施工现场平面布置.docx
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施工现场平面布置
第一章施工现场平面布置
一、彩板房搭设
（一）活动房搭设的基本要求
1、按照施工现场总平面图位置布置，符合安全、消防要求。
2、搭设活动房，必须符合坚固、安全、防潮、保暖、通风明亮。
3、活动房应确保主体结构安全，设施完好。
4、活动房搭设高度不宜超过两层。
（二）活动房搭设的加固措施
1、活动房外廊增设40×40方管为抗风柱，柱与柱之间有30×30的角铁电焊连接，屋面顶板自上而下用125㎜自攻螺丝与角铁固定。
2、为了防止冬天的雪荷载，在活动房屋顶中间设置40×60方管横梁，以防大雪压垮屋顶。
（三）施工准备
1、按照总平面图要求清理活动房搭设场地。
2、施工用电：
本工程施工用电采用架空线，在总配电箱中引出，在施工现场设置三个配电箱，所有配电箱电源均从总配电箱中引出。
3、施工技术准备：
积极组织技术人员认真熟悉图纸，向所有作业人员进行搭方案交底。
4、物资准备：
按照施工进度计划安排组织货源，确定供应地点和供应方式，在指定地点按规定进行储存和保管。
5、劳动力准备：
组织精干的施工队伍，安排有施工经验的人员参加施工，合理组织劳动力，在施工前进行安全、防火和文明施工等教育。
（四）现场安装
1、安装准备：
（1）现场堆放彩钢夹芯板和轻钢构件，垫木间距不应大于1.5m，上下垫木应对齐，支点处外挑长度不应大于1.0m，堆放高度不应大于1.5m；
（2）现场堆放彩钢夹芯板，应有遮阳、防雨雪及防火措施；
（3）混凝土地圈梁应平整、顺直，随浇随光，并应两次净面。
2、结构工程的安装顺序：
（1）应按设计图纸规定的墙体轴线、尺寸，在混凝土地圈梁上弹出墙体、钢立柱的位置线；
（2）应采用焊接或高强度螺栓将钢立柱和主钢筋连接成单榀排架；
（3）单榀排架柱脚与混凝土地圈梁应用金属膨胀螺栓连接，校正垂直位置后，在未成系统前，应先用临时支撑固定；
（4）以后每安装完成1单榀排架，应立即用次钢梁与前1单榀排架的主钢梁进行螺栓连接和逐榀连接，形成单层框架体系；
（5）应将水泥预制板搁置于楼层次钢梁，灌缝后，板上应浇筑20mm厚的水泥砂浆面层；
（6）应按设计图纸规定的墙体轴线、尺寸，在楼层上弹出墙体、钢立柱的位置线，重复本条2-4款，然后安装屋面板。
3、墙体工程的安装：
（1）应按墙体位置线安装地槽铝，用间距不大于400mm的M8金属膨胀螺栓锚固，地槽铝必须安装紧贴于墙基面，连接接口应平整、密缝；
（2）地槽铝安装轴线偏差不应大于5mm；
（3）地槽铝在外墙面一侧底部应预设泄水孔，孔径应大于等于6mm，间距宜为600mm；
（4）应按排板图安装墙板。
墙板宜先安装受风面积较小的一面，并应逐间安装，逐间封闭。
墙板与地槽铝连接紧密、牢固，板与板之见的接缝应平整、严密，墙面应保持垂直；
（5）墙板的吊装索具应采用白棕绳，不宜使用钢丝绳。
如使用钢丝绳，应对板材采取保护措施；
（6）墙板安装中不得使用撬棒移动板材；
（7）墙板应采用斜支撑临时牢固，支撑杆应稳定可靠，支撑点应有保护措施，不得损坏板材；
（8）钻孔、切割等作业过程中，应做到“落手清”，以免磨损、划伤金属面板。
4、屋面工程的安装：
（1）屋面板不宜搭接，必须搭接时，应按顺坡方向搭接，搭接点应落在檩条或其他支撑件上，搭接长度不应小于250mm；
