季度工作督查汇报.docx
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季度工作督查汇报
季度工作督查汇报
年一季度督查汇报公司督察组：
我公司将针对检查内容作如下汇报，请审查：
一一季度公司会议纪要的落实情况月日第一次会议纪要中，按照进一步强化资金使用事宜的要求，我公司每月准时上报资金计划进行审批。
针对年经营管理事宜，配合上报了我公司年经营目标和各项财务预算；针对公司工效挂钩管理办法的修订完善提出了我公司的意见；针对严肃劳动纪律事宜，我公司修订考勤管理制度，配备考勤机，加大考勤力度，进一步严肃劳动纪律约束，强化劳动纪律，加大检查考核及整治力度，同时严格按照集团公司员工优化配置进度及要求推进我公司内退及协商解除劳动合同事宜，截止目前已内退人，协解人，辞职人，月还有人到期内退，同时做好了办公资产交接。
此阶段，除人病伤假，人产假外，其他员工未出现消极怠工或频繁请假等现象。
提前筹备了公司两会相关。
月日第二次会议纪要中，我公司总经理召集部门长及以上人员在内部工作会上对公司中层领导干部工作作风提出的要求进行了传达。
针对加强制造业市场订单事宜，我公司始终将狠抓市场订单工作放在突出位置，由总经理亲自挂帅，主动出击落实责任，千方百计加大市场开拓力度，努力争取订单。
月日第三次会议纪要中，我公司按照做好节前安全大检查事宜要求，高度重视春节前安全生产工作，切实做好安全生产隐患排查，在做好生产经营工作的同时，高度重视防火防盗工作。
同时，高度重视资金计划工作，进一步提高资金使用的计划性准确性及规范性，对于重大资金的计划及使用，根据合同回款等情况，提前上报尽早安排，以保证公司生产经营有序进行。
月日第四次会议纪要中，针对继续做好公司两会筹备工作中提出的为确保本次会议顺利召开的工作要求，我公司负责人及主管会计再次整理了年财务预算，并对相关数据进行复审，明确每一项费用的合理性及产生依据。
月日第六次会议纪要中，针对做好集团公司大宗物资集中采购申报准备工作要求，我公司积极配合做好相关大宗物资数据采购量的汇总及统计工作，并按集团公司要求及时上报。
按照要求发放了年春节福利，同时认真做好了节前安全大检查和值班安排工作。
月日第七次会议纪要中，按照抓好市场营销工作的要求，我公司认真做好集团公司内部光伏补容项目供货合同签订工作，抓紧落实资金以确保快速启动生产，切实做好供货，目前已全部交付。
按照《公司安全红线管理办法实施细则》的要求，我公司严格执行，加大宣传力度及落实范围，组织了学习，张贴制度牌条幅，制作板报，参加了安全生产部组织的考试。
月日第八次会议纪要中，按照落实全年目标任务的相关措施的要求，我公司随即组织召开专题会议，对适应我公司的市场营销产品质量精细化管理销售激励机制等生产经营措施进行研讨，并制定出切实可行的方案与措施，已上报公司研究指导。
月日第九次会议纪要中，为积极推进市场化改革工作，我公司向股份提报了存在的困难问题及应对措施等内容。
根据集团公司政策法规管理部要求，我公司及时准确地在红盾信息网上对工商营业相关信息进行补充，同时为适应公司发展，变更营业执照经营范围，显得更为全面。
月日第十次会议纪要中，我公司按要求完善了年经营材料，正确认识集团公司工作安排及要求，积极应对，主动作为；进一步拓宽思路，真正拿出切实有力的经营举施；加大预付账款和其他应收款的清理整顿。
月日第十一次会议纪要中，我公司组织营销采购人员认真学习集团公司下发的关于营销精细化管理集中采购备品备件采购等系列文件精神，并认真梳理出集团公司在上述工作中的要求及流程，确保按要求严格执行。
进一步规范我公司付款申请的填报流程及填报内容，要求经办人必须详细规范填写付款合同名称全称合同编号付款种类方式等内容，并明确要求严禁涂改。
