1安全生产目标责任制及考核办法.docx

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1安全生产目标责任制及考核办法

安全生产目标责任制度

一、安全生产目标、原则、方针及措施

安全目标：

“四无、二杜绝、一创建”。

“四无”即：

无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；无隧道塌方。

“二杜绝”即：

杜绝重伤事故；杜绝重大工程事故。

“一创建”即：

创建安全文明工地。

安全生产原则：

管生产必须管安全，谁主管谁负责。

安全生产方针：

安全第一，预防为主。

安全生产措施：

目标层层分解，逐级定制安全生产责任，横向到业务部门，纵向到班组，一级管一级，层层抓落实。

为保证上述目标的实现，确保施工生产安全有序的进行，特对安全生产目标作如下分解：

一、项目经理安全目标责任制分解（职责）

1、具体负责贯彻执行国家有关劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等。

制定执行本单位各工种安全生产岗位责任制，并检查、监督、落实执行情况。

2、每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，对存在的问题提出具体措施，并实施。

3、在施工前组织编写安全设计或安全措施及安全技术措施计划。

4、每月组织一次安全大检查，及时发现问题及时提出整改措施并上报。

5、负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育请况。

经考试合格后方能上岗操作。

无操作合格证的工人，不得分配工作。

6、充分发挥安全监察人员的监督监察作用，保证他们履行安全监督工作职责。

7、发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理。

支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见报处审批。

二、项目书记安全目标责任制分解（职责）

1、监督、检查本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针政策，并积极提出建议。

把安全工作列入公司管理的重要日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅有关的安全方面的文件，签署公司安全生产规章制度的颁布实行，对公司安全生产负全面责任。

2、督促各级人员落实安全生产责任制和安全目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。

3、经常听取安全管理部门（工程管理部）的工作汇报，支持安全管理部门的工作，定期召开会议，及时解决有关安全生产的相关问题。

4、组织制定，修改和审批本公司各项安全管理制度和安全措施计划组织实施。

5、组织对本公司伤亡事故的调查处理工作，组织定期或不定期的安全检查，总结和推广安全生产先进经验，督促对事故隐患的整改，决定安全工作方面的重要惩罚。

6、定期向职工代表大会报告安全生产工作，接受职工代表监督。

三、项目副经理安全目标责任制分解（职责）

1、贯彻执行上级有关安全和生产的条例、规程、制度、细则、措施。

每半月召开一次安全例会，总结上半月安全情况，布置下半月安全工作。

2、布置月、旬作业计划时，必须做到“五同时”。

3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想，努力搞好文明施工。

4、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度组织编写及实施安全设计、安全措施。

5、每月安全检查，经常深入工地，及时发现问题，及时解决。

6、对职工进行安全技术、劳动纪律教育，提高职工的安全意识和自我保护能力，对工人进行“三级”教育考查。

7、发挥安全监察人员的监督检查作用，保证他们履行安全监督工作职责。

8、发生事故，要立即组织抢救，防止事故扩大。

及时上报，不隐瞒，并进行调查分析。

四、项目总工安全目标责任制分解（职责）

1、认真贯彻执行国家安全和生产劳动保护方针、政策。

贯彻执行国家科技正策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。

2、负责有关技术文件、施工方案、安全设计“（安全措施），组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计（安全措施）进行实施。

3、负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计（安全措施）进行实施。

4、组织施工技术科研、安全监察、劳动保护人员，研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展安全生产和劳动保护科研工作。

5、组织干部工人的安全技术教育，提出预防措施，保证安全和生产。

6、按分级要求，参加伤亡事故的调查处理。

五、安全员安全目标责任制分解（职责）

1、监督检查本单位各成员贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策、法规和上级的有关规章制度。

2、参加或组织审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。

参加检查验收各种临时设施和劳动保护设施。

对不符合安全规定者，有权停止使用。

3、参加生产会议，对本单位的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产的问题，提出建议和要求。

4、监督有关部门制定的安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查情况。

5、经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全问题填写“监察记录薄”或“监察通知书”，督促限期整改。