（2）横坡方向2块屋面板接缝，应将相邻两上表面板各向上翻边大于等于25mm，在其上倒扣槽形连接配件，密封胶填缝；
（3）所有搭接缝和外露钉头必须用密封胶或防水材料封闭；
（4）管道穿越屋面板处，应做好防水技术处理。
5、油漆：
（1）经现场焊接及运输途中底漆剥落处应重刷防锈漆一度。
（2）构件露明部位刷面漆二度，油漆不得有漏刷、脱皮、挂漆及返锈现象。
6、门窗安装：
（1）门窗位置安装准确并用螺栓固定。
（2）门窗位置安装应开启灵活、无阻滞现象，玻璃不应有麻面和裂缝，玻璃洁净，附件安装牢固。
（3）窗户安装完毕后应进行防水处理，门的安装应注意平、直。
7、楼梯和栏杆安装：
要求栏杆平直和栏板柱连接牢固，楼梯踏步采用角钢楼梯，楼梯不应有晃动，楼梯与山墙固定，栏板用75㎜自攻螺丝与楼梯固定。
（五）安全保证措施
1、进入施工现场必须戴好安全帽并系好帽带。
2、设置警戒区域，并安排专人监护，禁止无关人员进入。
3、针对本工程特点及“安全第一，预防为主”的方针，上岗前对施工人员进行安全技术交底。
4、高空作业人员按规定体检。
5、特殊工种持证上岗。
6、严格执行各工种安全技术操作规程。
7、每天上岗前由各班组长进行安全技术交底并作好记录。
上班前认真检查电气设备、吊装索具，高空作业人员是否佩带好安全带，认真检查作业平台、爬梯等，高空作业严格执行JGJ80—91的有关规定。
8、电焊作业必须严格执行“十不烧”的规定。
9、施工用的电动机械和设备均须接地或接零并实行二级漏电保护，绝对不允许使用破损的电线和电缆，严防设备漏电。
10、屋面施工应穿软底鞋，物料应妥善放置，工具应随手收入工具袋，传递物料严禁抛掷。
10、六级以上大风、大雾和大雨等恶劣天气，不得进行临时性建（构）筑物的施工。
（六）质量要求
1、彩钢夹芯板质量要求：
（1）钢板及夹芯板应有产品质量合格证明书；
（2）外观质量应符合下表的规定；
彩钢夹芯板外观质量
1板面板面平整，色泽均匀，无明显凹凸、翘曲、变形、伤痕
2表面表面整洁，板面无胶痕与油污
3切口切口平直，面板向内弯包
4芯板切面整齐，无大块剥落，接缝处无明显间隙
2、彩钢、铝合金、膨胀螺栓、铆钉等连接材料均应有产品质量合格证明书，表面不得有锈迹、污斑、麻点、划痕。
3、水泥珍珠岩保温复合板应有原材料质量保证书和出厂合格证明。
4、轻钢结构的原材料应有质量保证书，轻钢结构构件应有出场厂合格证明。
5、墙面须垂直平整，颜色一致，整齐清洁，板缝齐整。
6、门、窗、锁开关灵活，不得缺附件。
7、屋架角铁焊接牢固，不脱焊、无锈蚀
8、栏杆、楼梯焊接牢固，踏步不缺档，不脱焊。
9、屋面彩钢板接头嵌缝严密，无渗漏。
二、临时设施布置
（一）办公室设置
办公区分以下几个部分:
项目经理室、资料统计室、施工管理部、项目总工办、物资设备部。
（二）办公区域规划布置
1.办公通道布置:
根据办公室通道的宽度尺寸，在通道根据情况选用盆（直径<300mm）栽的绿色植物做绿化。
2.在办公室沿通道的外墙上设置安全文明施工标识牌；在施工办公室外墙上设宣传黑板一块，尺寸：
900×1500㎜。
3.每间办公室门顶设办公室牌一块，白底黑字，尺寸110×280㎜。
4.在入口设指路牌一块，标明项目部所在方向，尺寸120×400㎜，白底红字。
（三）指挥部办公室内设及布置
1.指挥部经理办公室:
项目经理办公室设办公桌两张，电脑一台，文件柜一个，项目经理岗位责任制牌一块，总平面图，总进度计划，按照统一尺寸上墙。
2.经营室:
经营室设电脑一台，文件柜两个，办公桌二张。
3.工程室:
设置施工总平面图、指挥部管理目标牌、应急救援组织机构图、总平面图、总进度计划、安全文明检查评分表、晴雨表，设办公桌两张、设文件柜两个。
4.综合室:
设两人，在办公室内设办公桌两张、电脑一台、文件柜两个。
5.财务室:
设办公桌一张，电脑一台，文件柜一个，保险柜一个，办公桌一张。
（四）项目部办公室内设及布置
1.项目部经理办公室:
项目经理办公室设办公桌两张，电脑一台，文件柜一个，项目经理岗位责任制牌一块，总平面图一张，月进度计划一张，总进度计划一张，施工进度跟踪表一张。
2.资料室:
资料室设电脑两台，文件柜两个，文件架一个，办公桌一张，设资料及统计岗位责任制牌各一块，施工总平面图一张及施工进度计划一张。
3.施工管理部:
施工办公室在主墙设企业标识内容“诚信、敬业、奉献”，沿办公室墙按《项目管理实施细则》要求设置施工总平面图、项目部管理目标牌、项目部组织机构图、应急救援组织机构图、总平面图、总进度计划、安全检查评分表、晴雨表、布置施工员岗位责任制、质检员岗位责任制、安全员岗位责任制、试验员岗位责任制、材料员岗位责任制，设办公桌八张、设饮水机一台、设文件柜两个。
4.项目总工办公室:
项目总工办公室设两人，在办公室内设办公桌两张、电脑一台、墙上布置总平面图一张、项目技术负责人岗位责任制牌一块、进度计划一张、文件柜一个。
5.物资设备部办公室:
设办公桌一张，挂物资采购计划统计表一份，挂材料采购岗位责任制牌一块，挂机电工长岗位责任制牌一块，挂机电设备布置图一份。
（五）现场办公室
1.隔断为轻质砖M5水泥砂浆砌筑，高度为3m。
用水房间1.5m以下采用水泥标砖砌筑。
2.外廊栏杆采用轻质砖M5水泥砂浆砌筑，高度为1.2m。
顶部采用水泥标砖砌压顶，并在栏杆外侧上下分别预埋钢筋环，间距4米，用作插彩旗。
3.地面：
所有办公室、会议室、活动室、餐厅均采用600*600防滑地砖，均设陶瓷面砖踏脚线；厨房、卫生间、淋浴间、洗澡间地面采用300*300防滑地砖。
4.墙面：
所有办公室、会议室、活动室、餐厅、内外走廊墙面均采用混合砂浆清光，刮三遍瓷粉；厨房、卫生间、淋浴间、洗漱间墙面采用瓷砖墙面；前厅、停车场墙面采用混合砂浆清光刷大白浆二遍。
5.顶棚：
所有房间（厨房、餐厅、卫生间、淋浴间、洗漱间除外）、内外走廊均采用石膏板吊顶，厨房、餐厅、卫生间、淋浴间、洗漱间采用扣板吊顶。
6.门窗：
门采用实木门；窗采用铝合金窗。
7.给水材料：
采用联塑PPR管；排水材料：
采用UPVC工程塑料管。
（六）生活区域:
1、生活区域要集中统一安排，根据实际情况需要：
管理人员食堂一间，面积约25㎡，男女休息室各一间，面积各25㎡，其中装饰及布置根据指挥部要求后布置后再作统一安排。
2、设男女卫生间及男女淋浴间各一间，男卫生间蹲位为20个，女卫生间蹲位为5个，男淋浴位40个，女淋浴位5个。
3、民工的宿舍按规范要求按每间不超过8人设置，按每间房间设4张高低铁床。
4、对宿舍进行编号标识，每个民工名字与床位编号及房间编号统一对应，定人定床，每排宿舍设塑料有盖垃圾桶4个。
（七）围墙及大门门头设置
