《娱乐场所年终总结》.docx
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《娱乐场所年终总结》
《娱乐场所年终总结》
篇一：
蓦然回首，感慨万千。
在这快八个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。
让我学到许多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。
思想地方日臻成熟，综合素质越升上了新台阶。
使我得到了更好的全面的锻炼。
服务生的工作看起来不起眼，但责任重于泰山，一切都在促使我不断努力学习掌握新的知识，努力将问题和投诉消灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。
自觉拥戴和支持本公司的方针决策，贯彻落实领导的有关指示。
恰逢现在有提升的机会.在此我向各位领导毛遂自荐，我有信心坐好这个位置。
领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色，每天做的也是一些繁碎的琐事，尽快的理顺关系投入到工作中去是我最重要的任务，全力配合好主管的日常工作是我的职责，这就要求我工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要提高，力求周全。
本着顾客是的宗旨，我们不允许自己的工作中出现任何失误，这就要求我们各方面都做到最好，把任何能出现的问题想到去解决，严格要求自己，创新管理方法。
第一注重员工心理。
初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否，也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格力。
我在平日的管理工作中注重以下几个面：
1、努力破除对不利于团队成长，不利于提升业务水平的体制机制。
2、注重发挥员工的爱好和特长，尽量的部署员工以合适的工作，以实现人尽其能的目的。
3、重视员工对工作地方的建议和意见，采纳合理建议。
4、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态，积极引导员工思想，激励员工努力上进。
为员工解析面临的一系列问题和矛盾，促进身心健康成长。
第二强化细节服务实现完美标准。
细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些娱乐工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，娱乐行业性质特殊，它规定从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，服务人员就必须有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。
但真正要做到这一点却有非常的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这地方的做法是：
1、通过注意客人的言谈举止，判断其需要，开展个性化服务，这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。
2、悉心服务，每一个姿势、微笑都要力求完美，呈现给客人的是一种美的享受。
3、培养员工对细节的注意，无论是生活还是工作上都是如此。
特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养。
良好的习惯，于公于私都是有益的。
4、要严格树立“完美”概念，绝对不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完美的标准，这是不太现实的，这里指的是规定员工以追求完美为目标，不懈努力。
对特殊客人要有针对性服务，我们的服务要体现人性化服务，精益求精，为客人营造舒心的感觉，我现在拥有的经验还很少，前面有很多东西要等着我学习，也难免出现失误之处，现在存在的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍努力与付出，我始终坚信要运气不如靠实力说话。
我会逐步加大执行力度，以更加严格的标准约束自己，不断提高自身的文化知识和社会常识，平时工作的顺利开展与公司领导和同事们的支持是分不开的，公司是个大家庭成绩是靠大家努力得来的，在今后的工作中我一定会全力以赴，和同事们一起为大歌星的辉煌贡献自己最大的力量。
最后衷心的感谢各位领导对我的信任，指导监督以及帮助。
我将认真的总结经验，发扬成绩克服不足，再接再厉，勇攀高峰，不负众望，以百倍的的信心饱满的工作热情与同事们一起，勤奋工作，开拓创新，为大歌星的发展和壮大做出应有的贡献。
篇二：
时间匆匆，飞快流逝，我已经在“xx娱乐世界”愉快的度过了一个春秋。
工作着并快乐着--是我的一贯准则，我希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。
在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务，必须掌握七大要素：
1、微笑
在ktv日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响，也不受条件限制。
