生产工人工资管理办法.docx

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生产工人工资管理办法

生产工人工资管理办法

第一章总则

第一条为充分调动生产一线员工的积极性，鼓励员工不断提高生产效率和产品质量，努力完成公司下达的生产任务，根据工效挂钩，以岗位和绩效定薪的原则，特制定本办法。

第二条本办法所称的工资是指经济性的报酬，是公司支付给生产工人工资等待遇的统称。

第三条本办法适用于纸凹印分厂、胶印分厂、塑印分厂中除厂长、车间主任、统计员、办事员和保洁员以外的所有员工；厂长、车间主任、统计员、办事员和保洁员等岗位的工资管理详见《薪酬管理办法》。

第二章一般原则

第四条一般原则

一、生产工人工资设计和管理应建立合法、公正、竞争、激励、经济的管理体系，体现多劳多得、按劳分配、兼顾同岗同酬的工资分配原则。

二、客观公正及时承认员工的贡献，考核结果与薪酬挂钩。

三、使工资与岗位工作特点、岗位价值紧密结合。

四、尽可能降低固定收入的比重，让员工分担经营压力（设置月度效益工资，让员工时刻感受到经营的压力）。

第五条依据

工资分配的依据是：

贡献、能力和责任。

第六条总体水平

公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定生产工人工资水平。

第三章工资管理规定

第七条工资结构

公司薪酬分为工资和奖金两部分（见《薪酬管理办法》），工资包括标准工资和津贴，标准工资分为固定工资、效益工资和绩效工资（附表），福利津贴和保险（见《薪酬管理办法》，还包括加班工资，奖金指年度奖金（附表一、二、三）。