围墙根据《项目管理实施细则》要求，按围墙2.5米高设置，在围墙顶设防水斜顶，围墙及斜顶水泥砂浆清光，斜顶涂刷彩色防水涂料，墙面作瓷粉两遍，用蓝色油漆作边框，写宣传标语，由指挥部统一安排。
（八）形象视觉规划
1、工地大门
1）材质：
角钢框架门头，以两边柱子为支撑，铁皮外封；
2）门头为海水蓝底、白字。
3）门头两侧门柱应有宣传企业及项目方面的文字。
4）设置伸缩门，伸缩门与值班室门之间采用彩带连接。
2、围墙
安装彩钢板围墙，墙上字体采用繁体隶书。
3、七牌一图：
在指挥部入口处设置七牌一图，项目部入口两侧只设置施工公告及工程概况牌。
4、工地大门进出口通道、生活区通道
地面均采取砼硬化，强度为C20。
靠近建筑物未硬化区域用安全围栏隔离。
5、现场宣传与布置
1.在门头至铝合金加工大门之间右侧墙面上，企业精神标语“诚信敬业奉献”；
2.七牌一图设置在车道右则墙面。
组织机构图将指挥部和两项目经理部人员全部配置；尺寸：
1200*800,颜色：
海水蓝底、白字。
3.在办公室入口处设置导向牌；
材质：
铝型材支撑架，牌面为铝型材板；尺寸：
牌面尺寸为550*700；
颜色：
支撑架和牌面为铝弧型材建工绿色。
白标、黑字、辅助图形为灰色。
导向牌内容字体为黑色，箭头为红色。
4.在综合室后面墙面上设置“黑板报宣传栏”，定期进行各种宣传教育活动；
5.在内、外走廊墙面设置与企业发展、施工管理、安全质量等方面的标语口号。
字体为黑体，颜色为海水蓝。
尺寸大小现场定；
6.沿外廊插企业标志彩旗；
7.在最右则墙面设置班组公示栏，对民工工资发放进行公示。
6、办公室墙面布置
1.指挥部会议室布置：
“工程效果图”、“一体化管理方针”、“工程项目管理目标”、“工程项目组织机构图”、“工程项目安全事故应急组织机构图”等。
2.指挥室设置指挥长“岗位责任制”、“工程项目组织机构图”、“施工总平面布置图”、“施工总进度计划”。
3.经营核算室悬挂“岗位责任制”、“施工总进度计划表”。
4.综合管理室悬挂“岗位责任制”。
5.项目经理室设置“岗位责任制”、“安全生产责任制”、“工程项目组织机构图”、“施工总平面布置图”、“施工总进度计划”。
6.总工程师室设置“岗位责任制”、“安全生产责任制”。
7.施工管理室悬挂“岗位责任制”、“安全生产责任制”、“施工现场平面布置图”、“施工总进度计划表”、“晴雨表”、“工程项目安全检查评分汇总表”。
8.监控管理室悬挂“岗位责任制”、“安全生产责任制”、“晴雨表”。
9.物资设备室悬挂“岗位责任制”、“安全生产责任制”。
10.经营核算室悬挂“岗位责任制”、“安全生产责任制”。
11.综合管理室悬挂“岗位责任制”。
7、各标牌尺寸要求
1.一体化管理方针、工程项目管理目标牌，尺寸：
800*550。
2.工程项目部组织机构图牌，尺寸：
800*550。
3.工程项目施工现场平面布置图牌，尺寸：
800*1100。
4.工程项目公示栏牌，尺寸：
800*550，主要用于张贴“施工许可证”、“噪声许可证”、“渣土准运证”等。
5.晴雨表牌，尺寸：
800*1100。
6.工程项目安全检查评分汇总表牌，尺寸：
800*1100。
7.工程项目安全事故应急救援组织机构图牌，尺寸：
800*1100。
8.工会机构图，项目劳动保护监督检查小组网络图牌，尺寸：
800*1100。
9.施工形象进度表牌，
1）施工总进度计划表，采用网络图，尺寸：
840*1188。