微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。
2、精通
要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。
员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。
“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必须上好培训课，并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。
3、准备
即要随时准备好为客人服务。
也就是说，仅有服务意识是不够的，必须要有事先的准备。
准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的必须提前做好。
如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。
4、重视
就是要把每一位客人都视为“”看待而不怠慢客人。
员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。
这是因为员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。
而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。
我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。
我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
5、细腻
主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。
6、创造
为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。
7、真诚
热情好客是中华民族的美德。
当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。
现在的竞争是服务的竞争，质量的竞争，特别ktv业尤为激烈。
服务的重要性是不言而喻的，我们必须运用各种优质服务，形成自身的服务优势，以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度，使ktv立于不败之地。
每个职业都需要讲求团队精神，在快乐迪也一样。
生意比较忙时，同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。
平时也有遇到比较刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会及时上去调节纷争，使情形不再恶劣。
每个人员分工明确、工作积极，真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。
平时，我也会和顾客谈天，了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。
这样就多了几个回头客，让顾客推荐朋友提高了消费率。
之后我也会做一些小结，这样日积月累，使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。
作为一名服务人员，也会碰到一些挫折和无奈。
有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的，有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的，可是我要说的是：
条条道路通罗马，我为服务别人而快乐，我为能在这里工作而幸福。
我能为这个集体工作而自豪。
我认为我的职业就像一个表，表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不可少的。
当然学无止境，学到还得运用到以后的工作中，希望领导能多加督促，同事能互相学习，在以后的工作中提高服务效率，努力做到一名优秀的服务工作人员。
让顾客在“xx娱乐世界”感受到不一般的快乐。
篇三：
在过去的一年里，在公司的正确领导下，坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在房地产行业竞争日益激烈形势下，带领全体员工团结一致，奋力拼搏，经营管理、工程项目开发建设、销售、市场招商、物业管理均取的了一定的成绩，较好地完成了全年任务。
公司通过现代企业管理制度，打造企业团队精神，员工创新精神培育和学习。
极大的提高了员工服务公司科学发展的能力和水平。
完善组织机构，建立健全党、团、工、妇组织，使公司真正步入正规化轨道，赢得了社会各界好评。
xx年公司先后被酒泉市工商局授予：
“守合同、重信誉企业”。
被瓜州县总工会授予“劳动关系和谐企业”。
公司党支部被酒泉市非公有制党工委授予“先进基层党组织”称号。
被瓜州县委、县政府确定为县级龙头企业。
1、坚持以人为本，强化内部管理。
（1）正确把握发展方向，灵活应用各级政策。
