资料员作业指导书.docx
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资料员作业指导书
天元建设集团有限公司
作
业
指
导
书
天元建设集团有限公司第十一建筑工程有限公司
工程技术资料员作业指导书
一、施工技术资料员的职责：
从工程开工直至工程竣工验收、交付使用技术资料员要负责资料的收集、整理、确保内容完整、数据真实准确，对资料的完整性、真实性、及时性负责，工程竣工后按规定进行归档、移交。
二、资料编制整理要求：
①、施工技术资料的编制原则：
真实、有效、及时、完整。
②、施工技术资料应随工程进度同步收集、整理、签发并按规定移交。
③、施工技术资料不得涂改，伪造、不得丢失，涂改资料一律无效。
④、施工技术资料应以打印为主，资料用A4纸，幅面为297*210，小于A4纸的用A4纸粘贴；资料页边距设置：
左2.5，右1.5，上1.5，下1.5，外框线采用1.5磅加粗，以增加美感。
⑤、每个单位工程含分包工程至少要整理三套资料，存公司档案室的必须为原件。
⑥、工程名称填写要注意：
与合同文件一致，在合同文件确定目标时，要根据上报级别填区域及建设单位名称：
如：
工程定为鲁班奖，工程名称应注明省名，如山东省******工程
工程定为泰山杯，工程名称应注明市名，如临沂市******工程
⑦、应明确资料的签字权限，不准代签，一般情况下，开竣工报告、竣工验收资料应集团总公司章，其他应盖符合相应权限授权的公章。
、施工技术资料要按规定立卷成册。
资料必须有总目录，每卷必须有卷内目录表，每卷厚度不得大于4cm。
要做到目录明细，查找方便。
二、土建技术资料内容：
1、编号原则：
对同一表格（如隐蔽验收记录）涉及到多个分部（分项）时，应根据各自分部（分项）工程的不同，依各个检查项目分别自001开始连续标注（依时间顺序）。
2、施工技术资料内容:
施工技术资料由施工管理资料、施工准备资料、施工测量资料、施工物资资料、施工试验资料、施工过程资料及施工质量验收资料、单位工程竣工验收资料、其他资料组成。
2.1施工管理资料包含：
工程概况表、工程项目管理人员名单表、现场质量管理记录、专业操作工的上岗证、标准规范的配置、施工图纸审查及受控、地质勘察报告、监视和测量装置、施工组织设计（方案）、开工报告、施工日志。
2.2施工准备资料包括：
技术（安全）交底、图纸会审、设计变更（洽商记录）、设计交底
2.3施工测量记录包括：
工程定位测量、基槽验线、楼层平面放线记录、楼层标高抄测、建筑物垂直度、标高测量、建筑物室内标高、轴线、楼板厚度测量。
2.4施工物资资料包含：
水泥、砖与砌块、外加剂、粉煤灰、砂、石、防水和保温隔热材料、预拌砼（砂浆）、钢筋、焊条与焊剂、装饰装修材料、其他。
2.5施工试（检）验记录包括：
土壤试验、砼试验、砂浆试验、钢筋焊（连）试验饰面砖粘结强度试验、后置埋件、支护工程、预应力工程、屋面淋水、蓄水试验检查记录、地下室防水效果检查记录、厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面泼水、蓄水试验检查记录、结构实体验收报告、室内环境检测报告。
2.6施工过程记录包括：
隐蔽验收记录、钢筋隐蔽验收记录、预检记录、班组自检记录、工序交接检记录、地基钎探、地基验槽、地基处理、地基验收、砼开盘鉴定、预拌砼运输单、预拌混凝土交货检验、混凝土浇灌申请书、混凝土拆模申请单、砼工程施工记录、砼搅拌测温记录、砼养护测温记录、大体积砼养护测温记录、焊接材料烘焙记录、预应力筋张拉记录、建筑烟（风）道、垃圾道检查记录、基坑支护变形监测记录、建筑烟（风）道、垃圾道检查记录、沉降观测记录、砼旁站记录、砼养护记录、质量通病防治措施、样板间、全面质量管理。
2.7施工质量验收记录包括：
检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、分部（子分部）工程观感质量验收记录
