主管述职报告集锦.docx
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主管述职报告集锦
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【范文1：
生产主管述职报告】
回顾201X，我感受很多。
首先这是我成长的一年，也是我曲折的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。
201X我在想，我的努力改变了甚么，同时我在xx又取得了甚么。
此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。
并对明年的工作规划做一个简略的目标。
迄今为止，我进进公司已整两年了，201X年我虚心学习工作技能，201X我不断努力的进步自己的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同进步工作技能及产品质量。
但这些是不够的，响应公司领导号召，并常常组织组员参加我们班组长内部的培训。
其培训内容为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交换及团队意识》等。
我们的公司是高速发展的一个阶段，身为xx人，我自己亲身的熟悉到，只是做好自己应当做的事情是不够的，那是自己应当要做的。
经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我熟悉到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。
我理解的工作态度包括积极学习、真诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。
对我来说我尽对能做到这些，即便今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。
而难的就是我要以我十二分的热忱来影响、改变进步我注胶组团队的进步。
由于一个好的带头人所具有这些态度是必须的。
一个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们xx。
我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。
我要表明我的决心，我的态度。
我相信我尽对能做好。
真正把自己的想法说出来是一种勇气，但真实的做出来却是需要魄力的。
我真逼真切的感受的到。
今年8月份我根据我注胶模具使用情况，设计了一个《模具管理看板》。
从想出来到真实的做出了用了两个月的时间。
期间经历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断敦促，不断修改才做了出来。
通过这个事情，我明白原来甚么事情动动嘴皮子是那末的轻易，而真正往做的时候却那末多的困难。
我明白想要做甚么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。
这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。
在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，畏惧听到负面的意见。
工作情绪堕入了低点。
在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。
我以为我的缺点是还不够大胆，做甚么事情有太多的顾虑。
在与人沟通的题目上还不够圆润。
在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。
201X是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，固然总共培训的次数很少，但通过培训的这类情势，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，固然这个觉悟没有正确的标准。
但和往年相对照较起来今年不过是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。
也可能我身在这个集体没法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起往年时。
我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的责任感和回属感，并把天天的工作当做我的事业在在奋斗着。
假如让我细说我今年具体做了甚么，那我就用一句话代替，我天天的工作都倾注了我的热忱和血汗，我每时每刻都在揣摩怎样样提升质量和效力!
!
假如把工作定义为两个字，我会说事业。
固然我以上所陈说的内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境地多么高尚。
我只是希看我的述职报告能让公司领导熟悉到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它甚么，它也会回报你甚么。
工作亦也是。
明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自己会进步自己对工作技能和工作态度的学习，通过培训、交换等主题组织组员进行开会。
提倡自己组员主动积极的端正工作态度。
那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应xx高速发展的制度。
公司在进步的同时，我们的团队也要遇上xx腾飞的步伐。
以上所提到的种种，也许有些造作，但确切是我对xx的真实情感，写的语句也许不够通顺，但确切是我对态度的见解。
这份报告是我事业出发点的一个写照，它没有豪情澎湃华丽的词语，但它是我对希看埋下的一颗种子，它在xx扎根发芽，它在xx枝繁叶茂!
!
在这新的一年预祝xx发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌!
祝xx的兄弟姐妹身体健康、事事顺心!
!
