市政广场工程施工组织设计样本.docx
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市政广场工程施工组织设计样本
第一章编制总阐明
一、编制阐明
二、编制根据
三、工程目的和承诺
第二章工程范畴和工程特点
一、工程范畴
二、工程概况
三、工程特点阐明
第三章施工布置
一、施工准备
二、施工组织
三、施工总体安排
第四章重要分项工程施工方案
一、新工艺、新技术运用
二、工程测量、放线施工方案
三、广场铺装、园路等工程施工
四、电气工程施工方案
第五章总工期和施工进度筹划
一、总工期和工期节点控制
二、施工进度筹划表
三、施工进度筹划完毕可行性分析
四、工期保证办法
第六章施工平面布置及管理
一、施工平面布置原则
二、施工暂时用电布置
三、现场暂时用水布置
四、施工现场平面管理
第七章工程质量保证办法
一、工程质量目的
二、施工质量保证体系
三、施工质量保证办法
四、材料和设备质量保证办法
五、成品保护办法
六、工程回访和维修服务办法
第八章减少成本与防止质量通病办法
一、减少成本办法
二、防止质量通病技术办法
第九章安全生产
一、安全生产目的筹划
二、安全生产办法
第十章文明施工
一、文明目的筹划
二、文明施工技术办法
第十一章环保办法
一、环保组织管理
二、环保工作制度
三、环保管理规定
四、季节性环保办法
第十二章工程施工总承包管理
一、施工总承包管理目的
二、施工总承包管理原则
三、施工总承包管理方案
四、施工总承包管理对施工协调管理
五、施工总承包管理对施工技术管理
六、施工总承包管理对施工质量管理
七、施工总承包管理对施工进度管理
八、施工总承包管理对施工安全管理
九、总承包对文明施工管理和控制
第十三章季节性施工办法
一、雨季施工办法
二、冬季施工办法
一、编制阐明
作为本工程投标方，我公司通过认真研究和分析招标文献，广泛听取城建、园林专家意见和建议，独立编制了海港新城日月湖东岸市民广场工程施工组织设计。
本施工组织设计涵盖了招标文献中所涉及所有工程内容——所有土建工程、安装工程，并且着重从工程承包商角度，阐述了我公司对整个广场工程工程
质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理设想，以期高质量、高效率全面履行我公司作为承包商职责。
为在将来施工过程中，使本施工组织设计能切实指引施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司多次对施工现场进行了详尽踏勘，组织有关人员学习国家、湖北省及**县有关法律、法规，充分理解本地区地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文献，掌握了我公司所施工范畴、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到园林专家指引咱们编制工作，专家们提出了大量、宝贵、科学、实行性很强建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性编制了本施工组织设计；在此，特对各位专家关注表达衷心感谢！
本施工组织设计对广场工程所涉及重要分部、分项工程施工方案及施工工艺作了详尽简介。
依照本工程特点，结合本工程施工难点，并充分考虑到本工程社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点简介了主体构造装修工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理各种办法；同步，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具备相应法律效力。
我公司承诺派有丰富同类工程经验项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必要持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对她们工作进行持续考核，以保证本工程施工管理水平。
为保证明现“树精品，创优质”目的，我公司将严格依照ISO9002质量认证体系规定进行管理，定期派员赴现场检查考核现场管理工作。
二、编制根据
海港新城日月湖东岸市民广场工程依照ISO9000：
版原则和公司有关程序，依照工程所涉及有关施工验收规范，依照国家建设工程质量检查评估原则，根据建设单位招标文献和图纸以及国家、地方对施工现场管理关于规定编制本施工组织设计，作为贯彻指引施工全过程指南。
重要根据文献、文献：
1、海港新城日月湖东岸市民广场工程招标文献及施工图纸
2、《施工现场暂时用电安全技术规范》
3、《建设工程施工现场供用电安全规范》
4、《建筑安装工程质量检查评估原则》
5、《建筑工程质量检查评估原则》
6、《建筑机械使用安全技术规范》
7、《建筑基坑支护技术规范》
8、《建筑施工安全检查原则》
9、《砌体工程施工及验收规范》
10、《屋面工程技术规范》
11、《混凝土强度检查评估原则》
12、《地下工程防水技术规范》
