高考作文人物阅读素材我的M型人生王石作品九篇.docx
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高考作文人物阅读素材我的M型人生王石作品九篇
高考作文人物阅读素材：
我的M型人生（王石作品九篇）
我的M型人生
王石
我的人生可以用字母M来概括。
M有5个点。
第一个点在平面上是最低点，人从这里出生，生而平等，无论是怎样的家庭都要死。
当然，死会在另一个点上。
我们都希望往高走，达到人生的高点。
从第一点到第二点，其间千辛万苦都只有自己清楚。
上珠峰对我来说是一次偶然，1995年，我发现腰椎有问题，医生诊断随时可能瘫痪。
当时我还能活动，就想着一定要去趟西藏，以后如果坐轮椅去很不方便。
在西藏的一个月时和朋友长聊，他们建议我可以去登雪山。
回来后我就开始锻炼身体。
我想，只要还没瘫痪就可以试试自己能登多高。
我暗暗许给自己一个生日礼物，2001年50岁生日时要达到国家登山运动健将标准。
结果很顺利。
登珠峰对我来讲达到了一个高度，但我不满意；因为当时给我的评价是年纪最大的登顶珠峰的中国人，好像伟大是因为年纪大还能登顶。
国际上有个叫三浦雄一郎的日本人，70多岁创造了两次登顶纪录，我开始不服气，结果人家80岁的时候又上去了，我一看就服了。
有时候还真别较劲，适可而止。
这是我的第一个顶点。
顶峰是相对的，真的是这山望着那山高，不服不行，否则是和自己过不去。
一个人成功不成功、成熟不成熟，衡量的标准是看从辉煌跌到低谷时的表现，看这时候的反弹力。
2008年，我的人生跌到低谷。
当时职位、身份没有改变，更多是受到心理上的打击。
那年的捐款门把我从所谓的著名企业家，从被大家崇拜的地位打翻在地，还恨不得再踩上一脚。
如果那种舆论继续下去，影响了万科的销售、股价或团队的情绪，出于任何一个原因我都会辞职，我要对公众有个交代。
而这对我的影响是，我突然被归零了，发现自己什么都不是。
57岁的我像一个青涩的苹果，重新认识自己。
在行业上，拐点论也得罪了地方政府和同行。
这一年我和万科的日子都非常不好过，但正是这些经历让我和万科成熟起来。
我们看到高点，也应该看到低点。
如果你有这样的格局，低点将是你的财富。
如果没有，低点对你就是一个灾难。
反弹力让人生出现第二个高峰。
到哈佛没一年，我就放弃再次登珠峰了，因为发现在学校学习对我来讲像登山一样，不过是知识的山。
登珠峰难不难呢？
难，但是没有想的那么难。
而就我的经历和背景，在大学求学比登珠峰还难。
求知的道路很漫长。
人生苦短必须要进行选择，我放弃物理登山，选择去登知识的高峰，这对于我来讲是又选择了一个高峰。
有生之年，我还有一座高山。
70岁之前学习和教书，70岁后的目标是去戈壁沙漠上办农场。
中国的国土资源27%是戈壁和沙滩，我们要向以色列学习，把它们变成良田。
2004年我有幸成为阿拉善的发起人，这为我实现未来的愿望、征服最后一座山做了很好的铺垫。
最后一个点是人生的回归，从哪儿来到哪儿去。
中国传统文化充满对死亡的恐惧，怕死是人类的天性，但面对死亡的态度却不大一样。
登山使人没办法回避死亡，尽管一进山就头疼——我吃饱了撑的，下次再来登山就不是人，但你下次又来了。
面对死亡，你会很坦然地想身后的事，会更珍惜你的一切，珍惜生命，好好思考生命怎么过。
用经历，定义自己
王石
2011年底《中国国家地理》社长李栓科给我打来，杂志社合作方克莱斯勒想在中国物色一名形象代言人，为全新的Jeep大切诺基拍摄一部视频广告。
想来想去，觉得在认识的人当中，跟Jeep品牌的精神气质最符合的还是王石。
有意思，我已经很多年不开车了。
