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固定资产管理制度

公司固定资产管理制度

  为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

  一、固定资产的标准

  固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。

  二、固定资产的分类

  固定资产类别折旧计提年限净残值率

  1、房屋及建筑物2010%

  2、专用设备1010%

  3、运输工具1010%

  4、办公设备510%

5、图书1010%

6、其它1010%

  三、固定资产的管理部门

  根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由研发部对计算机设备进行管理;由人事部对办公家具及运输工具进行管理。

  各具体管理部门应:

  1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片

  2、对固定资产进行统一分类编号

  3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)

  四、固定资产核算部门

  1、财务部为公司固定资产的核算部门

  2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

  3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

  4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。

  五、固定资产的购置

  1、各部门需购置固定资产,需填写“资本性支出申请单”(格式后附1),由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

  2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”(格式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

  3、固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收单”(格式后附3)一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。

  六、固定资产的转移

  1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4),送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交会计部门,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门。

将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。

  2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理。

  3、注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理。

  七、固定资产的出售

  固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写“闲置固定资产明细表”(格式后附5),管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行:

  1、固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”(格式后附6)

  2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。

  3、固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少。

  4、财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的帐务处理。

  八、固定资产报废

  1、当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表”(格式后附7),交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。

  2、经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理。

处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部。

  3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果,进行帐务处理。

  九、固定资产编号

编号原则:

按大类、所在部门的部门编号、顺序号、取得年月编制。

  1、房屋及建筑物代码为01

  2、专用设备代码为02

  3、运输工具代码为03

  4、办公设备代码为04

5、书籍代码为05

6、其它代码为99

  如:

财务部2006年7月购置一台计算机,则编号为

 02FD007200607

资产大类部门编号顺序号购置年月

 

序号

类别

具体名称

代码

备注

1

资产分类

房屋、建筑物

01

房屋和建筑物,是指产权属于本企业的所有房屋和建筑物,包括办公室(楼)、会堂、宿舍、食堂、车库、仓库、油库、档案馆、活动室、锅炉房、烟囱、水塔、水井、围墙等及其附属的水、电、煤气、取暖、卫生等设施。

附属企业如招待所、宾馆、车队、医院、幼儿园、商店等房屋和建筑物,产权是企业的。

专用设备

02

专用设备,是指属于企业所有专门用于某项工作的设备。

包括:

文体活动设备,录音录像设备、放映摄像设备、打字电传设备、电话电报通信设备、舞台与灯光设备、档案馆的专用设备,以及办公现代化微电脑设备等。

凡是有专用于某一项工作的工具器械等,均应列为专用设备。

运输工具

03

运输设备,是指后勤部门使用的各种交通运输工具,包括轿车、吉普、摩托车、面包车、客车、轮船、运输汽车、三轮卡车、人力拖车、板车、自行车和小轮车等。

办公设备

04

一般办公设备,指企业常用的办公与事务方面的设备,如办公桌、椅、凳、橱、架、沙发、取暖和降温设备、会议室设备、家具用具等。

一般设备属于通用的,被服装具、饮具炊具、装饰品等也列为一般设备类之内。

图书

05

图书,是指专业图书馆、文化馆的图书和单位的业务书籍。

企业内部的图书资料室、档案馆所有的各种图书,包括政治、业务、文艺等书籍。

其它

99

其他固定资产,是指以上各类未包括的固定资产。

主管部门可根据具体情况适当划分,也可将以上各类适当划细,增加种类.

2

部门分类

市场部

MD

MarketingDepartment

人事部

HR

HumanResourceDepartment

研发部

R&D

ResearchandDevelopmentDepartment

财务部

FD

FinancialDepartment

  十、固定资产的清查

公司建立固定资产清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部门和财务部共同执行。

固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”(格式后附8),详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产帐面数核对,做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。

若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”,列出原因和责任,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的帐务调整。

管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。

 

附表1

资本性支出申请单

申请人

公司

部门

申请日期

项目名称:

项目描述:

 

项目类型:

☐新投入机器更新增加产能研发战略发展需要其它

项目现金支出:

人民币(元)年度备注发票金额

第一年合计支出:

______________________

第二年合计支出:

______________________

项目总金额:

______________________

 

资产管理控制

资产编号:

________________用户签收:

_______________

资本性支出审批

___________________________________________

副总总监或一级经理财务副总或授权人董事长

 

说明:

1)一个项目只填写一个“资本性支出申请单”。

2)资本性支出必须经批准后,方可签定合同,一个“资本性支出申请单”,可按项目进程,签定一个或多个采购合同。

3)已批准的“资本性支出申请单”当年项目未完工的,可跨年度使用。

4)资本性支出金额在100万元以上(含100万)的,必须附有项目计划书。

5)若“项目描述”版面不够,可另附件说明。

附表2

固定资产采购申请表

申请部门:

          

设备名称

设备型号

生产厂家

申请数量

现有同类

设备数量

预算金额

安装使用

技术要求

随机的辅助

设备名称、

型号、数量

计划购

进日期

安装使

用地点

设备管理部

审 核

财务部

审 核

主管领

导意见

备 注

使用部门负责人:

制表人:

 

附表3

固定资产验收单

领用单位:

NO:

设备名称

台件

到货日期

采购人

型号、规格

单价

领用日期

领用人

粗检

外包装及仪器外观是否破损

验收结论与意见

装箱单、合格证、说明书、附件是否齐全

验收人:

其它

产品技术说明书要求性能指标

实测性能

对验收结果的意见

质量性能检测

检测人:

主管领导签字:

资产管理部门处理意见

 

附表4

固定资产内部转移申请单

固定资产名称

规格型号

生产厂家

购入时间

数量

规定使用年限

价格

人民币:

实际使用年限

资产编号:

第一联:

资产管理部门第二联:

转入部门第三联:

转出部门

设备制造号:

转出部门:

转入部门:

变动原因:

 

年月日

转出部门负责人意见:

年月日

转入部门负责人意见:

年月日

资产管理部门负责人意见:

年月日

领导批示:

 

年月日

备注:

转入部门资产管理员:

转出部门资产管理员:

年月日

附表5

闲置固定资产明细表

管理部门 :

                                                                                           制表日期:

   年  月  日

财产编号

名 称

规格

厂牌

数量

单位

帐面价值

使用情况(年限)

闲置原因

拟处理意见

总价

已提折旧

净值

取得

耐用

已使用

 批准:

                    财务审核:

                 财产管理部门审核:

                制表:

 

附表6

固定资产出售申请表

固定资产名称

规格型号

生产厂家

购入时间

报废数量

规定使用年限

购价

人民币:

总值含安装

人民币:

实际使用年限

资产编号:

第一联:

财务第二联:

国资办或上级主管部门第三联:

实物资产管理部门

设备制造号:

出售原因:

注:

出售原因属下列情况:

1、

2、

3、

使用部门负责人:

年月日

技术鉴定小组意见:

负责人:

年月日

资产管理部门意见:

负责人:

年月日

国资办意见:

负责人:

年月日

领导批示:

年月日

备注:

 

附表7

固定资产报废审批单

固定资产名称

规格型号

生产厂家

购入时间

报废数量

规定使用年限

购价

人民币:

总值含安装

人民币:

实际使用年限

资产编号:

第一联:

财务第二联:

上级主管部门第三联:

实物资产管理部门

设备制造号:

报废原因:

注:

报废原因属下列情况:

1、使用年限过长,元器件陈旧,丧失功能,同时腐蚀严重,绝缘老化。

2、技术落后,质量低劣,耗能高,应用中不能满足最低性能指标,属淘汰之列。

3、损坏严重,无配件,或维修费用过高,无维修价值。

使用部门负责人:

年月日

技术鉴定小组意见:

负责人:

年月日

资产管理部门意见:

负责人:

年月日

国资办意见:

负责人:

年月日

领导批示:

年月日

备注:

申报科室:

资产管理员:

年月日

 

附表8

固定资产盘点明细

部门:

日期:

年月日

序号

类别

名称

规格/型号

自购进日期

调进日期

单位

面值

帐面数

实际数

盈(+)亏(-)

使用人

数量

金额

数量

金额

数量

金额

1

2

3

4

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