项目管理论文格式模板.docx
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项目管理论文格式模板
天津理工大学高自考本科项目管理专业毕业论文
格式模板
范文只作为项目管理专业本科毕业论文写作格式的参考（论文内容进行了删简）。
请同学们严格按照范文中标注的格式要求完成论文。
同时注意在论文的相关的表格中填写上你的姓名、准考证号和论文题目（前后必须一致）。
注：
1.在相关表格中的“X”地方填上相关的内容!
2.论文的每章完成后，要另起一页！
3.只有在论文正文中才有页眉！
4.论文的格式设置可参考范文的示意图，也可参考word格式设置简明教程！
5.论文的正文部分不少于12000字！
（下图为论文页面设置示意图）
（中文题目，二号黑体，单倍行距，居中）
化工建设项目的质量管理问题研究
（英文题目，TimesNewRoman字体二号，单倍行距，居中）
ResearchonProjectQualityManagementofChemicalConstructionProject
专业项目管理
准考证号XXX（宋体三号，居中）
姓名XXX（宋体三号，居中）
指导教师XXX（宋体三号，居中）
XXXX年XX月XX日
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书
1.课题名称：
论文中文名称（宋体、四号）
2.题目类型：
论文题目来源：
（生产实践、科研、自拟）
（宋体，四号）（题目来源从给定的项中选一，其余的删掉，括号也去掉）
3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求
注：
该部分内容填写论文的主要工作
（段首缩进两个字符，宋体小四号，1.25倍行距，两端对齐）
4.论文的软、硬件环境
[1]徐莉等编著，项目管理，武汉大学出版利，2003年。
（宋体小四号，1.25倍行距，左对齐）
[2]任春来，王振雨等编著，项目管理，经济管理出版，2004年。
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
[9]（美）美国项日管理协会编著，卢有杰，王勇译，项日管理知识体系指南，北京电子工出版社，2004年。
[10]DennisLock主编，李金海译，项日管理，南开大学出版，2005年。
学生姓名XXX专业项目管理指导教师XXX
审批人任务下达日期20xx.xx.xx全部完成日期20xx.xx.xx
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划
及检查情况记录表
序号
起止日期
计划完成内容
实际完成情况
检查日期
检查人签名
1
此表由指导老师完成
确定论文研究方向
2
确定论文题目
3
完成计划时间表和写作提纲
4
查阅相关资料，撰写论文。
提交论文初稿。
5
根据指导老师意见，修改论文
6
论文定稿，打印装订
7
准备论文答辩
8
论文答辩
9
注：
（1）表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。
（2）毕业论文任务书一式二份，一份由教师留存，一份发给学生，任务完成后与毕业论文一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表
年月日
学生姓名
XXX
准考证号
XXXXXXXXX
专业
项目管理
论文题目
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
评价内容
优秀标准
分值
分数
1.选题
能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。
25
2.调研论证
能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析整理各类信息，从中获得新知识的能力。
10
3.论文质量
圆满完成任务书中各项要求，理论正确，结构严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术性，对专业知识综合训练程度高，撰写规范。
35
4.计算机能力
包括编程、数据、图形及文字处理。
10
5.学习态度
态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。
10
6.特点特色与综合素质
论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较高。
10
评语
论文得分
指导教师签字
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表
年月日
学生姓名
XXX
准考证号
XXXXXXXXX
专业
项目管理
论文题目