几乎是前后脚，瑞士手表品牌百年灵也邀请我参加一年一度的飞行节，并且探讨广告合作事宜。
知道百年灵，是主打航空的手表，崇尚冒险、自由精神、精确性。
此前曾有另一家瑞士名表找到我，婉拒了，因为对方是顶级奢华的形象，和我一贯风格不同。
百年灵呢？
我表示：
喜欢飞滑翔伞，也有滑翔机驾照，但没有动力飞行器驾照，不可能驾驶动力飞机。
瑞士人回复：
可以先教会王石先生开飞机，再拍广告！
自2000年开始接拍广告，感觉每次参与都是新的体验，获得报酬全部做慈善公益，何乐不为？
收到拍广告的邀请，什么邀请接，什么邀请不接？
我的原则很简单：
第一，双方品牌必须是帕累托最优，精神气质配合，互相给对方加分；第二，既然广告收入要捐给公益，做广告的产品不能与公益内容有冲突。
多年前接的途锐、中移动是这样，今年接的深航加入星空联盟广告，则是出于为深圳企业加油助力。
拍摄安排在北京，导演和摄像是2010年金马奖最佳导演钟孟宏，台湾。
广告公司暗地里叮嘱我：
请到钟导拍广告可不容易！
接触之后，感受到钟导团队非常专业，为我拟订了详细的拍摄计划，什么时间该做什么，一清二楚。
拍摄前给我准备了三种风格的服装备选：
正式西装，休闲西装和登山服，还特意叮嘱我带一套自己的深色西装，以防他们准备的服装尺码不合适。
重视细节的专业态度，让我非常欣赏。
第一天在石京龙滑雪场拍摄登山画面，给我安排的到场时间是早晨8点，工作人员6点多就到了现场。
登山画面拍完，紧接着拍汽车在路上奔驰的各种场景，还有路牌等元素。
第二天移师怀柔篱苑图书馆，拍摄读书镜头。
这是清华大学李晓东教授设计的一个公益图书馆，依山傍水，钢架结构，全玻璃外窗，建筑四周以几万根柴火棒环绕，既可以透光，也避免强光的暴晒。
内部宽大的空间和错落有致的台阶设计更是让人赏心悦目，最后片子出来的效果非常好。
第二天去首都机场3号航站楼拍摄，最后用到的镜头是我逆着进站的机场轻轨列车行走，这个镜头的意思很明显，所以是成片里的最后一个镜头。
片子中有这样一个镜头：
我端坐，凝视着桌子上一条被激怒、昂着头的眼镜蛇。
导演介绍：
计划入镜的我和眼镜蛇分别拍摄，后期合成凝视对峙的画面。
不能一次完成吗？
我问导演。
你不害怕被毒蛇咬吗？
钟导演反问。
你不招惹蛇，它是不会进攻的。
怕什么？
导演采纳我的建议，镜头一次拍摄完成。
成片主线是我的画外音叙述：
当你仰视着我，你看到的是王石，还是一个符号？
这个符号充斥着，被世俗反复夸耀的成功，却跟我毫无关系。
真正靠近自己，你明白那些融进你生命里的，不是万科，不是珠穆朗玛，或是乞力马扎罗，而是走向它们，和告别它们时，留下的脚印，正是这样的经历，而非名字，决定了这个世界，只有一个独一无二的我，和一个独一无二的你。
用你的经历，定义自己。
广告播出后，许多朋友和同行问我，这段话是不是我亲自执笔撰写？
嘿，我哪里来这么好的文笔？
大家公认，这是最符合王石个人气质的一则广告，而这段画外音，如同心声。
大切诺基选择了欧洲杯战火时段播出广告，万科同事发来短信：
看欧洲杯，中场休息时间，突然出现老板的广告，感觉好像是在加班！
不少企业通过朋友渠道来打听：
哪位导演拍的广告？
能不能介绍给我们？
遗憾，据说钟导演志不在此，一年只接一两部广告，一拍完，就进山去继续追求他的电影艺术了。
不确定的时代，如何拼自己
王石
我当过兵，当过工人，当过工程师，当过机关干部，这样做到32岁。
当时我在广东的外贸部门，在别人来看，这个职业非常非常好，但是我已经看到我人生的最终会走到哪里去。
这样的生活，我当然不甘心。
我没有严格的人生计划要当一个企业家，甚至当年的我对于做商人这件事是非常讨厌的。