作为公司的董事长，严格按照企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章制度为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
（2）完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营理念，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
公司结合经营管理实际，管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度、存在问题、解决办法等方面提出修改意见和建议。
充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。
在执行制度上坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高
管理质量。
一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好公司班子、带好队伍。
对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一些有用人才为公司所用，为公司效力。
（3）坚持实事求是，敢于负责的管理原则，不断提高管理团队身体力行的作用。
在企业中，积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，尊重每个员工的人格和尊严；发挥每个员工的主动性和创造力；提高每个员工良好的职业素养；给予每个员工比较合理的待遇；提供给每个员工公平竞争、发展和升迁的机会；从而增强公司的凝聚力。
2、坚持以市场需求为导向，调整企业内部结构。
（1）按照规范高效的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理制度，明确各自的分工和职责，强化部门职能作用。
（2）采取用多种方式，重视人才，发挥人才作用。
根据公司需要设置了各个部门，对公司每一个部门都制定了相应的部门职能、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、员工在新体制下的“双向选择”聘用机制，优胜劣汰。
（3）完善日常管理办法和薪酬制度。
根据全年的目标任务进行层层分解，人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量，劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开部门职位分配差距，绩效工资划分到每一个岗位。
同时强化管理体系，加大管理力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动员工工作的主动性、积极性与创造性。
同时提升了企业形象，取得了良好的经济效益和社会效益，为今后公司规范化发展奠定了坚实的基础。
3、坚持技术创新，实现跨越式发展
创新是企业发展的动力和源泉，面对市场的新动态、新要求，要增强创新意识，勇于实践，在实践中去探索、去创造。
我公司十分重视对市场经营规则的研究，以不断创新为核心的兴企战略，建立以市场为导向的创新激励机制，实现公司跨越式发展。
篇四：
伴随着振奋的店歌，我们全体员工满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新世纪的又一个新年。
我谨代表ktv娱乐场所董事会向全体员工致以新年的问候和祝福。
刚刚过去的一年，是我们xx-x大ktv娱乐场所发展史上极重要的一年，是承上启下、继往开来的一年，也是我们ktv娱乐场所在开业伊始就制定了三步走战略规划：
第一步，按四星级ktv娱乐场所的标准完善硬软件设备的投资;第二步，进行员工队伍的素质教育和培训，从根本上提高各级员工的素质，以五星级的管理和服务创建真正的四星级ktv娱乐场所;第三步，从管理中要效益，立足xx，向外辐射，推出xx-x品牌。
在过去的一年，为了实现我们既定的第二步发展战略目标，我们实施了“奔马—爱拼才能赢”的奔马计划，我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的xx-x精神，在竞争激烈的xxktv娱乐场所市场，勇于创新，敢为人先，凑响着动人的奔马交响曲，在同行中独放异彩，与日争辉。
在奔马计划年中，我们全体员工思想统
一、目标明确、工作扎实，以“平等、竞争、学习、进缺、顽强拼搏、永不言败的xx-x精神，勇于创新，积极开拓进取，在xx计划年的基础，各项工作都再上一个新台阶：
第一、在ktv娱乐场所全体员工的共同努力下，我们ktv娱乐场所超额完成奔马划年的各项指标，同时全体员工的收入、福利待遇和整体素质得到大幅度的提高，实现ktv娱乐场所和员工的双赢。
第二、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中，改善了员工的工作和生活环境，使员工的服务质量和服务技能得到保障。
第三、在9月份，ktv娱乐场所举行第三届技能大赛，实行蒙眼摆台、蒙眼铺床，使我们的服务技能从简单的层面记忆走进了用心、用情的科学记忆中来，充分展示了我们xx-x大ktv娱乐场所员工技能和技艺的高超，在全国是首创，从而为创造xx-x品牌打下了基础;