【范文2：
商场主管述职报告】
现将本人201X年的工作情况作一简单汇报，请大家批评指正。
一、工作职责
本人前后在女装、男装等部分担负过主管，今年月，调至一楼鞋部担负主管。
作为最基层的一位管理者，我深感自己更是一位终究真个经营者。
我的主要职责是：
维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。
具体到平常工作内容，主要有员工规范化管理，商品的售后服务等。
二、工作职责执行状态
一年来，本人在各位领导的关心爱惜、各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下，依托XXXX各个层次坚强的团队，较好地履行了自己的工作职责，美满完成了领导交给的各项工作任务。
1、进步本身素质，尽力适应岗位需要。
本人原在服装部工作，对服装比较了解，岗位调剂后，固然同在亚萍国际，但俗语说，隔行如隔山，如何做好鞋部的主管，对我来讲，仍然是一个全新的课题。
为此，我不断学习，充实自我，以尽力适应岗位需要。
一方面，我努力读好有字之书，如有关皮革、营销、管理等方面的专业报纸、书籍，做到修身知识勤学，基本知识笃学，业务知识深学，急需知识先学。
另外一方面，我善于读好无字之书。
一年来，虚心向领导、向同事、向员工学，学习他们的专业知识、工作方法、营销技能、对人处事艺术等。
与此同时，在平常生活中坚持多看、多听、多想、多做，通过学习与实践的有机结合，本身素质逐渐得到进步，基本适应了本岗位的需要。
2、重视规范管理，提升员工整体素质。
今年来，鞋部营业职员调动频繁，针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟习的状态，我在平时工作中，能利用各种机会，在员工间进行专业性商品常识、销售技能、商品摆设的交换，并在平常巡查中加强了监视与执行力度，进步了员工的纪律意识，使部份新员工较快地进进了工作角色，并养成了良好的职业习惯。
同时在规范化管理的进程中，本人自觉遵守公司的各项规章制度，要员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己首先不做，在管理中发挥了榜样作用，促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解。
3、加强现场巡查，保证经营秩序良好。
经营主管的工作场所就是鞋部现场，工作内容非常具体、琐碎，这就要求本人必须具有较强的责任心，保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决，使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。
在过往的一年中，通过本人和鞋部所有营业职员及时的信息反馈及后勤各部分的及时配合，基本实现了这一目标。
4、坚持公正公道，灵活商品退换管理。
配合柜组和商场办公室做好商品退换管理工作是本人的一项重要职责，一年来，我认真学习并灵活应用商场在商品退还方面的相干办法，对每起退换货的处理都努力做到有章可依，特别是根据公平、公正、通情达理的原则保护消费者的正当权益，维护公司在消费者中良好的口碑，同时尽量做到厂家的理解与支持，以保护现有珍贵的品牌资源。
为下降售出商品的退换比率，还对易出现纠纷、题目的商品对员工进行有目的的指导，进步了商品知识的专业性和服务水平。
5、了解员工状态，努力打造***团队。
一年来，本人重视了解鞋部营业员的自然状态和思想状态，坚持多与员工进行沟通、交换，以到达对品牌销售业绩动态、同城同品牌业绩状态、商品结构、销售客群的深进了解。
同时，善于通过平常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性、稳定性，尽自己最大的努力，带动更多员工，构成一个***的工作团队。
三、本人工作中存在的不足
1、工作中，对一些平常管理方面出现的题目还没有进行及时的总结和回类，特别是在现场货品管理方面做得还很不够，仍待向其他领导与主任学习。
2、对品牌特点的了解、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深进、细致，对现场管理仍停留在粗放式管理阶段，本身管理水平有待进一步进步。
3、处理退换货时，有时心态不能平和，未能在感情方面让顾客感性理解未予以退换的缘由，需要在今后的工作中认真修炼。
四、201X年工作打算
1、加强对鞋部现有品牌销售结构的分析，进一步从数据上加强对各品牌的理性熟悉，配合各柜组和相干领导，及时将公道化信息和建议传达厂家。
2、充分调动每位员工的积极性，通过平日的沟通，让员工在第一时间里了解公司的最近动态，和公司的各种要求，要关注、关心自己的员工，及时肯定员工的进步，让员工行有规范、学有榜样、干有目标，心往一处想、劲往一处使，为公司的发展凝心聚力。
3、进步本身服务意识，做好整体员工服务意识的灌输，养成良好的心态，特别要加强本身专业知识的学习，要努力建立与员工之间的任信关系，建立自己的权威，为所有员工树好形象，努力把整个鞋部打造成为一个步调一致的***团队。
201X年让我有点依依不舍，在这一年里，曾流过辛苦的汗水，也流过激动的泪水，正由于经历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进步着。
所以，我酷爱这份工作，希看自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐!
