农电标准化岗位发言.docx

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农电标准化岗位发言

标准化，一个让管理升华的过程

农电工作部王智博

尊敬的各位领导，大家好：

我是农电工作部农网生产处处长王智博，我汇报的题目是

“标准化，一个让管理升华的过程”。

自2009年省公司开展部室标准化建设工作以来，我经历了

农电部用电处、发展处、生产处等多个岗位，还曾经具体负责推

动农电工作部标准化建设工作。

标准化建设的过程，给了我一个全面审视农电管理工作的机会，经过标准化的洗礼与磨练，使自己彻底告别了以往不好的、随心所欲的老习惯，逐步养成了一切工作都按PDCA、四个凡事等标准化的理念和方法去思考、去管

理、去评价、去改进的新习惯。

随着标准化建设的不断深入，做得越多，做得越深，觉得越有兴趣、越有劲头，渐渐体会到标准化建设让自己的工作更清晰、更规范，更体会到这是一个让管理升华的有效载体和捷径。

一、写我所做，做我所写，是一个将零散变系统的过程

标准化建设，让我重新梳理了自己负责的工作，以前无论是

农电创一流、同业对标，还是农网生产运行、设备设施管理，哪个急，就先安排；哪个重，就突击处理，人为的把工作独立、分散开来，效率低下，有时甚至有焦头烂额的感觉。

在标准化建设

中，按照标准化的理念，以12张表为主线，通过大家讨论分析，

把看似独立、零散、繁杂的项目进行了彻底梳理，写出最优的管理流程，工作标准、管理标准、技术标准之间有机统一起来，使本岗位各项工作形成了有效的闭环管理，对于已经从事多年管理

工作的员工来说，这是一个重新的审视自我，学习提高的过程。

首先从梳理工作项目、明确岗位职责开始，对每项专业管理工作，制定或查找关联的发展规划，依据发展规划，确定、分解年度专业管理目标，围绕规划、目标，梳理流程，明确接口，建立健全专业管理标准；然后按照目标和标准要求，制定、落实年度专业管理工作计划，将过程资料按5S要求规范管理；最后通

过对专业管理成效的总结分析，进行改进和提升。

一条清晰的管理主线，让管理工作井井有条，张弛有度，更让自己豁然开朗，如获至宝。

1.明晰岗位职责。

将专业管理涉及的工作项目重新进行了梳理，随着一遍遍的推敲、修改，将每一个工作项目都落实到工作标准中，使每个人清晰的知道在专业管理中的职责和目标。

如

《县供电企业创一流管理》标准，由制定一流县供电企业建设规划、计划，一流县供电企业创建过程控制，一流县供电企业创建

单位的考评验收，一流县供电企业动态考核，总结、评价及分析改进，检查与考核等6个工作项目组成，这6个工作项目体现了县供电企业创一流管理的PDCA全过程，通过对这些项目的控制即可以实现对结果的控制。

2.梳理标准制度。

结合专业管理工作，认真整理国家、行业以及国家电网公司、省公司各项有关技术标准，纳入或引用到管理标准中，在执行标准的过程中，通过协同办公系统、电力科技信息网等途径，我随时关注上级的新要求，对专业管理中所涉及的技术标准进行跟踪，保证引用的都是标准的最新有效版本，实现了各项管理要求、标准的落地。

3.编制专业管理流程。

流程是科学管理的基础，接口是流程的要件，按照系统全面、上下贯通的要求，明确了省市县三级管理的纵向接口和专业间的横向接口，如《农网工程管理标准》中，在县公司计划编报、市公司初审、省公司审核等环节，对工作过程中涉及的所有管理接口进行了明确，落实到具体的岗位，明确了各部门各单位谁来做、做什么、什么时间做，建立了一条简洁、实用、高效的专业管理高速路，管理标准内容的完整性、实时性和可操作性得到了保证，管理职责从流程中纵向提取，可

有效地避免管理职责不准确和遗漏所造成的管理真空，实现了职

责内容与管理内容的有机结合，也使检查与考核更具可操作性。

4.量化指标评价体系。

用指标量化工作质量，说起来容易，真正地作为评价和衡量工作质量的指标确定下来，是需要用心思考和设计的事。

我认真分析每一项专业管理工作，将指标向上与

专业发展规划对应，向下分解建立指标体系，并将需要基层单位完成的目标列入农电管理评价标准，客观全面评价各单位工作情

况，变任务完成型为目标引导型，激发基层单位围绕提升指标而

努力工作、创新管理的积极性，这也是我在标准化建设中感受较为深刻的一点。

5.专业资料5S管理。

过去，查找一项资料，要逐一翻看

每个档案柜、档案盒，在电脑中海选，费时、费力，效率低，并且时常找不到。

通过标准化建设，对所有有用的实物资料按照专业管理项目进行分类，配以色标管理，存放于固定位置，建立了全部纸质资料统一目录，任何人按图索骥都可以迅速取出；对于

电子文档，设计、建立了专业管理项目与电子目录一一对应的电子文档平台，每一部分均对应电子文档设置了超链接，提高了专

业文件查找效率。

通过5S管理，使纸质资料定置色标化、电子资料查询可视化、资料存取秩序化，让自己养成了一个良好的工作习惯。

二、在工作中思考，在思考中工作，是一个再认识再提高的过程

标准体系重在建设，贵在实践，只有在指导具体工作的实践中，不断优化、完善标准体系，才能实现标准化工作的持续改进。

按照上下互动的要求，在标准制定过程中，我着重利用了省市县全面贯通的专业流程网络，向基层单位传达标准化建设的理念和方法，准确划分专业管理项目，优化工作流程，实现专业管理横到边、纵到底的管理目标，我的管理工作由制度管理迈上了标准管理的新阶段。