第八条固定工资和调整工资构成。

一、固定工资按岗位层级确定（见《岗位测评管理办法》）。

二、调整工资又称过渡工资，适用于公司新入职试用期内或转岗尚未定级的员工。

第九条效益工资

一、效益工资是指与产量及质量挂钩的工资，包括质量奖罚金和产量奖。

二、效益工资由纸凹印分厂、胶印分厂、塑印分厂分别规定核算，其管理办法另章规定。

第十条绩效工资是激励性质的工资形式，根据员工的工作成绩、贡献、目标完成等因素确定。

包括：

考核工资、年度奖金。

一、考核工资是按照层级标准，以岗位手册为主要考量依据的激励性工资分配形式，适用于签订劳动合同后的员工；

二、考核工资根据月度考核的结果，在考核月的下月随着工资而发放（见《考核管理办法》）。

第十一条福利津贴

一、福利津贴（见《薪酬管理办法》）。

二、加班工资

（一）因生产安排需要，需在正常休息日或工作日延长工作时间的，只有在不能安排调休情况下，方可按加班工资计算。

（二）加班时间以半小时为单元，不足半小时的不计，满半小时不足1小时的按半小时计。

（三）加班工资标准、加班工资的计算方法及支付形式，

1、加班工资以基本工资为计算标准

2、加班工资的计算方法为：

（1）平日加班工资=（基本工资标准÷26）×1.5×平日加班天数

（2）法定假日加班工资=（基本工资标准÷26）×3×法定假日加班天数

3、支付形式：

每月计发工资时合并支付计算。

第十二条保险（详见《员工福利管理办法》）。

第十三条年度奖金（见《薪酬管理办法》）。

第四章效益工资

第十四条效益工资

一、纸凹印分厂效益工资（见附件一）。

二、胶印分厂效益工资（见附件二）。

三、塑印分厂效益工资（见附件三）。

第五章其他规定

第十五条考勤管理

一、员工考勤以电脑卡钟记录为准，员工上、下班及加班均应在指定的卡钟打卡。

二、员工请假须按公司规定办理有关手续。

三、员工违反考勤纪律按以下办法处理：

（一）迟到、早退超过公司制度规定的，扣发当日工资/次（见《员工纪律管理办法》）；

（二）旷工。

未事先按规定办理请假手续的缺勤视为旷工，旷工1天以上（含1天）的不发当月浮动效益奖金。

四、加班实行事先报审制度。

需要加班的（见《员工加班管理办法》），未经各分厂厂长批准的加班不计加班工资。

第十六条工资付给规定（见《薪酬管理办法》）。

第六章附则

第十七条本办法由公司人力资源部负责解释和修改，由公司董事会负责审批颁布。

第十八条本办法自公布之日起施行。

附件一

纸凹印分厂效益工资管理办法

第一条为规范纸凹印分厂效益工资的计算，特制定本办法。

第二条效益工资与工效、质量和个人出勤情况挂钩。

效益工资按各机台为单位，以每班定额作为考核指标，结合各班的岗位比例进行分配。

第三条月每班各机台生产定额由生产技术部会同厂部核定，月生产定额由统计员负责记录。

若因外部因素（如缺料、仪器故障等）影响当班产量，则该期间不列入考核范围。

第四条纸凹印分厂效益工资的计发对象包括高速印刷机、涂布机、分切机、质检和包装组等岗位（见《方科公司部门组织架构》）。

第五条高速印刷机岗位

一、定额

每月每班定额60万米，在当月产量≤60万米的情况下，机台不计发产量奖只计发质量奖罚。

二、质量奖罚金和产量奖

（一）质量奖罚金

印膜全月平均95%（损耗率5%），印纸97%（损耗3%），单色产品98%（损耗2%）作为综合成品率，按全月平均节约或超损的百分比例乘以当月纸或膜的投产量（以吨计）乘以每公斤7元作为质量奖罚金，成品率以最后质检提供为准。

1、新工艺、新产品第一次生产：

单批产量的1万米，不计入综合成品率考核，只计入产量；

2、针对部分特殊产品，可单独制质量考核指标：

复铝纸（徐福记泡泡糖）全月平均成品率94%，损耗率6%。

（二）产量奖：

每超额1万米计产量奖15元。

（三）分配比例：

以各班的岗位比例分配或扣罚。

第六条涂布机岗位

一、定额

涂布机及涂蜡机每月每班合计定额40万米，每月产量≤40万米情况下，机台不计发产量奖，只计质量奖罚。

二、质量奖罚金和产量奖

（一）质量奖罚：

每月以复膜98.8%（损耗率1.2%），涂蜡99.3%（损耗率0.7%）作为综合成品率，按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月复膜或涂蜡的投产量（以吨计）再乘以每公斤8元作为质量奖罚金。

成品率以最后质检提供为准。

（二）产量奖：

每超额1万米计产量奖10元。

（三）分配比例：

以各班的岗位比例分配或扣罚。

第七条分切机岗位

一、定额

每月每班定额60万米（以入库成品计），每月产量≤60万米时不计发产量奖，只计质量奖罚。

二、质量奖罚金和产量奖

（一）质量奖罚：

每月99.5%（损耗率0.5%）作为综合成品率，按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量再乘以每公斤8元作为质量奖罚金，成品率以最后质检提供为准。

（二）产量奖：

每超额1万米计产量奖8元。

离型纸作为特殊产品可按每班1.5万米计定额，质量考核奖以98.5%作为综合成品率节约或超损每公斤奖罚10元。

（三）分配比例：

以各班的岗位比例分配或扣罚。

第八条质检岗位的效益工资

一、与产量及质量挂钩，当月如能按时保质完成任务，产品出厂后无发生由于检验不严而出现的客户投诉、降价、退货等质量问题，按车间当月实际交库成品量（从印刷—成品包装等工序）给予效益工资5元/万米。