【第三篇：
会计主管述职报告】
到了201X年，在市办事处和联社领导的正确领导下，依照市办事处会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监视职能，以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善用度管理，努力实现全社财务状态的根本好转，同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。
现就201X年的主要工作述职以下：
一、强化管理，狠抓落实
1、强内控，抓管理。
根据年初工作意见，于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相干内部管理考核办法，成立规范试点领导小组，安排具体工作，试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范和安全保卫11个制度规定，对内部管理制定了具体的制度规定，为管理水平的进步打下了良好的基础;为进步营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，前后到日照、黄岛等外地参观学习。
其次、弄好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账组织有关职员进行内查外核，二是与保卫科配合弄好对代办站检查，采取抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查。
2、展开达标规范活动。
为了继续进步柜台帐款核算质量，进步营业职员的业务素质，展开优良文明服务，加强平常管理和安全保卫力度，制定出台了岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案，组织展开达标规范活动。
本次活动计划从6月21日起至9月30日止，活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优良服务、安全保卫四个部份，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。
3、加强会计检查辅导工作。
一是强化了会计检查辅导工作，弄好了对全社内勤职员的管理与考核。
三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各社基本能依照会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对符合，无重大责任事故，但也存在很多题目，对存在题目依照内部管理考核办法进行了严格处罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。
二是弄好了会出检查辅导及现金考核。
于8月上中旬弄好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。
本次辅导检查根据山东省会出辅导检查实施方案的有关内容进行，通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额题目，针对辅导检查存在的题目对各社部进行了不同程度的处罚，对超库存限额的营业网点对逾额部份依照同业来往利率进行处罚，此项工作于本月16号完成。
4、强化对会计主管的管理和监视。
为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主管委派制管理办法要求，对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。
如：
财务管理实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空缺凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等，联社成立了会计工作检查监视小组。
每个月对委派会计的各项工作进行一次监视检查，发现题目及时予以纠正或通报批评，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。
由于狠抓了委派会计工作的管理，受派会计的责任心明显增强，会计职能作用发挥明显，联社对在上半年展开内部管理综合检查时发现，全处农村信用社会计工作质量较之前得以明显进步。
5、组织展开对人民币的宣传工作。
一是按市人行安排，7月份进行人民币的宣传，各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅，到达预期目的。
二是按央行反洗钱局的安排，对xx年至今的现金及转帐的大额资金对行了及时的统计上报。
6、做好调和关系。
于7月份陪同岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的xx年度所得税汇算情况进行检查，由于工作到位，本次检查没有出现其他任何题目。
二、加强学习，进步质量
为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习，不断进步自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以最好业务水平为分支机构提供会计服务。
同时，分支机构对联社委派主管会计的素质要求也不断进步，这就要求对具有会计专业资历、具有会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、责任心强的一大批专业职员不断更新知识，全面提升本身综合素质，进而有效地推动高素质的会计队伍建设，进步农村信用社会计管理水平。