13、《古建筑修建工程质量检查评估原则》
14、《混凝土构造工程施工及验收规范》
15、《防水卷材屋面工程质量原则及验收暂行规范》
16、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
17、《建筑电气安装工程质量检查评估原则》
18、《建筑装饰工程施工及验收规范》
19、《联锁型路面砖路面施工规范及验收规范》
20、中华人民共和国《环保法》
三、工程目的和承诺
1、工程质量目的：
保证优良。
2、工程进度；海港新城日月湖东岸市民广场保证在个日历天内完毕本工程施工任务，准时交付业主投入使用。
3、工程安全：
在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
4、文明施工：
创立一流施工现场，保证达到安全文明施工工地。
第二章工程范畴和工程特点
一、工程范畴
1、海港新城日月湖东岸市民广场广场工程涉及：
华表、园路铺装、坡道、花坛、旗台、跌泉、主楼后部游园、景柱、篮球场等。
基地面积为M2
。
2、海港新城日月湖东岸市民广场工程涉及：
踏泉、草坪、花坛、凉亭、明妃牌坊、休息廊等。
基地面积为M2
。
二、工程概况
（一）各方状况简介
项目名称：
海港新城日月湖东岸市民广场海港新城日月湖景观工程
建设单位：
江苏省大丰港经济区管理委员会
设计单位：
上海唯筑建筑设计有限公司
施工单位：
江苏华实市政工程有限公司
监理单位：
大丰市惠安工程建设监理有限公司
（二）施工条件：
施工现场已基本平整。
测量用基准点有业主协助提供，道路进场后，需沿设计永久性道路进行铺路，保证场内运送畅通。
水电源已引至现场，且供应充分。
（三）工期与质量：
工程日期拟定原则是为业主争取以不影响整个工程竣工为准。
为绿化等工程留有时间余地，我单位综合自己实力，筹划工期为市政广场天，海港新城日月湖东岸市民广场天，保证工程按期完毕。
第三章施工布置
一、施工准备
（一）、现场交接准备
我公司中标本工程后，将在收到中标告知书3天内派关于人员进驻施工现场进行现场交接准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对当前施工现场进行调节准备，以便整个现场能符合我公司布置原则及规定，这些工作拟在进场前所有完毕。
（二）、技术准备
自进场之日及时着手技术准备，一方面使关于人员能仔细阅读施工图纸，理解设计意图及有关细节，另一方面开展关于钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同步依照施工需要编制更为详尽施工作业指引书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而保证工程质量。
（三）、机具准备
进场后，对中、小型机具将按进场筹划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处在最佳运转状态。
（四）、材料准备
我公司将依照翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并贯彻关于其她材料供应商报业主审批，同步进行由我公司组织采购工作，及时组织前期周转材料进场，以保证顺利施工。
（五）、人员准备
在接到中标告知书3天内项目班子、总承包管理部人员及有关人员及时进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。
开工之前10天，所有施工管理人员将所有就位，而施工人员将依照现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业施工操作人员。
二、施工组织
施工组织重要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运送组织、协调组织等五某些，这些组织内容安排与否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完毕。
故依照我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织安排重要为：
（一）、项目班子配备状况
本工程重要性及管理方式决定了管理层人员配备必要全面且具备较高专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程构造形式具备丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参加本工程建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设立上将配齐从开工至交工所有职能部门人员，以保证整个工程在施工全过程中具备连贯性。
公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵循公司项目法检查规定，定期进一步项目，切实监督、指引、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
（二）、劳动力调配筹划