我只是希望改变一种新的生活方式，我就这样去了。
我既不喜欢做企业，也不喜欢做生意，我曾公开说我不喜欢房地产。
但是今天，我非常喜欢房地产，非常喜欢房地产行业，因为它牵涉到城市建设、城市规划，造福于消费者、造福于人民，我后知后觉地突然发现，我正在从事着一个我梦寐以求都求不到的职业，我由衷地喜欢上了我原来根本不喜欢的工作。
不要急于大学一毕业，就马上要找到一个如何发财、如何终身相伴的职业，不要着急，当你不确定的时候，你就把你所在的工作做好，所在的你不愿意的行业做好。
可能工资不随你的心，可能待遇不随你的心，可能所处的环境，那些人员不随你的心，但是你要拥有一颗平静的心。
人生下来所谓的自由选择，它本身就是不自由的，不自由过程当中，你仍然要把它做好。
我的身体不是很强壮。
有人说，身体不强壮怎么登上珠峰的？
我说正因为我登上了珠峰，我的身体才强壮了起来。
我感到最恐惧的是1995年，我突然感到我的左腿剧疼，医生非常清楚地说，你腰椎间有一个血管瘤，你必须马上减少行动，最好是坐轮椅，否则你随时可能瘫痪。
我当时脑袋一懵，我怎么也没有想到我44岁的时候，正是年富力强的时候，医生宣布我可能瘫痪。
所以我想，无论如何，在瘫痪之前，我要去一趟西藏，要去一趟珠穆朗玛峰。
2003年我去了西藏，记得在登顶下撤的途中，在8800的位置上，天气非常不好，阴天、刮风、下雪，我特别想坐下来，但我受过的登山训练告诉我，我不能坐下来，我要是坐下来，我就起不来了。
我到山脚下和医生谈的时候，医生说你遇到的就是濒临死亡的感觉。
登到8000米以上的山峰时，只有两种废弃物是没人理的，一种是空氧气瓶，再一个就是遇难者的尸体，你免不了会看到遇难者的表情，没有痛苦，没有狰狞，没有死亡之前的挣扎，都很安详，好像进入天堂一样。
我曾说，我一生要三次登顶珠峰，2003年是第一次，2010年是第二次，我想我差不多在我70岁的时候，也就是2021年的时候，我要再登一次顶。
但当我到哈佛之后，我才意识到，哈佛是我的第三次珠峰，和这两次珠峰完全不同的是，这座山峰没有物理高度。
很多人问我，说登珠峰难不难，我说当然难，比想象的还要难。
第一个学期特别累，要记太多单词，失眠，想睡也睡不着，做作业做到两点钟，八点钟起来，我曾经几次想打退堂鼓。
我想我和很多人最大的不同，不在于我比他们聪明，也不在于我比他们更运气，很重要的一点，就是我有这样一个认准的目标，坚持下去。
说了坚持，我还想讲讲放下，第一是放下金钱，第二是放下权力，第三是放下虚荣。
1988年，万科进行股份化改造，当时公司形成4100万规模。
当时我就声明，我放弃分到我名下的股权。
第一，我觉得这是我自信心的表示，我不用控制这个公司，我仍然有能力管理好它。
第二，在中国社会当中，尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的。
中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。
所以在名和利上，你只能选一个，你要想出名，你就不要得利，你要想得利，你不要出名。
我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。
这是我想放弃财富。
1999年，48岁的时候，我辞去了总经理的职务，开始只当董事长，真正的不管公司的事儿。
这是我想放弃权力。
第三个放弃，就是放弃虚荣。
实际上这回去哈佛，很多人都很好奇，说你王石到哈佛去干什么，首先就问，你到那儿带翻译吗？
第二，你上的是老年大学吧？
更多的朋友之间一见面，那就是猛夸，铆劲地夸，太佩服你了，就是太这个字拉好长时间。
