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航道开挖施工方案设计

六、施工组织设计1

1、施工组织机构和人员组成及人员进场计划1

1.1工程概况1

1.2施工组织机构及职能1

1.3人员进场计划4

2、机械配备及进场计划6

2.1工程投入的主要施工机械设备情况描述6

3、施工场地布置7

3.1施工现场平面布置的文字说明7

3.2施工总平面图8

4、施工方案、施工工艺流程及施工方法8

4.1抓斗挖泥船施工方案、施工工艺流程及施工方法8

4.2防污屏施工方案、施工工艺流程及施工方法14

5、施工进度计划0

6、材料供应和检验0

6.1主要材料供应计划0

6.2主要试验和检测仪器设备配置计划和管理制度0

7、施工技术措施1

7.1抓斗挖泥船施工技术措施1

7.2防污屏施工技术措施3

8、施工质量保证措施5

8.1质量目标5

8.2工程质量管理体系5

8.3工程质量保证措施5

9、施工安全保障措施(主要防台风、防洪渡汛等措施)7

9.1安全目标7

9.2安全生产管理体系7

9.3安全生产保证措施8

9.4防台风、防洪度汛措施8

10、施工工期保证措施12

11、文明施工与环境保护17

12、其他应说明的事项20

表1施工总体计划表22

表2分项工程进度率计划(斜率图)23

表3工程管理曲线24

表4施工总平面布置25

表5施工工艺框图26

5-1清淤施工工艺框图26

5-2防泥屏施工工艺框图26

表6分项工程生产率和施工周期表27

 

六、施工组织设计

1、施工组织机构和人员组成及人员进场计划

1.1工程概况

本项目为翔安南部莲河片区(东园地块)大嶝南缘清淤工程,位于大嶝南缘海域,建设容为挖运清淤区淤泥,运至莲河片区东园地块。

清淤区南侧距离鱼保护区1.37km,东西长度为1.27km,北侧距东园岸线约1.36km,南北向长度约1.33km,总面积158.27万m2,清淤低高程-4.24m,清淤量566万m3。

1.2施工组织机构及职能

1.2.1组织机构设置

根据本工程施工任务需要和工程特点,本标段若由我司中标,将对该项目实行项目法管理,组建“翔安南部莲河片区(东园地块)大嶝南缘清淤工程项目经理部”,作为我司的派出机构,实行项目经理部全权负责制,在施工现场按合同要求组织工程的实施,按期优质完成本工程任务,全面认真履行合同,尽乙方的义务和责任,对业主负责,使业主满意。

项目经理部设“五部二室”,即工程技术部、安质部、环保部、保障部、计财部、工地试验室及综合办公室共7个职能部室;下设防污屏施工队、挖泥施工队等专业队。

项目经理部组织机构见下图《拟为本合同段设立的组织机构图》。

拟为本合同段设立的组织机构图

 

 

1.2.2组织机构职能

项目经理部的组织机构职能见下表《组织机构职能表》,安全及质量管理主要人员职责见下表《主要质量及安全管理人员职责表》。

组织机构职能表

序号

机构

业务职能

1

承包人

与业主签订施工承包合同,派出工程项目经理部,按照优势互补的原则主持优化配置资源,合理安排;保证人员和机械、物资、资金的配置与供给;监督工程进度、质量、安全、成本及合同执行情况等,提供技术支持、科研攻关;对施工中的重大问题进行决策,确保工程的正常施工进展

2

项目

经理部

全权代表承包人履行合同的权利和义务,按项目法组织工程施工,实行项目经理负责制。

项目经理由联合体主体单位委派,并负责全面工作,对承包人负责,对监理负责,对业主负责。

负责工程施工的现场组织和全面管理,承担工程实施、完成及缺陷修复等全部工作,直至竣工按期交付。

3

工程技术部

调度

管理

负责工程的施工生产调度,负责协调各部门、各施工队的关系,组织召开工程例会,及时沟通与业主、监理的联系,解决好施工生产的协调与调整工作。

负责工程的现场管理,主管施工组织设计的实施及调整。

技术

全权负责工程的技术管理工作,主管图纸审核、岗前培训、技术交底,进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定施工技术方案、工艺细则及应急方案等。