施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工最直接保证者。
故我公司在选取劳务层操作人员时原则为：
在我公司劳务优良人员名册中选取：
具备良好质量、安全意识；具备较高园林技术级别；具备相类似工程施工经验施工劳务人员。
劳务层划分为三大类：
第一类为专业化强技术工种，配备人员约为25人，其中涉及机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参加过相类似工程施工，具备丰富经验，持有相应之上岗操作证人员。
第二类为普通技术工种，配备人员平均为85人，其中涉及木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、混凝土工、抹灰工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配备三名土建技师作指引。
第三类为非技术工种，配备人员约为80人，此类人员来源
为长期与我公司合伙成建制施工劳务队伍，进场人员具备一定素质。
高峰人数达190人，平均人数为120人。
劳务层组织由公司人力资源部依照项目部每月工程工作量、进度、质量规定，选取拟定具备园林施工能力、经验丰富
劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以保证施工顺利为最基本之原则。
（三）、机械设备配备筹划
⑴构造阶段：
本工程混凝土采用自拌混凝土满足整个工程施工需要。
⑵装修阶段装修施工阶段：
砌筑、粉刷、地面找平砂浆及零星砼搅拌采用集中拌制点，配备一台J1-400搅拌机。
水平运送在地面上配备2台1T小翻斗车和小推车配合使用。
作业面、楼层上采用手推车解决。
上述设备当前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、动用。
（四）、周转材料调配筹划
原材料组织重要分二大类：
第一类材料为自行采购材料，这某些材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及有关部门审批后再行采购；第二类材料为各分包单位采购材料，我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。
本工程所用周边材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对某些须先行定制周转材料及时进行加工定制，并依照进度筹划进行调节、补充，以保证工程顺利施工。
（五）、与业主、监理、设计院和分包单位协调我公司如能中标承办本工程，将把协调组织工作放在重要位置。
工程内部协调管理重要是环绕工程建设自身而拟定，重要有业主、设计方、监理方、分包方互相间协调管理。
项目经筑龙网理部着重对其分包单位质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各分包商提供合理施工作业面，协调各工序衔接，提供水源、电源、提供已有垂直运送设备，提供已有脚手架，提供必要办公、仓储条件，为本工程整体施工创造良好条件。
A、与业主协调组织
协调好与业主之间关系是项目经理部一种工作重点。
通过良好合格，保证本工程承包合同全面履行，其重要体当前：
定期参加与业主碰头会，讨论解决施工过程中所浮现各种矛盾及问题，理顺每一阶段关系；从施工角度及以往施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理
规定，从而建立起融洽关系。
B、与设计院协调组织
与本工程设计单位进行和谐协作，保证工程能符合设计方构思、规定及国家关于规范、规定质量规定。
其重要体现为：
定期向设计方简介施工状况及采用施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方关于施工方案或作业指引书，听取设计方意见；互换咱们对设计内容意见，用咱们丰富施工经
验来完善设计，以达到最佳效果。
C、与监理单位协调组织
与监理单位进行紧密合伙，在整个工程质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。
在每个分项分部工程施工前，咱们将提交关于施工方案或作业指引书，并听取监理方意见。
监理方在实行监理工作时，咱们除坚持其独立性以外，将为其实行监理工作提供必要以便，配合监理方把监理工作做好。
D、对外协调组织
对于进驻本工地施工，咱们高度注重，爱惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司良好形象。
在此，咱们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责工程在施工过程中对外协调工作，并作为项目重点工作来抓，以保证本工程能顺利施工，以达到咱们所承诺各项指标。
在施工过程中对外协调工作内容广泛，重要分为两大某些：
施工现场周边居民协调工作及**县政府各主管部门协调工作。
由具备较强民事协调能力管理人员进一步附近派出所、居委