关于宁夏意科公司高沙窝光伏发电项目供货合同事宜，以款到发货为原则，严格按照合同条款规范执行。
月日第十二次会议纪要中，按照强化各单位现场安全文明生产事宜的要求，我公司高度重视生产现场安全文明管理工作，切实加强车间现场文明生产管理工作，及时开展现场安全文明管理整改整治活动，以实现生产现场管理的科学化规范化文明化安全化常态化。
根据中铝宁夏能源集团公司启动问责执行力专项工作的通知文件要求，我公司认真根据《中铝宁夏能源集团问责执行力专项工作监督检查办法》等相关文件，重点在安全文明生产劳动纪律等方面认真落实好公司问责执行力专项工作，不走过场不摆花架子，实实在在通过开展落实此项工作，切实提高公司经营管理水平责任落实能力以及整体执行效率。
二生产经营完成情况及存在的主要问题和困难一季度我公司顺利完成了陕光伏靖边和集团太阳山红寺堡寺口子高沙窝共补容支架生产任务，股份计划经营部对我公司的经营目标考核情况是：
利润总额目标值万元，实际亏损万元；收入万元，实收万元；产量，超额，生产质量和安全生产方面也略微有所扣分。
生产经营中存在的主要问题和困难有：
一市场大，获取订单能力却很弱。
例如月进行的中民投盐池支架投标，尽管前期准备工作没少做，报价居中，但是最终比我们价格略高的厂家都中标了。
说明价格并非是中标的唯一决定因素。
二车间面积远超出需要，厂房折旧成本摊销固定及运营成本太高，产品种类单一，生产加工设备简单，不能满足现有支架市场种类的生产需要，大部分产品需要外协，利润空间太小，盈利难度非常大。
三由于公司资金紧张，原材料采购进度受资金影响较大，供货商供货积极性不高，无形增加采购成本。
四公司人员变动大，内退人，协解人，辞职人，病产假人，目前在岗员工不足人，生产人员有限，生产与售后服务人员严重不足，外协费用无形增加。
三三型党组织创建落实责任敢于担当主题大讨论活动和问责执行力专项工作的开展情况月，根据公司开展抓三型抓基础抓作风，保障改革发展主题活动实施方案，结合我公司生产经营改革发展的新形势新任务，确定了我公司的三型组织创建类型及创建方案。
我公司成立了以党支书任组长的创建学习型党组织领导小组，虽然公司在集团补容过程中，项目相对分散，无法组织集中学习，但是通过平台进行网上学习交流。
同时，在日常会议中，进行宣贯，按照要求加强党员的模范带头作用，结合本公司的工作特点和创建类型，创新载体，提高开展多种形式的创建活动，着力提升服务能力和水平，推动创建活动不断深入。
根据公司深入开展落实责任敢于担当主题大讨论活动实施方案，我公司紧紧从活动目的意义和主要活动内容出发，针对经营班子成员和中层干部开展四查四看，组织参加了公司干部大会，签订了全年生产经营目标责任书，撰写心得体会，拟定了我公司年工作目标重点工作实施措施及进度安排，通过设置征求意见箱发放征求意见表的形式，深入征集职工对公司领导班子班子成员在落实责任敢于担当方面存在的意见建议，并反馈本人。
同时，学习中铝活动简报，取长补短。
月，根据公司开展问责执行力专项工作实施方案，我公司认真学习领会，结合实际贯彻实施。
根据工作目的，组织问责对象对问责内容进行了学习，按照专项工作时间步骤，已完成了第一阶段宣传教育，梳理重点工作，对问责执行力专项工作进行全面部署，组织宣传学习相关规定和制度，向公司领导发放告知卡，并组织问卷考试，同时，经常性地正式或非正式地开会研究解决问责执行力的难题，由总经理督导，综管部负责落实各项工作的执行情况。
目前正在开展第二阶段对照检查，自查自纠工作。
针对专项督办的重点工作，我公司主要涉及劳动纪律安全文明生产和会议纪要重点工作完成情况。
我公司安装考勤机，严格把控违反劳动纪律的行为；生产中规范进行安全文明生产方面的整治和监督；在没有障碍的前提下，按时完成会议纪要安排的重点工作。
