质量通病治理活动总结.docx

上传人:b****8 文档编号:9354426 上传时间:2023-05-18 格式:DOCX 页数:9 大小:247.17KB
下载 相关 举报
质量通病治理活动总结.docx_第1页
第1页 / 共9页
质量通病治理活动总结.docx_第2页
第2页 / 共9页
质量通病治理活动总结.docx_第3页
第3页 / 共9页
质量通病治理活动总结.docx_第4页
第4页 / 共9页
质量通病治理活动总结.docx_第5页
第5页 / 共9页
质量通病治理活动总结.docx_第6页
第6页 / 共9页
质量通病治理活动总结.docx_第7页
第7页 / 共9页
质量通病治理活动总结.docx_第8页
第8页 / 共9页
质量通病治理活动总结.docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

质量通病治理活动总结.docx

《质量通病治理活动总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量通病治理活动总结.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

质量通病治理活动总结.docx

质量通病治理活动总结

箭滩河大桥项目

质量通病治理活动总结

通过半年的治理行动,我项目完善了质量管理体系,质量通病得到有效控制,有效防质量事故发生,全面提高员工质量意识,同时深入推进质量管理标准化工作,不断创建优质工程,创新质量管理思路,全面提高我项目工程质量管理水平;虽然工作中还存在许多不足,但工程质量得到了有效控制,员工的质量意识亦得到了提高,现将半年来质量通病治理活动开展情况总结如下:

一、基本情况

1、活动目标

(一)杜绝使用不合格原材料,钢筋、水泥、支座、锚夹具等材料抽检合格率达到100%。

(二)杜绝强度不达标混凝土产品,有效控制混凝土强度离散性。

混凝土强度必须大于设计强度且严格控制在设计强度的1.15~1.5倍之间。

(三)混凝土外观质量通病应得到有效治理,蜂窝麻面、裂缝、错台、露筋等现象与治理前相比应明显减少,混凝土外观质量综合评分有明显提高。

(四)混凝土的保护层厚度合格率达到90%以上。

(五)预应力孔道压浆无不密实等现象。

(八)路基填方“弹簧”及不均匀沉降、台背回填不密实、排水设施不畅通等现象须得到有效控制。

2、质量方针

坚持“诚信守法,科学管理,精心施工,业主满意;以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

”的质量方针。

3、指导思想和基本思路

以科学发展观为指导,坚持预防为主,全员参与。

通过对工程质量要素进行排查、分析总结,针对存在的质量通病,制定相应有效的措施并持续改进,狠抓落实和检查,常抓不懈。

制定关键工序控制流程和控制措施,明确责任人。

通过“首件工程制”和“三检制度”实施,有效预防质量通病的发生,在以后的工程建设中,为实现施工标准化管理奠定基础。

二、主要工作

此次“质量通病治理”活动开展以后,项目部领导积极组织召开“质量通病防治”活动宣贯会,对各部门、各工区人员进行广泛宣传,让全体员工认识到活动的重要性和必要性,将活动的方针、目标、思想深入人心。

(1)建立质量通病防治组织

建立以项目负责人为首的质量通病治理组织,领导全员开展质量通病防治工作,总结在治理质量通病方面的经验和教训,借鉴吸收其它项目治理质量通病的成熟经验,全面分析本项目可能产生的质量通病类型、数量、治理方法,确定质量通病防治目标,落实质量通病防治措施。

序号

备注

序号

备注

1

王广文

总负责人

7

王伟宣

试验负责人

2

王旭

技术负责人

8

穆礼露

测量负责人

3

蒲湖平

安全负责人

9

王晓明

专职安全员

4

生产负责人

10

旭晨

专职安全员

5

现场技术负责人

11

冠宇

现场技术员

6

现场质量负责人

12

现场技术员

(2)制定质量通病防治方案

①确定质量通病防治目标。

确定总体目标,通过质量通病防治,全面提高市政路桥工程的耐久性、安全性和可靠性,保证其在设计使用年限的有效使用。

②梳理分析质量通病类型。

在总结以往质量通病防治经验的基础上,每个项目应根据本项目的特点,对可能存在的通病进行梳理分析,总结出本项目质量通病的总体类型、特点,防治措施等。

③落实到具体班组人员。

具体防治措施应细化,明确人员、设备、工艺、材料及施工环境等,具有针对性,落实到具体班组人员中去。

④完善检查考核机制。

实施过程中应建立检查制度,采取日常检查、定期检查、专业性检查相结合,对方案的执行等情况的有效性和符合性进行检查,对检查出的问题,及时发现及时整改。

同时制定相应的评比奖罚制度,结合检查情况进行实施。

质量通病防治方案

(3)组织质量通病防治实施

①组织人员培训及技术交底。

工程施工前,应组织施工班组人员进行技术交底,明确技术要求、施工工艺及应注意的问题,特别是对质量通病防治的精细化措施应予以明确,并由专人负责。

②在施工过程中,对质量通病防治中出现的问题应对具体方法、工艺和措施做到清晰记录,为质量通病防治打好基础。

③组织管理及施工人员不定期召开各部位施工专题会、质量分析会等,分析、讨论和解决目前遇到的问题和后续施工中可能遇到的问题,做到“以防为主”的原则,提前采取防治措施,避免质量通病等问题的出现,提高工程实体质量。