我说你表扬我还是骂我，这样表扬。
确实，一个中国的著名企业家，上市公司老总，年纪又过了60岁，你开始学英文，你能不能拉下脸，能不能放下面子，是个问题。
我的人生经历当中，我怎么也没有想到2008年对我是一个非常非常大的打击，一个拐点论，一个捐款门，弄得我狼狈不堪，祖宗八辈子都骂到了，一天谩骂的帖子三四十万，删都删不过来。
但之后我给了几个感谢，第一感谢股民对我的这种唾骂，让我归零，让我认识我是老几，我重新认识自己。
很多人非常羡慕80年代的一代人，我现在想起来，我也很羡慕，因为80年代当时不觉得，事后越想越觉得那是一个黄金时代。
可能你们会感叹现在这个世界、这个时代，全球的不确定，中国未来的不确定，你们很感叹，没有机会了。
现在讲拼爹，我相信在座能这样交流的，拼爹的不多，都是拼自己。
但如何拼自己，怎么拼呢？
我想说的是，如果什么都确定了，你要想出人头地，想有所作为，那是非常非常难的。
正是因为这些不确定，才给了你机会。
你没有变强只因你一直很舒服
王石
强者给自己找不适，弱者给自己找舒适。
想要变得更强，就必须要学会强者的必备技能，那就是让不适变得舒适。
职业生涯很长，对企业而言，它需要你成为一个专才，但从职业发展来看，你需要成为一个全才，方能适应社会的变化。
阻碍你成为全才的不良习惯有很多，有时候我们喜欢趋利避害，拖延症更是让自己定下来的目标难以实现。
从现在起，你要努力去寻找各种让自己变得不舒服的环境、习惯，别害怕痛苦，伴随着痛苦的出现，才会有成长的空间。
这个世界上有两种人，一种人是强者，一种人是弱者。
强者给自己找不适，弱者给自己找舒适。
想要变得更强，就必须要学会强者的必备技能，那就是让不适变得舒适。
如果你学会了这种技能，你可以搞定很多事情，例如克服拖延，健身，学习新语言，探索未知领域，等等。
但是很多人都倾向于回避这种不舒适，毕竟没有一件事情是简单的，都需要付出很多努力，忍受很多痛苦，甚至是让自己遍体鳞伤。
我以前一直觉得我们应该让自己舒适一些，但是后来我明白有一些不适有时并不是件坏事。
事实上，你可以学会享受这种不适，例如，我每天都会做一些力量训练，虽然这点不适不会严重到令我讨厌的地步，但是人就是这样的，能逃避的困难，我们总能找到借口。
我制订计划表格，让这点不适参与我的生活，形成一种习惯。
每当我完成15个引体向上，就会在引体向上那一栏写上15，每个月我都会换新的纸张，并总结上个月的情况。
不经意间，几个月时间我已经做了1000个引体向上了。
我发现任何只要是有一点不适的事情都是可以训练的，我们可以将一件不适的事情变成一种习惯，然后你会离不开它，觉得这点小痛苦其实是平淡无奇生活中的一种调味料。
这件事由不适变得舒适，良好的习惯就是这样养成的。
具体的方法如下：
找到一件你想做的事情，这件事情会让你有点小不适，但是做成了以后你会收获很多。
例如：
健身。
你可以把这件事情分解成1000个独立的事件，要确保每个事件都在你能容忍的不适程度内。
你可以先测试一下你尽全力最大的容忍程度，然后减去20%，从这个值开始。
例如，我想要做10000个引体向上，那么分成1000份，就是每次10个。
开始去做，并且不要强迫自己，把它当做一种乐趣去挑战。
随着你的能力增强，逐渐增加分量，例如一个月后，你可以做到15个，3个月后，你可以做到25个。
所以，10000个看似需要1000天才能完成，事实上，你可能9个月就搞定了。
这个方法的精髓在于把一个很大的痛苦分解成1000份小不适，然后将它融入每天的生活中，培养成习惯，将不适变成舒适。
我们可以通过上面的这种方法，对自己的能力进行提升，改变一些坏习惯，培养一些好习惯。
1.