会、交警等关于部门，以座谈会等各种形式，沟通与民警、交警和居民关系；
对于政府各主管部门协调工作咱们将理清思路，对施工中各个环节与否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与**县政府各主管部门进行联系，把工作做到前面，以使对外协调工作处在较为积极地位。
在与**县政府各主管部门协调工作中，同样及时沟通，及时理解，并与**县政府各主管部门互相理解获得信任，以座谈会、征询会、学习会等各种形式进行联系。
依照咱们以往施工经验，这些部门重要为：
文物局、质监站、安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等，尊重这些部门对现场管理意见，按规定办理关于手续，加强施工现场管理，保证整个工程在施工全过程中顺利，为准时保质地完毕本工程建设任务打下良好基本。
三、施工总体安排
施工布置是统筹项目生产要素，组织施工实行指引性文献，涉及施工段划分、施工总体安排等因素。
依照本工程规模、构造特点、招标文献规定工期，结合本工程实际状况，全盘规划本工程工期及衔接、流水关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标规定，为业主提供最佳最满意
服务。
第四章重要分项工程施工方案
一、新工艺、新技术运用
依照本工程设计特点和工程先进性，在工程施工中，咱们将结合建设部推广运用十项新技术，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，争争创浙江省级先进科技推广示范工程。
拟定采用先进施工工艺如下：
1、大直径钢筋机械连接
大直径钢筋机械连接技术有冷压套筒挤压连接、锥螺纹连接技术和直螺纹连接技术。
冷压套筒连接是把两根待接钢筋端头先插入一种优质钢套筒，然后用挤压机在侧向加压数道，套筒塑性变形后即与带肋钢筋紧密咬合达到连接目。
冷压套筒连接接头强度高、质量稳定可靠、安全、无明火并且不受气候影响，
适应性强，和用于垂直、水平、倾斜、高空、水下等各钢筋连接办法，还特别合用于不可焊钢筋和进口钢筋连接。
依照本工程特点和设计规定，咱们将对地下车库等梁板钢筋采用冷压套筒连接，来保证钢筋工程质量。
2、竖向大直径钢筋电渣压力焊连接。
电渣压力焊属于熔化压力焊，重要合用于直径Φ14—40mmI、II级竖向钢筋连接。
它具备操作简便、工程质量容易保证、成本低、效益高特点。
按照设计规定咱们对竖向钢筋连接均选用电渣压力焊工艺，保证工程质量和减少工程成本。
3、钢框竹胶涂膜定型模板体系运用模板工程作为土建三大分项项目之一，对整个工程质量、进度、成本等起着重要作用。
采用合理、先进、科学模板体系，以提高工程质量、提高工作效益、减少工程成本是项目体系，它具备重量轻、操作简朴、表面平整、光滑、刚度好、拼缝严密、周转速度快、使用次数多，便于维修且施工速度快等特点。
在本工程中咱们将在混凝土墙体、楼板和某些屋面板中运用这一新型模板。
4、信息化、自动化管理技术运用
信息管理是对信息资料收集、加工整顿、储存、传递和应用等一系列工作总称。
建设工程通过信息流通，使项目领导能及时、精确获得相应信息进行比较分析，采用办法来控制项目成本、质量和进度目的。
（1）工程内部信息文献
工程内部信息文献是工程实行根据，能直接反映工程成本、质量和进度。
其涉及合同文本、招标文献、变更告知、会议记录、承发包及分包方交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告；测量记录、施工日记、材料实验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。
工程开工前，咱们将建立一套文献管理制度，以计算机为手段，以系统思想为根据，收集、传递、解决、分发、储存工程中各类数据，获得第一手资料，使基本数据规范化、原则化，工程数据收集更及时、更完整、更精确、更统一，以满足工程建设规定。
工程中咱们将委派有近年资料管理经验资料员对资料进行分类管理。
（2）外部信息管理
咱们将通过网络与业主、监理、设计、建设银行、质量监督主管部门及关于国家管理部门不同限度进行信息交流，以满足工程建设需要和环境协作规定。
（3）计算机管理应用
计算机应用是当代管理一种手段，特别是计算机网络应用，使信息交流更高、更新、更快。
咱们将全面采用计算机管理，运用最新软件，对资料进行收集、整顿、进行预算、成本分析、进行质量控制，运用辅助设计Autocad、Coredraw、Photoshop进行图纸深化和管理，采用计算机网络加强与外界
信息交流，及时精确获得外界信息以满足工程需求。
我公司将在本项目中重点应用如下计算机软件：
财务软件、辅助设计Windows、Office、预算之星和工程量计算软件、用友财务软件、辅助设计Autocad、CoreDraw软件、Photoshop、项目管理等软件。
二、工程测量、放线施工方案
（一）整体测量控制
本工程为群体建筑，测量时先要依照业主给定定位基准点和水平点进行各单体建筑定位测量，制定测量方案，单体定位点定好后要通过业主、监理验收方能以其为基准。