二、如出现由于质检把关不严，未能事先发现质量问题而致产品被客户降价退货，则应按降价退货的产品数量扣发，主管应同时承担责任。

三、如出现由于各生产工序控制质量不严使不合格产品出厂而致客户退货，责任由所有生产工序（包括质检）平均承担分担比例。

第九条包装组岗位

实行计件工资制的计件工资，具体由厂长审核，总经理审批。

第十条本办法由公司人力资源部负责解释和修改，由公司董事会负责审批颁布。

第十一条本办法自公布之日起施行。

附件二

胶印分厂效益工资管理办法

第一条为规范胶印分厂效益工资的计算，特制定本办法。

第二条效益工资与工效、质量和个人出勤情况挂钩。

效益工资按各机台为单位，以每班定额作为考核指标，结合各班的岗位比例进行分配。

第三条月每班各机台生产定额由生产技术部会同厂部核定，月生产定额由统计员负责记录。

若因外部因素（如缺料、仪器故障等）影响当班产量，则该期间不列入考核范围。

第四条胶印分厂效益工资的计发对象包括切纸机、五色机、丝印机、裱纸、磨光、模切、清废、后道、质检和包装组等岗位（见《方科公司部门组织架构》）。

第五条切纸机岗位

一、效益工资：

定额每月500令，按生产部门的开纸通知单数量进行结算，保证及时供应机台生产，不能以任何理由、借口拖延及拒绝。

超额每令工价1.50元，按机长1元、操作工0.50元发放，其他产品可参照此方式确定。

加班产量累计入当月定额。

二、损耗率：

切白纸为零损耗，如质量问题（如偏差偏角等）造成后道工序不能正常工作，按实际数量处罚，灰底白板纸每令扣100元，白卡纸（包括金银卡纸）每令扣150元。

如切错尺寸、纸类和克数等错误，按实际纸价赔偿。

第六条五色机岗位

一、机台定额：

每月每班生产600令（60万车次，包括装、较版工时，每令按1000张计）。

（一）每批不足5令以5令计，不足10令以10令计。

（二）特殊工艺的产品印刷定额及打样产品：

按2006年三月十六日发布的“胶印分厂定额方案的增补及修改”细则执行。

机台工作人员同时负责晒版工作及胶印、晒版等相关设备的管理，机台加班产量按实际累计入当月定额。

每月如由于厂方原因致全月产量≤600令直至全月无生产，在厂待工时计发机台人员基本工资，不计算产量效益工资,只计质量奖罚。

二、质量奖罚金和产量奖

（一）质量奖罚：

每月以98.8%（损耗率为1.2%，批次30令以下损耗率为1.5%）作为综合成品率（按一次车计，如二次车以上，每一车次增加1%的损耗率），按全月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量（以令计），再乘以每令200元作为质量奖罚金，成品率以最后质检提供为准。