四六型班组的创建对标和名师带徒工作开展情况为强化公司基础管理，拓宽班组建设工作思路，培养造就技能精湛作风优良爱岗敬业勇于创新的高素质职工队伍，根据公司争创六型班组活动实施方案，我公司参照六型班组的建设标准及评价考核内容，制定了我公司的班组安全管理标准化班组安全责任制和班组学习培训制度，安排生产部组织实施。
年就向集团申报了六型班组，可迟迟未达标，也未反馈未达标原因，我公司无从改善，同时无法进入对标行列。
我公司自年开始搞名师带徒活动时就积极做这方面的工作，上报的结对子对象没有成为公司工会的重点结对子对象，但我公司一直坚持做好师徒培养工作，年因唯一结对子的师傅内退，徒弟也即将内退，我公司正在酝酿新的结对子对象，将尽快选定师徒，按要求签订师徒协议明确师徒职责制定和落实培训计划定期自评和小结，争取工作不脱节，努力达到活动目标和效果。
目前，生产的不连续严重影响和制约着六型班组创建和名师带徒活动的开展。
五职工思想动态情况公司时刻关注并及时掌握职工思想动态，形成由分工会向党支部汇报的长效机制，随时化解发现的职工思想问题和不稳定因素。
公司机构较小，人员结构简单，加之公司业务不断，思想波动较小。
员工也是干劲十足，大都能按时或提前完成任务。
现有的考核机制，考核工资总额较低，更无法体现加班费，只能想法给大家换休，会逐渐形成大家的惰性，这对公司的长远发展是不利的。
新环境下，在公司领导的带领下，职工思想总体还算稳定，分工会认为这得益于领导的个人魅力和敬业精神，大家在工作中体现出了积极向上的一面，任劳任怨，保质保量地完成了各项生产任务。
一季度生产任务饱满，但利润考核亏损近万，挂了黄牌，随着内退协解辞职人员的增加，工作压到了在职人员身上，员工工资却没增长，多干活工资不增反降，极大影响了员工情绪和工作积极性，为此党政工经常做正确引导，月日召开专题会向公司员工进行解释。
综上，请公司审查并指导我公司的各项工作。
光伏应用设备制造分公司年月日第二篇：
沈强同志在年全市第一季度经济工作督查调度会上的讲话字沈强同志在年全市第一季度经济督查调度会上的讲话同志们：
市委市政府召开今年全市第一季度经济督查调度会议，主要任务是学习兄弟市经济社会发展经验，分析一季度经济社会发展情况，部署安排二季度经济社会，为确保完成全年任务奠定基础。
前天，我们在淮南市和蚌埠市进行了参观学习，学到了经验，看到了差距，增强了压力；昨天，我们又利用一天时间，实地观摩了蒙城经济社会发展的新亮点，看了以后感到变化很大令人振奋。
关于到淮南和蚌埠市以及蒙城县的考察观摩情况，方书记还要作全面总结，我仅就蒙城县的简单谈一谈看法。
蒙城县去年一年，坚持工业化和城镇化双轮驱动，坚持现代农业和现代服务业双翼齐飞，经济社会发展取得了突出成绩。
主要印象有三点：
一是大项目引领工业化。
投资亿元双班万辆江淮安驰微轿生产基地即将全面启动；投资亿的雨润食品工业园项目已经正式签约，月份将开工；昨天又举行了个投资超亿元项目的集中开工仪式。
二是大手笔推进城镇化。
在去年大建设的基础上，今年蒙城城南新区新开工建设条公里的道路个公园公里的水系景观带，万平方米的个安置小区即将投入使用，开工建设涡河三桥，南部新区可以说是路网水网交织，梦里水乡的新家园雏形初现。
三是大视野统筹城乡一体化。
我们昨天下午主要看了农村，看了楚村的现代农业循环经济园，看了新农村建设点，家家户户使用沼气，太阳能路灯的应用，这些应该在全市的新农村建设中进行推广。
会上，三县一区和市直几个部门进行了交流发言，感到大家的思路都很清晰措施也很具体，讲的很实在很全面，希望抓好落实。
一会，方书记还将作重要讲话。
下面，我先讲三点意见。
一充分肯定第一季度全市经济工作取得的成绩今年以来，全市上下认真贯彻落实中央全省经济工作会议和全国全省两会精神，坚持发展为上民生为先稳定为重，少说多做真抓实干，全面实施跨越式发展战略，经济社会呈现增长强劲调整加快效益回升民生改善社会和谐的良好态势，为完成上半年乃至全年目标任务打下了基础。