对领导违章指挥，工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全的情况，有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

6、会同教育、人事部门做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。

7、参加领导组织的定期和不定期检查。

分析研究本单位的安全生产动态，总结安全生产的经验教训，有针对性地提出开展安全无事故活动的部署安排。

六、现场安全巡检员安全目标责任制分解（职责）

1、认真执行上级有关安全生产的规定和工程制定的安全措施，按照技术交底正确指导工班切实按照技术文件、操作规程、安全规则措施和各项安全制度进行施工操作。

2、根据工程任务，合理安排劳动力，严格执行安全制度，确保安全生产是现场调度员的主要工作职责，对工人提出安全工作上存在的问题，要及时加以解决，不能解决的要上报。

3、合同、技术、机械、安检、物资人员和工班长对生产机具设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施等进行检查验收，确保安全可靠，保证工人在安全状态下进行操作。

工人处于危险状态下操作时，有权停止施工，撤离危险区后上报；三班倒作业中，每班要有现场调度员值班，负责安全生产，并相应交接班。

4、布置工班工作时，必须同时布置安全措施，督促检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止、停工、罚款，值班现场调度员要与当班安全员共同做好施工中安全检查和交接班工作。

5、参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具、安全设施和防护用品。

6、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

七、工程管理部安全目标责任制（分解）

1、制定各种安全管理制度。

2、负责对新上场工人、特殊工种工人进行安全教育。

3、正确指导工人按照技术文件、操作规程、安全规则措施和各项安全制度进行施工操作。

4、负责施工现场的每天安全巡检工作，并对各种违章行为进行处罚。

5、负责事故调查分析。

八、工程部安全目标责任制（分解）

1、根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报上级审查后认真贯彻实施。

2、工程部对临时设施和小型机具的设计需要进行强度、刚度、稳定性的检算；采用新技术、新工艺的复杂工程进行施工生产时，必须提出施工设计及工艺和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。

特殊复杂工程由项目总工程师主持交底。

3、根据部颁“施工安全技术规则”，制定施工（生产）安全细则，并根据生产发展，技术进步随时加以补充。

4、经常深入现场，检查生产操作，工地布置，生产设备和安全生产等方面存在问题，随时加以纠正。

制止违章作业。

发现险情及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

5、负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。

6、参加安全检查和事故检查处理，对事故原因提出技术分析对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故的发生。

九、计划部门安全目标责任制分解（职责）

1、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。

计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产、文明施工，避免赶工突击增加不安全因素。

2、按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护措施计划，不断改善劳动条件、减轻劳动强度，消除不安全因素。

3、安排自有资金的新建、改建、扩建工程项目计划时，须执行“三同时”原则，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪音振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。

一十、物资部门安全目标责任制分解（职责）

1、按照计划部门提供的计划，及时提供安全物资。

保障现场施工的安全物资及时供应。

2、按照国家有关规定，负责所购买物资达到各项安全标准，并备案。

一十一、财务部门安全目标责任制分解（职责）

1、负责按计划提供劳动技术措施项目经费，并监督其合理使用。

2、提供安全教育及安全劳动经费，每年由安全部门提出预算，经财务部门审查后列入支出计划。

3、负责劳动保护用品、保健食品、防暑降温等费用的使用并进行监督检查。

4、负责安全奖金和事故罚款的按时拨付与收缴。

事故罚款应在企业自有奖金项目支出，并由收缴单位用于安全奖励，劳动保护宣教和改善劳动条件，不得挤占成本，挪作他用。

一十二、机电设备部门安全目标责任制分解（职责）

1、机电设备、交通车辆的选型、购置、要充分考虑其安全性能，保证安全运行，负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调试、验收使用、维修保养、直至报废的全过程安全管理工作。