保证各项技术工作规、科学、正确、有序开展,为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证,参与工程质量的评定与验收,对各种工程技术问题的准确性、完整性负责。

测量

负责工程的测量工作,保证其测量放线准确、精度满足规要求,保管各种、外业测量资料。

资料

负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、保存,以及竣工文件的编制等工作。

4

安质部

安全

负责工程的安全管理工作,主管施工安全和行车安全,保障计划的编制并检查落实;进行岗前安全教育培训、工中日常安全检查及事故分析,严格安全操作程序。

质量

负责工程的质量管理工作,主管质量检查计划的编制并检查落实,监督施工方案、施工工艺及操作规程的执行情况,制定质量通病防治措施。

组织质量教育和QC小组活动,督促搞好工序质量管理。

组织对工程质量检验和试验及其状态控制,提交工程质量检验分析报告。

组织工程质量的常规检查和自检,对工程质量进行自检评定,检查各工序的成品、半成品施工质量,完成各种质量记录。

劳保

督促检查安全设施的设置和管理与作业人员安全防护品的佩戴和使用。

5

计财部

合同

负责工程对外合同的保管,完善部合同管理,负责工程计量与支付工作。

计划

负责工程的全面计划管理,制定切实可行的施工生产作业计划,按期上报各种报表,做好计划保障、调整工作。

财务

保障工程的资金管理、调配和使用,专款专用,严格按照财务管理制度开展工作。

组织机构职能表(续)

序号

机构

业务职能

6

环保部

环保

水保

负责施工过程中的环境保护和污染治理工作,采取积极可行措施,主动与工程所在地环保部门配合,搞好现场环境保护。

负责保持当地生态环境,作好水土保持,最大限度地减少对植被破坏,不污染地下水及地表水,满足建设生态环保绿色交通的目标。

7

保障部

物资

负责工程材料和设备的的采购、运输、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。

保障各种施工材料、成品、半成品的供给,组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。

设备

保证工程实施过程中的各种施工机械、设备、机具的正常使用和维修工作。

8

试验室

试验

负责生产过程中的试验、计量管理工作;负责试验设备的鉴定、校准、维护和保养

检测

负责采购物资的抽样和试验,提供正确、完整的试验资料;对试验数据进行统计分析,为质量分析提供分析报告。

9

综合办公室

行政

负责工程实施中的项目经理部日常行政事务管理,主管文件的起草和递送、保管,项目会议的组织服务,以及项目经理部的生活、卫生管理等工作。

培训

负责对全体员工进行岗前培训教育的策划、组织及实施。

贯标

其他

负责ISO9001:

2000质量标准在工程中的正确实施,并做好各种质量记录,保证其畅通、有序、有效运行。

负责生活环境的保护和整治等工作,负责文明施工及文明工程现场的检查工作。

负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。

负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。

负责外部施工环境的协调与配合。

主要质量及安全管理人员职责表

序号

岗位

职责

1

项目经理

a.贯彻质量方针和目标,建立组织机构,配置所需资源。

b.主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。

c.定期组织安全、质量大检查,主持制定和改进方案和各项施工保证措施。

2

项目

副经理

a.负责主持整个项目的施工进展、文明施工、环保、水土保持和文物保护、后勤保障、行政事务等工作。

b.协助项目经理做好施工管理控制与协调工作,及时、准确、全面掌握工程施工情况,为项目经理提供宏观调控和决策依据。

3

总工程师

a.全面负责项目工程的施工技术管理工作,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计和重大技术方案、技术难题的审定和解决,并督促实施。

b.督促检查采购物资、设备的控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。

c.组织推广和应用“五新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。

4

安全管理

工程师

a.负责项目的安全检查工作,经常性的进行现场施工安全和组织定期大检查,杜绝和消灭一切安全隐患。

b.组织进行安全教育,牢固树立“安全第一”的意识,督促搞好各级安全管理工作。

5

质量检验

工程师

a.负责项目的质量检查工作,严格按设计、技术、工艺要求和标准,组织检验及状态控制,并对其工作质量负责。

b.组织进行质量教育和质量检查控制,督促搞好工序质量管理。

1.3人员进场计划

我公司一旦中标,本着早进场、快筹备、早施工的原则,立即组织队伍、设备进场。

接到中标通知后,我公司将利用三天时间进行施工前的开工动员,首先由项目经理召集项目经理部和施工队长进行管理层施工动员,其次由施工队长对其管辖围管理人员,施工作业队班组长专业施工人员进行施工动员,动员的主要容是:

讲述本工程的施工特点、施工方法和注意事项;强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育;明确本标段的创优目标、体系和措施。

经过以上逐级动员工作,做到:

施工动员普及率达95%以上;全体施工人员了解工程基本情况,清楚施工特点及注意事项,明确施工方法及创优目标,做到心中有数;提高队伍士气,强化质量进度意识,振奋精神以饱满的热情,高昂的士气投入建设,做到高起点、高标准、高质量,以实际行动按期、优质、安全的完成任务。

施工动员后将组织人员、设备分两批进驻现场。

首批人员在接到中标通知书后一周进场,先办理交接桩手续、水准复测、修建临时生产生活房屋、水电管路安装;调查材料来源、单价、签订供料合同;组织材料设备进场;组建工地试验室,配齐工程所需的试验设备。

由于工期紧,开工后一周,本标段所需人员、设备船机全部进场,临时设施基本建成,开始挖泥施工。

2、机械配备及进场计划

2.1工程投入的主要施工机械设备情况描述

根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机械设备需要量计划、充分利用我司机械化程度高的特点,调备充足的适用于本工程的施工机械设备。

2.1.1机械设备配置

工程投入的主要施工机械设备详见《拟投入的主要施工机械设备表》。

拟配备本工程的主要机械设备表

序号

设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造

年份

额定功率(KW)

生产

能力

用于施工部位

备注

1

挖泥船

抓斗式8m3

12

中国

2001年

1200kw

斗容8m3

疏浚

第1个月

2

拖轮

900HP

4

中国

2001年

1193kw

900HP

疏浚

第1个月

3

自航泥驳

1000m3

24

中国

2003年

350kw

1000m3

疏浚

第1个月

4

自航平板驳

500t

3

中国

2010年

220kw

1000t

运输设备

第1个月

5

挖掘机

PC200

4

中国

2013年

PC200

清表

第1个月

6

交通船

20t

4

中国

2010年

20t

交通运输

第1个月

2.1.2保证工程的连续性

2.1.2.1机械故障

在施工中由于不可预见因素,造成机械故障。

主要采用补救措施有:

加强机械设备管理,按公司机械保养管理制度进行检查落实,减少故障率;场配以备用机械,并可随时启用;常见故障易损零件配备于现场仓库中,可随时就近调用;项目部在施工时应安排机械使用值班人员,跟班作业。

2.1.2.2设备管理控制程序

公司通过对生产设备的控制管理,确保设备保持良好的技术状况,满足工程需要,保证工程质量,使工程产品达到规定的要求。

公司工程部编制机械设备购置计划,主持实施公司机械技术改造,制定本公司机械管理补充规定和实施办法。

建立主要机械技术档案,及时准确做好各项资料。

定期检查设备的使用情况,处理机械大事故和重大事故。

制订机械设备保养维修计划并组织实施。

根据需要,组织机械人员进行岗位培训。

组织机修人员对设备进行日常的保养、维修。

严禁机械带病作业。

落实定人、定机、定岗位的责任制,教育、检查机械操作人员严格执行安全技术操作规程,定期组织人员检查机械设备的使用情况。

机械设备进场后,项目机械管理员应组织相关人员安装、验收,对验收结果进行记录,并组织操作人员进行安全技术交底。

项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定”制度,凡规定必须有操作证才能操作的机械设备,操作人员必须持有效证件上岗。

