日本市场经济模式的特点及对中国经济发展的启示.docx
《日本市场经济模式的特点及对中国经济发展的启示.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《日本市场经济模式的特点及对中国经济发展的启示.docx（12页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
日本市场经济模式的特点及对中国经济发展的启示
日本市场经济模式的特点及对中国经济发展的启示
[内容提要]二战以后是制造业迅速发展的经济时代，适应制造业发展成长起来的日本市场经济模式，表现出对制造业的适应性和竞争力优势。
20世纪80年代以来，日本经济长期不景气的原因，从深层次上看，实质上是一个日本的市场经济模式在新经济时代的失灵问题。
从调整模式的角度进行制度和结构的改革来对应新经济的挑战，不仅是日本面临的问题，也是值得中国经济发展中借鉴的问题。
[关键词]市场经济模式制造业新经济
曾被誉为创造了亚洲奇迹的日本市场经济模式，在20世纪80年代以前表现出强大的增长和竞争活力，而在20世纪90年代以来的新一轮的高科技产业发展中却显得对应迟钝，缺乏竞争活力。
在短时间内将成功与失败两面的先后展现，为我们全面认识日本市场经济模式提供了正反两面资料。
中国和日本同属于东亚文化背景下的国家，在经济模式与发展战略的选择上有许多相似之处。
全面的认识日本市场经济模式对于中国的经济发展有借鉴意义。
一、创造了制造业辉煌的日本市场经济模式
从制度看，市场经济是现代世界各国普遍采用的经济制度，从模式看，同样的市场经济制度却在不同国家和地区表现为不同的发展模式。
同样的制度之所以表现为不同的模式，就在于构成经济制度和经济增长要素在不同的文化背景和特定的历史条件下采取了不同的组合。
日本的市场经济模式在二战后经过60年代的经济恢复，在80年代的高速增长中，逐渐定型。
从构成经济增长的各要素的关系看，日本市场经济模式有以下一些特征：
1、从市场与政府的关系看，是典型的政府导向型市场经济模式
从所有制的角度看，日本的市场经济属于资本主义体系的市场经济。
从市场与政府的关系看，日本的市场经济属于政府导向型市场经济。
从大范围来看，具有西方文化背景的西欧和北美的市场经济大都属于市场导向型市场经济，具有东亚文化背景的东亚地区的市场经济大都属于政府导向型的市场经济模式。
而日本的市场经济则是东亚地区最典型的政府导向型市场经济。
从明治维新开始，日本是亚洲地区最早从封建社会走向资本主义社会的国家。
二战之后，也是最早以政府导向的市场经济模式实现经济高速增长的国家。
政府导向型的市场经济主要表现为政府对社会资源的配置方向和配置方式具有更大的权利。
日本政府对社会资源配置的调控，主要通过这样一些途径来进行。
一是运用产业政策诱导社会资源向政府调控的领域和方向配置。
从战后50年代重点发展纤维等轻工业，到60年代重点发展钢铁和化学工业，从80年代转向重点发展电器机械和汽车业，到90年代发展电子机械和信息产业的选择，每一次产业的转换选择，都是在政府产业政策的诱导下进行的。
二是通过政府与企业之间建立的“保护”关系，保证企业投资和管理符合政府的产业调控的方向。
日本政府与企业的关系，并不是欧美国家那种纯粹的纳税关系。
日本政府与企业之间，有一种约定俗成的指导和保护的关系。
政府与企业的关系，不仅表现在一系列政策指导上，还表现在人际关系上。
如在日本存在的“神仙下凡”制度，就是从人际关系方面加强了政府对企业指导。
在日本存在着论资排辈年功序列制的官员升迁制度，由于越往高层，其职位越少。
为了解决到一定年限需要提升的官员，而没有空缺职位的矛盾，采取了从政府派到企业任职的制度。
这种制度就是所谓的“神仙下凡”。
大量政府官员“下凡”到企业，从人际关系上强化了政府与企业之间的联系。
三是运用政府计划和财政政策对社会资源进行直接配置。
日本政府对社会资源的直接配置主要表现为两大方面。
一是80年代末经济不景气以来，通过发行国债来刺激经济增长。