2.8单位工程竣工验收资料：
单位（子单位）工程质量竣工验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录、竣工验收报告表、备案表、备案证书、竣工汇报、工程质量保修书及工程使用说明书、技术总结。
2.9其他资料包括：
中标通知书（原件）、岩土工程勘察报告（原件）、计量记录、施工图纸审查报告（复印件加盖甲方章）、建设工程施工合同（原件）、工程预（结）算书（原件）、建设单位甩项工程证明（原件）、土地使用证、规划许可证、施工许可证（原件）、分户验收资料。
三、其他相关要求：
1、开工手续的办理：
工程开工报告、管理人员名单、质量责任卡、技术负责人报审均应在工程开工10日内办理完成。
2、资料整理过程中凡是经集团验收完的分部工程项目部在验收完15天内将资料报分公司审核，30天内报集团审核并签章，资料的签章流程及权限：
技术资料必须经分公司审查合格后报质量技术部，连同审查复查记录一起报到质量技术部，并有复查意见。
3、需要分公司参与验收的例如：
预检记录、图纸会审、定位放线、地基验槽、样板间、沉降观测、三小间、屋面试水试验、分部验收等要及时通知质量安全部对现场进行验收，并对资料进行签收。
4、凡是需各个单位签字盖章的资料签章前资料内容及填写须经过公司审核、施工单位签章齐全后在进行其他单位的手续办理。
四、施工技术资料管理规程。
一、施工技术资料具体内容：
1施工管理资料：
1.1鲁JJ-001工程概况表：
本表是对工程的基本情况的简要描述，要如实填写。
需注意：
①本表后应附建筑总平面图、立面图、剖面图，其中总平面图是建筑总体规划图，不是平面图。
②构造特征中地基基础应注明基础埋深、设计地基、设计地耐力、基础类型、基础砼强度等级。
③柱墙中应注明柱墙类型、强度等级。
1.2地质勘察报告：
应对照图纸与报告中第四部分（岩石工程建议或评价部分）进行寻对照，标明设计地基、地耐力、采用基础类型是否相符、是否有地基处理及其它要求等。
1.3鲁JJ-002工程项目管理人员名单表
本表开工前办理，内容填写要完整、真实。
需注意：
①技术部门负责人：
分管经理签字。
质量部门负责人：
分公司质量技术科科长签字。
施工单位公章应为集团总公司公章。
②执业证号：
是指国家、省、市行业管理部门或企业内部的执业资格编号。
如无专业技术资料证书，可填职称，如高工等。
如什么也没有，就不能聘用。
③审核意见：
经审核该工程项目管理人员符合要求。
1.4鲁JJ-003施工现场质量管理检查记录
根据《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2001）要求，施工现场质量管理检查记录由应由施工单位填写，由总监理工程师检查并做出签证结论意见。
施工现场质量管理检查记录主要包含以下内容：
1.现场质量管理制度栏：
主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度、质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法，以及质量例会制度及质量质量问题处理制度等。
2.质量责任制栏：
质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及在关人员奖罚制度等。
3.主要专业工种操作上岗证书栏：
测量工、起重工、塔吊等重直运输司机、钢筋、砼、机械、焊接、瓦工、防火工等建筑结构工程。
4.分包工程资质及对分包单位的管理制度栏：
专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。
在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度。
5.施工图纸审查栏：
重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告，如果图纸是分批交出的，施工图审查可分批进行。
