百千万活动总结.docx

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百千万活动总结

百千万活动总结

　　篇一：

关于开展“百千万活动“情况的报告

　　**镇关于开展“百千万活动”

　　情况的报告

　　中共雷州市委办公室：

　　根据雷州市委市政府关于开展“百千万活动”的精神，为了化解问题于萌芽状态，促进社会和谐发展。

我镇委镇政府高度重视，以“科学发展、创新管理、精心组织，强化执行”为方针，全力以赴做为这项活动。

这项活动一开展，我镇立即为上级下派的驻镇工作组安排好住宿，解决好饮食等方面问题，为工作组创造良好的工作环境，并且走进农村千家万户调研，为这项活动做好充分准备。

　　日前，上级下派的工作组已进驻我镇，经与驻镇工作组同志沟通协调，根据我镇工作的需要和驻镇工作组同志工作能力特点，我镇给予工作组同志安排适当的工作，并全力配合工作组同志做好工作，目前工作开展顺利。

同时根据上级活动精神，我镇抽调六十名基层经验丰富、工作能力突出的同志分别进驻到我镇31个村委会。

我镇驻村工作组情况安排如下：

每个领导班子成员领导驻点三个村委会，每个村委会进驻一个干部。

　　根据“百千万活动”精神，在做好前期工作的基础上，我镇下一步将做好以下工作：

　　一、加强组织领导，明确分工责任。

坚持镇第一把手抓，分管领导负责，驻镇干部配合，驻村干部执行，层层管理，层层落实。

同时细化分工，实行格化管理，做到谁分管谁负责，谁驻村谁执行。

　　二、创新社会管理，努力化解矛盾。

根据活动精神，我镇将以走访知情人、召开座谈会、分析会等形式，每月对农村社区矛盾问题进行一次大排查，制定难题破解方案，加强与公安派出所、法庭、司法、信访、国土、综治、调处等有关部门的沟通协作，重点调处容易引发群体性事件和集体上访、重要时期、上级党委和政府交办调解、问题相对突出的人民群众十分关注、大项目建设过程中产生的新型矛盾等矛盾纠纷。

　　三、强化宣传教育，构建和谐**。

我镇将通过络、广播、报纸、宣传栏、横幅等多种方式。

宣传党的方针政策、政府的施政纲领；教育群众知法爱法，使老百姓认识到村与村和谐相处，邻俚和气相待，家庭和睦共处的重要性，同时调动老百姓促进**谐，为建设幸福安康和谐雷州而贡献。

　　特此报告

　　二0一二年二月十六日

　　篇二：

“百千万”活动工作情况总结

　　来凤经济开发区

　　“百千万”活动工作情况总结

　　来凤县“百个县直单位千名机关干部深入万户农家”（以下简称“百千万”活动）活动动员学习大会结束后，我区迅速安排部署，组织驻村工作组于3月5日进驻翔凤镇三官坪社区、望水村。