其次就是从50年代开始的每10年制定一次的“国土开发综合计划”。
为了解决地区之间经济发展的不平衡，推行的国土综合开发计划，是日本政府按照计划对开发地区进行直接投资的计划。
尽管这种投资主要是基础设施的投资，但对整个社会资源的配置具有一定引导作用。
2、从国际与国内市场看，是对国际市场高度依赖的外向型经济
由于两大原因，使日本的市场经济表现对国际市场的高度依赖性：
一是国内资源的短缺。
二战后日本推进大规模的制造业发展过程中，必须大量进口原料和能源。
日本对海外能源的依赖程度高达87％，美国是20％，英国%，西德%，法国%，远高于其他发达国家。
为了解决在大量进口中形成对外汇的大量需求和实现国际收支平衡的需要，在增加进口的同时，必须增加出口。
所以对国际市场的高度依赖性，就成为日本市场经济发展不可缺少的条件。
二是二战之后支撑日本经济发展所需要的技术和资本的积累，也需要在引进中进行。
这些因素使得日本的市场从一开始，就表现出很高的开放性。
从50年代开始，日本就确立了“贸易立国”的经济发展战略。
特别是在60到80年代，日本利用欧美国家和西欧国家进行产业调整的机会，抓住有利时机逐步建立和完善了对外贸易体制，实现了国内市场与国家市场的接轨。
不断根据国际市场的需求变化，根据互补优势原则，确定产业发展重点，不断调整出口贸易结构，在较短的时间内，使日本经济在国家分工体系中充分利用国际市场资源方面表现出明显优势和强大的竞争力。
战后日本市场经济发展过程，是一个不断在“贸易立国”战略指导下走向国际化的过程。
从50年代开始这个过程经历了三个时期：
第一次国际化是以振兴出口和促进产业合理化为目标的国际化。
处于战后恢复时期的日本经济，采取了振兴出口，限制进口的国际化政策。
第二次国际化是适应国际经济自由化而进行的。
在这一时期，日本经济进一步走向自由化的过程经历了三步。
在60年代以前实行的主要是限制外资进入重点产业扶持的政策，通过关税和数量限制来限制进口。
第二步是从限制进口走向贸易自由化时期。
第三步是从贸易自由化走向资本投资的自由化。
第三次国际化是以解决贸易摩擦政策对应为主要内容的国际化。
日本的贸易收支自1962年起完全盈余化，70年代后期对欧美的贸易盈余呈现剧增，如何对应贸易摩擦成为日本外贸政策的中心。
3、从宗法关系与市场关系混合中生成的企业制度，是一种团队精神很强的企业制度
在80年代，人们总结日本经济高速发展成功的经验中，曾将充满团队精神日本企业制度作为主要经验予以研究。
高度敬业和充满团队的企业精神是如何形成的，这曾是理论界关注的一个热门话题。
日本企业高度敬业的团队精神来自其特有的企业制度。
这种企业制度从总体上看，是由两种力量或两种因素相互作用的结果。
即从封建社会遗留下来的宗法依附关系与市场竞争关系相互作用的结果。
在市场经济中发展起来的日本的企业制度，也具有现代企业制度的一些特征，如现代日本的企业大都是股份制企业，在日本也存在庞大的证券市场，企业的经营活动也都遵循市场竞争规律。
但这些并不是日本企业制度的全部，有些东西在现代日本企业制度中，则是某种形式的存在。
如所有权和经营权的分离，在日本企业只是一种形式的存在。
构成日本企业制度的主要内容，或者说构成日本企业制度的独特性，是存在于日本企业中的另一种关系，即自上而下的具有浓厚宗法色彩的依附关系。
这种宗法依附关系，分这样几个层次存在。
第一个层次是政府与企业的关系。
即政府对企业指导、保护的“护送船队”关系。
政府对企业除了通过产业政策诱导和管制外，还通过“神仙下凡”派往企业的官员，对企业进行渗透。
第二个层次的关系是行业关系。
行业关系通过行业协会和财界组织来实现。
行业协会没有政府背景，主要协调行业内事宜，制定行业标准。
第三个层次的企业之间的“序列关系“。
企业之间的序列关系主要表现为三种关系。
隶属于企业集团的序列关系。
日本不同的财团在历史上属于同一财阀延续下来的。
每个财团以银行和商社为中心形成松散的联系。
同一集团之间在商业上相互照顾。
如企业之间的商品采购要优先从本财团内的企业采购。