6.地质勘察栏：
有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告，地下部分施工方案制定和施工组织总平面编制时参考等。
7.施工组织设计、施工方案及审批栏：
检查编写内容、有针对性的具体措施、编制程序、内容、有编制单位、审核单位、批准单位、并有贯彻执行的措施。
8.施工技术标准栏：
是操作的依据和保证工程质量的基础，承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。
要有批准程序、由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。
企业应建立技术标准档案。
施工现场应有的施工技术标准都有。
可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据，也是质量检查评定的标准。
9.工程质量检验制度栏：
包括三个方面的检验，一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理、建设单位等都做到心中有数，可以单独搞一个计划，也可以在施工组织设计中作为一项内容。
10.搅拌站及计量设置栏：
主要是说明设置在工地搅拌站的计量设施的精确度、管理制度等内容。
预拌砼或安装专业应没有这项内容。
11.现场材料、设备存放与管理栏。
这是为保证材料、设备质量必须有的措施。
要根据材料、设备性能制度制定管理措施，建立相应的库房等。
注意：
内容要如实填写，结论：
基本完整，符合要求。
1.5鲁JJ-004施工组织设计、施工方案
1.施工组织设计要在施工前编制，应对施工全过程的各项活动做出全面布置，是指导施工准备和施工全过程技术经济文件，是保证工程按进度计划和工程质量的重要文件。
2.所有施工的建筑工程、安装工程及构筑物等均应编制施工组织设计（项目质量计划），主要分部（分项）工程：
如定位放线、桩基、基坑支护、复杂工程地基处理、模板、季节性施工、预应力砼施工、大体积砼施工、大跨度网架施工、吊装施工、幕墙施工、地下室、屋面防水以及技术科技含量高，施工难度大的复杂的分项、分部工程均应编制专项施工方案。
3.施工组织设计（项目质量计划）内容：
包括目录、编写依据、工程概况、项目质量策划、施工方案、施工管理措施、施工计划、施工平面布置图（包括基础、主体、装饰、施工平面布置图，现场水电供应布置图以及现场排水布置图等）、数据分析、技术经济指标等。
4.施工组织设计（项目质量计划）应于工程开工前编制完成，并打印装订成册。
规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程可以分段报批施工组织设计（项目质量计划）。
5.施工组织设计（项目质量计划）、施工方案的审批：
单位（子单位）工程面积在15000㎡以上的框架结构工程、跨度21m以上的工业建筑，或技术要求较高且为集团第一次承接的新型工程项目（包括安装工程）经分公司有关科室会审，分公司技术经理批准后，报集团总公司，由总工程师组织有关部室及专业人员论证后批准实施。
其它由项目部管理人员会审，项目经理批准后，报分公司有关科室会审，并经分公司技术经理
可分析如下:
编制人:
审核人:
申报人:
总承包审核人:
30000m2以下的工程项目技术负责人项目经理项目技术负责人分公司质量技术分管经理
30000m2以上的工程项目技术负责人分公司质量分公司技术科质量技术部领导
技术分管经理
注意:
1.申报简述:
我项目部****工程施工组织设计已编制完成，现报上，请审批。
2.总包审核意见：
****项目部，你单位报送的****施工组织设计经审核，符合施工图设计及规范，施工质量验收规范要求，技术先进可行，方案经济，同意按其申报，监理单位批准后实施。
3.监理单位审核意见：
经审核，方案技术先进可行，同意按其实施。
存在问题：
1.编制依据中有作废规范.