2）月进度计划表、月进度计划表，采用网络图或横道图，尺寸：
594*840。
3）旬、周进度计划表，采用横道图，尺寸：
297*420。
10.岗位责任制、安全生产责任制牌，尺寸：
550*400。
另附岗位责任制、文明施工责任制、安全生产责任制。
11.七牌一图牌，
1）室外尺寸：
840*1188。
2）室内尺寸：
1188*1680。
12.办公室门牌:
尺寸：
110*280，白底，黑字。
13.着装、配证的要求
管理人员必须佩证上岗，着装统一，配证的尺寸式样同指挥部。
管理人员统一配带红色安全帽，民工统一为黄色安全帽。
8、施工工地现场
1.根据现场的特点和状况，作好办公区、生活区和施工区的布置。
施工区与生活区原则上必须隔离分开，施工主要通道地面要作硬化处理。
办公区要绿化（如盆种花木）等。
2.进入施工区要在醒目显著的地方挂诸如“进入工地，必须戴安全帽”的提示及警示牌。
3.生活区要张贴安全防护、生活卫生、防火、照明用电等管理规定。
（现场平面布置图）
第二章施工质量保证措施
第一节工程创优策划
一、施工保证
我单位对此次投标工作十分重视，做了大量的前期技术准备和施工部署，组织项目经理部的同志认真阅读了本工程招标文件，结合现场勘察情况，会同专家研究讨论，制定出切实可行的施工组织设计方案。
全面响应招标文件要求，以保证质量、安全、工期为重点，充分考虑文明施工，组织强有力的管理技术班子，配备先进充足的施工设备，采用切实可靠的技术工艺措施、精心组织、精心施工、确保工期。
为此，结合本工程的具体情况并结合我公司历年承建类似工程的施工经验认为：
在工程施工的自始至终必须坚持最高标准严格要求，建立健全施工过程中的质量安全保证体系，工程每个阶段都精心组织、精心施工。
实践证明，工程的每个部位都是必须做到贯彻到基层，执行到细部，防微杜渐，从质量安全施工的细节抓起，确保技术含量，经得起多方审视和时间的考验，方可成就名符其实的精品工程。
因此在本工程中我公司将从以下几个方面着手实施：
1、建立健全管理组织机构：
本工程在承建之初就确定了明确的目标—优质结构工程，我公司将委派曾经施工过类似工程的项目经理担任本工程项目经理，该同志曾施工过的类似工程的工程质量均达到了较高的标准。
项目经理部组建的同时建立健全各项工程管理机构，在组织上为获奖工程奠下了坚实基础。
该工程由公司生产经理担任项目总指挥，公司总工程师担任技术总负责人，项目部始终坚持高起点、高标准、严要求。
这样一个团结严谨的领导班子，再聚集了一批业务水平高、思想作风好、实践经验足的工程技术人员，在组织上为创“优良”工程奠定条件。
2、加强过程控制，保持持续改进：
在工程施工期间我们贯彻“加强过程控制，保持持续改进”的质量方针，使施工全过程始终处于受控状态。
具体为：
对即将开始的工序的技术、安全、质量均有预测；对正在施工的工序有及时的验评；找出正在施工工序的各种指标与预测指标之间的偏差；分析主要原因，采取针对性的纠正措施。
同时注重工程信息的及时反馈，即在充分征询业主、监理、运行单位、设计和本单位职工意见的基础上，充分利用信息反馈，更好地改进工作。
这些制度和措施从源头上确保了工程质量达到优良标准。
3、把好四关，防微杜渐：
（1）材料进场关：
材料质量的好坏，直接影响到工程质量的好坏，在材料采购时始终坚持质量求好不求差的原则。