1、实行定期例会制度。
于每个月、季组织召开会计主管员专题会议，主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行了全面学习，特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论，二是对委派会计工作进行专题汇报，三是会议布置近期工作，进一步明确思想，同一熟悉，为做好各项制度的贯彻和落实，打下了良好的基矗
2、加强业务知识学习和考核。
一是加强了对新招大学生专业理论、技术考核。
根据年初制定岚山联社会出职员学业务、练技术达标考核办法要求，于8月12日组织有关科室职员，成立考核领导小组，对04年第二季度新招大学生业务理论、技术进行考核，通过考核发现成绩太不理想，业务技术普遍较差，达标率较低，联社对考核情况下发了通报，对不达标职员按规定进行了处罚，以保证了技术练兵活动的顺利展开和业务素质的进步。
二是弄好知识宣讲工作。
根据联社巡回知识讲座安排，弄好了对各社、部财务部份的知识宣讲，三季度重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操纵等专业理论知识，进一步进步了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和责任感。
三、加强经营核算，进步经营效益
1、弄好财务指标的测算工作。
根据市办事处～年财务指标计划，三季度重点对全辖的经营状态进行了具体测算，并拟定了《～年度经营目标责任制考核办法》及～年度各项经营目标计划。
为实现我社今年全部盈余打下了良好基矗
2、弄好专项央行票据发行的申请上报工作。
一是于7月初预备好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告资料;二是于7月19日至23日利用1个星期的时间到市人民人行弄好增资扩股情况报告、专项央行票据申请的上报及有关报表资料的审核;三是陪同市人行来岚山对增资扩股真实性情况的审核;四是于8月初陪同市人行职员到济南京大学区行弄好专项央行票据申请上报资料的审核。
此项工作接近二个星期的时间，经过不懈的努力，申请上报票据发行的有关材料都较好地顺利通过了各级人民银行、银监局的审核，到达了一次申请成功。
并于9月3号拿到专项票据的发行承诺书协议书，现已正式进账，拿到的票据全部置换了呆账贷款,置换后使不良贷款较201X年占比降落幅度8
1.83%;不良占比到达
6.91%。
资本充足率到达
5.44%，这样我社二项指标都到达规定要求，连续保持4个季度，到明年第三季度就可以提早兑付票据，较好地完成了本次工作任务，切实做到了一次申请成功发行。
3、认真组织展开摸底调查工作。
根据盛市的通知要求，我们积极弄好了省联社关于认真展开摸底调查，全面核实信用社财务、资产状态的统计上报工作。
本次调查总计10个表格，时间紧、工作量大，我们加班加点，于8月底前～完成并及时上报。
4、积极做好有关上报资料及统计报表。
一是于8月中旬积极弄好市办事处交办的上报资料及相干统计报表，
①增资扩股及下降不良贷款情况表，
②省联社改革会议要求上报的股金分红情况表，组织情势改革情况表等资料和报表。
二是根据市办事处通知要求，弄好了经营情况猜测分析重点是：
①止～年8月底各项经营指标完成情况，
②止8月财务收支情况分析，
③预计今年财务收支实现情况，
④预计今年经营指标完成情况，
⑤当前需要解决的题目。
5、加强财务核算，规范财务收支。
根据财务管理办法的配比核算原则，在第三季度制定了计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结息的办法。
并于9月23日组织召开了各社会计主管员会议，进行学习领会，布置计算今年1-9月份各项正常贷款计算应收利息，并纳进当期损益核算。
四、加强财纪纪律，规范财务管理
会计委派制实施以后，会计的监视管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开支行为。
同时根据联社制定的营业用度管理办法，加强了用度管理，严格把关，从严控制用度支出，从而有效杜尽了用度超支和花钱大手大脚的现象。
通过加强对用度管理和严格把关，至9月未全社列支用度总额503万元，无分歧规定列支用度单据，用度开支符合规定要求，保证了业务正常用度的开支，公用用度支出也得到了有效控制，营业用度的管理运行良好。
1-9月份全处信用社均能够严格依照以收定支比例管理用度，无一超列用度现象，同时共制止违规及不规范用度开支189笔，金额23万元，为全社扭亏为盈奠定了良好的基矗到9月底，全社营业用度同比多支223万元，综合用度率同比下降1
7.98个百分点，用度总量控制在计划之内。
五、各项业务经营稳健快速发展
为全面提速全社经营目标，进一步完善经营机制，努力进步经营效益。
一是从年初开始对今年的财务指标进行具体了解和测算，为确定今年全社各项经营目标计划做好预备。
二是按月、季弄好了财务收支活动分析，及时给领导提供数据，以便正确决策。
三是加强对非盈利性资金管理。
依照联社制定非盈利性资金考核办法，及时对各营业机构网点的库存、备用金进行考核，以进一步加强现金管理，努力紧缩不生息资金占用，进步资金收益率。
从而使经营状态大有好转。
全社出现了两确保、两转变的喜人局面。
两确保即确保了安全经营无事故，确保了全辖无违规违纪现象发生。
两转变即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变，经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。