主要大中型机械设备的操作人员要认填写《机械设备运转记录》。

多班作业时,要严格执行交接班制度,填写《机械交接班记录》。

公司工程部每个月对各项目的机械设备使用情况进行一次检查,项目组机械管理员每个月进行两次机械设备使用情况检查,将检查情况填写在《机械设备人查记录表》中。

主要施工机械设备在施工高峰期将根据实际施工情况进行适当增加,各机械设备均在开工后一周依施工进度需要分批进场,以满足现场施工需要。

工程拟投入的机械设备进入现场必须具备相应合格证及检测证明,并经检测合格后方准投入现场施工使用。

使用过程中定期检查及保修,根据现场实际情况随时增加或调换相关设备。

机械设备的操作人员应经严格培训持证上岗,严厉禁止无证人员私自操作,各机械设备均应在其操作场挂设相应操作指示牌、操作规程及注意事项。

3、施工场地布置

3.1施工现场平面布置的文字说明

依据招标文件对施工现场使用的有关规定,现场平面布置在规划红线围安排。

3.1.1生产、生活及办公用房

项目经理部拟租用施工现场周边的民房使用。

3.1.2临时通讯

项目经理部和各专业施工队分别安装2部程控机,一部供部使用,一部供监理工程师和业主代表使用,保证外界与工地的联络畅通。

另外在得到有关部门的许可后,在工地建立无线对讲系统,以便指挥人员、监理工程师和现场施工人员之间联络。

3.1.3施工场地建设

施工现场按照市工程建设管理规定,置挂五牌一图,即工程告示牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全纪律牌、文明施工制度牌和施工平面图,做到齐全、美观。

3.1.4污水及垃圾处理

工地所有的污水和临时排水排放前必须经处理并满足当地政府机构制定的有关排放标准后排入当地的水系。

生产污水需经过隔油池处理,厕所污水需经过符合分级标准的化粪池处理,工地临时排水需经过沉淀池沉淀后达标排放。

垃圾分可回收和不可回收垃圾,应分别堆放在固定的垃圾存放点,并及时运送到指定的垃圾消纳场。

运输垃圾车辆离场前必须加盖蓬布和冲洗,防止遗洒和污染公共道路。

3.2施工总平面图

施工总平面图见“表4施工总平面布置”。

4、施工方案、施工工艺流程及施工方法

4.1抓斗挖泥船施工方案、施工工艺流程及施工方法

本标段挖泥施工位于大嶝南缘海域,建设容为挖运清淤区淤泥,开挖出的清淤料主要用于满足后期东园地块造地工程的需求,开挖料运至莲河片区东园地块。

清淤区南侧距离鱼保护区1.37km,东西长度为1.27km,北侧距东园岸线约1.36km,南北向长度约1.33km,总面积158.26万m2,清淤区北侧与海峡论坛A1-1~5区取泥区相接,东侧与翔安南部莲荷片区(蔡厝地块)临时航道相接,清淤区东北角与蔡厝临时储泥区A相接。

清淤低高程-4.24m,设计边坡为1:

6,清淤量566万m3。

储泥区分东园临时储泥区B、C区。

其中本工程清淤区航行至B区平均运距为2.7km,航行至储泥区C平均运距为3.2km。

4.1.1施工工艺流程

 

 

 

 

抓斗挖泥船施工工艺流程

4.1.2测量控制方法

本工程拟采用实时动态DGPS定位的方法控制挖泥船位及斗位,挖泥过程的底标高以抓斗自身测深控制为主,水砣测深法校核,挖泥区的竣工标高则采用测深仪测深法控制,或由现场工程师确定测量形式。

施工前在本工程附近岸边设立水尺,以便施工中确定施工水位。

4.1.3施工方法

(1)挖泥船开始施工前,在低潮时间滩面裸露出来的时候,进行开挖区域的清表施工,对开挖区域原有的大量海蛎养殖、海蛎桩等进行清理,采用小型机械及人员配合清理的方式,统一清理并运至可弃点进行处理。