1.流程控制更加突出。

以农网线损管理工作为例，最初的标准中，线损管理工作分为内容、实施和常态机制建设等环节，流程节点不明晰，经过提炼和优化，我们将工作流程设定为制定计划、组织实施、监督检查和效果评价等环节，实现了PDCA

流程控制，可操作性和实用性显著提高。

2.细节管控更加强化。

以县公司创一流工作为例，最初我们只设计了一项流程，虽涵盖了整个工作过程，但忽略了一些工作细节；但如果流程设置过细，又会在一定程度上影响工作效率。

为达到效率与质量的有机统一，经过多次研讨，我们按照“简约、

受控、清晰、高效”的原则，最终将原来的一项流程分解为：

一流企业建设工作计划制定、过程管理、省公司一流考评审定、国网公司一流申报、动态考核等5项流程，更精准的实现了对细节的管控。

3.责任落实更加明确。

最初岗位职责在管理标准中表述比较笼统，如农网工程验收评价管理标准中，针对验收期限的表述

很笼统，只有一句话“单项工程自验合格后要尽快提交验收申请”，改进后表述为“单项工程自验收合格后，施工单位专责人要在15日内向验收组提交验收申请”，表述更为精确，形成了职责明确的管理链条，真正实现了凡事有人负责。

三、工作的标准化，标准化的工作，是一个效率提升的过程标准化建设工作中，我和同事们一起感受着标准化带给我们的变化，争议少了，干劲足了，我们不再是被动的要我标准，而是真正地热爱标准，主动地去修订标准。

例如《农网工程管理标准》，改造升级工程作为中央投资项目国家对过程的管理要求非常严格，国家新的管理办法和技术原则下发后，我对照管理办法

将管理标准中质量、进度、验收管理的相关条款进行了修订，使之与实际工作紧密结合，提高了标准的实用性。

出于工作的需要，部门人员经常会有岗位调整，面对不同的

岗位，由于缺乏了解，往往对新的工作无从下手，力不从心，需要熟悉很长时间才能进入状态，造成工作质量下降，现在通过标

准化建设，传承的是标准，我从用电处到发展处再到生产处工作，每次岗位调整跨度都很大，但通过学习相关专业管理的12张表

单，使我对各处的全部工作，从上级要求到三大标准，从目标体系到工作计划，从管理流程到专业资料都有了全面的了解和掌握，新岗位主要有哪些管理项目、工作涉及哪些部门、各项工作

的时间要求、质量要求、关键节点在标准中一目了然，在短时间内迅速进入了工作状态，让我工作起来更加从容，自己深切体会

到了标准化带来的快捷与便利，更使我们以往的工作经验得到了

有效的传承和推广，每个人都可以轻松的站在前人的肩膀上，丰

富自己，施展才华。

各位领导，两年来的标准化建设实践，我深刻的体会到，标

准化是一项提升工作质量和效率的有力抓手，建设标准化，是一

个学习的过程，一个创造的过程，更是一个积累并不断提高的过程，原地踏步就等于倒退，只有树立更高的目标，才能不断前进，在今后的工作中，我会继续沿着标准化的道路，开展工作，强化

管理，深化标准化理念和方法的应用，让每项工作都有指标约束，都有简洁高效的管理流程，都有系统的过程资料，持续改进，不断创新，为公司科学发展作出贡献！

以上汇报，有不妥之处，敬请各位领导批评指正！

谢谢大家！

九歌•湘君屈原朗诵：

路英

君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。

美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。

令沅湘兮无波，使江水兮安流。

大堰河，为了生活，

在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。

大堰河，深爱着她的乳儿；

在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声"妈"，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，

大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：

在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，

坐在辉煌的结彩的堂上，

而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”

