌墙封闭,按照业主要求布置)。

二、现场值班室、厕所的布置

本工程为达到文明施工要求,树立良好的施工形象,满足施工安全、城市美化和环境保护的要求,创建安徽省铜陵市文明施工工地,在办公区设值班室和厕所,在施工大临区设厕所,在围墙的临时大门处设值班室。

三、生活区的设置

本工程为了便于现场管理,拟在施工场地周边临建活动板房作为生活区。

生活区设食堂。

确保生活设施符合安徽省铜陵市相关要求。

若城管不允许在现场设生活区,则生活区设在场外,场内只设临时食堂,规范食堂管理,确保环境、卫生符合相应规定。

 

第五章、施工方案

第一节、总体施工方案

一、工程实施总体目标

序号

目标类别

目标内容

1

工期

目标

总目标

实体施工:

A区、B区计划工期为216天;C区、综合服务楼计划工期为275天。

2

质量

目标

总目标

确保工程质量达到一次性验收合格率100%,争创安徽省优质奖

阶段

目标

1、工程合格率100%,分项工程优良率不小于90%;确保一次通过竣工验收备案。

3

安全目标

责任事故死亡率为零,确保无重大安全事故。

4

文明施

工目标

严格按安徽省铜陵市有关文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境

卫生,确保优良达标现场。

5

环境保

护目标

在确保工程质量和工期的前提下,采取有效措施,最大限度减少施工噪音和环境污染,自觉维护场内生态环境,建筑现场的渣土、垃圾及时整治、处置,达到环境零污染的标准。

6

服务

目标

1、信守合同,积极主动与各协作单位搞好协调,确保施工顺利进行。

2、服从业主的管理协调,按业主进度计安排施工进度;

3、及时向业主提供施工进度计划、质量、安全及相关资料;

4、接受业主的质量检验及验收;

5、在施工前对各专业施工单位的技术人员进行技术交底,及时与设计院沟通,对设计变更及时做出处理,使设计、施工能形成一个有机整体,快速反应;

6、以服务为宗旨,建立回访制度和工程维修卡,及时了解工程的质量状况,了解用户的要求,解决发现的问题。

7

工程资料

管理目标

按照国档发(1992)8号《建设项目(工厂)档案验收办法》提供完整的竣工资料,向建设单位提供竣工图4套,竣工资料3套。

二、施工组织的总体安排

(一)施工组织的总体思路:

一期七个厂房及辅房的土建内容由七个施工队完成,其中桩基由一个独立的施工队完成(若B2厂房被建设单位抽出施工范围,就没有桩基施工内容),钢结构由一个施工队统一完成,水电由两个施工队完成,道路及地坪由一个施工队完成。

(二)、基础及主体钢筋混凝土、砌体结构

1、施工队伍的组织

土建施工采用三个(或四个)土建作业组平行作业,严格按照网络计划要求进行分工,并根据进度完成情况随时调整各施工班组任务,确保整体进度满足吊装需要。

工期按照工程实体总目标执行。

2、基坑的降水

所有独立基础的基坑降水采用在基坑四周布设临时排水沟及集水井排水,基坑底临时排水沟宽400mm,深400mm,每个基坑设一集水井,深1米,采用潜水泵不间断排水至混凝土浇筑结束。

3、场地运输

土建工程现场材料水平运输采用汽车及翻斗车,由于辅房仅为二层结构,垂直运输采用人工倒运。

B区及综合服务楼的垂直运输利用塔吊完成。

4、A区及B区厂房的施工

厂房柱子为现浇钢筋混凝土结构,加之柱子数量较多,施工进度是整个进度中的关键,因此每个区域的厂房至少要两个或以上的厂房需要同步施工或一个厂房至少安排四个或以上的队伍同步施工,确保主要节点的顺利完成。

A区、B区厂房与辅房均同时开始施工。

厂房基础与辅房基础全部完成后,先施工厂房柱子,在厂房柱子混凝土养护的同时施工辅房框架与厂房部分地坪(为钢结构吊装做准备),待辅房框架施工完后,土建队伍可施工剩余地坪,待剩余地坪施工完成后,

土建队伍可砌筑厂房围墙及辅房填充墙,同时钢结构进行吊装、屋面彩板安装。

如此,每个区域的厂房及其辅房进行局部大循环。

待一个厂房主体完成后,按同样流水进行下一个厂房的施工,进行区域大循环。

5、地坪、道路的施工

厂房内部地坪施工部分在钢结构吊装前完成、部分在吊装后完成。

道路施工原则:

总图道路中的主干道先施工,支道施工顺序为先施工施工区周围的(满足施工需要)再施工其余支道。

(三)、钢结构

钢结构工程量为本工程的次要关键工序,也是重要的环节。

1、钢结构制作

主要构件的制作要求

1)吊车梁采取整体制作,屋面钢梁采取分段制作。

2)屋面钢梁按图纸要求进行制作,车间应进行预拼装,验收合格后运至现场拼装。

3)所有檁托均在制作车间完成,制作车间应按设计位置焊接在屋面梁上。

4)构件油漆除最后一遍面漆在结构吊装完成后涂刷外,其余均在车间完成。

2、钢结构的运输

运输时将采取必要的措施,防止构件的变形和油漆的损坏。

对制动板等易损构件及刚度小的构件,应将多个构件排列整齐,发运前进行打包捆扎,以增加其刚度。

防止变形,下部用垫木支承,构件与捆绑用钢丝绳之间必须放置橡胶垫之类的物品。

3、结构吊装

吊装采用4台16吨汽车吊作主要吊机。

1台汽车吊进行吊车梁的吊装,1台汽车吊进行柱间支撑的吊装,1台进行钢屋面梁的吊装,最后1台进行屋面支撑及檩条的吊装的。

每台吊车同时负责进行相应钢构件的卸车、倒运。

(四)、给排水施工

给排水设一个施工队,在主要构件安装完成后,分跨穿插进行,需要埋地的管线应在地坪基层施工前施工完毕,总图给排水在道路施工前应完成。

(五)、电力、照明及消防

在基础开始施工时就应同时进场进行防雷接地、配管等配合土建施工的工作,在厂房屋面系统吊装完毕后即开始进行相应施工。

辅房装饰开始时全面进行电力、照明及消防的施工。

第二节、施工测量方案

作为施工的依据,在施工过程中进行的一系列测量工作,衔接和指导各工序的施工,它贯穿于整个施工的全过程,是施工的关键技术工作之一。

通过高精度的测量和校正使得建筑物位置位置准确,满足绝对精度的要求。

我单位还将配备2-4名专业测量员进行全程

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