待施工区清表结束后再开始进行抓斗挖泥施工。

(2)本工程施工采用8m3抓斗式挖泥船、配备1000m3自航泥驳船进行施工。

根据本工程工期及工程量,拟投入12艘8m3抓斗式挖泥船,由于泥驳运距较近,每艘挖泥船配备2条1000m3自航泥驳。

根据开挖平面布置情况,挖泥船拟分条进行布置,每条从两个方向开始向中间方向进行开挖施工,提高作业效率。

(3)抓斗挖泥船采用四锚定位,利用抓斗将疏浚土挖出装入泥驳,泥驳航行至抛泥区,抛泥区位于东园临时储泥区B、C区,然后返航至挖泥船装驳,进行下一个生产循环。

(4)抓斗挖泥船施工时,利用DGPS进行测量定位,另在岸堤上设置导标作为粗定位和抛锚定位使用。

挖泥施工如下图所示。

抓斗挖泥船施工示意图

(5)根据挖泥船的船型和性能,确定采用分段、分块、分层、分条的开挖方式。

(6)挖泥船前后各布2门八字锚,然后根据测量导航软件窗口中自动实时动态显示的当时船位指挥挖泥船定位,挖泥船就位后即可靠驳准备开挖。

(7)开挖前,根据浚前测量水深图,确定分层厚度,分层层数,按确定的方法进行开挖,挖泥司机根据船上的测深仪器控制开挖深度,测量工用测深水铊进行校核,每挖完一个斗位,即向前移,每挖完一条船位,即移往另一船位开挖。

挖泥船移船时,要准确定位,控制移船前进的距离,以免造成漏挖。

(8)分段、分块、分条、分层及边坡控制原则:

施工分段、分块:

抓斗挖泥船施工时的分段、分块长度可按挖泥船锚链长度来确定,一般每段、块长度约60~80m为宜。

施工分条:

可按船宽来确定,根据本工程拟投入挖泥船的特点,施工过程中按分条宽度约18m进行控制,施工开挖过程中每条的两边再超宽2m,条与条之间重叠2m,防止漏挖。

施工分层:

对于开挖厚度大于2m的区域采用分两层施工,泥层厚度小于2m的区域,施工不分层,按超深0.4m控制开挖深度。

边坡控制:

边坡控制的总体原则是按设计坡度要求进行分台阶施工,按照“下超上欠,超欠平衡”的原则进行开挖,以达到边坡要求。

(9)挖泥船施工时两侧各靠一艘泥驳轮流装泥,装满后将泥运至抛泥区抛卸。

施工船舶必须到指定的储泥区卸泥,并记录航迹线。

每条泥驳均配备GPS、AIS、摄像监控系统,确保泥驳船按照要求运至指定地点抛卸。

(10)施工过程中,根据施工检测结果及时调整施工电子文件,指导施工船舶优质、高效地进行每一条块的开挖。

4.1.4船机设备投入计划

挖泥船组配备情况:

8m3抓斗式挖泥船12艘

1000m3自航泥驳24艘

900HP拖轮(现场共用)4艘

20t交通船4艘

4.1.5施工船舶调遣

(1)施工船舶设备的调遣应按照安全第一的原则制定调遣方案。

(2)自航泥驳、拖船、工作艇在本船设计的适航区域,应采用自航式调遣。

非自航挖泥船和辅助船舶,应采用拖船拖带的方式调遣。

对于无限航区,或不适宜在海上长途拖航的中、小型船舶,应采用装运式调遣。

施工船舶设备调遣时,各种证书必须齐全,符合航区安全航行的要求并经过船舶检查部门的检验和港监的批准。

(3)海上拖航必须符合下列规定:

挖泥船和辅助船舶出海调遣前应做好封舱、设备加固和准备工作。

(4)封舱应满足下列要求:

露天甲板和上层建筑甲板的各种开口均应关闭,排水设备等应符合先行公约《海船载重线规》(《1966年国际船舶载重线公约》)的有关规定要求;

所有露天甲板上的舱口、人孔、门、天窗、舷窗、煤舱孔、通风筒、空气管等,必须全部水密封闭,或准备随时水密封闭,并作有效的防护。

必要时,应对门窗做水冲试验。

干舷甲板以下的舷窗均应在外侧用钢板或其它结构物作有效的防护。

锚链孔应配备防水压板,锚链筒应使用防水物堵塞并包封严,保证在受到海浪冲击情况下海水不进入锚链舱,但该措施不能影响紧急抛锚。

无人随船的被拖船锚链孔应水密封闭。

主甲板舷墙的排水门必须开动灵活,甲板上流水孔必须保证畅通;