在整个施工控制测量过程中，将误差严格控制在原则容许范畴以内，始终遵循“先整体后局部、先控制后细部、边工作边校核”原则。
在场地内将进行建立总体控制网。
控制网设立将考虑场内回填和施工影响，网点设立为网格式，并做永久保护，以便进行各点复核和复设。
施工过程中定期对总控制网进行复核，发既有变位时实行恢复。
恢复时运用坐标点和未破坏控制网点作为基准拟定。
（二）基坑开挖测量
运用总体控制网和单体建筑定位点对基坑进行定位，轴线控制点设在距基坑5m距离。
当土方开挖、围护构造显露出来后，依照工程监测需要设立位移、沉降观测点。
支撑定位、标高投放通过控制网进行。
（三）主体构造施工测量
当土方工程施工至结尾时，采用外控手段，运用J2经纬仪将设在基坑四周控制点轴线转移至坑内，以控制开挖及基坑底部平面位置。
依照标高控制点，运用水准仪S3，控制挖深和清底，经验槽后开始施工桩基和垫层。
当垫层施工完毕后，再依照轴线、标高控制点施放出精确轴线和标高控制点，给基本施工创造精准平面尺寸。
（四）、电气工程施工方案
（一）、施工筹划及办法
1、因该工程比较分散，对施工人员不做详细分派，电气施工进度安排以满足土建施工进度为宜。
2、依照各栋号工程状况写出各项交底（要有签字），逐项检查
贯彻。
3、基本阶段应作好基本地极焊接引上线连接，依照图纸规定预埋管路及预留洞。
4、构造阶段，做好各种管道、箱、盒预埋，按装配电柜槽钢基本及灯具吊钩。
清理各种管线盒，遇有问题及时修复，检查核对箱盒及设备出口与否符合设计图纸位置。
5、装修前作好各系统穿线、绝缘摇测。
6、装修后作好各系统器具安装调试工作，全负荷实验24小时，并作好相应记录填表工作。
（二）、施工工艺和技术质量保证办法
1、配管盒依照土建轴线水平线、吊顶下皮线和隔断墙拟定位置，各种箱盒符合设计图纸位置、标高，管线弯曲半径不不大于管径6倍，管无毛刺，地线连接符合规范规定，吊顶内管路固定牢固，间距在规范容许偏差范畴内。
2、穿线前先扫管，清理好箱盒内杂物，带好护口，不得损伤线绝缘层，穿线后及时摇测绝缘，应达到0.5兆欧以上，干线应遵守规范分相色，PE线用专用地线，不同回路不穿在同一管内。
3、配电箱、柜进场验收
检查外观与否完好无损，实际接线与订货图纸与否一致，柜内重要开头合格证和箱柜产品合格证。
4、配电柜安装
检查基本槽钢水平度其偏差应在规范容许范畴内，连接母线应特别注意相序应当一致，成排配电柜垂直、水平应在容许范畴内。
5、高压开关柜及变压器检查
高压柜除检查外观和合格证外，还应作断路器油检查、耐压实验以及保护回路各项实验，实验合格后应有实验报告。
变压器应检查接线组别一次二次电压与否符合图纸规定，接线瓷瓶有无裂痕与否完整无损，也应做一系列实验并有检查报告。
6、照明器具安装
开关断相线罗口灯芯接相线，插座左零右火，配电箱内开孔应一管一孔，禁止开长孔和使用电气焊开孔，盘闸具排列整洁，孔路绑扎齐整。
7、严把材料进场检查关，无合格证产品不准进场。
8、严把质量检查关，本工序不合格不准进入下一道工序。
9、保证质检资料和技术资料准时、齐全。
第五章总工期和施工进度筹划
一、总工期和工期节点控制
1、总工期拟定
市政广场工程开工按年月，竣工为年月，。
海港新城日月湖东岸市民广场工程总工期为个日历天，这是依照国家工期定额及招标文献精神，结合工程构造设计特色以及类似工程施工经验，通过认真计算而编制。
2、工期总体安排
根据该工程规模和特性，综合各单体建筑工程量和场内运送状况，结合招标文献对施工工期规定，咱们详尽编制工程施工进度网络筹划，力求客观全面地表达咱们对工程理解，做到在保证工程质量、工程安全前提下达到勤务员最快、最合理。
二、施工进度筹划表
本工程施工进度，实行两级网络筹划控制：
一级网络作为整体工程施工总进度筹划控制，其进度筹划要满足节点规定，具备指引、规范下一级筹划作用，并对各专业分包时间进行分派；二级网络作为各单体建筑工期控制，它是对一级进度筹划补充，将明确地表达出穿插施工过程，对整个施工生产安排起着一
定指引作用。
施工进度控制筹划网络见附图。
三、施工进度筹划完毕可行性分析海港新城日月湖东岸市民广场工程总工期控制在个日历天内，工程总工期控制在个日历天内，其施工工期较为合理，全球较好地安排施工流程，工序搭接、劳动力组织、机械配备，使资源、人力设备能均衡使用。
四、工期保证办法
1、承建本工程施工组织机构，将由具备相称技术素质和经历类似本勤务员施工经验管理层人员构成。
项目经理对施工全过程进度筹划，进行全面管理、协调和监控。
配备高素质项
目领导班子，从组织上保证工期目的实现。
2、充分做好施工准备工作：
收到施工图后及时组织人员进行图纸会审，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中设计变更现象，同步编制各项物资需用量筹划和劳动力筹划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。
3、加强项目进度管理：
施工时将总体筹划、施工进度筹划、
材料、设备供应筹划、劳动力筹划、资金筹划等编制、实行、监督作为项目管理主线。
进度安排上抓住核心
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