如在日本研修中参加富士通举行的多次酒会上，所用啤酒是和富士通属于同一财团的企业的啤酒。
主银行关系。
日本企业的金融业务都由一家银行承担，银行向企业派遣干部，企业经营出现问题时银行出手救济。
大企业和小企业之间的“专属配套关系”。
中小企业依附某一大企业专门为其提供产品配套，大企业保证中小企业的经营业务、向中小企业派遣干部、提供技术并压其降低成本。
政府的指导、行业协会和财团、主银行隶属、专属配套等构成了企业的存在外部关系。
企业内部的劳资关系主要通过企业内部的工会、雇佣终身制、年功序列制等制度来维系。
市场竞争的关系是一种横向的关系，而自上而下的从政府到财团、从银行到中小企业的关系网是纵向关系。
将企业划分在不同的条块之中自上而下的序列关系具有一定的依附性。
某个企业一旦脱离或背叛隶属的某个财团或他的主银行，可能会为企业的生存带来意向不到的危机和灾难。
任何一个日本企业都面临着两种关系的约束，即竞争关系和依附的关系的约束。
这种自上而下的依附关系并不是在市场竞争中形成的，而是对既定历史关系的承袭。
是古代自上而下的封建宗法关系在现代社会的再现。
如日本的财团就是日本历史上财阀关系的沿袭。
同样政府对企业的保护，银行对企业的控制，这种变相的依附关系也是古代封建社会存在的自上而下的封建皇权对超经济控制的另一种形式的再现。
正是在这个意义上，我们才把这种自上而下企业关系称其为古代宗法依附关系的遗留。
这种关系的存在同日本的近代历史有关。
日本从古代的封建社会走向资本主义社会，走的是一条改良道路。
现代的资本主义关系是在保留古代封建关系的框架下渐进形成的。
现代的日本企业存在于市场关系与遗留的宗法关系混合生成的制度中，也就不足为奇。
以终身雇佣制和年功序列制为主要内容的企业制度，在本质上也是使员工不得不依附企业的一种宗法关系。
因为在日本所有企业都是隶属某个财团或某个银行，所有的企业都实行终身雇佣，而且是所有权和经营权是形式上分离，实际上的不分离，所以在日本并不存在像西方国家那样的发达的劳动力市场和企业家市场。
从表面上看，这种变相的依附关系的存在是对市场竞争关系的抑制。
特别是按照西方的古典经济学观点，这种变相的依附关系是不利于市场经济发展的关系。
但是在现实日本市场经济中，正是这种依附关系在现代市场经济中却成了日本企业精神的形成根源。
这种从古代社会遗留下的依附关系，在市场竞争的压力和日本特定文化的背景下，变成了员工对企业、小企业对大企业，大企业对银行、企业对政府的服从和忠诚关系。
员工对企业的服从和忠诚在日本企业的内部又变成了高度的敬业精神和相互配合的团队精神。
企业对政府的服从，使政府的调控信息以最少摩擦得以实现。
小企业对大企业的服从，企业对财团的服从，使以高度分工为基础的现代化生产体系以最少摩擦而形成。
如果说欧美的大企业是在长期的竞争中形成的，那么日本的大企业集团则是在历史上遗留下来的宗法关系框架中形成的。
与欧美的大企业相比，日本企业集团形成时期短，摩擦成本小。
这可以说是在短期内日本跨国公司迅速成长的秘密所在。
总之，在市场关系与古代遗留下宗法关系混合中形成的日本企业制度，在80年代以前，表现出了很强生命力和竞争力。
这种独特的企业制度，也成了其他国家很难模仿的构成日本经济特点的一种制度。
4、从产业政策与技术创新上看，是赶超性学习模式
二战后至80年代末发生泡沫经济前，日本产业政策的实施大致分为四个时期：
第一个时期，主要为了恢复市场，克服通货膨胀，确立了以经济自力为基础的产业政策；在产业选择上，主要推进了以纤维纺织品为主的轻工业的发展。
第二个时期，是以产业合理化为中心，培育新型产业，充实社会资本。
在这一时期重点发展了资本密集型的钢铁、化学等行业。
第三个时期，适应贸易自由化、资本自由化，为了实现日本经济的快速增长，迈向经济大国的目标，采取强化产业竞争力的产业政策。
这一时期也是日本的汽车、电器机械迅速发展和走向世界的时期。
第四个时期是产业政策多样化的时期，主要是谋求振兴电子产业和发展知识密集型企业的时期。
日本产业政策主要有三大特点：