第四、在11月份，ktv娱乐场所成功地与xxktv娱乐场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务xx研讨会，对xx金钥匙理念的推广起了很大的促进作用;
第五、12月份，ktv娱乐场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得最高荣誉奖。
说明自从ktv娱乐场所加入金钥匙组织以来，我们金钥匙服务的工作及其个性化服务理念推动了ktv娱乐场所的发展;
第六、ktv娱乐场所刊物《员工之声》被评为xx年度xx旅游饭店协会饭店优秀刊物;
第七、经过大量的准备工作，ktv娱乐场所管理手册和员工守则已出版，这是我们开业三年来工作经验的总结，是全体员工智慧的结晶;
第八、经过在奔马年的一系列培训，ktv娱乐场所员工得到很好的发展，一批专业知识过硬、综合素质高的优秀员工脱颖而出。
在ktv的工作琐碎而繁杂，顾客的问题和要求也各不一样。
随着对工作的熟悉，我对工作中应该注意的事情进行了总结，并有条理地记录在我的工作笔记中。
比如顾客到来之前应该做哪些事情，对哪些地方进行检查;顾客消费过程中又应注意些什么;如何满足顾客的要求;如何更好的使用“外交辞令”解决突发事情等等。
有备才能无患，从最初的措手不及，到如今任何问题在我面前都能迎刃而解，无不与我善于发现和总结有关。
工作中的心得很多，我的感慨也很多，在xxktv看起来平凡简单的工作，让我学会了很多大道理。
伴随着xxktv的成长，我也日渐成熟。
在今后的日子里，我会更加努力工作，为xxktv树立更好的形象，为为每一位来xxktv的顾客提供更优质的服务。
第二篇：
娱乐场所娱乐场所办事指南
六、审批条件
（一）申请人
1.有下列情形之一的人员，不得申请设立娱乐场所：
（1）曾犯有组织、强迫、引诱、容留、介绍卖淫罪，制作、贩卖、传播淫秽物品罪，走私、贩卖、运输、制造毒品罪，强奸罪，强制猥亵、侮辱妇女罪，赌博罪，洗钱罪，组织、领导、参加黑社会性质组织罪的；
（2）因犯罪曾被剥夺政治权利的；（3）因吸食、注射毒品曾被强制戒毒的；（4）因卖淫、曾被处以行政拘留的。
2.因擅自从事娱乐场所经营活动被依法取缔的，其投资人员和负责人终身不得投资开办娱乐场所或者担任娱乐场所的法定代表人、负责人。
娱乐场所被吊销或者撤销娱乐经营许可证的，自被吊销或者撤销之日起，其法定代表人、负责人5年内不得担任娱乐场所的法定代表人、负责人。
3.国家机关及其工作人员不得开办娱乐场所，不得参与或者变相参与娱乐场所的经营活动。
与文化主管部门、公安部门的工作人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的亲属，不得开办娱乐场所，不得参与或者变相参与娱乐场所的经营活动。
（二）设立地点
娱乐场所不得设立在下列地点：
1.房屋规划、设计、使用用途中含有住宅；
2.博物馆、图书馆和被核定为文物保护单位的建筑物内；
3.居民住宅区；
4.教育法规定的中小学校周围；
5.依照《医疗机构管理条例》及实施细则规定取得《医疗机构执业许可证》的医院周围；
6.各级中国共产党委员会及其所属各工作部门、各级人民代表大会机关、各级人民政府及其所属各工作部门、各级政治协商会议机关、各级人民法院、检察院机关、各级民主党派机关周围；
7.车站、机场等人群密集的场所；
8.建筑物地下一层以下（不含地下一层）；
9.与危险化学品仓库毗连的区域，与危险化学品仓库的距离必须符合《危险化学品安全管理条例》的有关规定。
（三）设立场所
1.有与其经营活动相适应的设施设备，提供的文化产品内容应当符合文化产品生产、出版、进口的规定；
2.设立场所的最低使用面积、消费者数量核定标准按照所在地省级文化主管部门制定的标准执行，但不得低于《娱乐场所管理办法》第七条第
（二）项规定的标准；
3.符合国家治安管理、消防安全、环境噪声等相关规定。
七、行政指导
（一）筹建人需要行政指导的，应当向负责审批的文化主管部门提交《筹建咨询申请登记表》；
（二）申请咨询事项为法律法规、设立程序等内容的，文化主管部门应当即时告知筹建人；筹建人要求书面答复的，文化主管部门应当自收到筹建咨询申请书之日起5日内答复。
（三）申请咨询事项为现场指导的，筹建人应同时提交房地产权属证书，租赁场地经营的还应当提交租赁合同或者租赁意向书，文化主管部门应当自收到筹建咨询申请书之日起10日内到现场指导，并出具行政指导意见书。
八、申请材料
（一）提交申请
除当面提交外，申请材料可通过信函、传真、电子政务等途径提交，也可委托代理人提交，经受理窗口现场确认后，当场办理：
1.申报资料按本办事指南申请表载明的顺序排列；
2.申请材料的复印件应清晰；
3.所有材料为a4大小，有特殊规定除外。
（二）材料清单1.设立
（1）歌舞娱乐场所设立申请登记表；
（2）企业名称预先核准通知书或营业执照；（3）组织机构和章程；
（4）投资人、拟任法定代表人和主要负责人的身份证明以及无《条例》第四条、第五条、第五十二条规定情况的书面声明；
（5）房地产权属证书。
租赁场地经营的，还应当提交租赁合同或者租赁意向书；
（6）经营场所地理位置图（配有标题，注明周边200米内居民住宅区、道路及周围医院、学校、机关、化学品仓库等位置）；
（7）场所内部结构平面图，标明包厢、包间面积及位置；
（8）公安消防部门出具的《公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查合格证》；（9）环境保护行政部门出具的批准文件；