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
评价内容
标准
分值
分数
1.选题
能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。
25
2.分析、计算
综合分析正确、合理；计算正确。
15
3.创新与实用
有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有一定实用价值。
20
4.论文撰写质量
结构严谨，文字通顺，用语符合技术规范，用表清楚，书写格式规范。
30
5.与任务书相符情况
与任务书完全相符
10
评语
论文得分
评阅人签字
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表
（答辩小组及答辩委员会专用）年月日
学生姓名
XXX
准考证号
XXXXXXXXX
专业
项目管理
论文题目
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
评价内容
优秀标准
分值
分数
1.选题
能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。
25
2.论文质量
圆满完成任务书中各项要求，论文立论正确，结构严谨，图样绘制及技术要求符合国家标准。
结论明确，有较大创新、较高的学术性和实用价值。
论文分析、计算、实验正确、严密，对专业知识的综合运用能力较高，撰写规范。
30
3.学生陈述
陈述清晰、正确、逻辑性强，基本概念清楚，语言流畅、精炼。
15
4.答辩表现
回答问题有理有据，体现出较宽泛的知识面，思维敏捷、逻辑性强。
30
评语
答辩得分
答辩小组组长签字
指导教师评定成绩
评阅人评定成绩
综合评定成绩五级分制成绩
汇总人签字
答辩委员会
主任签章：
摘要
（三号黑体，单倍行距，下空1行，居中）
随着科技的进步和社会的发展，人类从事的工程建设，科研开发等活动越来越复杂。
如何在既定的时间限期内，按预定的目标，保质保量地完成某项任务，以获得投资最大的经济效益，已成为人们日益关注和重视的问题，这就促进了项目管理这一学科的建立和发展，而项目进度管理与项目质量管理，项目投资管理一起组成项目管理最核心的内容化工建设项目具有投资大，技术要求高，资源耗量大的特点，历来是国家和企业投资的重点，所以化工建设项目的质量不仅关系到国家和企业投资的有效使用，而且还关系到国民经济的持续、快速和健康发展。
（中文摘要正文，段首缩进两个字符，小四号宋体，1.25倍行距，两端对齐）
本文从项目管理的总体知识体系出手，着重分析了项目质量管理的全过程，系统地介绍了项目，项目管理和项目质量管理的基本概念和管理方法，对项目质量管理中涉及到的项目质量策划，项目质量控制，项目质量保证，项目质量改进等问题，进行了分析与研究。
最后通过实际案例对天港化工建设项目的质量管理进行了系统分析。
关键词：
项目管理；化工建设项目；项目质量管理
（“关键词”三个字小四号黑体）
Abstract
（三号，TimesNewRoman字体，单倍行距，上、下各空1行，居中）
Inrecentyears,groupworkingwayhasbecomeenterprise’sandotherorganization’sessentialsurviveanddevelopingmeans.Thegroupofthehighefficiencyhasshownstrongvitalityinenterprise'sbusinessactivities.Greatlydependingoncompositionandvalidityoflinkingupfactorsofgroupmember,groupcouldoperatewithhighefficiency.Theefficiencyofacooperativegroupisgreaterthantheoneinwhicheverypartisjustsimplesummation.Asgroupcontactingitsmember,complexitywillincreaseaccordingly.
（英文摘要正文，段首缩进一个字符，小四号，TimesNewRoman字体，1.25倍行距，两端对齐）
Theoverallprojectmanagementknowledgefromthesystembyfocusingontheanalysisofthewholeprocessofprojectmanagementcommunication,systematicallyintroducedprojects,projectmanagementandprojectteam,communicationmanagementandthebasicconceptsoftheirrespectivecharacteristicsinthisthesis.