拖延的习惯。
我们为什么要拖延，主要原因在于我们要做的事情令我们感到不适。
所以，我们的头脑会产生各种各样的借口和诱惑，来促使我们去做更容易的、更舒服的事情。
当我们把一件事情定义为不舒适的时候，我们会本能地不想去做它，想方设法拖延到明天。
但是，如果我们能够把这种痛苦分解成1000份，变成可以忍受的程度，那么事情就变得容易了。
我们可以制订一个表格，叫做战胜拖延。
每次有想要拖延的想法的时候，就立刻去做，完成任务之后就在表格上+1，当完成1000+的时候，拖延的习惯就根除了。
2.
健身的习惯。
我们不去健身是因为感到不舒适，但是如果每次有意识地让自己承受一些不适，会逐渐提升自己的忍耐力，一旦养成一种习惯，我们会依赖于这种不适带给自身的有利刺激，让自己感到更有活力。
3.
阅读的习惯。
没有阅读习惯的人会把读书看成是一件很痛苦的事情。
如果你能够建立一个表格，每读完一个章节就在上面写上+1。
逐渐养成习惯以后，改成阅读一本书写上+1，你会发现一个月你甚至能够读上5本书。
然后阅读会变得不再痛苦，而成为一种习以为常的事情。
当你能够跟别人谈起你阅读的著作以及你的看法，会是一件很有成就感的事情。
4.
早起的习惯。
要培养早起的习惯首先要为自己设定一个早起的目的。
而且这个目的会让你很期待第二天的早晨快点到来。
如果你是一个吃货，不妨睡前准备好一顿丰盛的早餐食材，等早上起床给自己做一顿很好吃的早餐。
我给自己设定的早起目的是玩半个小时游戏（很神奇吧），这对我来说很有吸引力。
于是，如果我想要6点半起床，那么我会把闹铃定在6点，然后快速起床，开机时间我会搞定刷牙洗脸，然后热一杯牛奶，一边打游戏，一边听着英语广播。
通过这个方法，我将不适换为舒适，让本来很难的事情变得容易而且备受期待。
5.