一是工业经济迅速回升。
初步统计，—月份，全市规模以上工业实现增加值亿元，同比增长%，增幅居全省第位。
年销售收入万元以上的规模工业企业总数达到家，比年初净增家，新增个体工商户家，新增中小企业家。
二是小麦生产丰收在望。
面对历史罕见的秋冬连旱，全市上下全力以赴，狠抓抗旱春管，保持了小麦良好的生长态势。
全市累计浇灌小麦多万亩，追施返青肥和拔节肥多万亩，促进了苗情转化，目前，全市小麦一二三类苗分别为%%和%，壮苗比例达到%，整体长势好于去年同期，只要中后期田管措施落实到位，无较大自然灾害影响，午季小麦丰收在望。
三是商贸流通繁荣活跃。
预计，—月份，全市实现限额以上消费品零售额亿元，增长%，增幅居全省第位；社会消费品零售总额亿元增长%，增幅居全省第位；实现进出口总额万美元，增长%，比上月提高个百分点，增幅居全省第位。
四是投资增幅全省领先。
预计，一季度全市完成固定资产投资亿元，增长%，增幅居全省第位。
五是招商引资好戏连台。
今年，我市修订完善了招商引资优惠政策，新成立了劳动密集型产业商贸服务业新兴产业金融业招商中心，组建了市招商服务中心和项目推进服务组，实行招商引资周例会制度，极大地提高了工作效率。
初步统计，—月份，全市新引进各类招商引资项目个，总投资亿元，实际利用市外资金亿元，同比增长%，其中，利用省外资金亿元，增长%。
—月份，利用省外资金亿元以上项目实际到位资金亿元，增长%，增幅居全省第位。
杉杉服饰安踏鞋业等项目顺利推进，金龙集团亳药堂一期工程开工建设，与雨润集团江淮汽车集团修正药业集团新华发行集团精华药业集团等知名企业的合作协议已经签署，与中恒集团恒大集团华强集团天津医药集团红星美凯龙集团等达成合作意向。
同时，亳州芜湖工业园也即将启动。
值得一提的是一批投资亿元以上的工业项目，有的已经开工，有的即将开工。
六是财政金融形势喜人。
一季度，全市完成财政收入亿元，增长%，收入总量居全省第位较上月前进位，增幅居全省第位。
截至月末，新增贷款亿元，比年初增长%，增幅居全省第位。
今年第一次银企对接会促成银企合作项目个，签约金额亿元。
在充分肯定成绩的同时，我们必须认真分析存在的问题，确保经济平稳健康运行。
一是宏观环境变数增多。
中央虽然继续实施扩大内需的方针，实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，但近期连续多次加息，多次提高存款准备金，政策明显收紧。
目前，我市部分项目后续建设资金不足，经初步摸排，今年有贷款需求的重点项目有个，年度计划投资亿元，年度贷款需求约亿元，多数贷款尚未得到落实，影响了建设进度。
二是与周边相比竞争加剧。
目前，全省各市你追我赶，发展势头强劲。
一季度，我市财政收入总量略高于宿州，但增幅落后于宿州个百分点，其中地方财政收入的增速比阜阳低个百分点比宿州低个百分点。
固定资产投资增幅虽然高于阜阳个百分点高于宿州个百分点，但总量分别比阜阳和宿州少亿元和亿元。
三是财政收支压力加大。
一季度全市财政收入较快增长，主要是由于今年入库的非即期收入和一次性收入增加较多，若扣除一次性因素，增幅将大幅下降；财政收入增长慢于财政支出增长，远远不能满足支出需要，医药卫生体制改革加强水利基础设施建设保障性住房建设等都需要增加财政投入，支出的压力更大。
四是项目建设亟待提速。
市直和南部新区工业区年度计划新开工项目个，一季度仅开工个，开工率%，低于去年个百分点，多数项目的规划设计施工许可项目用地等前期工作因种种原因而拖延，在一定程度上影响了年度投资计划实施。
五是园区扩区进展缓慢。
各县区的园区扩区工作进展不平衡，部分基础设施项目仍处于规划设计工程招标和征地拆迁阶段，新开工道路管网工程较少。