到9月底，实现各项收进2449万元，其中利息收进2102万元，同比增加1582万元，收息率同比进步了
3.37个百分点;各项支出1670万元，其中用度支出503万元，同比增加223万元，用度率同比降落1
7.98个百分点。
全辖四社一部全部盈余，盈余额779万元，同比减亏1344万元，盈余面100%，经营效益创历史最好水平。
综观第三季度工作，依照市办事处会计委派工作的具体要求，较好地履行了岗位职责，有效地解决了会出职员的岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效进步。
但也存在很多题目。
主要表现在：
一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效力不高、工作措施不到位等现象。
二是在贯彻落实制度执行上不够认真，监视管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。
三是会出职员的整体业务素质未能从根本得到进步，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。
针对以上题目，本人在下步工作中认真加以改进和完善，依照市办事处领导要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成市办事处及联社交办的各项工作任务。
以上个人工作述职，如有不妥当的地方，恳请领导给予批评，并加以监视。
附送：
主管邮务类业务经营的副局长述职报告
主管邮务类业务经营的副局长述职报告
述职报告主管邮务类业务经营的副局长述职报告局长经营业务主管述职报告
201X年在省公司党组的正确领导下，在全局干部职工的大力支持下，我作为主管松原局邮务类业务经营的副局长，在局长的带领下，与班子成员一道，为松原邮政201X年的大发展做了一些工作，我所分管的松原各项专业经营工作也取得了比较好的成绩。
下面就201X年的工作情况数值如下：
一、201X年主要工作成效
201X年根据工作需要我分管了函件、集邮、报刊发行、零售、代办电信和机要等六个专业的经营工作，各专业经营工作和专业公司的管理工作都取得较好的成效。
1、邮务类五个专业全面完成全年收入计划。
邮务类总体实现收入1325万元，达到全年计划的10
3.52%，比上年增长1
5.02%。
函件实现收入528万元，比上年增长3
5.97%；集邮实现收入260万元，比上年增长3
6.13%，报刊发行实现收入46
6.45万元，比上年增长9%；代办电信（剔除停收农话代收费因素）实现收入80万元，比上年增长60%。
机要全面完成省公司下达的内刊发行计划份数。
2、项目营销有重大突破。
07年在以项目营销带动业务经营发展，邮务类各专业均有较好成效。
函件专业在帐单业务上取得重大突破，前郭县医院两期医保帐单分别创收
4.8万元和
6.4万元，更可喜的是第二期同时发展了移动套装幸运卡
4.8万枚，实现了松原帐单业务零的突破。
开发的中秋专题、移动和联通幸运卡幸运卡收入合计达到18万元。
市局还开发了消防知识明信片册收入达到8万元。
三个县局在项目开发上也有新的进展，长岭、乾安局的母亲节贺卡，长岭局开发的教师节礼包业务都取得较好的收益，特别是长岭的教师节礼包业务一次性创收
5.2万元。
扶余局开发的粮食直补和中考大礼包业务开辟了数据库营销的新渠道。
开发吉林邮政广告报Dm转送业务30期，累计实现收入30万元。
妙因寺门票业务项目得到很好维护，收入10万元。
集邮专业的“金色童年”个性化邮票项目会战中，全区开发了8090版，形成收入2
4.2万元。
扶余局在会战中加强营销组织工作，开发了4000多版，居全省县局之首。
开发的统战部迎中秋请柬型邮票折、吉林油田团拜会纪念册等邮品，溶邮票与文化为一体，深受政府和企事业单位的欢迎。
07年扶余、乾安、长岭专题个性化邮票发展取得较大的突破。
在08年贺卡会战中开发的贺卡专用松原风光个性化邮票为个性化邮票与其他业务的组合营销开辟了新路子。
发行专业与松原晨讯的合作项目取得重大突破，晨讯将外县及郊区的发行移交我局，市局也从08起共同收订，为下步晨讯发行整体移交，特别是为争取松原日报交邮工作打下了基础。
3、三大战役取得优异成效。
在全省07年底四大战役会战中，松原邮务类三大战役都在我的分管范围内。
在全局干部职工的大力支持下，取得了四季度业务经营三大战役的全面胜利。
截止201X年底，贺卡营销战役中完成贺卡任务280万元，全面完成计划目标、冲刺目标和争夺目标，三项目标均排全省第一，三个县局贺卡销售均突破30万元。
发行专业报刊收订流转额完成153
3.90万元，全地区完成一次性收订计划10
7.27%，市局、长岭、乾安、扶余全面完成一次性收订任务，分别完成全年计划的10
8.07%、10
4.18%、109.15%、10
6.47%。
08年新邮预定全地区完成预定套票8979套，同时全面完成其他各种版票和邮品预定任务，实现预定收入159万元，比上年增长59%。
4、各项分管业务经营取得较好成果。
06年底在研究07年工作的过程中，主动提出函件专业增长100万，增幅33%以上的奋斗目标，带动了邮务类及其他一些专业的业务增长。
在具体的经营过程中，以项目带动为突破，以县局发展为增长点，促使函件、集邮、报刊发行三专业在市县得到均衡发展，实现了邮务类业务的较快发展。
松原地区函件、集邮、发行、零售、代办电信、机要等各专业的业务经营和管理工作，在全省都取得了较好的名次。
二、个人德能勤廉的修养情况
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