Keywords：
projectmanagement；chemicalconstructionproject；projectqualitymanagement
（“关键词”的英文为TimesNewRoman字体小四号）
（三号黑体，单倍行距，下空1行，居中，论文目录自动生成（方法如下图））
注意：
1.论文目录需要自动生成，一级标题、二级和三级标题均为四号黑体，字符及数字为TimesNewRoman字体，无倾斜，1.5倍行距（如下图）
2.只有正文才设有页眉，页眉内容为“天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文”，宋体、五号字
第1章绪论
（一级标题，小三黑体，上空0.5，下空1.5行，居中，每一章完成后要另始一页）
1.1选题背景和意义
（二级标题，四号黑体，单倍行距，上下空1行，左对齐）
项目管理是近几十年来迅速发展的一门学科，是现代管理学的重要组成部分，项目质量与项目费用和项目时间构成项目的三大目标，项目质量管理是项目管理的重要内容之一。
化工建设项目具有投资大，技术要求高，资源消耗量大的特点，作好化工建设项目质量管理，是保证项目顺利建成投产，实现项目投资效果的关键。
……
（正文，段首缩进两个字符，小四号宋体，1.25倍行距，两端对齐）
1.2化工建设项目质量概述
化工建设项目，特别是大型项目通常是采用国际先进技术，其建设周期长，涉及面广，项目的投资也较大：
并且项目的装置区总图布置紧凑，管网密集，设备多层重叠架设，施工作业面小，且互相交叉，工期要求也通常较紧，因此对工程质量的控制显得非常重要。
1.2.1项目与项目管理
（三级标题，四号黑体，单倍行距，上下空1行，左对齐）
一般来说，列作项目管理的项目一般是指技术上比较复杂、上作量比较繁重、不确定性因素很多的任务或项目，项目的特点表明它所需要的管理及其管理办法与一般作业管理不同。
1.项目的定义：
……
2.项目管理则是……
1.2.2化工行业的特点
作为全国工业之首的化学工业具有行业的独特性：
能源消耗大、废弃物多、技术创新快、发展潜力大。
化工产品的存在形式囊括了物质世界所有的形态―气态、液态和固态，其化学和物理性质复杂多变，化工产品一般具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性等特点归纳起来，化工行业有以下特点：
…………
1.2.3化工建设项目质量的特性
化工建设项目质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
其质量特性主要表现在以下几个方面：
…………
1.2.4工程建设各阶段对化工建设项目质量的影响
工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。
化工建设项目的建设程序见图1.1所示：
根据资源条件和国民经济规划提出项目建议书
编制设计纲要进行可行性研究
初步设计
技术设计
施工图设计
材料、设备定货
施工准备
设计概算
修正概算
施工图概算
选择建设地点
建设工程及年度计划
施工
竣工验收
交付使用
投资控制数
投产准备
工程决算
图1.1化工建设项目的建设程序示意框图
（小四号宋体，单倍行距，上下各空0.5行，居中）
（图必须有图名称，位于图的下面。
第一章第一个图为图1.1，第二个为图1.2，依据类推）
1.3主要研究内容与结构
1.3.1主要研究内容
本文研究的内容分为以下几个部分。
第一章…………
论文总体结构
关键比值法
施工单位质量控制
质量监理控制方法
实施有效性指标
质量持续改进原则
质量持续改进过程
化工行业特点
化工项目质量特点
各阶段对质量影响
项目管理概述
合同谈判及签定
项目设计策划
主要工程量
项目的特点
组织结构设置
项目简介
化工建设项目质量管理实例
项
目
背
景
项
目
的
概
况
项目设计过程质量管理
项目质量计划
项目的投资控制
项目施工阶段的质量控制
竣工验收阶段的质量控制
结论与展望
展望
结论
项目质量管理
化工建设项目质量策划
化工建设项目的质量控制
项目质量改进
化工建设项目质量管理
绪论
选题背景和意义
化工建设项目质量概述
主要研究内容与结构
质量控制标准
预防为主的理念
项目的持续改进
质量控制原理
主要研究内容
论文结构安排
1.3.2论文的结构安排
图1.2论文结构图