工作组以“宣传政策、走访民情、兴办实事、促进发展”为职责，当好农村政策的宣传员、社情民意的调查员、为民办实事的突击员,让农民从心灵深处感受到党和政府的温暖。

现将活动开展以来的情况总结如下：

　　一、望水村及三官坪社区的基本情况

　　我区所驻两个村（社区）共涉及21个村民小组或居民小区，共计4091户，14497人：

　　翔凤镇望水村位于县城西南方向，距离县城6公里，地势平坦，现有12组、726户居民、3729人、田土2200亩、党员50人。

望水村现有两座幼儿园，入学儿童340名。

现有瓦房100多户，平房600多户；困难户20余户，外出务工人员400多人，其中，全家外出务工的有62户，留守家庭210户，本地打工的200户。

村级通讯设施完备，通讯覆盖率95%以上，摩托车户拥有率98%，年人均收入3288元。

　　翔凤镇三官坪社区位于县城蓝河路118号，成立于XX年8月，现有3个居民小区，6个居民小组，管辖面积2平

　　方公里，有居民住宅楼2341栋，住户3365户，常住人口10768人，有县外流入人口357人，共有单位56个，其中：

县直机关单位26个，学校2所，医院3个，非公有制经济组织和新社会组织2个，个体商业点407个，有志愿者队伍1支113人。

　　二、望水村及三官坪社区的村支两委的基本情况

　　翔凤镇望水村村支两委人员年龄偏老龄化，书记主任都已58岁，文化结构相对合理，高中及中专文化3人、初中文化1人、大学文化1人。

　　翔凤镇三官坪社区总支下设4个党支部，即机关党支部、霁虹桥党支部、四斗种党支部、油码头党支部。

总支干部职工都为中青年干部，年龄结构合理，其中，拥有高中、中专文凭人员7人，大学文凭人员3人。

　　三、活动开展的基本情况

（一）高度重视、提高认识、领会精神

　　3月9日上午，来凤经济开发区管委会召开全体干部职工大会，会上卢红鹂同志传达了省委、省政府于2月28日、县委、县政府于3月4日召开的“百千万”活动动员会议精神，强调了“三万”活动暨来凤县“百千万”活动是省委、省政府的一项重大决策，是一项政治任务，意义深远，全区上下务必高度重视，形成合力，精心组织，抓出成效；要以“百千万”活动为契机，以“送政策、访民情、办实事、促发展”活动为主题，以“机关转作风、干部受锻炼、农民得

　　实惠”为目的，不断增强全区干部以人为本、执政为民的自觉性和坚定性。

（二）加强领导、成立专班、明确职责

　　3月13日，来凤经济开发区管委会成立了以卢红鹂为组长，张昌盛为副组长，下设工作专班，罗勇任专班负责人，安排驻村队员6人于3月14日，深入到驻点村和驻点社区开展活动，做到组织、人员、责任、经费落实，确保“百千万”活动顺利开展并取得实效。

　　（三）了解民情、兴办好事、认真履职

　　1、召开村支两委座谈会、了解驻村情况

　　3月14日，驻村工作组进驻翔凤镇三官坪社区、望水

　　村，联系了村委会和居民委员会进行座谈。

深入了解两个村（社区）的发展情况，听取两个村（社区）的实际困难，学习两个村（社区）的发展想法和工作经验。

工作组成员切实做到“四个百分之百”，扎实实现“四有”，严格遵守“六不准”，并请村“两委”干部对工作组的工作与生活进行监督并提出宝贵意见。

　　2、召开村民、党员大会，宣传相关政策

　　4月11日，驻村工作队分别在望水村、三官坪社区召开村民、党员大会。

会上，组长罗勇就本次“百千万”活动的目的、方式发了言；其他队员就《来凤百千万活动干群连心卡》上的相关政策一一进行了讲解、说明，并希望党员同志们广泛地参与、广泛地宣传，积极支持“百千万”工作。

　　3、进村入户、力求两个“全覆盖”

　　从3月14日进驻翔凤镇望水村和三官坪社区后，管委

　　会主任卢红鹂率机关全体干部及工作队成员多次进村入户，共计走访农户1204户，其中，实际到户1086户，全家外出务工118户，走访入户率达100%。

　　4、积极捐资捐款、体现人文关怀

　　5月6日，我区全体干部职工在会议室举行了“来凤经济开发区百千万献爱心捐款活动”。

活动由张昌盛副主任主持，传达了县里“百千万”会议精神，总结了我区对所驻村“百千万”工作进展情况。

为深入落实此项活动，举行了献爱心捐款活动。

14名干部职工共计捐款7100元，其中访贫问苦21户4400元，渠道清理2700元。

　　5、慰问困难群众、实践干群连心

　　4月13日，开发区主任卢红鹂率领单位干部职工进行“百千万”活动慰问工作。

上午，前往翔凤镇望水村看望慰问困难群众3户；了解养殖，种植大户的生产情况2户，并给予每户困难群众200元生活补助。

下午，前往三官坪社区看望慰问困难户2户。

　　5月10日，开发区干部职工在副主任张昌盛同志带领下就所驻两村困难户进行了走访、慰问。

在望水村走访、慰问困难户7户；在三官坪社区走访、慰问困难户9户。

通过走访了解农户的生产、生活情况，希望他们克服困难，早日脱贫致富。

　　6、兴办实事好事、为民解忧解难

　　5月13日，在张昌盛副主任的带领下前往望水村小丫口渠道一、二组堰沟进行踏勘，发现该堰沟因管水员职责不明，没有维护已堵塞3年之久，长度1200米的堰沟，垮坎严重3处，到处污泥满沟、杂草丛生、无法使用。

开发区管委会在了解到这一情况后，率先行动，针对这一问题召开了专题会议，决定利用捐献的资金，迅速组织人员对该堰沟进行清淤维修，开发区管委会主任卢红鹂亲自到场指挥清淤维修工作，仅用两天就打通并修复了该渠道，此条渠道的打通，解决了农户们的用水灌溉急难，解决了近600亩水田的灌溉问题。