材料进场前，请监理及建设单位人员共同参与材料质量评审，不合格材料不准用，确保供料及时、材质好。
杜绝不合格的原材料流入施工现场。
坚持进场的材料、设备都必须具备合格证和材质证明书，必须进行检验或试验合格后才能使用。
（2）操作技术关：
及时收集施工项目有关资料，发现问题及时处理，要求承建方做好各个工程的施工记录。
根据设计和施工验收规范要求，结合工程特点，每道工序都制定了精细的技术措施，明确了操作要领。
不断采用新技术，选用先进建筑机械设备来达到工程质量的提高。
（3）质量检验关：
根据我国《建设工程质量管理条例》规定，施工质量是以合同现定的设计文件和相应的技术标准为依据来确定和衡量的。
也就是说，情况是变化的，而技术标准却是恒定的。
每道工序开工前，首先组织技术人员熟悉图纸及有关标准、施工验收规范，并有针对性的对施工班组进行书面的技术交底，确保作业人员掌握操作程序。
在施工过程中，项目部始终坚持以标准、规范为准则，严格按照过程检验和试验程序、标准进行检验、试验工作，及时准确地掌握工程质量动态，实行动态管理，及时解决施工材料、工艺、技术上的问题。
同时，按照质量检验评定的标准，坚持“自检、互检和专检”三级检查制度，发现问题及时纠正，并把质检结果与操作人员的考评结合起来，确保抓好工程质量工作，使其真正落到实处。
工程中必须要先抓好管理工作。
我们的项目部把科学管理列入重要议事日程，严格按ISO9001标准和程序文件，进行全方位、全过程、全员管理，把影响工程质量的所有因素都管起来。
每个环节每个工种都必须实行全面质理管理，增强员工创名牌的意识。
组织工程技术人员，对承制方制定的质量保证措施，在施工中逐项检查，予以实施，形成质量跟踪检查制度。
严格按照过程和试验程序标准进行检验、试验工作，完成一道工序必须通过检查合格后，才准进行下一步工序施工，针对施工过程中常见的质量通病，事先采取有力的防治措施，这样做既保证了质量，又减少因质量返工造成的损失，并把质检结果同质检人员的考评结合起来。
（4）严把安全关，创市级文明工地：
我们的项目部始终如一的贯彻“质量第一，安全第一”的八字方针，坚持以预防为主，抓好对人的不安全行为和物的不安全状态控制，确保了施工全过程不发生大、小安全事故。
总之，作为建设工程产品的工程项目，投资巨大，耗费的人工、材料、能源多，只有搞好质量管理，在施工中严格控制施工质量，才能获得理想的、满足适用要求的优质工程。
对于建筑工程施工质量管理，我们必须清楚地认识到质量管理的重要性，把质量管理放在头等重要的位置来抓。
做一项工程就创一项优质名牌工程。
二、组织保证
1、现场以项目经理为首，全员参加按照GB/T19001—2000idtISO9001:
2000标准运作，全方位地搞好企业的现场管理，狠抓主体工程各个施工质量环节，有的放矢地消灭质量通病。
2、设专人负责内业技术资料，施工图纸及设计变更的管理，日常资料的积累做到及时、真实有效。
竣工资料由日常工作抓起，完成一个分部工程就做一个分部工程的竣工图。
3、项目经理部设专职测量小组负责建筑物的轴线、标高、垂直度的测量，门窗洞口的留置，并填写好测量放线记录留档备查。
4、按工程部位分阶段编制施工方案，在施工前将施工方案报请上级审查，重要的施工工艺要经过公司审查并报至业主及监理公司，征求意见认真改正，现场严格按施工方案实施，施工过程中有新的作法、新的机具、新的要求办理方案变更补充手续，审批并编制补充方案后，按有关补充作法施工，做到文明施工。