（小四号宋体，单倍行距，上下各空0.5行，居中）
（图必须有图名称，位于图的下面。
第一章第一个图为图1.1，第二个为图1.2，依据类推）
第2章项目质量管理理论综述
（一级标题，小三黑体，上空0.5，下空1.5行，居中，每一章完成后要另始一页）
2.1项目质量管理
2.1.1项目质量管理的定义
项目的质量管理是指…………
2.1.2项目质量管理的原则
1.以顾客为关注焦点。
组织的生存依赖于顾客。
因此，组织应理解顾客当前和未来的需要，满足顾客要求并超越顾客期望。
2.…………
2.1.3项目质量管理的目的
建立质量管理体系，首先应明确质量管理体系是为满足国家对建设项目的质量要求和行业内部的目标管理而设计的，其作用应能满足国家基本建设法律、法规和行业内部各种规章制度的要求，及对组织内部的“过程改进”进行有效管理的需要。
…………
2.2化工建设项目质量策划
国际标准ISO9000：
2000中对质量策划的定义是：
质量策划是“质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标”。
质量策划是这样的活动，即设定质量目标和开发为达到这些目标所需要的产品或过程。
它涉及到一系列通用的步骤：
…………
质量策划是通过一系列通用步骤完成的，如图2.1所示。
图2.1质量策划路线图
2.3项目质量计划
项目质量计划是…………
2.4项目质量控制
项目质量控制，是指通过认真规划，不断进行观测检查，以及采取必要的纠正措施，来鉴定或维持预期的项目质量或工序质量水平的一种系统。
它是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。
2.4.1项目质量控制的基本原理
1.PDCA循环原理是人们在管理实践中形成的基本理论方法。
从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并按PDCA循环原理来实现预期目标。
由此可见PDCA是目标控制基本方法。
…………
2.4.2项目质量控制的标准及方法
依据IS09000族标准建立质量管理体系IS09000族质量标准是工业发达国家质量管理和质量保证理论长期实践的科学总结，是一套实施质量管理和质量保证的出色的指导性文件。
IS09000族质量标准共有20个要素…………
关键比值法…………
2.4.3以“预防为主”的质量管理理念
与传统模式不同的是，IS09000族标准的核心思想是“预防为主”，这就提出了将质量管理的重点从管理结果向管理过程的转移问题，即不沿袭被动式思维方式，待出现、发生了质量问题或不合格事项才去纠正、处理的管理方法，而且这样的纠正、处理又难免是此措施仅限于此问题，既不足以避免重复发生，也没有手段预防。
…………
2.5项目质量改进
2.5.1项目质量持续改进的原则
项目质量持续改进的原则是持续改进的原理及实践内容的本质体现，持续改进是过程的改进，持续性的改进，积极的改进，预防性的改进，这是项目质量持续改进的基本原则。
…………
2.5.2项目质量持续改进的主要过程
项目质量持续改进的主要过程（工作流程）如图2.2所示。
…………
第3章化工建设项目的质量管理实例分析
3.1项目背景
本案例以天港化工建设项目为例说明对工业性项目进行管理控制的一般过程。
本案例重点讨论了如何进行工业生产性项目的项目质量管理。
3.2项目概况
3.2.1项目简介
天港化工是省重点工程项目，…………
该项目从2005年3月开始建设，计划用2年时间完成，项目的质量目标为整体工程创优良工程。
3.2.2主要工程量
安装工程项目有26项分项工程，各分项工程名称和主要承包内容如下表3.1所示。
主要工程量有：
…………
表3.1分项工程一览表
（小四号宋体，单倍行距，上下各空0.5行，居中）
（各个表的必须有表名，位于表的上部。
第三章第一个表为表3.1，第二个为表3.2，依据类推）
序号
分项工程名称
项目个数
主要承包内容
合计
20
其中，生产装置2个，主要公用工程18个
1
合成氨装置
1
设备、管道、电仪安装、油漆、保温、试车
2
氨库
1
辅助设备、管道、电仪、油漆
3
尿素装置
1
设备、管道、电仪安装、油漆、保温、试车
4
尿素散装库
1
设备、管道、电仪安装、试车
3.2.3项目特点
这项工程有以下显著特点：
1.竞争激烈。
整个施工现场10几个承包商和制造厂家。
2.工期要求紧。