打样稿及批次10令以下或试工艺的产品不计入综合成品率考核及奖罚，特殊工艺的产品可按实际另定质量考核指标，作为附件。

当月如出现批量质量事故（指当批成品率10令以下92%以下，10令以上95%以下）按材料价值60%处罚。

（二）产量奖：

超产每令计产量奖8元。

（三）分配比例：

按机长40%，二手20%，副手15%，操作工各10%计发，留存5%为分厂奖励基金。

第七条丝印机岗位

具体由厂长审核，总经理审批决定。

第八条磨光岗位

一、机台定额：

每月每班定额350令，定额每班12令，加班产量按实际生产时间累计入当月定额。

每月如由于厂方原因致全月产量≤350令直至全月无生产，在厂待工时计发机台人员基本工资，不计算产量效益工资,只计质量奖罚。

二、效益工资（产量奖）：

当月产量350令以上，每令计发产量奖7元。

三、分配比例：

机长25%，其他操作人员70%，留存5%为分厂奖励基金。

四、成品质量：

复膜产品要求剥离强度及牢固度高，膜面无折皱；磨光产品无起泡、光亮度好压纸准确。

如发生产品因复膜或磨光质量出现问题而报废，机台人员应负赔偿责任。

五、废次品必须定时交收，定位存放，并由当班质检盖章确认，如在其他废料中发现未经确认的废次品，每张处罚机台人员5元。

第九条模切机岗位

一、机台定额：

每月每班完成350令，定额数每班12令（包括较版时间）。

打样产品按完成定额5令计，加班按实际生产时间累计当月定额。

每月如由于厂方原因致全月产量≤350令直至全月无生产，在厂待工时计发机台人员基本工资，不计产量效益工资，只计质量奖罚。

二、效益工资：

（一）质量奖罚：

当月如出现批量质量事故（指当批成品率95%以下），按每令300元处罚。

（二）产量奖：

超产每令计产量奖5元，每个模具产量5令以下，补工时25元。

（按实际生产情况及人员分配）

（三）分配比例：

机长45%，其余操作工50%，留存5%为分厂奖励基金。

第十条清废组岗位的效益工资

一、按具体产品确定每个产品定额及超额工价作为附件，每令按1000张计，工价包括辅助包装等工时，完不成定额按每天基本工资70%计发。

二、组长以当月生产数量按每令0.35元计。

第十一条后道岗位

在生产任务尚未饱满的情况下，暂不计定额，以产量给予2.00元/万个的产量奖（按质检查验后的成品数，工作量包括辅助质检包装）。

分配比例由机长根据机台人员的岗位责任和绩效进行建议，报分厂审批分配计发。

第十二条质检岗位

一、在由有关人员抽查合格，未接客户投诉由于检验不严所致的质量事故的情况下，每令给予效益工资2.00元，（大标不论纸张克数，包括完成从印刷→成品的质检工作，含大张纸及成品〈标〉盒），分配比例由组长根据班组人员的岗位责任和绩效进行建议，报分厂审批分配计发。

二、择小标产品按实际产品另定效益工资作为附件。

三、如由于质检不严而出现质量问题或出现客户投诉，视损失程度及后果按每次50元直至按纸价或取消效益工资扣罚（由质检员按领取效益工资比例承担）。

四、对每批次的数量抽查比例应在10%以上，并予以登记。

如未按规定抽查而出现客户投诉数量不准，扣发质检当月当批效益工资30%。

其次，每批的废品不能乱扔，应集中堆放备查，经批准后方能处理。

严防废品里混杂有正品，如发现正品的比例超过废品0.1‰，按每个成品的成本价予以处罚。

第十三条包装组岗位

实行计件工资制的计件工资，具体由厂长审核，总经理审批。

第十四条其他

根据胶印各工序的实际生产交接情况，磨光工序、模切（烫金）工序、清废工序合并在一起进行质量成品考核，即以质检交给复膜/磨光工序的数量为投产量，清废组的成品为产出量进行考核（按质检查验后的成品数），总成品率为99.5%，每节、损0.1%，每令纸奖罚600元，按磨光工序40%、模切工序30%、清废工序30%的比例，由分厂根据各员工的实际生产情况进行分配。

第十五条本办法由公司人力资源部负责解释和修改，由公司董事会负责审批颁布。

第十六条本办法自公布之日起施行。

附件三

塑印分厂效益工资管理办法

第一条为规范塑印分厂效益工资的计算，特制定本办法。

第二条效益工资与工效、质量和个人出勤情况挂钩。

效益工资按各机台为单位，以每班定额作为考核指标，结合各班的岗位比例进行分配。

第三条月每班各机台生产定额由生产技术部会同厂部核定，月生产定额由统计员负责记录。

若因外部因素（如缺料、仪器故障等）影响当班产量，则该期间不列入考核范围。

第四条塑印分厂效益工资的计发对象包括凹纸机、复膜机、分切机、制袋、质检和包装组等岗位（见《方科公司部门组织架构》）。

第五条凹纸机岗位

一、YS820B凹印机

（一）机台定额（包括所有产品）：

每月每班40万米。

不足定额不计产量奖，只计质量奖罚。

（二）效益工资

1、质量奖罚：

综合成品率：

（1）金嗓子：

97%（总损耗率3%）；

（2）其它产品：

95%（总损耗率5%）；

①批次产量≤1万米以下的产品不计入质量成品率考核；

②单色产品及简单图案产品另按实际确定损耗率。

按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量（以吨计）乘以每公斤10元作为质量奖罚金。

成品率以最后质检提供为准。

2、产量奖：

每超额1万米计产量奖20元。

新产品第一次生产及批次产量低于5000米不计入质量考核奖罚，只计入产量。

3、分配比例：

机长65%，操作工35%。

二、YA8-80OAⅡ中速凹印机

（一）机台定额：

每月每班60万米，目前由于产量不正常，暂按每班2万米，按实际工时（包括换版工时）计算定额。

（二）效益工资

1、质量奖罚：

每月以95%（损耗率5%）作为综合成品率，按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量（以吨计）再乘以公斤10元作为质量奖罚金。