大堰河，深爱她的乳儿！

大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。

她死时，乳儿不在她的旁侧，

她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，

五个儿子，个个哭得很悲，

她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，

大堰河，已死了，

她死时，乳儿不在她的旁侧。

大堰河，含泪的去了！

同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，

同着几尺长方的埋棺材的土地，

冋着一手把的纸钱的灰，

大堰河，她含泪的去了。

这是大堰河所不知道的：

她的醉酒的丈夫已死去，

大儿做了土匪，

第二个死在炮火的烟里,第三，第四，第五

而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。

当我经了长长的飘泊回到故土时，

在山腰里，田野上，

兄弟们碰见时，是比六七年鸟次兮屋上，水周兮堂下。

捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。

采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。

时不可兮再得，聊逍遥兮容与。

注释

①湘君：

湘水之神，男性。

一说即巡视南方时死于苍梧的舜。

②君：

指湘君。

夷犹：

迟疑不决。

③蹇（jian3简）：

发语词。

洲：

水中陆地。

4要眇（miao3秒）：

美好的样子。

宜修：

恰到好处的修饰。

5沛：

水大而急。

桂舟：

桂木制成的船。

6沅湘：

沅水和湘水，都在湖南。

无波：

不起波浪。

2

7夫：

语助词。

8参差：

高低错落不齐，此指排箫，相传为舜所造。

9飞龙：

雕有龙形的船只。

北征：

北行。

10邅（zhan1沾）：

转变。

洞庭：

洞庭湖。

（11）薜荔：

蔓生香草。

柏（bo2伯）：

通“箔”，帘子。

蕙：

香草名。

绸：

帷帐。

（12）荪：

香草，即石菖蒲。

桡（rao2饶）：

短桨。

兰：

兰草：

旌：

旗杆顶上的饰物。

（13）涔（cen2岑）阳：

在涔水北岸，洞庭湖西北。

极浦：

遥远的水边。

（18）陫（pei2培）侧：

即“悱恻”，内心悲痛的样子。

（19）櫂（zhao4棹）：

同“棹”，长桨。

枻（yi4弈）：

短桨。

（20）斲（zhuo2琢）:

砍。

（21）搴（qian1千）：

拔取。

芙蓉：

荷花。

木末：

树梢。

（22）媒：

媒人。

劳：

徒劳。

（23）甚：

深厚。

轻绝：

轻易断绝。

（24）石濑：

石上急流。

浅（jian1间）浅：

水流湍急的样子。

（25）翩翩：

轻盈快疾的样子。

（26）交：

交往。

（27）期：

相约。

不闲：

没有空闲。

（28）鼂（zhaol招）：

同"朝”，早晨。

骋骛（wu4务）：

急行。

皋：

水旁高地。

（29）弭（mi3米）：

停止。

节：

策，马鞭。

渚：

水边。

（30）次：

止息。

（31）周：

周流。

（32）捐：

抛弃。

玦（juel决）：

环形玉佩。

（33）遗（yi2仪）：

留下。

佩：

佩饰。

醴（Ii3里）：

澧水，在湖南，流入洞庭湖。

（34）芳洲：

水中的芳草地。

杜若：

香草名。

（35）遗（wei4味）：

赠予。

下女：

指身边侍女。

（36）聊：

暂且。

容与：

舒缓放松的样子。

译文

君不行兮夷犹，

神君迟疑犹豫徘徊不肯向前，

蹇谁留兮中洲？

你为谁滞留在水中的岛上呢？

美要眇兮宜修，

我容颜妙丽装饰也恰倒好处，

沛吾乘兮桂舟。

急速地乘坐上我那桂木小舟。

令沅、湘兮无波，叫沅湘之水柔媚得波澜不生，

使江水兮安流。

让长江之水平静地缓缓前行。

望夫君兮未来，

盼望着你啊你为何还不到来，

吹参差兮谁思！

吹起洞箫寄托我的思念之情！

驾飞龙兮北征，

用飞龙驾舟急速地向北行驶，

邅吾道兮洞庭。

改变我的道路引舟直达洞庭。

薜荔柏兮蕙绸，

用薜荔做门帘用蕙草做床帐，

荪桡兮兰旌。

以香荪装饰船桨以兰草为旗。

望涔阳兮极浦，

遥望涔阳啊在那辽远的水边，

横大江兮扬灵。

大江横陈面前彰显你的威灵。

扬灵兮未极，

难道你的威灵彰显还没终止？

女婵媛兮为余太息！

我心中为你发出长长的叹息。

横流涕兮潺湲，

眼中的清泪似小溪潺潺流下，

隐思君兮陫侧。

暗地里思念你心中充满悲伤。

桂棹兮兰枻，

想用桂木作成桨兰木作成舵，

斫冰兮积雪。

劈开你坚冰积雪也似的情怀。

米薜荔兮水中，

却似在水中米集陆生的薜荔，

搴芙蓉兮木末。

更似爬树梢米摘水生的芙蓉。

心不同兮媒劳，

两心不相通让媒妁徒劳无功，

恩不甚兮轻绝。

恩爱不深切就会轻易的断绝。

石濑兮浅浅，

留连着沙石滩上浅浅的流水，

飞龙兮翩翩。

等待着你驾着飞龙翩然降临。

交不忠兮怨长，

你交情不忠徒增我多少幽怨，

期不信兮告余以不间。

既相约又失信却说没有时间。

朝骋骛兮江皋，

早晨我驾车在江边急急奔驰，

夕弭节兮北渚。

晚间我停鞭在北岸滩头休息。

鸟次兮屋上，

众鸟栖息在这空闲的屋顶上，