该工程绝对工期只有18个月
3.2.4项目组织结构设置
按照项目经理负责制的要求，依据组织原则建立了项目的组织结构如图3.1所示。
图3.1项目组织结构示意
3.2.5项目工作分解WBS
…………（应以图或表的形式来写）
3.3化工建设项目设计过程质量管理
在天港化工建设的设计质量控制体系中，根据项目类别、生产规模、生产方式、行业要求、产品特点及设计过程的复杂性，明确划分设计阶段，实施分阶段的质量控制，规定每一阶段活动的工作内容和要求，实施设计全过程质量控制，并持续进行质量改进活动，有力地且持续的推动设计质量的提高，保证设计输出满足顾客和社会的要求。
3.3.1项目合同谈判、评审及签订
项目商务合同的编制和项目合同的商务谈判由商务经理负责，商务部负责对合同的管理。
项目经理负责组织编制项目合同的技术附件，项目管理部参与项目合同技术附件的谈判工作：
项目合同技术附件由项目经理签字。
…………
业务联系
初步洽谈
内部协商
承接任务
正式谈判
文本修改
文本起草（商务，技术文本）
内部评审
草签或正式文本复制
合同签字盖章
生效
合同履行
合同终结归档
图3.2项目合同签定（或变更）的程序
3.3.2项目设计策划
设计策划是为有效地进行设计控制，应对每项工程设计进行策划。
设计策划由设计经理负责组织，各专业负责人共同进行，其工作流程如图3.3。
…………
3.4项目质量计划
本工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。
…………
本项目所要实现的质量目标是整体工程创优良工程。
项目部为实现项目目标，制定出了项目的质量保证计划如表3.2所示。
表3.2项目质量保证计划
质量目标
整体工程创优良工程
备注
质量管理范围及控制内容
3.5项目施工阶段的质量控制
3.5.1项目实施目标
项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以完成了项目的目标为标志的。
项目目标就是项目管理所期望达到的预期结果。
项目管理的目标主要有三个方面：
项目的费用目标：
项目的时间目标：
项目的质量目标：
3.5.2关键比值法
关键比值技术是指通过计算一组指标比值的乘积（即关键比值）来进行项目状态控制的一种分析方法。
通常选取成本比值和进度比值作为项目控制的指标比值来计算。
我们可以把“预算成本/实际成本”称为成本比值；把“实际进度/计划进度”称为进度比值，这里的关键比值就是成本比值与进度比值两者的乘积。
通过计算，该项目…………
3.5.3施工单位自身的横向质量控制
工程项目施工阶段的质量控制理论与实施措施较为完善，控制工作的重点应主要放在各项制制度、措施的落实上，应进一步加强实施过程中的监督与控制力度。
在这个阶段，应奉行以人为本、预防为主、坚持质量标准、严格监督检查的基本原则，确保施工质量符合国家有关的施工技术规范及合同规定的质量标准。
项目部对质量管理具体管理措施有：
…………
表3.3影响工程质量的因素
影响因素
内容
人
管理者资质
操作者资质
材料器材
材料，构件质量
建筑设施器材
施工机械设备
…………
…………
…………
…………
抓住影响工序施工质量的主要因素，才能事先对影响项目重要部位或薄弱环节质量的原因进行分析，并提出相应的措施，以便进行预控。
在工程设立质量控制点尤为重要
3.5.4工程质量监理的控制方法
旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段。
在工程质量控制过程中一直起着十分有效和重要的作用，根据建设工程监理规范（GB50319-2002），…………
3.6竣工验收阶段的质量控制
工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。
这一阶段是工程项目由建设转入使用或投产的标志，是对工程质量进行检验的必要环节，是保证合同任务全面完成、提高工程质量水平的最后把关。
表3.4项目质量报告
工程名称：
天港化工建设项目
施工单位：
××建筑公司×项目部
开工日期：
2003年1月1日
施工面积32150平方米
结构类型：
框架厂房
竣工日期：
2005年6月30日
分项工程
质量等级标准
评定标准
基础工程
保证项目符合相应质量检验评定标准的规定
优良
基本项目每项抽检处符合相应质量检验评定标准的规定
其中：
合格
升级会员 