一是产业政策的出发点主要是追求规模经济、鼓励企业间的合并与联合，追求卡特尔效应；二是适应日本经济外向型特点，鼓励出口始终是日本产业政策的主要内容；三是坚持将技术创新和技术进步置于产业政策的核心，使产业推进和升级始终在技术进步的中进行。
日本产业政策这三大特点与日本战后赶超性总体发展战略密切相关。
利用西方的先进技术，通过大规模生产提高引进技术的重复使用效率，然后在开拓的国际市场中进行销售，在短期内实现赶超西方发达国际的目标，这就是日本战后推行产业政策的核心所在。
实践证明，日本的赶超产业政策是成功的。
正是这种赶超政策使日本在短期内，创造出了一个可以和美国相抗衡的工业制造大国。
通过产业政策、外汇政策和财政金融政策鼓励技术进步和技术创新是日本在80年代以前实现经济起飞的另一个经验。
日本的技术进步经验从总体讲是一个学习的经验或二次创新的经验。
日本战后技术革新是在引入西方先导技术的前提下，将尖端技术与具体工业流程、产品开发相结合进行追加创新的技术革新。
所以在日本的技术创新体系主要由两大部分组成：
一部分是国家通过产业政策、外汇金融政策激励下对西方尖端技术的引进、学习和消化的系统，另一部分是将尖端技术与生产工程和产品开发项结合，进行的技术再创新的。
由于属于工程学和实用技术的创新是与市场紧密相联系的创新，所以日本的技术创新是以民间部门为主体的创新，是以市场为导向的创新。
技术创新所需资金的供给也是以民间部门为主。
日本拥有全世界一流的工程师和各种各样民间技术人员，日本也拥有世界一流的高素质工人。
这些都是日本80年代在制造业技术领域领先世界的原因所在。
这也是日本技术创新体系的特点所在。
同欧美的技术创新体系相比，在研究开发领域，日本工程学占优势，欧美则在理学占优势。
5、从经济发展的阶段看，是适应制造业发展的经济模式。
二战以后是制造业迅速发展的经济时代，适应制造业发展成长起来的日本市场经济模式，表现出对制造业适应性和强大的竞争力优势。
在技术上，制造业技术需要两次创新。
第一次是属于理学上的原理性创新，第二次是在原理的指导下面向终端产品的属于工程学上的适用技术或工艺流程的创新。
二战后建立日本技术创新系统，是一个直接面向市场、面向终端产品的二次技术革新系统。
80年代以前，如果说欧美在第一次科学创新占据优势，那么日本则在第二次技术革新中占据优势。
可以说，在制造业技术创新中，日本充当了欧美二传手角色。
虽然日本在第一次科学原理的创新中不占据优势，但通过学习、引入的途径弥补了这个不足。
由于日本所拥有的技术革新优势是在直接面对市场的终端产品中显示出来的，所以日本所具有的技术优势直接变成了市场竞争优势。
而欧美所具有的第一次创新技术优势，由于缺乏二次创新优势，所以在市场竞争中输给日本。
在企业组织方式上，制造业所需要的是“双高式”的企业组织方式。
所谓“双高”式是指建立在高度分工基础上中小企业群与高度综合的大企业集团相配套的企业组织。
日本存在的大企业控制中小企业的“企业系列”制度，解决了将分散的中小企业纳入社会化大生产问题；大银行控制大企业集团的“主银行制度”，再加上政府对企业指导保护关系，使日本走了一条以最小的摩擦成本组建其与欧美相抗衡的制造业集团和跨国企业的捷径。
从古代封建社会遗留下来的自上而下的宗法关系，虽然抑制了国内企业之间的竞争，但将遗留的宗法关系改造成适应社会大生产的有序的企业组织关系，却成为日本以最小的摩擦成本组建现代企业集团最经济的选择。
为日本高超欧美争得了时间。
二战之后制造业发展的时期，是贸易自由化发展的时期。
在关贸总协定推动下的货物贸易自由化，产品国际化成为制造业时代的市场特征。
在特殊的自然禀赋和历史条件下，形成了对国际市场高度依赖的“贸易立国”战略，使日本适应界贸易自由化大势，不仅获得了发展制造业所需要的技术、原材料和能源、而且开拓了产品销售的国际市场。
在日本的市场经济模式中，最具有生命力的是在特定企业制度中形成的以“忠诚”为核心价值的高度敬业的团队精神。
正是这种日本精神与市场竞争相结合，才使日本的“企业系列制度”、“主银行制度”“终身制”“、年功系列制”等制度，变成了使内部的摩擦内耗降低到最小程度，使整体的团队作用充分发挥的优势。