　　5月20日，卢红鹂主任及驻望水村工作队同志又前往该村五、六组被堵灌溉主渠道进行踏勘，发现由于修建污水处理厂载重汽车压垮多处渠道，导致800余亩水田无水插秧。

卢红鹂主任现场办公，要求驻村工作队及望水村村委会拿出整修方案、管委会安排资金，三日内必须疏通该渠道，保证春耕、春播的顺利进行。

5月23日，修复垮塌水渠，解决了春耕用水难题。

　　5月23日，卢红鹂主任、张昌盛副主任率招商引资服务中心的同志及所驻三官坪社区工作队成员前往三官坪社区，开展“送政策、送岗位、送温暖”活动，开发区管委会联系园区企业，就相关企业需求务工人员进行了现场招聘活动。

在活动中，积极宣讲政策，宣传法律法规；对困难群众进行帮扶，收集群众意见建议10余条。

　　篇三：

XX年“百千万”成长中小企业工作总结

　　XX年“百千万”成长中小企业工作总结加快我县中小企业发展,是保持经济平稳发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。

实施中小企业“百千万成长工程”，选择一批成长性好、科技含量高、带动性强、有发展潜力的中小微企业入围我县“百千万工程”，集中力量支持其发展，对扩充我县中小企业发展总量、提高质量、优化结构，提升中小企业整体竞争力具有重要意义。

　　一、工作开展情况

　　XX年我县通过“百千万”成长工程使唐河县兴利源电子有限公司成长为百家企业，使39家小微企业成长为规模以上企业，鼓励创办50多家小微企业。

同时做好培育库工作，严把培育库企业的上报工作，及时完善和移出培育库企业40余家。

针对未完成年度增长目标的企业，我们继续加大扶持、培育力度，争取各类生产要素向“百千万”成长工程企业倾斜，确保企业生产目标任务顺利完成。

针对我县实际情况，今年我县新增重点监测企业2家，共56家；新增培优扶强企业13家，共26家。

从这些企业中找出成长性好、创新能力强、产品技术含量和附加值高的中小企业纳入到“百千万”工程，切实做好入库企业的运行监测和季度信息上报工作。

　　二、主要措施及存在的问题

　　1、加强工业经济运行监测预警和综合协调力度。

通过

　　定期召开工业经济分析会，深入重点企业调研等形式，加强全县工业经济运行、规模工业企业的跟踪监测。

密切关注企业生产经营状况和经济运行走势；加大“百千万”工程企业的运行监测力度，及时分析和解决工业经济发展中出现的新情况和新问题，搞好生产要素的组织衔接，避免工业经济运行产生大的波动，确保全县经济健康、平稳、持续发展。

　　2、加大现有企业扶持力度。

进一步加强银企沟通对接，努力为中小企业流动资金争取贷款。

积极申报争取国家在新型工业化、技术改造、节能循环经济发展等方面资金扶持。

抓好企业自主创新，鼓励企业加大技术改造投入，不断增强企业发展活力。

对“百千万”工程企业，要优先申报和帮助争取国家、省工业结构调整、工业转型升级、技术改造、节能减排、重大科技专项等各类奖补资金，县财政每年要拿出专项资金扶持县重点企业发展。

　　3、落实高效生产。

要结合市定目标，层层分解落实，深入“百千万”工程企业认真细致察看企业目前的生产经营状况，对企业生产存在的问题逐一明确包抓领导、责任人和办结时间，及时协调解决到位，利用一切有利条件支持企业开足马力赶超生产。

