新武汉某粮库施工组织设计.docx

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新武汉某粮库施工组织设计

第一章

公司简介

第1节公司实力

******工程局第一建筑安装工程公司始建于1951年,是中央直属大型建筑安装工程公司、具有国家一级资质的施工总承包企业,可承担各类工业与民用建筑项目的建筑施工、设备安装、装修装饰、金属结构与网架工程的制作与安装。

本公司拥有国内外23个下属企业,年建安能力20亿元以上。

技术力量雄厚,拥有各类专业技术人员1732人,其中中级专业职称546人,高级工程师、高级经济师和高级会计师共88人,享受国家政府特殊津贴的高级专家6人。

机械设备齐全,机械化程度高,配有640t·m利勃海尔塔吊等国内外各种型号的塔吊、外用电梯、混凝土自动搅拌站、混凝土输送泵、混凝土布料机以及各种挖掘机、装载机等先进施工设备1024台,动力装备率达5.012kW/人,技术装备率达3995.6元/人。

管理水平先进,1995年8月通过了ISO9000质量体系第三方认证,1998年8月通过换证复审。

十一届三中全会以来,公司树立了“立足湖北、面向全国、发展沿海、开拓国外”的经营战略,以“敢为天下先,永远争第一”的创业精神积极开拓,参与建筑市场竞争,陆续承建了以高160米的深圳国际贸易中心大厦为代表的超高层公共建筑系列,创造了“三天一层楼”的八十年代“深圳速度”。

九十年代承建了以高为383.95米的深圳地王大厦为代表的超高层钢结构建筑系列,创造了“九天四个结构层”的九十年代新的“深圳速度”。

同时我公司也积极开拓国际市场,承建了巴基斯坦贾姆肖罗电站等一系列工程。

近年来,公司先后被国家经委、建设部、**总公司命名为“全国企业整顿先进单位”、“高产值高效益先进单位”。

1987年荣获全国“五一”劳动奖状;1988年获“全国施工企业管理优秀奖”,同时被评为湖北省先进企业;1989年8月被中共湖北省委、省人民政府授予“文明单位”称号;1991年,在全国施工工作会议上被授予“全国先进施工企业”称号;1994年,公司被评为“全国质量效益型先进企业”,从95年起连续两次被中共湖北省委、省政府授予“最佳文明单位”;1996年10月,被建设部授予“全国工程质量管理先进企业”称号;1997年荣获“全国实施用户满意工程先进单位”称号;1998年在湖北率先被国家质量技术监督局确认为“工程计量检测体系合格单位”。

公司历来注重声誉、信守合同、作风严谨。

1998年6月,被湖北省工商行政管理局认定为“重合同、守信用”企业,从1995年开始****工程总公司对其所辖67个施工单位按综合实力进行排序,我公司连年高居综合实力第一位。

我司以“质量第一,服务周到,业主满意”为服务宗旨,在汉先后承接施工的武汉市建银大厦、市电信局市内电信综合楼、省教委办公楼、省直机关7号楼等工程都以现场文明施工、质量优良、施工安全等享誉江城。