特别是在企业内部，正是这种敬业精神与日本一流工程技术相结合才创造了风靡世界市场的一流的日本产品。
综上所述，80年代日本在制造业竞争中所表现的优势，并不是某一个方面作用的结果，而是构成日本市场经济模式的各因素相互作用的结构。
日本在80年代所具有的优势，从总体上讲，是日本市场经济模式的优势。
二、在新经济时代失灵的日本市场经济模式
80年代后期因日元升值引起的泡沫经济破灭后，日本经济陷入长期的不景气之中。
日本经济为什么长期无法恢复，成为日本经济发展的难题。
长期以来，日本政府主要致力于泡沫经济遗留下来的银行坏帐、投资需求不足、企业经营困难等问题的解决。
经过十多年的实践证明，如果将日本经济陷入不景气的原因仅仅归结为泡沫经济的破坏力，这显然是一个认识上的误区。
日本经济在90年代遇到的问题，已不仅仅是一个解决泡沫经济后的遗留问题，而是面对掀起的新一轮新技术革命的挑战，如何进行产业结构调整，从制度与结构的深层进行改革的问题。
从更广的范围看，实质上是一个如何从创造了制造业辉煌的光环效应走出，对日本市场模式进行反思的问题。
1、政府导向型模式今后如何走？
如果说在80年代以前，显示的主要是政府导向型市场模式的优点，那么90年代以来则频频显示了政府导向型模式的种种弊端。
泡沫经济破灭之后，政府面对不景气的企业和银行大量坏帐，仍然贯彻“护送船队”的政策时，则变成对破产企业和落后企业保护。
由于对应该处理的银行坏帐未能及时处理，延误了产业结构调整的时机。
在政府导向型市场模式左右的惯性思维方式的作用下，过分相信政府调控力量的结果是希望通过政府的调控力量来走出经济发展的不景气，大量发行国债刺激经济发展，不仅未能达到预期的目的，巨额国债反而成为经济发展的包袱。
90年代以来，政府导向型市场模式在解决泡沫经济破灭后的经济结构调整上，在新一轮高技术产业的竞争中频频失灵行为，迫使人们不得不提出这样一个问题，政府导向型模式，今后如何走？
这个问题不仅是一个日本的经济发展模式的重新选择问题，实际是一个一个亚洲经济发展模式的重新选择问题。
90年代经济增长不景气，使日本的政府导向型模式受到了时代的质问，1999年发生的东亚金融风暴的背后，也以同样的方式向亚洲的政府导向型经济模式提出质问。
2、缺乏原创性的技术革新成为昨日黄花
在引入西方尖端技术的前提下，在具体的工艺流程和产品中进行追加的技术革新的路径，可以说是一条学习、引入西方技术的最佳路径。
80年代之前日本的这种作法，堪称发展中国家学习和引进西方技术的典范。
但是80年代以来出现的新一轮的高新技术产业的革命，所依托的技术是原创型的技术。
传统的制造业技术，从原创性的科学理论转化为可实用的技术和产品，需要两次创新才能完成，90年代以来的新经济时代的信息技术革命，从原创技术的出现到产品的问世，不仅在很短时间内完成，而且也是在同一个研究室中完成的。
特别是信息技术时代的软件产品，制造技术相对与软件开发技术而言几乎是零。
这说明现代的高技术不需要二传手。
原创技术的发明者，完全可以依靠自身的力量将技术变成产品，直接投向市场。
如果说在制造业时代，获利最大的是面向终端产品的二次技术创新，在新经济时代获利最大的像比尔盖茨这样的拥有原创技术者，而不是面向市场的硬件制造商。
美国的比尔盖茨，根本不需要日本一流的工程技术人员，就可以将他的产品推向全球。
在制造业时代，日本和欧美共同分享来自同一源头的水，日本比欧美甚至分享的更多。
但在高新技术革命时代，来自欧美之源的水，不需要通过日本就可以流向全世界。
在新经济时代，缺乏原创性技术体系成为昨日黄花。
3“缺乏竞争、创新力的企业制度对新经济对应迟缓
在市场经济的发展过程中，没有永恒的李嘉图，也没有永恒的凯恩斯，当然也不可能有永恒的企业制度。
日本企业制度的优势则是相对于70到80年代的市场环境和经济条件而言，经济发展的环境一旦变化，许多优势的东西不仅不能继续保持，甚至还会走向其反面，变成企业发展的障碍。
在70年代，具有高度竞争性和独立性的美国企业，在传统的制造业竞争中输给日本。