总之，当前的经济工作取得的成绩可喜，面临的任务艰巨。
第二季度是做好全年工作的黄金期和关键期，全市上下一定要进一步增强紧迫感，以更加振奋的精神更加有力的举措更加务实的作风，奋力开创第二季度经济工作的新局面，为完成全年任务打下坚实的基础。
二努力在几项重点工作上实现突破第二季度经济工作总的考虑是：
围绕确保快速发展力求争先进位的目标，按照年初既定的工作思路，扎实开展招商引资推进年项目建设推进年发展环境优化年三项活动，全面实施资金安全工程安全生产安全干部安全四项工程，努力在招商引资项目建设平台打造资金安全四项重点工作上寻求突破，确保第二季度各项经济指标实现时间任务双过半。
一把招商引资作为第一要事。
招商引资是拉动经济增长最直接最现实最有效的便捷路径，是优化结构转变方式创新机制的必然选择，是引进人才资金项目市场等生产要素的必由之路。
作为后发地区，我们必须把招商作为第一要事，走跨越式发展的道路。
第一，在思想上要进一步解放。
思想是行动的指南，思想解放天地宽，思想解放机遇多，思想解放发展快。
思想解放不是说在嘴上，而是体现在行动上，体现在具体项目上。
思想解放必须看长远算大帐，必须勇于担当果断决策，必须心底无私一心为民。
一要政策引领。
政策和策略是党的生命，政策可以调动千军万马，可以解放和发展生产力。
今年元月份，市政府对实行了两年的招商引资政策进行了部分调整，在土地税费等方面的优惠尺度进一步放宽，政策的覆盖范围进一步扩大，优惠程度略高于周边地区，政策出台以来，产生了较大的吸引力。
修正药业精华药业紫鑫药业已经落地，中恒杉杉恒大华强雨润红星美凯龙等一批知名企业在亳州进行战略性布点。
实践证明，只有看长远算大帐，不断完善政策，打造投资洼地，才能形成引进一个带来一批发展一片的集聚效应。
二要招大招强。
一流的产业要由一流的企业家来打造。
我们要紧紧围绕经济结构调整和产业转型升级，坚持理性招商，要招大引强，瞄准中国强行业强等大企业大集团，主动上门，攀亲叙友，推进合作。
当前，我们要主动出击，加强与央企国企省属大企业和知名民企的对接。
今年，省国资委将举办地方政府与省属企业对接活动，第一场对接会争取放在亳州举行。
从现在起，市发改委经委招商局国资委等相关部门和各县区政府要积极准备，研究省属国有大中型企业的发展特点和方向投资需求，有针对性地谋划项目，争取对接活动取得实质性的成效。
三要招工招新。
工业和高新技术产业是我市招商引资的主攻方向，必须紧紧围绕工业振兴计划，大力实施产业招商，引进龙头企业，延长产业链条，打造块状经济和集群经济。
要突出抓好现代中药产业招商，注重引进高端制药企业先进装备先进技术优秀人才，不断提高中药产业的科技含量和自主创新能力，建设名副其实的中华药都。
四要盯住盯紧。
对那些有扩张冲动有转移意向的企业，要想方设法通过各种直接的间接的关系牵线搭桥去认识去结交。
一有意向，就紧贴上去盯住不放一抓到底，使之尽快落地生根开花结果。
五要服务到位。
市政府已经实行招商引资周例会制度，正在制定《重点招商引资项目推进服务组制度》，每个重点招商引资项目都要成立推进服务组，由一名市级领导分包，一个牵头单位负责，有关成员单位配合，牵头单位主要负责人为项目推进服务组组长，要做到项目日常服务专人专办应急服务及时处理。
第二，在招商方式上要进一步创新。
一要带着协议招商。
临行之前，要做足功课准备充分，认真研究双方的资源禀赋经营理念和共同愿景发展意向，及早起草合作协议，通过面对面的交流会谈，突破一些实质性问题，争取现场签订框架性合作协议甚至正式合同，从而提高招商时效。
二要带着感情招商。
诚信是根本，真诚是基点。
要真正站在投资者的角度，进行换位思考，为投资者着想，帮投资者盈利，助投资者成功，做到真心诚心热心恒心耐心，以真情换真意，以诚信树人格，与投资者建立良好的合作关系，以自己的一片真情实意感动投资者。