写作的习惯。
读书再多如果不写出来，就不能成为自己的东西。
如果不能向别人说出来，就不能得到修正与反馈，也无法知道自己的观点是处于什么样的水平。
写作是一个整理自己想法的很好的工具，将平时阅读中的论点整理出来，加以思考，总结成自己的话语。
这样，逻辑能力和思考能力就会逐渐加强。
当然，写作是件比较痛苦的事情，你需要整理自己的思绪，并且组织语言将它们表达出来。
而且，当你对着电脑的时候，还要排除各种杂事的干扰，这对专注力也是一种锻炼。
在剑桥
王石
如果说在哈佛有一种熬的感觉，那么在剑桥的感觉很滋润，像梦幻一般。
万科集团董事会主席王石自2013年10月到英国剑桥大学做访问学者3个月之后，这样描述他的感受。
王石在上介绍过他某一天的经历：
清晨5：
30起床，喝一杯果汁，骑自行车8分钟抵达CULRC（轻量级赛艇俱乐部），6：
00开始一小时强度体能训练，7：
30返回公寓，吃早餐。
平时，他在剑桥的路径是公寓—指导教授—图书馆—学院食堂—就近超市。
环境更适合他读书、思考，更多了一份思古幽情。
王石讲了自己2013年在剑桥的三个故事。
故事之一华人院士的中国胃
剑桥大学有一位颇有成就的华人，在剑桥大学工作十几年，当上了院士，很不容易。
但我发现他与学院内其他英国同事缺少交流。
我去学习3个月，就与英国老师们很熟了，进入了他们的圈子，见面都会熟悉地打招呼。
这位华人院士感到很奇怪，问我怎么会与大家这么熟悉，说他自己在剑桥这么多年，与这些英国老师都没有多少交往。
这位院士为什么难以进入英国老师们的圈子？
我想，是因为华人院士的中国胃。
华人院士不吃西餐，每顿饭都要回家吃中餐；而英国老师们多在俱乐部吃饭，吃饭时就是交流聊天的时候，有时一顿晚饭会吃到晚上10点。
吃饭就是思想和情感交流最好的时候。
我每到一个新国家、新地方，都坚持吃当地的食物。
想拥抱世界，要有一个拥抱世界的胃。
拥抱世界的胃，帮我很快融入了剑桥大学的教师圈子。
故事之二剑桥的等级森严
在哈佛学习期间，体会到哈佛的自由与奔放。
刚到剑桥时，感到剑桥太传统，一个有800多年历史积累的学校，清规戒律多，等级色彩重，担心适应不了。
随着深入其中，慢慢体会到，这些清规戒律中表现出来的等级森严，不是行政和人格的等级制，而是一种学术等级，是对知识的尊重。
例如，只有院士才有停车位，只有院士才有资格在草坪上踏草行走。
正式集会场合，从穿着打扮就能看出不同人在知识成就上的等级。
这些传统，有的是正式制度，有的是约定俗成的。
剑桥的等级制，是学术等级制，是对知识贡献者的尊重。
剑桥大学里对知识贡献高度敬重的氛围，有一种特别的文化力量。
故事之三在剑桥始终如在梦中
在剑桥，有种做梦的感觉，似乎现在仍沉浸在梦中。
我喜欢划赛艇，在波士顿参加过比赛，在日本参加比赛还得过奖。
一天，院长对我说：
听说你喜欢划赛艇，你在剑桥当访问学者期间，愿不愿参加赛艇俱乐部？
我说好啊。
院长就作了安排，告诉我何时何地去找谁训练。
我按照院长的指示去了，他们没有让我下水划，而是先接受训练。
教练训练了我1个半小时，那个累！
很久没有这样累过，腿都抽筋了。
训练完后，我推着自行车，一拐一拐回宿舍，嘴里哼着歌——是哼着歌回去的，那个舒畅。
我从来没有参加过这样的训练，这种训练方法太好了！
我跟别人说起这事，人家说：
剑桥有三十几个俱乐部，你查一下那个俱乐部的情况。
我就上网查了一下，剑桥大学赛艇俱乐部有百年的历史，有世界最高水平的赛艇队，是出世界冠军、奥运冠军的俱乐部。
你说，这是不是在做梦？
走过一个学院，那是三一学院，那里有棵苹果树，那棵启发了牛顿的苹果树！
那是牛顿走过、停留过的地方。
我现在还在梦中，还没有从梦中缓过劲儿来……
谈判的本事是登山练出来的
王石
目的
假如硬要说有什么目的的话，是我可以借由登山远离我的公司。
如果我不远离它，就会折腾它，折腾我的员工。
折腾员工是不对的。
效应
1999年登珠峰之前，只要我一进山，股价就微跌；只要我一出山，又恢复到原来的水平。
换言之，市场对我的登山行为是不认可的。
收获
正因为我有登山的经历，谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一待就是一个月，你能吗？