成品率以最后质检提供为准。

2、产量奖：

每超额1万米计产量奖20元。

3、分配比例：

（1）按4人计：

机长（1人）：

40%，主操（1人）：

30%，其他操作工（2人）：

30%。

（2）按3人计：

机长（1人）：

45%，主操（1人）：

35%，其他操作工（1人）：

20%。

三、AZJ1001050凹印机

（一）机台定额

每月定额87万米，根据目前的产量及设备情况，暂按每班3万米，按实际工时计定额。

（以后如生产任务饱和正常，则在当月产量≤87万米的情况下，不计产量奖，只计质量奖罚），新版打样产品由工序主管及车间主任签名确认，不计入定额核算，每支版辊补贴2元。

（二）效益工资

1、质量奖罚：

每月以94%（损耗率平均6%）作为综合成品率，按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量（以吨计）再乘以每公斤10元作为质量奖罚金，成品率以最后质检提供为准。

批次产量在2.5万米以下的产品，可按93%的综合成品率进行考核。

2、产量奖：

每超额1万米计产量奖25元。

（三）分配比例

机长（1人）40%，主操（1人）30%，其他操作工（2人）30%

第六条复膜机岗位

一、GF800A中速复膜机

（一）定额：

每月每班定额60万米，目前生产量不正常暂按实际生产班数以每班定额2万米计，正常情况下当月产量为≤60万米，机台不计产量奖，只计质量奖罚。

（二）效益工资

1、质量奖罚：

每月以99%作为综合成品率，按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量（以吨计）再乘以每公斤8元作为质量奖罚金。

成品率以最后质检提供为准。

2、产量奖：

每超额1万米计产量奖18元。

（三）分配比例（见附表一）

二、WX830/WX1030中速复膜机

（一）定额：

每月定额70万米，（其中复金嗓子产品另定为：

复膜一每月55万米；复膜二每月75万米）不足定额不计产量奖，只计质量奖罚。

（二）效益工资：

1、质量奖罚：

每月以98.8%（损耗率2次1.2%）作为综合成品率，按每月平均节约/超损的百分比例乘以当月的投产量（以吨计）再乘以每公斤8元作为质量奖罚金。

成品率以最后质检提供为准。

2、产量奖：

每超额1万米计产量奖18元。

（三）分配比例见（附表一）

三、SDP1150高速复膜机

（一）机台定额：

每月定额60万米，每月产量≤60万米的情况下，机台不计产量奖，只计质量奖罚。

（二）效益工资

1、质量奖罚：

每月以98.8%（损耗率2次1.2%）为综合成品率（复合3-4层的平均损耗率为2.5%，批次2000m以下及4层以上的复合产品平均损耗率为2-3%，按实际确定）按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量（以吨计）再乘以每公斤8元作为质量奖罚金，成品率以最后质检的数字为准。

2、产量奖：

每超额1万米计产量奖20元。

（三）分配比例见（附表一）

第七条分切机岗位

一、FQ-80B分切机

（一）定额：

每月定额50万米（包括所有产品），产量以成品计，每月产量≤50万米时不计产量奖，只计质量奖罚。

（二）效益工资

1、质量奖罚：

每月99.7%（损耗率0.3%，包括在下道工序中发现由于分切质量而致的废品一并计入）作为综合成品率，按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量（以吨计）再乘以每公斤10元作为质量奖罚金。

成品率以最后质检提供为准。

2、产量奖：

每超额1万米计产量奖12元。

（三）分配比例：

机长65%，操作工35%。

二、SL120分切机

（一）定额：

每月定额60万米（包括所有产品），产量以成品计，每月产量≤60万米时不计产量奖，只计质量奖罚。

（二）效益工资

1、质量奖罚

每月99.6%（损耗率0.4%,包括在下道工序中发现由于分切质量而致的废品一并计入）作为综合成品率，按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量（以吨计）再乘以每公斤10元作为质量奖罚金。