5、严把采购关，确保材料进场的主渠道，各种材料进场必须持有合格证，对水泥、钢材及防水材料进行双控，并且按照业主及监理公司指定的试验单位进行材料复试，未经复验不得使用。
6、为确保工程质量达到优良标准，在施工中我们严格按照有关的国家规范进行施工。
为克服工程中出现的质量通病，现场项目经理部开展QC小组活动，积极选课题，解决工程中的质量问题。
三、创优细则
（一）基本要求
1、项目部要依据本细则并结合工程的具体情况，加强施工技术交底管理，技术交底中应有细部工艺的具体要求。
2、加强过程控制和检查监督的力度，发现问题及时解决，检查验收要高标准、严要求，切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处，达到工艺精湛。
3、施工过程中，按标准工艺施工，消除质量通病。
4、每一种细部工艺处理都要先做样板，征得建设单位认可,经质检部门验收合格后方可展开大面积施工。
5、进行细部工艺处理，要求选用技术素质高、认真负责、细心的专业人员做此项工作。
6、工具、材料要提前准备齐全，如勾缝、钻孔的专用工具，橡胶密封条、塑料分格条等。
7、成品、半成品及外购件购置要进货验收，不合格的材料严禁使用。
8、凡没有按细部处理方案施工、不符合规定的一律无条件返工重做。
9、落实各项成品保护措施，防止成品污染和损坏。
（二）细部工艺细则
1、主体结构
（1）钢筋工程
1、钢筋绑扎应采取定位措施，柱、剪力墙的钢筋定位卡设置于模板上口；钢筋的混凝土保护层采用专用垫块控制，清水砼柱、墙体结构宜选用与砼颜色一致的塑料卡环，梁、板可以采用混凝土成品垫块。
2、板上、下层钢筋间应设置专用马凳，马凳采用钢筋时，钢筋直径应确保承受荷载不变形，间距不大于1000㎜，梅花形布置。
3、钢筋绑扎时绑扎结应与最外层钢筋平齐，绑扎丝尾部压向钢筋内侧，钢筋应横平竖直，绑扎牢固。
剪力墙、板钢筋绑扎采用八字扣，柱箍筋绑扎宜采用缠扣，梁上部纵向筋的箍筋绑扎宜采用套扣法绑扎。
绑扎时水平挂线，竖向吊线，控制水平度、垂直度。
4、墙、柱等竖向构件的外露钢筋在浇筑砼前应采取套好塑料保护管或包裹彩布条等措施，并且在砼浇筑后，及时用布或棉纱沾水将被污染的钢筋擦净，确保钢筋不被污染。
5、钢筋保护层厚度按正偏差控制，提高钢筋防腐蚀能力。
（2）模板工程：
1、模板体系的选择：
（1）镜面砼：
可采用优质木胶合板粘贴pvc板，宜选用塑料模板或成品覆塑板；
（2）清水砼：
采用优质覆膜木胶合板或全钢大模板：
（3）楼梯、洞口：
采用易装拆的定制钢模板：
2、模板接缝处应粘贴双面胶带，确保接缝处不漏浆。
3、木模板若边角损坏，应刨平，并刷封边漆保护。
4、对于后浇带、悬挑构件模板拆除时，不能使构件处于受力不允许的悬挑状态，避免构件下垂及产生裂缝。
5、模板组装，拼缝对拉螺栓安装要有规律，对拉螺栓端头封堵宜采用圆形弹性橡胶垫块，加固要牢固。
可根据情况加装塑料线角、装饰线等。
（3）混凝土工程：
1、混凝土浇筑时严格控制配合比，以及混凝土分层浇筑厚度和振捣时间，防止气泡产生。
2、混凝土施工缝浮浆处理，弹出剔凿控制线，用无齿锯按线切出剔凿范围及深度，再将浮浆剔净，均匀露
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