2.施工平面布置图，只有主体结构施工布置图，无基础、主体装饰施工布置图，还应有现场水电供应布置图，现场排水布置图。
3.重要的分部分项工程无施工方案。
4.后附表：
如劳动需用量计划，材料需用量计划，进货检验和试验计划表等内容空白。
还应附加结构实体检验用试块计划留置情况表。
5.文件更改不及时，工期拖后提前应及时进行更改。
6.施工组织设计要有编制依据（规范\标准）\质量目标。
施工组织设计要有针对性，对施工有指导意义。
1.6鲁JJ-006开工报告:
由施工单位向建设（监理单位）申请提出的开工报告。
应于开工这前审批完成，开竣工日期应填写实际日期，盖总公司公章。
说明的内容主要有以下几项：
1.施工许可证是否已获政府或主管部门批准，证号是多少。
2.施工组织设计是否已编制审批完成。
3.现场管理人员是否已到位，主要材料是否已落实。
4.现场道路水电通信情况是否满足施工要求。
5.质量、技术、安全保证体系是否已建立。
6.专职管理人员和特种作业人员是否已取得资格证、上岗证。
1.7鲁JJ-007工程竣工报告:
工程已完成设计和合同约定的各项内容，工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制标准，经自检合格后，可递交工程竣工报告。
内容填写应真实、完整。
1.8鲁JJ-039工程施工日志:
施工日志是建筑施工全过程的记录，记录施工全过程有关的施工技术管理，施工管理工作的原始记录，是施工活动各方面情况的综合记载，是施工单位进行施工技术总结、施工管理分析和评价的基础，同时是评价工程技术、质量事故、过程、分析原因的依据，也是对计划、目标管理评价的基础。
1.施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开工至竣工日，按专业指定专业负责人逐日记载，其内容必须真实、连续、完整、文字简练。
2.施工日志主要应记录以下内容：
1、原材料进场验收及检验情况。
2、砂、石、水泥、外加剂、水等计量情况。
3、施工试验情况。
4、工程质量检查情况记录。
⑴实体质量指过程质量检查情况及隐蔽验收检查情况，应注明部位、数量、项目内容、限期整改情况，包括参加单位、人员。
⑵原材料、施工试验不合格的处理。
⑶土方回填质量。
⑷地基处理质量。
5、基础、楼层放线抄测记录。
6、技术交底情况。
7、砼结构、水泥地面养护情况。
8、设计变更情况。
9、现场安全检查情况：
安全网、安全带、安全帽、吊车、施工电梯、卷扬机、井架、电闸、水门等检查情况。
10、工程事故的调查与处理。
11、其它分部分项工程施工及质量验收情况。
12、现场施工设备进场、出场情况及设备运行、维护、维修情况。
13、质量通病预防情况。
14、成品保护情况。
15、会议记录。
16、其他。
3.应注意问题：
1、表头内容的填写：
当日工程施工部位：
填基础或主体一层或主体二层
当日工程施工进度：
填支模板、或绑扎钢筋
当日工程形象进度：
填具体轴线钢筋绑扎完成等。
2、填写内容有漏项，特别是重要内容（施工试验、见证取样、安全和功能抽查等），没有填写应填的内容，无发生的项目不填不填写也不说明。
3、施工日志不连续，非逐日填写。
有的只有建筑工程，没有设备安装工程，更缺少装饰工程施工日志，有的过于潦草，不清晰，起不到应有的作用。
1.9鲁JJ-066、067工程质量事故处理记录:
有则填，无则不填。
2.施工准备技术资料:
2.1鲁JJ-005技术交底
2.2.1类型：
技术交底记录包括施工组织设计（项目质量计划）交底、专项施工方案交底、分项工程施工技术交底、“四新”技术交底、设计变更技术交底以及向商品砼单位提供的砼交底。
2.2.2交底层次：
重点和大型工程施工组织设计、施工方案交底，应由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底；一般工程施工组织设计、施工方案交底，应由项目技术负责人进行交底；专项施工方案技术交底，应有项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底；分项工程施工技术交底，应由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底；“四新”技术交底，应由项目技术负责人组织有关专业人员编制并对专业工长进行交底；设计变更技术交底应由项目技术负责人根据变更要求并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。
