人力资源管理课程说课9.27.ppt
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人力资源管理课程说课,说课人:
刘维东,说课目录,一、说课程教学大纲二、说教材及教学内容三、说教学方法与手段四、说学情五、说课程资源六、说特色,一、说课程教学大纲,
(一)课程定位
(二)课程目标(三)课程衔接(四)课程的重点、难点及解决办法(五)知识点与技能点,
(一)课程定位,1.工商企业管理专业的专业课;2.本课程是一门主要的专业核心课程。
培养学生现代人力资源管理的意识和基本的人力资源管理能力。
力图让学生通过对人力资源管理理论体系的掌握,熟知企业人力资源管理的完整规程,并具备一定的操作能力,在企业的基层管理岗位,在不同的管理环节熟练、灵活地运用人力资源管理知识。
3.课时:
32课时(2*18周),
(二)课程目标,1.知识目标:
2.能力目标:
3.素质目标:
1.知识目标:
使学生懂得人力资源管理的基本理论;熟知企业人力资源管理的完整规程。
2.能力目标,具备一定的操作能力,在企业的基层管理岗位,在不同的管理环节熟练、灵活地运用人力资源管理知识。
3.素质目标,培养学生严谨、细心的工作作风,一丝不苟的工作态度以及团队合作精神;培养学生在不同的情形下良好的心理素质;培养学生较强的法制观念。
(三)课程衔接,1.先修课程:
企业管理;2.后续课程:
ERP沙盘应用。
(四)重点、难点及解决办法,1.重点:
人力资源管理业务知识(人力资源规划、工作分析、人员招聘、员工培训与开发、绩效考评、薪酬管理以及员工职业生涯管理)。
2.难点:
对相关业务知识的运用。
(四)重点、难点及解决办法,3.解决办法:
多结合实际外部环境,使学生明白人力资源管理的重要性;多列举实际生活案例并组织学生讨论分析;让学生多动脑动手,组织学生进行角色扮演等模拟实验。
(五)技能点与证书,1.技能点:
人力资源管理各项业务的具体运用2.能够报考的相关证书:
助理人力资源管理师,07级工商企业管理专业学生人力资源管理师资格证获取情况,二、说教材及教学内容,
(一)教材:
高职高专经管类专业核心课程教材,二、说教材及教学内容,
(二)参考资料:
(三)参考网站:
http:
/人力资源考试网,(四)说教学内容及课时安排,(四)说教学内容及课时安排,三、说教学方法,1.理论讲授法2.案例教学法3.分组讨论法4.角色扮演法,案例教学法:
联想的人力资源管理经验;AK电气公司面临的人才问题;工作分析中员工的恐惧心理;欧莱雅的战略性招聘;天洪公司面临的招聘困惑;黄某该不该承担违约责任;肯德基:
培训无止境;优秀员工是这样锻造的摩托罗拉的员工培训;某公司面临的绩效考评困惑;星星公司的薪酬管理;宝洁公司的员工职业生涯。
分组讨论法:
问题:
教材课后的随堂讨论例如:
AS公司的人力资源管理-学生四人一组,讨论十分钟,拿出讨论结果,各组相互启发,归纳结果。
角色扮演法如在企业招聘中,分别由学生扮演企业的招聘人员和应聘者,并且根据情况互换角色,使学生对所学知识有更深刻的把握。
四、说学情,
(一)授课对象:
08级工商企业管理专业
(二)学习状况:
1.学习主动性有差异;2.学习的目的性不强;3.性格活泼,氛围较好。
(三)先修专业课程:
现代企业管理,五、说课程资源,
(一)师资情况:
专任教师:
6名(梯队的形成)兼职教师:
3名
(二)校内实训条件:
ERP沙盘实训室企业经营管理仿真模拟实训室(三)校外实训基地:
日照聚丰食品有限公司,
(一)师资状况,专任教师基本情况统计表,兼职教师基本情况一览表,ERP沙盘实训室,我系工商企业管理专业学生参加全国ERP沙盘比赛照片,日照聚丰食品有限公司,六、说特色,
(一)本课程的优势:
1.人力资源管理师职业资格证书考试的课程,使学生有强烈学好本课程的愿望;2.以赛促学,全国ERP沙盘比赛,我院取得很好的成绩,激发了学生学好这门课的兴趣;3.职业的大众化、成熟性使学生较易进入角色。
六、说特色,
(二)本课程的特色:
1.教师梯队完善,建立了一支知识水平和学术研究水平较高的师资队伍,双师教师授课,吸收企业人员兼职,取得了高质量的支撑本课程教学内容的科研成果;2.课程教学与学生考证相结合,提高双证书的获取率;3.以ERP沙盘大赛为推手,激发学生努力学习,形成奋勇争先的学习氛围。
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谢谢,