对亏损企业，要实行一厂一策，帮助扭亏增盈。

　　4、突出抓好市场开拓。

如何拓展市场，多接订单，是促进企业生存发展、确保完成全年任务的重要保证。

一是要大力拓展产品市场。

在市场不景气、多数企业收缩市场的情况下，正是我们企业抢占产品市场最佳机遇。

企业要在不发

　　生亏损的前提下，坚持生产，强化销售，创新营销理念，更新营销渠道，稳定客户，扩大客源，主动拓展和抢占国内外市场。

二要帮助企业积极开拓市场。

加强市场信息分析与预测，把握市场动态，多渠道、多层次、多样化组织企业参加省市产品展览展销活动和产品销售对接会。

　　三、下一步工作计划

　　1、继续强化监测，搞好服务。

进一步坚持对“百千万”工程企业生产数据的上报工作，搞好运行分析，及时发现生产中出现的问题，帮助其解决。

同时，协调各种生产要素，倾斜支持“百千万”工程企业，尤其是国家的优惠政策和项目扶持资金。

　　2、加大企业投入。

鼓励企业加大生产投入、项目技术改造和新产品研发，使企业产品附加值增加，提高企业市场竞争力。

同时拉伸同类产品生产链，降低企业生产成本。

　　篇四：

“百千万工程”个人工作总结

　　“百千万工程”个人工作总结

　　“百千万工程”是一项提升群众幸福指数的重要工程。

我镇自开展“百千万工程”以来，效果显著。

不但百姓得到了实实在在的好处，全镇领导干部作风建设也得到了明显提高。

下面是我个人的“百千万工程”工作总结：

　　一是解决生产、生活中的实际困难。

在包扶特殊诉求户韩方家时，我多次给予资金资助，为他家购买春播物资，并雇佣劳动力，帮其及时种上地。

我还多次深入到贫困户刘春峰家中，询问他家的生活情况，为其送去米面油，给予资金资助，解决生产、生活中遇到的问题。

　　二是化解群众的各种诉求。

我认真倾听群众的诉求，研究解决问题和矛盾的有效途径，对合理诉求，立即就地解决；对不合理诉求，做耐心细致的思想工作，达到息访息诉的目的。

　　三是积极支持经营大户扩大生产经营。

我积极联系有关部门，争取相关政策支持，帮助科技示范户刘振山扩大生产规模、提高经济效益，快速发展。

　　四是注重增强农户自我发展“造血”功能。

我及时了解帮扶对象在生产生活中存在的困难，除日常帮扶外，注重在培养农户自身致富“造血”功能上下工夫。

我整合络上各种教育资源及免费平台，帮助所包农户掌握一门致富技能，协

　　助所包农户搞养殖生产，协调提供养殖方面的技术及政策扶持。

　　XX年12月29日

　　篇五：

“百千万”活动汇报材料

　　深圳发展银行重庆涪陵支行

　　银行业助推“百千万”活动工作报告

　　尊敬的涪陵银监局各位领导：

　　深圳发展银行重庆涪陵支行在涪陵区委、区政府及相关部门，特别是涪陵银监局的关心和大力支持下，于XX年6月9日开业，在开业周年庆的喜庆日子迎来了涪陵银监局各位领导莅临指导工作，支行全体员工倍感荣幸！

在此我代表支行全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和真挚的感谢！

　　XX年初涪陵银监分局为全面贯彻落实中央经济工作会议、银监会和重庆银监局年初工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，而组织辖区各银行业金融机构开展银行助推“百千万”活动。

我行本着积极支持涪陵银监分局的工作和自身业务发展需要的原则，严格按照涪陵银监局《涪陵辖区银行助推“百千万”活动方案》的要求，将银监局开展的“百千万”活动与我们分行开展的“推进战略合作，实现重点突破”第二阶段竞赛活动，与支行XX年工作目标任务完成相结合，紧紧围绕“一年起步，三年上台阶，五年跻身当地一流股份制商业银行”的发展目标，以“面向中小企业，面向贸易融资”为经营方针，全行动员，全力以赴，发扬迎难而上，勇于开拓，敢于攻坚的精神，力争取得优异的经营成绩向银监局“百千万”活动和分行的“推进战略合作，实现重点突破”第二阶段竞赛活动交出满意的答卷。

　　现将我行有关工作情况汇报如下：

　　一、支行基本情况介绍

　　1、员工及机构设置情况

　　支行现有员工19人（不含保安3人，清洁工1人，炊事员1人），其中合同制员工13人，飞驶特公司外派员工6人，员工全部为大学专科以上学历，全行员工积极向上，思想健康，精神面貌良好。