2.2.3技术交底内容：
1设计要求及设计变更、图纸会审中与原图纸不同的内容。
2所用材料品种、规格和质量要求。
3关键部位尺寸、标高、预留洞、预埋件等。
4操作规程要点、施工工艺要求、工序搭接要求等。
5质量标准及应达到的质量要求。
6容易出现的质量问题及保证质量的措施。
7成品保护措施。
8技术、安全、环保要求。
2.2.4交底应采用图文并茂的方法，要重点突:
出，结合实际，依据准确，必须在操作前进行，交接双方签认应齐全。
接底人应组织班组操作人员严格按技术交底内容进行操作,不得走样。
2.2.5交底应根据施工进度按分部分项工程进行，并填写分目录表。
2.2.6施工组织设计内容：
①工程的施工程序、工序穿插配合、施工组织安排以及工期、进度计划和工程所用器材、设备、加工件的供应时间及情况。
②应执行的技术规程、规范和质量要求和施工安全等，以及冬雨季施工及特殊条件下施工技术措施。
2.2.7施工技术交底是保证工程进度，保证工程质量和安全生产最重要的技术措施，一定要引起重视，交底的重点是施工工艺和质量予以控措施。
注意事项：
①技术交底内容过于简单，针对性差，不能指导施工，不能照抄规范标准。
仅有简单的施工工艺、施工方法、保证不了工程质量和安全生产。
②没有进行计划、目标管理、没有预见到该分项工程要发生什么质量通病，没有治理措施。
没有质量指标，没有质量检查、评定和验收的内容要求。
③技术交底漏项多，特别是装饰工程。
④技术交底不编号，应每个分项交底应编一个号，并且与分目录表一致。
2.2图纸会审：
2.2.1工程开工前，工程技术负责人应组织各专业技术人员熟悉图纸，查找图纸中不明确或有误的内容，或提出合理化建议，按专业整理汇总形成图纸会审记录报建设单位，由建设单位提交设计单位做会审准备。
图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及分公司技术科有关人员参加（重点工程通知总公司质量技术部参加）。
设计单位对各专业问题进行答复，施工单位负责将设计答复内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。
2.2.2图纸会审内容：
①对施工难度大的部位，施工是否能达到设计要求，技术装备条件能否保证安全施工。
②建筑结构与设备安装之间，各工艺安装之间是否有重大矛盾之处。
③有无特殊材料的应用，其品种、规格、数量是否能满足施工要求及是否有推广使用的新材料。
④图纸及说明是否齐全、清楚，图纸尺寸、座标、标高、管线是否相符。
⑤设计是否符合技术、经济等有关规范和法规的规定。
2.2.3图纸会审记录应按专业分别汇总整理并填写汇总表。
会审内容应详细、准确，文字应清晰，提出的问题要有详细、准确的解答。
2.2.4图纸会审记录应由建设、设计、监理和施工单位的项目相关负责人签认，形成正式图纸会审记录。
不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。
注意问题:
字迹潦草、不清、以圆珠笔、复印、不符合长期保存的要求。
内容涂改、回复内容空白。
2.3鲁JJ-014设计变更通知单
2.3.1设计变更和工程洽商记录是由某种原因需要对原设计进行修改和补充的文件。
2.3.2工程设计变更经任意一方提出,必须经设计单位确认,建设单位同意后发出。
任何单位未经设计变更，不得更改设计文件。
2.3.3设计单位应及时下达设计变更通知单，内容应详实，必要时应附图说明，并逐条注明应修改图纸的编号。
2.3.4不同工程使用同一变更，必须在复印件或抄件上加盖公章，注明原件存放工程名称，并由各方技术负责人签字。
2.3.5分包工程的设计变更应通过总包单位办理。
2.3.6设计变更通知单应由设计专业负责人、施工、建设（监理）单位相关负责人签认，并签字盖章齐全。
2.3.7工程技术负责人应根据设计变更在图纸的相应部位进行划改，并注明更改依据及更改内容，及时进行内部沟通，确保相关人员知道有关的变更要求。