第2节近年来承接的主要国内工程项目清单

**局一公司承建国内部分大型项目表

序号

项目名称

建设规模

质量等级

备注

面积

层数

高度

1

上海太平洋大饭店

67200

27

100.5

优良

鲁班奖

2

上海国际贸易中心

92800

37

142

优良

鲁班奖上海市白玉兰奖

3

上海银都大厦

32000

18

96

优良

**总公司优质工程银奖

4

上海新金桥大厦

58996

39

212

优良

上海市首届金刚奖

5

上海世界广场

63264

39

14

优良

上海市首届金刚奖

6

上海国际网球中心

80000

22

84.8

优良

7

上海浦项广场

95480

37

196

在建

8

深圳国贸大厦

100000

53

160.5

优良

鲁班奖

9

深圳发展中心

75120

44

165.3

优良

国家科技进步奖

10

深圳地王大厦

270000

68

383.95

优良

国家科技进步奖

11

深圳天安国际大厦

98500

35

180

优良

12

深圳鸿昌广场

135349

63

218

优良

13

深圳佳宁娜广场

132593

36

168

优良

14

珠海检查院办公大楼

23536

16

80.2

优良

15

广州东风广场

47100

35

159

在建

16

广州中旅广场

100000

28

132

优良

17

广州华天国际广场

91956

35

154

优良

18

广州中城广场

220000

46

189

在建

19

广州东山广场

91812

30

116

优良

鲁班奖

20

西安第二长途电信大楼

57152

33

190

优良

21

郑州金博大城

277396

63

253

优良

22

武汉电信综合大楼

22615

23

108

优良

武汉市优质工程

23

武汉建银大厦

124058

51

244.5

在建

正在申报鲁班奖

24

洪山路7号经济适用房

27491

27

98.4

在建

主体优良

25

湖北省教委办公楼

18000

19

189

优良

湖北省优质工程

26

武汉建隆大厦

53197

28

99.7

在建

主体优良

27

湖北工商局办公楼

12967

15

66.1

在建

主体优良

第3节我司承接该项目的优势

1.3.1综合实力优势

我司系中央在汉的大型骨干建筑企业,具有建设部核定的国家一级总承包企业资质和国家一级施工企业资质,近几年连续被评为**系统直属各局综合实力第一名,被武汉市企业信誉评级委员会评定为AAA级信用等级,并取得武汉市工程招标管理中心一类席位。

1.3.2信誉和质量优势

我司几十年来南征北战,建筑精品遍及20多个省、直辖市、自治区以及巴基斯坦、菲律宾、泰国、新加坡、斯里兰卡、香港、澳门等国家和地区。

其中有6项工程荣获建筑业最高奖——鲁班金像奖(国家优质工程)。

我司一向视质量为生命,视用户为上帝,重信誉、守合同,拥有良好的社会信誉。

1997年获国家七部委联合评定的全国100家实施用户满意工程先进单位称号,是湖北地区及**系统中唯一获此殊荣的施工企业。

1.3.3技术优势

近年来,我司荣获国家级科技进步奖5项,省部级科技进步奖21项,拥有很强的技术实力。

特别是在特殊建筑物和构筑物方面,具有同行业中一流的技术水平。

在湖北,我们施工过汉川电厂、鄂州电厂、荆门电厂等大型预应力厂房和响岭粮库、旦库等类似建筑。

我司现正在施工的粮库有钟祥双河国家粮食储备库、蒲圻国家粮食储备库、新沙岗粮库二期工程及宜昌粮食储备库,其中蒲圻国家粮食储备库工程为先张法预应力拱形屋架,跨度21m,与我们投标的工程结构极其相似,而珠海新沙岗二期工程跨度为24m预应力屋架,钢筋张拉都由我公司独立完成,这些工程的施工,使我们在大跨度预应力工程中积累了丰富的施工经验,将为武汉**粮库的顺利完工打下坚实的基础。

1.3.4速度优势

80年代,我司曾在深圳国贸大厦施工中创造了三天一层楼的“深圳速度”;90年代,又在深圳地王大厦钢结构施工中,创造了两天半一个结构层的“新深圳速度”;我司“优质高速”的铁军作风,将为贵单位带来良好的经济与社会效益。

1.3.5管理优势

我司是全国最早推行项目法施工的试点单位之一,经过多年的实践,项目法施工在全国同行业中居于前列,各项目按照ISO9000系列标准建立质量保证体系,正逐步与国际惯例接轨。

如中标该工程,将委派分公司总工程师出任项目经理,采用科学管理手段,对工期、质量、安全、成本和文明施工五大目标进行有效控制,确保全面履行工程合同。

第二章编制说明

第1节编制范围

本施工组织设计编制范围为平房仓土建工程(含仓内照明电气,通风薰蒸设备预留孔和埋件,不包括仓房屋面防水工程)。

现场的施工情况是:

现场“三通一平”基本完成,现场西有甲供电源和甲供水源,且西北面为拟建铁路区,交通较为便利。

东面、南面为空地,施工现场内有待平整。

第2节编制依据

1.2.1武汉**国家粮食储备工程招标文件。

1.2.2国内贸易部武汉科学设计研究院设计的武汉**国家粮食储备工程施工图。

1.2.3中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准(主要目录如下):

GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范

GBJ202-83工程测量规范及技术说明

GBJ203-83砖石工程施工及验收规范

GBJ204-92砼结构工程施工及验收规范

GBJ209-83木结构工程施工及验收规范

JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范

GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范

GB5027-94屋面工程技术规范

JGJ18-96钢筋焊接及验收规程

GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准

GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准

88ZJ建筑配件图集合订本

GBJ7-89建筑地基基础设计规范

JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范

JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程

YSJ402-89地基与基础工程施工规程

GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范

GBJ208-82电气装置安装工程施工及验收规范

1.2.4中华人民共和国颁布的《建筑法》。

1.2.5建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。

1.2.6武汉市颁布的《武汉市建设工程施工现场综合考评标准》。

1.2.7现场和周边的实地踏勘情况。

第三章工程概况

本工程为武汉**国家粮食储备库主体工程,位于武汉市**县**镇**村,整个工程为24m跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓,总长145m,分三联仓,单仓长度48m,总建筑面积3565m2。

第1节建筑概况

本工程建筑平面呈长方形,结构形式为砖混结构。

本建筑物外墙做法为:

12厚1:

2.5水泥砂浆打底,8厚1:

2水泥砂浆面层,乳白色丙烯酸外强涂料二度。

内墙做法为6.5米标高以下:

20厚1:

2水泥砂浆打底,贴一布两胶防潮层,做冷胶涂料同时焊粗砂,15厚1:

2水泥砂浆抹平,刮腻子,刷106内墙涂料两道;6.5米标高以上:

20厚1:

2水泥砂浆抹平,刮腻子,刷106内墙涂料两道。

屋面为三布六胶撒铺细砂,刷冷底子油热沥青各一道,15厚1:

3水泥砂浆找平,8厚水泥珍珠岩保温层,刷冷底子油一道,30厚1:

3水泥砂浆找平,预应力钢筋混凝土大型屋面板。

地面做法:

80厚C20混凝土面层随捣随抹光,二布四胶,冷底子油热沥青各一度,100厚C20细石混凝土,150厚碎石压实,回填土每200—300厚分层夯实(地面面层用切割机做20深3000×3000切割缝,1:

1水泥砂浆填缝)。

第2节结构概况

本工程为24m跨度预应力钢筋混凝土折线形屋架散装平房仓,砖混结构;基本风压按ω0=0.4kpa计算,标高±0.000以上墙体采用砖强度等级为MU10,M5混合砂浆。

±0.000以下墙体采用砖强度等级为MU10,M7.5混合砂浆。

本工程抗震设防裂度为七度。

本工程±0.000相当于绝对高程27.430

第四章指导思想与实施目标

第1节指导思想

本公司的质量方针是:

质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类和社会。

我们施工组织的指导思想是:

以质量为中心,采用GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量保证计划,选配高素质的项目经理、项目技术负责人等工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备、精心组织,科学管理,优质、高速、安全地把本工程建设成武汉市新的优良样板工程,为武汉**国家粮库工程再作贡献。

第2节实施目标

4.2.1质量目标

严格按照建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88执行,确保市级优良样板工程。

4.2.2工期目标

根据我们现有的技术水平,和我们施工同类型工程的工作经验,我们安排的总工期为140天全部工程完。

4.2.3安全和文明施工目标

杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1.5‰以下,严格按武汉市文明施工的各项规定执行。

把工地建成景点式施工现场,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持周围环境卫生,创建优良达标现场。

4.2.4科技进步目标

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,采用新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。

4.2.5施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护各种市政设施,最大限度减少对环境的污染。

第五章施工组织及部署

第1节施工组织

为确保优质、高速、安全、文明地完成武汉**国家粮食储备库工程的建设任务,若本工程中标,将列为**局一公司的重点工程,由**局一公司副总经理朱国泉担任本工程总指挥长,成立以武汉**国家粮食储备库项目经理丁建安为首的工程项目经理部,代表法人全面履约,按照国际惯例实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部将本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员。

项目经理部将设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目副经理二名组成项目领导层。

下设“四组一室”,即工程技术组、质量安全组、财务经营组、器材物资组、综合办公室,组成项目管理层。

由**局一公司统一组织劳务作业层施工全部建筑安装工程。

5.1.1项目组织机构

项目组织机构表见附表-01。

5.1.2主要职责

工程技术组:

对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。

解决图纸设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。

并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全组:

对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。

器材物资组:

对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。

财务经营组:

对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与对工程合约的管理。

综合办公室:

负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

第2节项目经理部主要成员表

职务

姓名

性别

年龄

学历

职称

备注

项目经理

42

大专

工程师

项目副经理

42

中专

工程师

项目技术负责人

32

大学

工程师

项目安装副经理

35

大学

工程师

劳动工资负责人

29

大专

助经

机械设备负责人

29

大学

工程师

合同结算负责人

29

大专

助经

工程技术组

32

大学

工程师

负责人

27

中专

助工

质量安全组

28

大学

工程师

负责人

财务经营组

31

中专

助工

负责人

器材物资组

35

大专

经济师

负责人

综合办公室

29

大学

工程师

负责人

综合工长

25

大学

助工

钢筋工长

25

大学

助工

电气工长

29

大学

工程师

管道工长

32

中专

助工

装饰工长

31

大专

工程师

第3节施工前期准备

为了合理安排工程的材料和设备运输,在工程开工前营造一个良好的施工环境,我们将充分发挥主观能动性,在施工准备期间完成如下工作:

5.3.1施工环境准备

1)现场勘查了解地形、道路、供水、供电情况。

2)落实现场座标、水准点及水、电接口的情况。

3)现场平面规划、布置。

4)临时用水、用电线路和设施布设。

5)现场道路、临时设施施工。

施工现场平面布置见附图01、02。

5.3.2技术准备

1)组建项目管理班子,分工明确,职责分明。

2)组织有关人员全面熟悉施工图纸,并进行自审,对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。

3)对施工要点、难点部位进行研讨,制定措施。

4)对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨,制定实施计划。

5)进行图纸会审,作好记录。

6)作好钢筋、木工的翻样工作。

7)组织有关人员讨论并编制施工组织设计。

8)作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。

9)制订各项管理制度,编制各项作业指导书。

10)进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。

11)组织编制施工图预算。

5.3.3材料准备

施工前,根据预算工程量和业主进度计划要求,提出合理的材料计划,分季、月、旬计划,按材料计划有组织的组织采购和供应,保证施工的顺利进行,主要材料用量计划见附表04。

5.3.4机械设备准备

建筑机械设备的配备是保证施工质量和进度的关键,为此我公司根据本工程的特点,拟作以下安排。

(1)钢筋机械

采用1台弯曲机,1台切断机,1台钢筋调直机,4台电焊机,4台3吨卷扬机,3台预应力张拉机。

(2)砼机械

采用2台(J-350)砼搅拌机,10台砼搅拌器。

(3)垂直运输机械:

为保证材料垂直运输满足施工要求,每栋仓库设置5个5t神仙轱辘,用以材料的垂直运输。

(4)吊装机械:

采用KH500型100t履带式起重机安装屋面板和屋架,一台6t汽车吊。

(5)砂浆制备机械:

现场布置2台HJ-250A型砂浆机,分别为2栋粮库提供砌筑砂浆。

5.3.4.1其它设备的准备

其它设备的选择参照主要施工机具需用量计划表(附表-05)。

5.3.5劳动力准备

根据本工程的实际情况,我们将派出最优秀的成建制劳务队伍进驻本现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态。

具体劳动力进退场计划见劳动力计划表(附图--8)。

第4节施工部署

5.4.1施工程序

根据本工程的特点,为了优质高速地完成本工程的施工任务,我们将充分利用有限的时间和空间来完成本工程的建设任务。

为此,我们将从胎膜及张拉台座施工为先导,紧随之基础施工和预应力屋架制作、养护。

拟采用先地下,后地上,科学组织交叉作业的总体施工程序进行施工。

在结构施工过程中,我们将加强各分项工程的穿插力度,以节约工过程中的等待时间。

具体施工流程见以下流程图。

施工流程示意图

为确保各道工序按计划保质保量完成,要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项工作:

⑴.各专业管理人员应在施工前,充分学习设计图纸及有关资料、规范及操作规程,按项目质保计划的要求,做好各项内业工作。

⑵.材料物资供应部门,应按照施工组织设计的要求,根据进度计划的安排做好各项施工材料、架设工具的备置工作,特别注意落实特殊材料的购置准备。

⑶.半成品加工的供应,应按进度计划要求提前做好加工或订购,联系落实工作,确保现场需要。

⑷.现场各类机械设备及水、电供应,应随时保持良好状态及正常供应,若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。

⑸.做好后勤服务,保证职工有良好的精神状态进行施工。

⑹.经常与气象台保持联系,预知天气变化,为工程施工提供服务。

⑺.现场进度应随时保持在有效控制范围内,若前一节点发生拖拉现象,应及时在后一节点采取补救措施,各分节点应保证总控制点的完成。

第5节现场管理与协调

本工程单位工程多,加强现场的总平面管理、协调十分重要。

要加强协调管理、工序配合工作。

由项目经理部主管生产施工的副经理负责对各单位工程的日常协调管理工作,按照以下制度实施管理。

5.5.1按照工程及设计要求,及时组织相应专业的施工作业队伍进场。

按照总体施工网络计划所确定的专业施工顺序与进度安排实施作业。

作业过程中遇工序改变应及时调整作业计划。

5.5.2为达到工程质量控制目标。

应严格按照合同要求和设计图纸要求进行,执行国家颁布的现行施工规范、质量验评标准。

并且有责任搞好内业资料,并及时提供全套施工验收资料。

5.5.3在施工现场内,各单位应严格执行我们对现场安全生产、文明施工、总平面布局的管理。

第六章主要分部分项工程施工方法

第1节施工测量

以建设单位提供的平面和高程控制点为依据,根据设计对本工程平面座标和高程的要求,准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中,严格按工程测量规范要求,以先主体后局部的原则对整个工程进行整体控制,再进行各区段控制点的加密和放样工作。

6.1.1主要测量器具及人员

苏州产经纬仪一台,靖江产精密水准仪一台,二台S3级水准仪,50m钢卷尺一把,5.5m钢卷尺一把来完成工程施工全过程的测量放线及沉降观测工作。

6.1.2建立施工平面控制网

为了将建筑物的设计放样到实地上去,首先应根据业主移交的测量控制网资料,利用施工坐标来确定施工主轴线和建立总控制网的直角坐标系统。

在土方开挖期间,设立8条主控制线,控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。

6.1.3高程控制

施工时先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网,施工时依据就近原则,从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。

二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。

6.1.4沉降观测

根据《城市测量规范》、《水准测量规范》及设计要求,为及时了解沉降变形情况,应在建筑物四周布设沉降观测点。

在建筑物周围布设三个水准点作为工作基点。

沉降观测周期,采取每周观测一次。

如沉降量大时可缩短周期。

结构验收后,每周做一次,并及时整理施测数据,编制成果表,作为竣工资料归档。

第2节土方工程

6.2.1土方开挖

基础土方采用人工配合机械开挖,考虑到挖土机的工作性能及保持良好的支护状态,拟作二次开挖到设计标高。

首先机械一次开挖到各基础基底标高以上200mm,其余部分采取人工开挖到设计标高的方法,开挖过程中,要严格控制标高,避免超挖和欠挖。

为保证边坡不塌方在基坑内操作方便,又便于回填土方夯实,须采取留工作面和放坡的方法,基坑每边留300mm工作面,边坡按1:

0.3放坡,就地弃土,然后转到场地边角堆放,以便于回填。

土方开挖一块,即开始垫层施工,以防止地下明水所造成的地基土软化。

基础开挖如下图:

6.2.2土方回填

基础施工完后,用人工进行土方回填。

回填前,清出基底杂物和垃圾,回填土应分层进行夯实,每层虚铺厚度控制在20cm至30cm以内,压实系数为0.93。

土方回填后,采用环刀法取土实验测定土方回填的密实度。

第3节砼垫层施工

土方开挖出工作面后,必须待业主、设计院、勘测院、监理单位共同对基坑进行验槽后,方可进行垫层施工。

第4节钢筋工程钢筋供应

钢筋应严格控制原材质量。

所供钢材必须是国家有资质的厂家产品,钢筋必须批量进货,每批钢材质保书齐全,钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。

在此基础上再按规范要求取样合格的材料方可用于施工现场。

6.

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