支行现配有行长1人，行长助理1人（正在完善相关手续），现正在考察副行长1人。

支行设有公司业务开发室、零售业务开发室（正在筹备中）、营业部、综合岗等部门和岗位。

　　2、总行股权结构及高管人员变化情况

　　XX年5月7日，中国平安保险（集团）股份有限公司受让美国新桥投资集团持有的深发展亿股股份完成过户，中国平安成为深发展第一大股东。

接下来，中国平安将积极推进深发展定向增发项目的顺利完成，进一步提升深发展的资本实力，提高资本充足率，增强核心竞争力。

　　深发展董事会宣布，董事长兼首席执行官法兰克纽曼先生决定辞去深发展董事长、董事及首席执行官的职务。

聘请纽曼先生为银行的高级顾问提供咨询直至XX年年底。

现任行长肖遂宁先生辞去行长一职。

董事会同时审议通过聘任肖遂宁先生为新任董事长，任职资格有待银监会核准。

董事会审议通过聘任理查德.杰克逊先生为新任行长，任职资格有待银监会核准。

　　二、支行发展战略和思路

　　开业以来支行按照重庆分行经营工作整体部署，积极投身于分行“推进战略合作，实现重点突破”、“零售业务劳动竞赛”、“春潮行动”

　　等活动，坚持两手抓，一手抓支行的筹建，一手抓支行的业务发展。

支行XX年6月9日开业后按照“一年起步，三年上台阶，五年跻身当地一流股份制商业银行”的发展目标，全行员工精诚团结，上下一心，吃苦耐劳，顽强拼搏，紧紧围绕国家4万亿经济提振计划催生的政府投资经济发展主流，秉承“资产拉动负债，以公司业务带动零售业务，以政府融资平台授信撬动财政性存款，以产品营销为突破口，以关系营销为抓手”的工作思路，在开业一年的时间里，基本完成了支行全年的经营指标，初步实现了支行“起好步，立稳足”的年度目标。

近三年主要目标任务为：

　　三、经营特色和取得成绩

（一）经营特色

　　在公司业务方面，深发展确立了“面向中小企业，面向贸易融资”的发展战略，在全国率先推出围绕核心企业、开发上下游企业的全方位授信模式——“供应链金融”，并保持在国内同业间的领先优势，品牌价值持续提升。

同时，国际业务、离岸业务稳健发展，作为国内首家获得离岸银业务资格的商业银行，深发展已为公司客户搭建起跨时空、全方位的银行服务体系。

（二）具体方法及措施

　　1、及时传达银监会议精神

　　支行行长彭辉同志在银监局开完会后立即回支行召开行务会，研究布置“活动”。

会议研究决定支行成立“活动领导小组”，由支行行长彭辉任组长，郭鹏、傅国庆、林巧三同志为成员，由傅国庆同志负责活动具体工作。

　　组织全体员工学习银监局《涪陵辖区银行助推“百千万”活动方案》和分行《关于“推进战略合作，实现重点突破”活动第二阶段工作的指导意见》和《“推进战略合作，实现重点突破”第二阶段竞赛活动考评办法》分析讨论支行在第一阶段工作中取得的成绩、存在的不足之处和第二阶段工作的重点和方向。

会议认为“推进战略合作，实现重点突破”活动第一阶段工作我支行取得了良好的成效，为支行今年业务发展打下了坚实的基础，但同时也给我们增添了压力。

全体职工拥护行长提出的在第二阶段竞赛活动中“掉皮掉肉不掉队，坚决保住支行第一阶段竞赛活动的名次”号召。

　　同时会议决定将涪陵银监局组织开展的“银行业助推‘百千万’”活动与此“推进战略合作，实现重点突破”竞赛活动，与支行全年经营目标任务的完成相结合，促进支行各项业务全面、快速、健康发展。