（10）申请设立中外合资、中外合作经营娱乐场所的，还应当提交商务主管部门的批准文件。
第三篇：
娱乐场所督查总结公共娱乐场所、消防、特种行业、发廊、洗浴等治安复杂场
所整治工作总结
我镇结合实际，在全镇范围内开展了公共娱乐场所、消防、特种行业、发廊、洗浴等进行集中治安整治工作，工作总结如下：
一、加强组织领导，落实工作责任。
为了确保全镇公共娱乐场所、消防、特种行业、发廊、洗浴等公共场所集中整治工作顺利进行，此次专项行动由镇综治办统一部署和组织，并成立公共场所集中治安整治工作领导小组负责专项行动的日常工作。
要求各单位在镇集中治安整治工作领导小组统一领导下，按照职责范围开展集中整治工作，落实责任制，实行责任倒查，派出所要强化日常管理，责任落实到人，要对公共场所做到底数清、情况明，实时掌握场所动态，发现问题及时查处。
二、加大宣传发动力度。
我镇召开动员大会，进行层层宣传发动，广泛发动群众参与和支持集中整治工作。
并组织开展多种形式的宣传活动，向社会通报集中整治行动情况。
公布举报电话号码，鼓励群众举报娱乐休闲场所的违法违规行为。
在场所统一悬挂禁赌、禁毒、禁止卖淫等内容的警示标志和张贴举报电话，落实举报奖励制度，对积极提供线索、协助查破大案要案的群众给予奖励。
三、加大排查整治力度。
我镇对娱乐休闲场所进行了深入细致地做好排查工作，全面掌握娱乐休闲场所的底数、基本情况和从业人员情况。
并重点排查场所内发生的刑事、治安案件线索，操纵、控制毒赌、色违法犯罪的涉黑涉恶团伙线索，偷税漏税和盗窃电能违法线索，确定打击整治重点。
在调查摸排的基础上，对重点场所实行挂牌整治。
对于超范围经营娱乐项目和接纳未成年人、场所超员、安全和消防设施达不到标准、场所无监控系统或监控系统不能正常运行的，依法予以处罚，情节严重的，责令停业整顿：
坚决取缔无证经营的场所和窝点；对证照不全的场所一律关闭。
四、加大打击犯罪力度。
要求派出所要根据排查线索，收集、固定相关证据，及时抓捕，破获一批大案要案。
对于重大、复杂、疑难案件，要及时商请检察院、法院提前介入。
对涉及大案要案的，要按照依法从重从快的方针和“基本事实清楚，基本证据确凿”的原则，快捕快诉快判。
严厉打击带黑社会性质和恶势力犯罪团伙；严厉打击擅自雇用人员充当打手保镖，殴打、侮辱群众，阻碍执法的违法犯罪活动；严厉打击以开办娱乐休闲场所为掩护，组织、容留吸毒贩毒、卖淫嫖娟、开设赌场的犯罪团伙；依法查处场所从事赌博或变相赌博活动，依法收缴销毁具有赌博功能的电玩、电子游戏等设备。
xx年9月28日
会所一般设置占地较小的球场，有的在室内，有的在屋顶。
会所设计对球场的设计种类不必齐全，如网球、台球、乒乓球等即可。
郊区会所、休养地会所用地大，球场的设计也可种类多，但会所毕竟不是体育俱乐部，球场数量、类型有限。
各类球场按规定均有一定尺寸，在特殊情况下，也可有所压缩，作为一般练习健身还是容许的。
●会所的网球场设计
网球双打场地为10.97×23.77m，单打场地为8.23×23.77m端线以外空地宽度不少于6.4m，边线以外空地宽度不少于3.66m。
场地可分室内及室外两种。
室内为硬地球场，室外则分硬地及草地两种。
室外场地长轴以南北为主，偏差不宜超过20度。
●会所内的羽毛球场设计
羽毛球单打场地为13.4×5.18m，双打场地为13.4×6.10m。
场地四周净距≥3m。
●会所的乒乓球场
乒乓球台为2.74×1.525m，高760mm，球场一般不小于12×6m。
●会所内的保龄球场
保龄球又称地滚球，是在木质地板道上用球撞击木瓶柱的室内运动。
它流行于北欧、美洲、大洋洲和亚洲国家，近年来已成为会所最流行的健身设施之一。
保龄球道长19m，宽1.15m，用枫木等硬木铺成。
保龄球道一般在会所内做4～8股道。
●会所台球房
台球又称弹子，是在特制的台盘上用杆儿撞球的游戏。
台盘的尺寸一般为2750rnm长、1525mm宽。
●会所壁球场
壁球是一种两人轮流将球打向墙壁的室内竞赛。
壁球场地由四个壁面围合而成，要求前墙高、后墙低，侧墙是前墙与后墙相连结的斜墙（一般以红线画出）。
场地净空要求不小于5.64m。
●会所的桑拿浴室
在现代会所中，源于芬兰的蒸汽浴室已被列入常规项目之一。
sauna——桑拿
是芬兰语，桑拿浴室即芬兰式蒸汽浴室。
现在不少厂商已将小型桑拿浴室制成定型产品，大型的桑拿浴室则在会所建造时同时设计、施工。
桑拿浴具有健身、减肥作用。
●健身房
20世纪70年代起，世界一流高档会所设计时兴附设健身房或健身中心，提供健身运动器械，如拉力器、扩胸器、脚踏车等，有的还设置弹床、哑铃等。
健身房入口处一般设更衣、卫生间及沐浴室。
桑拿室宜靠近健身房。
第五篇：
娱乐场所审批审批程序
（一）申请人持公安机关对经营场所出具的《建筑工程消防设计审核意见书》向拟设立场所所在区区文化局提出立项申请。
（二）区文化局在收到申请之日起5个工作日内对申请进行初审。
经与市文化局对场地联合审验合格后，将申请开办的经营场所的有关情况向社会公示；初审不合格的，退回申请人并说明理由。
（三）公示合格的，由区文化局做出同意立项的决定，报市文化局；公示不合格的，不予立项，并向申请人书面说明理由。
（四）市文化局在接到区文化局同意立项的意见后，由市文化局文化市场处提出审核意见，报分管局领导批准，做出同意立项或不同意立项的决定。
同意立项的，发给申请
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