无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
心态
人生来就是怕死的，生来就是希望永存的，但是那是不可能的。
所以，登山虽然有危险，但关键看你喜欢不喜欢，只要你喜欢，其他都是次要的。
2009年1月7日，我在北京中金公司（中国国际金融有限公司）演讲。
现场有人向我提出这样一个问题：
王总，绝大多数人的人生都是为了工作，尤其像您，一个大公司的董事长，在这个市场千变万化、竞争异常激烈的时代，公司做得再大都要面临各种各样的挑战，决策者要随时随地待命做出应对。
那么，是什么让您放得下心去登山呢？
更何况，登山那么危险。
您有没有想过万一出意外怎么办？
我想了想，用很简单的一句话回答了他：
因为我不喜欢做生意，不喜欢当生意人；我赚钱，是为了让我的生活更美好。
我一登山股票就跌
是的，我喜欢做冒险的事情，不能因为我的地位高了、钱赚多了，反而成为我的束缚。
当我觉得在事业上无法得到满足的时候，偶然发现原来登山挺具挑战性的，于是，便开始登山。
我登山的目的是什么呢？
没有特殊的目的，就是喜欢挑战。
假如硬要说有什么目的的话，是我可以借由登山远离我的公司。
公司的任何决定，或对或错都是相对而言的，我的决定未必对，别人的决定未必错。
所以我要出走，远离公司，远离员工。
可是，当我宣布我要去登山的时候，出于安全方面的担忧，公司管理层有人反对。
他们的理由是：
你不应该去登山，你去登山是对我们股东不负责任，因为你可能会摔死。
你回不来了，我们的股价就会跌。
我说：
第一，我不能为了你而委屈我自己，我首先是我自己，而不是董事长，这是从个人角度来考虑；第二，从道德上讲，我登山前已经告诉过你，我不是偷偷摸摸去登山的，那就没问题了。
然而，不容否认，我的行为对股价确实是有影响的。
1999年登珠峰之前，只要我一进山，股价就微跌；只要我一出山，又恢复到原来的水平。
换言之，市场对我的登山行为是不认可的。
直到2003年出现一个例外—那年闹非典。
我们登珠峰期间，全国很多地方都不上班、不上学了，人们没事做就在家里看电视，看登珠峰的现场直播，队员中有万科的董事长王石。
在非典期间，大家认为登珠峰很勇敢，能鼓舞士气，我登珠峰的行为对万科投资者产生了正面影响。
所以在那时，整个市场都不好，万科的股票却在升，一直到我下山，还在升。
诚然，登山可能会遭遇很多危险，甚至可能会丧命。
比如我登珠峰快到山顶的时候，正准备一鼓作气冲上去，突然发现我的氧气瓶快没氧气了，连下山补给都不够用。
怎么办？
我仍然坚持要先登顶再下山，给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴！
真到了下山的时候，我只好捡先前登山者丢弃的废旧氧气瓶，像接力棒一样，一个挨着一个换，勉强撑到山下，才算捡回一条性命。
下山之后就有记者问我：
万一你捡不到氧气瓶呢？
我觉得这种假设性的问题没必要回答，实际上我就是捡到了，于是跟他开玩笑说：
好在登顶的队员不全是上海人，因为上海人很仔细，是不会遗留氧气瓶在半路上的。
既然登山这么危险，为什么我还要坚持去登山呢？
我的回答是这样的：
人总是要死的，你不去登山就可以避免一死吗？
根据数字统计，死亡人数最多的是交通事故。
那么，我们是不是因为怕被车撞死，就不去上班、上学了呢？
我们不是照样去吗？
有人会说概率不一样，毕竟出车祸而死比登山而死的概率小。
况且，有人为了生存而不得不去乘车，乘车是不可避免的，但是登山是可以避免的。
我想强调：
我喜欢登山。
只要你喜欢，其他都是次要的。
正因为我有登山的经历，谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一待就是一个月，你能吗？
无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
登山的对手是虚荣
很多人都好奇登顶的时候是什么感觉。
我的感觉是，在
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