2.3.8设计变更应按专业汇总整理，并填写汇总表。
2.4鲁JJ-014工程洽商:
2.4.1工程洽商可以由任意一方提出，必须经设计单位确认，建设单位同意后发出。
2.4.2工程洽商记录内容应详实，必要时应附图说明，并逐条注明应修改图纸的编号。
2.4.3工程洽商记录应由设计专业负责人、施工、建设（监理）单位相关负责人签认，并签字盖章齐全。
2.4.4设计单位如委托建设（监理）单位办理签证，应有书面委托手续。
2.4.5工程洽商记录应分专业汇总整理，并填写汇总表。
注意事项:
①结构变更用变更通知单,签证记录有洽商记录。
②工程洽商记录设计单位可不签章,但必须有委托手续。
2.5鲁JJ-015设计交底:
2.5.1设计单位提出的或其他相关单位提出图纸内容或有关技术要求，由设计单位负责解释说明，并进行交底。
2.5.2设计交底主要由设计人员向施工管理人员介绍设计意图、特点和工程所采用的新材料、新工艺、新技术及主要分项工程的施工作法、质量要求和应注意的问题。
2.5.3设计交底记录内容应详实，必要时应附图说明，并由设计专业负责人、施工、建设（监理）单位相关负责人签认，并签字盖章齐全。
2.5.4设计交底记录应填写汇总表。
三、施工测量记录：
3.1鲁JJ-018工程定位测量记录:
3.1.1施工单位依据测绘部门提供的放线成果、红线桩及场地控制网测定建筑物位置、主控轴线及尺寸、建筑物±0.000绝对高程。
测量完成后应由分公司质量技术科进行复测，达到规定的精度要求后报（建设）监理单位审核。
3.1.2工程定位测量完成后，应由建设单位报请具有相应资质的测绘部门验线。
施工单位应保存验线记录。
注意问题:
①应注明放线依据并有图示。
②委托单位为建设单位；图纸编号一般为总平面图；使用仪器按实填写仪器的型号、规格，但注意校验日期要早于使用日期；允许误差：
依据测量误差GB50026-93，边长相对误差1/10000，测角误差±20′。
③定位抄测示意图中，除应注明设计尺寸外，还应标注实测数据如6000（6001），并注明括号内数字为实测数据；定位抄测中应注明的是总轴线，而不是具体轴线。
④复测结果：
经复测符合要求，复测人由技术科复测签字。
合格后，报规划、监理验线。
3.2鲁JJ-019基槽验线：
施工单位依据主控轴线和基底平面图，检验建筑物外轮廓线、集水坑、电梯井坑、垫层标高、基槽断面尺寸和坡度等。
检验合格后报监理（建设）单位审核，合格后方可进行下一道工序施工。
注意事项:
①验线依据:
施工图纸（图号**）设计变更（编号**）；工程测量规范；工程施工测量方案；定位轴线控制图。
②内容：
依据主控轴线和基底平面图，检验建筑物外轮廓线、集水坑、电梯井坑、垫层标高、基槽断面尺寸和坡度等。
③必须画基槽平面图及剖面图，并注明尺寸。
3.3鲁JJ-020楼层平面放线记录：
楼层平面放线的内容包括轴线竖向投测控制线、各层墙柱轴线、墙柱边线、门窗洞口位置线、垂直度偏差等。
楼层平面放线完成后报监理（建设）单位审核，合格后方可进行下一道工序施工。
注意事项:
楼层测量记录要有实测的轴线位移和结构层控制点标高；楼层轴线非实测数据，而是设计轴线。
3.4鲁JJ-021楼层标高抄测：
内容包括楼层+0.5m水平控制线、皮数杆等，完成后报监理（建设）单位审核。
合格后方可进行下一道工序施工。
3.5鲁JJ-071建筑物垂直度、标高测量记录：
3.5.1在工程主体结构完成和工程竣工时，应对建筑物垂直度和标高进行测量。
垂直度测量建筑物四个大角的纵横两条轴线，标高沿建筑物四周10～15米测量一个点，若建筑物宽度大于15米内部也应有观测点。
3.5.2测量记录应绘图表示,并注明实际测量偏差数值。
3.5.3测量完成后应报监理（建设）单位审核，合格后方可进行下道工序施工。
注意事项:
只有楼层控制点（墙、柱等）的垂直度，无建筑物控制点总高垂直度；无建筑物全高数据。
3.6建筑物室内标高、轴线、楼板厚度测量记录：
3.6.1主体施工阶段应及时弹出标高和轴线的控制线（如墙面50cm线、地面方正控制线等），主体完成后应准确测量室内标高、轴线，认真记录并确保现场控制线标识清楚。
3.6.
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