要以真情搞好外商的接待，做到细致周到氛围热烈，党政联手口径一致。
三要带着资源招商。
要善于推介亳州，大力宣传我市的区位优势资源优势劳动力优势政策优势交通优势人文优势政治生态优势。
要充分挖掘人脉资源，广泛利用亲友情同学情战友情老乡情等各种联谊渠道，全方面收集招商信息。
今年，交给市招商局一个任务，就是以药商为主，分省成立亳州商会，使亳州籍企业家成为我市招商引资的领头人和中介人。
四要带着项目招商。
要根据国家产业政策导向和我市产业结构调整需要，高起点高水平筛选包装一批产业升级重大基础设施建设和社会事业领域的大项目好项目，把项目前期工作做实做细，提高可操作性，让客商看到项目的特殊优势，增强吸引力，提高签约成功率。
同时，要加强市县区招商局的队伍建设，选拔最优秀的同志充实到招商局。
第三，在招商领域上要进一步拓展。
一要把握招商的主攻产业。
要围绕工业化城镇化现代农业现代服务业和社会事业进行招商。
二要把握招商的主攻区域。
在地区上就是长三角珠三角的一线城市，在产业上就是药业经济为主。
三要把握招投标的主攻目标。
无论是项目建设还是土地出让都要有招大引强的理念，要采取适当方法着重引进国家一流的设计院所建设企业，参与亳州的建设，提高城市建设的档次和水平。
二把项目落地作为第一抓手。
项目是投资的载体，没有项目就形不成投资，没有投入就没有增量，也就谈不上发展。
我们一定要增强项目意识，坚持政府工作项目化，项目工作工程化，把项目能不能落地建成作为检验各地各部门执行能力的主要标准之一。
当前，要重点落实以下项目：
一是市县区政府在人代会上承诺的项目；二是项民生工程项目；三是招商引资项目；四是土地整理项目等。
一要强化责任。
继续推行重大项目市领导分包责任制，分包项目的市级领导原则上每周要到分包项目工地现场督查一次或召开一次例会，及时发现解决问题；各相关部门要进一步增强服务意识，全力为项目建设排忧解难；各项目建设单位要科学组织，在保证质量和安全的前提下，千方百计加快项目建设进度。
二要强化管理。
要坚持上下联动条块结合，切实加强项目管理工作。
每一个项目，特别是政府投资项目，都要切实把好三关工程设计关建设关验收关，严格落实六制项目法人责任制招投标制合同管理制工程监理制资金报账制竣工验收制，着力提高项目工作的科学化水平。
三要强化保障。
要进一步加大对重点项目的要素保障力度，市直有关部门要切实解决资金用地供水供电供气物流运输等方面的问题，加快项目相关事项审批，确保项目顺利推进。
对项目落地情况，实行分管市长周调度市长月调度制度，重大问题及时协调。
三把平台打造作为第一要素。
要着力建设省级开发区特色产业园区乡镇工业功能区等三大平台，加大园区扩容升级力度，增加投入，扩大规模，做强产业，使园区迅速成为经济发展的增长极。
第一，抓好省级开发区建设。
五个省级开发区每年要完成扩区平方公里的任务。
第二，加快特色产业园区建设。
一是市南部新区要加快申报现代中药产业园，尽快升级为省级开发区。
二是加快亳州芜湖工业园建设。
总面积平方公里，起步区平方公里。
要加紧注册成立亳州芜湖工业园开发建设有限责任公司，对选址要作适当调整，抓紧编制总体规划，尽快启动基础设施建设。
三是加快古井产业园建设。
市委市政府初步考虑古井产业园修正药业杉杉服装亳州芜湖工业园四个项目在月份集中举行开工典礼。
四是蒙城县要加快雨润蒙城食品工业园建设和江淮安驰产业园建设，争取尽快开工。
五是利辛县要加快筛网纱门产业园建设，争取有大项目入驻。
六是涡阳县要加快涡北循环经济园建设，加快推进洗煤厂项目，争取尽快有实质性进展。
七是市住建委要抓紧编制劳动密集型产业园规划，
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