　　2、工作方法和措施

（1）制定切实可行的工作目标

　　支行行务会结合分行下达任务和我行具体情况，本着自我加压、切实可行的原则制定了我行活动目标任务。

（2）分解落实目标任务

　　为将本次活动的目标计划分解落实，经支行行务会研究决定，特将全行员工分为三个小组进行竞赛和交流，三个小组分别为公司客户经理组、零售业务组、营业部组。

公司客户经理组有公司业务任务，也有零售业务任务，营业部、零售条线只有零售业务任务，营业部员工任务相对较低一些。

各项任务分配到小组，再由小组分配到个人。

　　（3）明确奖惩措施

　　支行在落实责任和任务的同时也明确了相应的奖惩措施：

1、凡是分行明确按户奖励的均全额按完成情况全额奖励到个人，支行不做截留，员工多做多得、先做先得。

2、支行按不同条线对每个员工完成任务进行考核打分（各组设不同指标，各指标设不同分值），对前三名分别给予3000元、XX元、1000元的现金奖励。

3、公司客户经理按考核得分情况分配营销费用。

4、本考核得分做为员工年度考核评级的重要参考指标。

　　（4）制定工作措施

　　a、加大对重点客户、优质客户的营销工作：

根据涪陵区政府XX年经济工作重点中支持的行业及企业中选择：

一是化工行业，如建峰化工“二化”项目、中化涪陵化工20、20项目建成投产后的流动资金贷款需求；二是区政府招商引资重点项目，如攀华集团薄板项目、钱江摩托、恒基伟业、稻花香酒业等知名企业入驻涪陵后的贷款资金需求；三是涪陵本地电电力的改造项目（如贵电入涪等）的跟进；四是加大对涪陵本土的民营长江航运和船舶装制造行业中的优势企

　　篇六：

潍坊管理提升百千万总结111

　　XX-XX开展中小微企业

　　管理提升“百千万”活动总结报告

　　为提升中小微企业管理水平，解决中小微企业管理粗放、基础薄弱等问题，加快中小微企业转型升级，XX年初，山东省中小企业办公室、山东省中小企业管理咨询协会联合下发了《关于开展中小微企业管理提升“百千万”活动的通知》（鲁中小企办字[XX]13号）。

近三年来，认真贯彻省局工作部署，以推进全局“四五六工程”为目标，以提升中小微企业管理水平和企业管理者素质为重点，依托中小企业公共服务平台，扎实开展中小微企业管理提升“百千万”活动，取得了很好的效果。

　　截止XX年底，我市现有山东省中小企业管理咨询协会特邀理事单位11家，省管理咨询协会会员单位4家；三年来，参与管理提升对接活动的企业累计达到2870多家，参与活动的管理咨询机构36家；XX-XX两年间，我市先后有山东梦金园珠宝首饰公司等17家企业荣获省级精细化管理样板企业和管理提升“百千万”优秀企业荣誉称号，20多家企业获得市级管理提升百千万优秀企业称号。

现将工作总结如下。

　　一、认真制定活动计划

　　每年伊始，我们都以市局正式文件转发省局关于做好中小微企业管理提升工作的通知精神，XX年成立了市中小微

　　企业管理提升百千万活动工作领导小组，分管局长任组长，落实了分管科室和负责人、配备专职人员抓好本项工作。

同时，从本地实际出发,每年编报中小微企业管理提升计划，以三年为期，分年度、分批次、认真制定具体实施方案。

计划坚持把中小微企业作为活动的第一主体，通过不定期深入企业开展调查研究，引导企业强化主体意识,充分利用市场对企业生存、发展形成的巨大倒逼机制，眼睛向内看、自己练功夫，不断深挖管理潜力、提升管理水平，努力消化成本上升带来的发展压力，提高自身的竞争能力。

　　经统计汇总，XX-XX年，全市共有221家企业列入管理提升百千万计划，带动提升企业900家。

其中，XX年全市有80家企业列入管理提升百千万计划：

D升C级26家，C升B级40家，B升A级14家，有与中介服务机构对接意向的20家，带动提升企业260家；XX年有96家企业列入管理提升百千万计划：

D升C级32家，C升B级48家，B升A级16家，其他有与管理咨询服务机构对接意向的26家，带动提升企业310家；XX年有45家企业列入管理提升百千万计划：

D升C级7家，C升B级33家，B升A级5家，其他有对接意向的企业45家，带动提升企业330家，整体素质质量较往年有很大提高。

　　二、做好服务机构和企业的协调对接

　　管理提升百千万活动开展期间，我们积极做好服务机构与意向企业的协调对接，推动管理服务机构进入各类企业。

坚持从不同角度入手，对列入提升计划的企业，凡需要管理

　　咨询、信息化服务机构参与或帮助的，及时帮助企业搞好需求衔接。

活动开展三年来，先后组织了30多次管理服务需求对接大中型活动，70多次点对点小微型对接服务，达成合作意向139项。

省中小企业管理咨询协会会员单位在各项活动中表现活跃，韦尔奇管理咨询公司、华企谋士管理咨询公司承担了全省中小微企业管理者巡回大讲堂、人力资源培训师培训班等重大管理咨询授课任务。

XX年，刘国栋总经理在中小微企业巡回大讲堂班做了“治企心法-中国传统企业管理智慧”专题讲座，参会学员500多人；依托市中小企业公共服务中心之服务平台，三年来我们积极开展创业带头人培训、高级研修培训、“巡回大讲堂