2、定期组织机电设备，车辆安全大检查，组织工人参加与交通事故和机械电力事故调查处理，按照“三不放过”的原则，制定防范措施，防止事故发生。

3、负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定期检验制度，并监督执行。

负责组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作，发放场内机械安全操作合格证。

严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。

4、对新购大型进口机电设备必须做到三先，即：

先制定安全操作规则和管理办法；先培训操作人员；先进行试运转，负责不准投入使用。

5、建立设备安全检查制度，对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。

对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。

十三、办公室安全目标责任制分解（职责）

1、建立健全技术生产教育制度，把安全技术教育工作纳入职工技术、业务教育计划中，协助工程管理部组织职工进行安全技术教育和考试。

2、会同有关部门做好特殊工种工人的培训考试发证工作。

3、会同有关部门对新工人（包括合同工、学徒工等）进行“三级”安全教育，使其熟悉一般安全常识、劳动纪律、并经考试合格后，方准进入操作岗位。

十四、工班（组）长安全目标责任制分解（职责）

1、具体贯彻执行项目部下达的安全措施，并组织全班（组）人员讨论落实。

2、以身作则并负责教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。

听从现场调度员和安全监察人员在生产上的指导，保证安全施工。

3、负责班前安全讲话，检查当班工人是否佩带规定的劳动保护用品。

下班后将本班的安全情况和待处理的问题以书面的形式向下一班（组）交接，双方签认。

4、随时注意检查工作环境、人员操作、生产设备等安全情况，发现问题及时解决，如无法解决，应及时上报。

如果情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再上报领导。

5、负责对新工人及一般工种工人调换岗位的教育。

教育工人必须按章操作、文明施工、禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。

6、负责组织安全活动日，总结一周安全情况，注意发挥工班安全作用，支持他们的工作，认真听取工班安全员和工人的意见，搞好本班（组）安全工作。

7、固定专人领取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品，并经常督促检查其执行安全管理制度情况。

8、发现事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。

十五、炊事员安全目标责任制分解（职责）

1、必须严格执行食品卫生法有关规定，严禁购进不符合卫生要求的食品。

2、注意交叉感染，生、熟食品分开放置。

3、要遵守燃具的安全使用要求，严格违反规程操作。

4、增强防火意识，学习灭火知识，提高消防业务技能。

十六、电工安全目标责任制分解（职责）

1、对所负责的工作范围内的用电安全负责。

2、严格按照临时用电规范及有关电气规范架设安装用电线路。

3、及时做好对工地的用电设计绘制施工用电平面图。

4、勤俭勤查，维护好用电系统，对不符合安全要求的电器设备用具，线路要及时修理。

5、按规定对电气线路的接地电阻和绝缘电阻，确认符合安全用电要求才可使用，并做好记录。

十七、汽车驾驶员安全目标责任制分解（职责）

1、严格遵守交通规则及行车安全条例。

2、对车辆做好维护保养工作，不得超载和“带病”运行。

不得使用汽油清洗机件。

3、积极参加安全培训学习，努力提高业务技能，做到安全行车。

4、学习掌握防火，灭火知识，避免火灾事故发生。

安全生产责任目标考核办法

一、考核机构

1、人员构成：

由项目经理、项目副经理、技术负责人、质安负责人等组成的安全领导小组

2、考评对象：

从工人到项目经理

二、考评办法

工程项目部每月对各部门和施工管理人员、班组、个人的安全生产责任制及责任目标进行一次总评。

三、考核标准：

项目部要把安全生产责任制及责任目标与个人班组及工资（施工产值）挂钩：

责任班组每月考核结果为优良的由项目部给予500元/月奖励，合格的不奖不罚，不合格的处予800元/月罚款，全年总考核达优良的给予该班组年产值的5‰奖励，全年总考核合格的不奖不罚，全年总考核不合格的处予该班组年产值的8‰罚款或下年度不再安排施工任务；责任人每月考核结果为优良的由项目给予80元/月奖，合格的不奖不罚，不合格的处予100元/月罚款，全年总考核达优良的给予该责任人500奖励，全年总考核合格的不奖不罚，全年总考核不合格的处予该责任人1000元罚款或撤消职务。