质量通病治理活动宣贯会质量通病防治现场讲解

(4)检查与完善质量通病防治工作

①每个部位完成后,在总体质量进行检查的同时,都应对质量通病的防治结果进行检查,对照防治方案中的措施,进行梳理,对于做的不好的及时予以纠正,对于好的做法及时总结。

质量通病治理总结

三、治理取得的成果

通过本次质量通病治理活动的有效开展,我项目的施工人员质量意识得到提升,对施工行为、对工程质量的影响有了更加清醒的认识;自开展治理活动以来,我项目的原材料检测合格率100%,混凝土强度合格率100%,混凝土结构物外观质量明显提高、保护层厚度合格率达到90%以上,预应力孔道压浆未出现不密实现象,回填土沉降、排水设施不畅通等现象均未出现,基本实现了预定的治理目标。

 

虽然通过治理活动取得了一定的成效,但在以后的施工过程中,将继续严格按要求进行施工,继续落实质量通病治理活动的主要方针、目标和思想,将治理活动开展的更加扎实、有效,将取得的一些好的经验及工艺、做法等推广落实,全面提高工程实体质量的耐久性、安全性和可靠性

四、重难点及原因分析

1、桩基施工条件较复杂。

施工区域多为粉质土、素填土,且受河水涨落影响,极易塌孔。

2、悬浇梁线形控制。

实际施工会与设计有一定差异,误差和结构变形等影响因素是无法准确预测的,立模标高的精准度要求极高,若一段出现线形误差,将需要后续几个梁段进行调整以消除误差。

3、挂篮行走时难以控制。

由于主桥纵坡较大,且有平曲线,挂篮在行进时,易偏位。

4、墙背回填压实困难。

由于新建挡墙与现状路基间距离较近,且无法采用重型机械碾压,很难达到要求的密实度。

5、墙背回填泡沫轻质混凝土。

由于采用的是新工艺、新材料,施工经验不足。

五、“四新”技术

1、抗滑桩钢筋地面绑扎

我项目围共有20根抗滑桩,为优化抗滑桩钢筋笼制安措施,提高效率,节省施工成本,特采用地面钢筋笼绑扎的工艺。

有效提高了钢筋笼的整体性能和稳定性,减少井下作业时间,缩短了工期,节约了施工成本。

采取抗滑桩钢筋地面绑扎工艺,有效的避免了井下施工质量不稳定的现象;钢筋连接用机械连接替代了井下的焊接作业,提高了钢筋连接的质量;整体吊装也提高了钢筋笼的整体性能。

地面钢筋绑扎

2、泡沫轻质混凝土回填

由于靠近桥台附近的挡墙,挡墙高度较高,若全部采用土回填,挡墙侧压力过大,容易失稳,且挡墙肋板间无法采用大型机械碾压,难以达到要求的密实度;经综合考虑,决定在靠近桥台,挡墙高度较高的位置,采用泡沫轻质混凝土回填,降低自重,以保证挡墙的稳定性。

由于回填深度较大,采用泡沫轻质混凝土回填,可避免分层回填碾压施工工期长的问题,也避免了由于墙背无法碾压导致的密实度无法达标的问题;

采用泡沫轻质混凝土回填

3、智能拉、压浆系统

为提高预应力拉、压浆精确度,此次预应力施工采用智能拉、压浆系统。

智能拉技术,变人工操作为机械自动控制,提高了拉的精度;智能压浆技术,有效提高了孔道压浆的密实度,减少了钢绞线锈蚀。

智能化施工,与传统的质量管理模式不同,一键式操作简单易懂,全过程自动控制,远程监控,施工规,易于管理控制。

智能拉、压浆

六、总结

工程质量贯穿项目建设的整个周期,是工程建设的硬性保障,通过半年多的治理活动,全体员工的对质量通病的辨识能力有所提高,对已经发生了的质量通病问题,能采取正确的治理办法进行整治;对一些质量通病问题,能提前采取预防措施进行规避。

在这里我想对今后项目自身的质量管理工作提几点意见:

①.继续提高全体人员质量意识。

要项目的质量有保证,首先要提高项目全体管理人员和工人的质量意识,创建长期有效的管理机制来促进管理的执行。

建立健全质量监督组织和执行完善质量检查制度。

②.提高质量标准。

质量标准是检验和评定生产质量是否合格的技术参照,是指导工人施工的直接依据,标准的高低直接关系到工程质量的好坏。

③.继续加强过程控制。

在施工过程中,管理及监督检查人员,加大检查力度,及时发现问题,纠正错误,将质量问题扼杀在摇篮中。

此次,公司举办的“质量通病治理”活动,意义非凡,对提高全体参建人员的质量意识和自身素质,有极大的帮助,且有了显著的提高。

在以后的施工中,我项目部将一如既往,继续按照质量管理要求进行质量管理工作,切实的抓好质量工作,强化施工现场精细化管理,从而推动项目整体质量水平迈上一个新的台阶,圆满地完成项目施工任务。

一公局第五工程

箭滩河大桥项目经理部

2017年11月1日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 自然科学 > 物理

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2