但从80年代开始从传统制造业向现代信息产业转变的过程中，在充满优胜劣汰的市场竞争中存在的具有独立性的美国企业和高度流动性的劳动力和人才市场，却表现出高度的适应性。
从80年代开始，在风险投资的支持下，一大批高科技的新型中小企业纷纷诞生，到了90年代这些企业已成为推动美国新经济的发展新兴产业而出现。
与此形成鲜明对比的日本企业，在面对新经济和高新技术产业发展的挑战中，表现出对应迟缓。
在政府保护下缺乏淘汰机制的企业序列制度，缺乏人才流动的终身雇佣制，很难使新型企业在传统的企业制度体系的夹缝中产生。
在这一时期，日本企业制度的封闭性，成为产业升级、经济结构调整的障碍。
从80年代以来，日本的一些跨国公司和大的企业集团，适应高新技术产业发展的挑战，从产品结构和研究开发方向上，也进行了很大调整，但这是在保留原企业制度下进行的，所以其竞争力和创新活力有限。
4、日本经济市场化、全球化、信息化的发展前景
由于结构和制度的原因使日本经济走出不景气的道路艰难而曲折，日本经济什么时候能够走出低谷的时间表，即使日本的专家与学者也很难确定。
但经过十多年渐进的改革和探索，以及对日本经济发展过程中的经验和教训的反思，日本经济未来发展与改革的方向越来越明确。
从日本专家和学者讲述的内容中，可以发现，市场化、全球化和信息化是现代日本经济发展的三大趋势，也是日本经济改革中需要解决的三大问题。
日本的政府和学者已认识到政府导向型经济模式的弊端，放松行政管制，更多发挥市场机制的作用，建立适应因特网时代需要的更加灵活的市场经济，是目前日本经济改革的主要方向。
在金融体制方面推进更加自由化、更加有选择性的金融体系。
在金融机构的合并中，允许银行、保险、证券等业务的自由化。
在企业关系上，开始进行打破束缚企业之间竞争的序列关系的改革，在企业内部，对终身雇佣制进行改革，打破大锅饭铁饭碗，鼓励人员开始流动、竞争，促使劳动力市场发展。
在对外开放上，鼓励外资进入日本，收购日本的企业和不良资产。
这些改革都是围绕一个目标进行的，就是使日本市场机制更加具有竞争性和开放性。
在新一轮的新经济竞争中，日本企业未能抓住有利机会，获得其应有的市场份额。
面向全球，实现日本企业的再造，成为日本企业努力的目标。
如富士通株式会社全力推行的面向全球性的经营战略，代表了目前日本跨国企业改革的方向。
富士通作为一个从事电子通讯的跨国企业，适应因特网时代技术发展的要求，提出两大经营战略。
，将富士通的全部资源集中于互联网世界，使富士通的品牌成为全球性的品牌。
富士通的这两大战略与建立因特网时代无国籍企业的发展趋势非常吻合。
随着互联网时代经济全球化的发展，新一轮的国际竞争，将是以全球化经营为战略目标的无国籍企业之间的竞争。
在未来的国际市场中，越是全球化的企业，越具有生命力和竞争了。
日本政府鉴于在80年代以来IT革命的对应迟缓，提出了21世纪日本经济发展的战略是“e－Japan”，围绕“建立网上日本”战略，制定了三大战略目标：
实现全体国民都得到IT利益的社会；建立在自由竞争原理之上的有效率的经济结构；实现网络时代的国际贡献。
实现战略目标的4个重点政策领域是：
依靠民间进行超高速网络的基础实施建设，依靠政府，实现自由而公平的竞争环境；建立电子商务交易的规则，为电子商务创造环境；建立电子政府实现行政、公共领域的信息化；为了适应信息社会而开展教育，培养IT技术人员，进行技术研究。
三、日本市场经济模式对中国经济的借鉴与启示
二战后经历过经济恢复、高速增长和不景气，目前又处于制度改革和结构调整时期的日本经济，既有成功的经验，也有失败的教训。
通过对日本市场经济研修考察，可以发现日本的市场经济模式在某些方面与中国有相似之处。
日本与中国都属于东亚农耕文化体系，东亚农耕文化有一个共同的特点是政府在市场经济中组织和对资源配置的作用相对较大。
日本是亚洲最早进入资本主义，实行工业化的国家，但日本仍属于西方市场经济体系之外的在赶超中实行工业化的国家，目前中国推进的工业化战略也属于这种类型。
日本虽然没有像中国那样搞过计划经济，但日本
升级会员 