所有舷边的泄水孔、进水孔、排水孔均需保证有效;

所有舱壁的水密门必须关闭;

所有水柜、双层底、干舱和人孔盖均应用螺栓紧固,保证水密;

所有船的干舱、空舱、油水舱、双层底舱、污水沟,均应有测量装置,其在甲板上的测量管系封盖应保证水密。

舱底污水积水应进行清理排干;

拖航时,不用的舷外阀门和舱底阀门均应关闭。

(5)设备加固应满足下列要求:

装在甲板或船舱的可活动机具部件、器材和物品均应绑扎牢固或焊固;

抓斗挖泥船的吊架、吊杆、铁架等,应尽可能放低加固。

如不能放低,其出海稳性应符合现行行业标准《海船稳性规》的有关规定,并得到验船师的认可;

抓斗、铁锚等均应拆卸藏好固定;

拖航中不用操舵设备时,应将舵放在正中位置,并予固定;

拖航中不使用推进器时,应将尾轴锁死,应将尾轴与主机轴脱开,并注意轴承部分的润滑;

主甲板上行走除必须安装安全栏外,可装保险绳索,保证行人安全。

4.1.6质量控制措施

(1)挖泥施工过程中应根据土层厚度及土质情况合理控制开挖深度,一般不超过2.0m,施工中应严格控制超挖。

(2)开挖的边坡不应陡于设计边坡,每边超宽应不大于3.0m,超深不大于0.3m。

(3)作好施工记录,浚前原泥面测量,施工过程中每周至少一次的过程测量均应提交现场工程师检查。

(4)按现场工程师要求提请进行竣工测量,并在约定的时间提交竣工水深图及按现场工程师要求的航道竣工断面图。

4.1.7安全保障措施

(1)在挖泥船施工前,向当地港航监督部门申请发布挖泥船施工航行通告,航行通告应包括下列容:

工程名称和地点;

施工起止日期;

施工船舶名称和类型,锚缆和排泥运输设置情况;

施工占用的水域围;

挖泥船作业时悬挂的信号;

船舶在施工区航行注意事项;

避让方法和联系信号信号。

(2)船只或船组进场前,主要负责人应先与项目部密切联系,了解、掌握工地现场的实际地形、海上作业环境等,做好施工前的准备工作。

(3)分项分包负责人应督促船组各位船长在接受项目部的任何时候、任何形式的安全交底后,及时地对所管辖的所有船员进行详细、全面的安全交底、教育,督促遵守、实施,并做好交底记录。

(4)在施工时将做好详细的技术、安全交底,在施工定位图上清楚标明管线位置,禁止拢动,控制施工精度,防止超挖,确保管线的安全。

(5)各船长、大副等主要负责人应负责观察、协调处理船只的船位,锚缆情况,锚位状况,派人值班,防止走锚或与其他施工船舶干拢以致损伤。

(6)参加施工的所有作业人员及船员在上岗作业前熟悉作业船舶的安全操作规程、安全教育材料,熟悉船只结构、船用设备,特别是救生设备、消防器材的配备情况、使用方法等。

(7)船组所有成员船只上都应在明显位置挂有安全操作规程牌、警示标志等。

(8)船上所有施工作业人员及后勤人员均应重视并严格遵守安全操作规程、安全教育材料的每一条容,不可忽视,如酒后不能上岗,必须戴安全帽、穿救生衣上岗等细目容。

(9)船组所有人员在工地外均应严格遵守、执行国家及当地政府相关的政策、法规,不得有乱纪行为发生。

(10)按《沿海港口信号规定》、《国际信号规则》和《1972年国际海上避碰规则》显示信号,确保VHF12频道畅通,加强了望,随时采取安全措施。

(11)船舶的驾驶人员要加强了望,在视线不良或恶劣气象时加派人员协助了望。

(12)发生交通事故,首先要采取自救或救助他船,及时向项目部、和有关单位、部门报告现场情况。

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