成品率以最后质检提供为准。

2、产量奖：

每超额1万米计产量奖12元。

（三）分配比例：

机长65%，操作工35%。

三、SL170F分切机

（一）效益工资：

暂按分切光膜每卷5元计（每卷5000米以上，以大料计）。

（二）分配比例：

机长65%，操作工35%。

第八条制袋岗位

一、制袋主管效益工资的计算

制袋主管效益工资=效益工资÷制袋工序总人数（按29天计天数，再扣除其中请假员工的天数来计算）÷总效益工资=主管的效益工资比例×各人的实发效益工资。

二、中封机

（一）机台定额

每月每班产量102万米（即金嗓子1500万个或包括其他所有产品），以质检最后交库成品数量计算本月产量。

（二）效益工资

1、质量奖罚：

每月综合成品率99%（损耗率1%），按每月平均节约或超损的百分比例乘以当月的投产量（以吨计）再乘以每公斤8元作为质量奖罚金。

成品率以最后质检提供为准。

2、产量奖：

超产每万米给予产量奖7元。

（三）分配比例：

机长60%，其余操作工40%。

三、封切机

（一）机台定额（以10小时计）：

1、金嗓子内袋152.2万个/2班

1号机定额：

6.0万；2号机定额：

6.1万；3号机定额：

6.5万；4号机定额：

6.0万；

5号机定额：

6.0万；6号机定额：

6.1万；7号机定额：

6.5万；8号机定额：

6.0万；

9号机定额：

6.1万；10号机定额：

6.3万；11号机定额：

6.3万；12号机定额：

7.0万；

13号机定额：

6.7万；14号机定额：

6.5万

2、其他产品按实际机台分批确定。

（二）效益工资

1、质量奖罚：

每月综合成品率99%（损耗率1%）按每月平均节约或超损的百分比例×当月产量（万个）×100元/万个，成品率以质检交库量为准。

2、产量奖：

超、欠产每万个给予产量奖（罚）6元。

（三）分配比例：

班长：

班组总效益工资的10%；操作工：

本机台效益工资的77%，留存13%作为车间奖励基金，由工序主管—车间主任—分厂厂长审核奖励给相关的员工。

如出现封口不紧但返工后可以使用，则由生产机台负责返工（不计工资）。

数量应准确，短欠按每个0.01处理。

其他产品按实际确定。

四、联合制袋机

（一）机台定额：

1、600机

（1）以袋长30㎝～40㎝每小时1500刀；袋长20㎝～29㎝每小时3000刀；20㎝以内每小时4000刀的产量为基准，按实际生产工时计算定额，超额的效益工资40元/万刀。

（2）质量奖罚：

按98%作为综合成品率，每节约或超损每万个各奖罚100元，依此类推。

成品率以质检提供为准。

如出封口不紧，返工后可以使用，则由机台负责返工（不计工资），数量短欠比例超过10%以上，按每万个300元处理。

2、420机

（1）定额：

以每小时900刀的产量为基准，按实际生产工时计算定额、超额效益工资。

超额的效益工资：

40元/万刀

（2）质量奖罚：

按98%作为综合成品率，超、节损均按每万个100元奖罚。

出现封口不紧返工后可以使用，则由机台负责返工（不计工资）。

数量短欠按每万个300元处理。

第九条质检岗位

一、制袋质检按检验每万个（金嗓子）成品袋（从印刷→成品等工序）给予效益工资0.45元/万个，其他产品根据实际核定效益工资。

如出现为追求成品率使废品混杂在成品中出厂，数量未经抽查（抽查比例按10%并登记）欠缺，而致被客户投诉，则按全月的生产量扣发0.45元/万个。

分担比例按效益工资计发比例。

如因责任心、工作技能不强，在废品中发现成品，比例超过万分之一同样按每公斤20元处罚。

二、巡检工序质检按印刷机生产每万米8元计发效益工资，并用产量效益工资乘以全分厂的平均/超损率的10倍，所得出的效益工资按实际比例分发。

计算公式：

效益工资总额+效益工资总额×±%×10。

第十条包装组岗位

实行计件工资制的计件工资，具体由厂长审核，总经理审批。

第七章附则

第十一条本办法由公司人力资源部负责解释和修改，由公司董事会负责审批颁布。

第十二条本办法自公布之日起施行。

附表

生产工人标准工资表

制表部门：

年月日

序号

标准工资合计

固定工资（占60%）

绩效工资（占40%）

效益工资

备注