道路工程改范本样本.docx
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道路工程改范本样本
第一章总体概述
一、编制阐明
1、本施工组织设计是依照《》招标文献，结合现行市政施工技术规范和其她各工程施工技术规范编制。
2、我公司十分注重本施工组织设计编制，接到招标文献后，及时组织成立了施工组织设计编制小组。
小构成员由具备丰富施工经验和理论知识工程技术人员构成。
小构成员通过熟悉招标文献、技术规范和设计图纸，全面精确地理解施工规定、设计状况，通过人们努力讨论下，拟定了某些核心性施工技术和施工办法。
3、我公司建立和逐渐完善一套完整工程质量管理和保证系统。
4、本工程将会严格按照质量管理体系规定进行运作，按施工组织设计建议书已拟定质量保证办法进行施工过程控制，发挥我公司在人才设备、技术上优势，真正贯彻“以质量求发展，向管理要效益，创立优质，立志造福社会”质量方针，保证工程质量。
5、我公司承诺服从业主、监理调度，做好关于各方面协调工作，调动全公司力量，保证工程质量达到合格原则。
二、工程简况
工程名称：
建设地点：
施工范畴：
区域内C30水泥混凝土路面（厚26cm）、停车场铺装250*250*80深绿色（深黄色）嵌草水泥砖、安砌60*35*10cm花岗岩路缘石、钢筋混凝土Ⅱ级污水管铺设（直径D300、D600）、钢筋混凝土Ⅱ级雨水管铺设（直径D300、D600、D800、D1000）、PE供水管道铺设（直径D110、D250）、钢筋混凝土弱电、氧沟（内空尺寸700*700mm）、钢筋混凝土强电沟（内空尺寸1000*1000mm、1200*1200mm、内空尺寸1500*1500mm）、砖砌圆形雨水检查井（井径1000mm）、砖砌矩形直线雨水检查井（规格1100*1100mm，管径800mm、规格1100*1300mm，管径1000mm）、砖砌雨水口（内空尺寸680*380mm，深1m）。
规定工期：
招标文献规定施工工期为90日历天。
我公司筹划10月17日开工，1月14日竣工，总工期为90天。
（详细开竣工日期以监理工程师或业主开工令为准）
招标范畴为施工图纸及工程量清单所包括内容。
三、项目实行重点、难点和解决方案
本工程施工，工程量难度不大，总工期90日历天。
拟采用解决办法如下：
（1）组建强有力项目指挥部和项目管理机构，挑选精良施工班组进行施工，详见下目组织机构图：
项目管理组织机构图
（2）做好施工组织和筹划，紧抓施工进度不放松，详细办法如下：
①分解核心节点工期和总工期目的，细化成普通节点工期，再细化成每周进度筹划；保证贯彻每天工作筹划，层层细化，层层贯彻。
②制定和贯彻各种赶工办法，涉及雨季施工办法及其她状况下工期滞后时赶工办法，做到有筹划、有组织、有贯彻、有检查、有编制。
③保证项目经理部正常运作和施工班组任务完毕。
各级管理人员尽心尽责、协调配合，施工队伍责任到位、素质优良。
④精心组织，充分运用多方面资源优势，合理安排施工流水。
施工作业必要实现，各个作业面完全展开，建立完善勉励机制，形成运转有序、布满活力工作机制。
⑤贯彻劳动力、材料设备投入筹划，保证工程施工必要条件。
⑥加强工程质量控制，避免返工、停工现象。
（4）必要严谨关注天气状况，一定要保证砼路面优良，必要时在砼中加入外加剂保证砼质量。
（5）施工材料组织
本工程是个材料品种多，用量大。
区内材料有：
水泥、碎石、砂、钢筋混凝土管道等，鉴于本工程工期紧，材料使用时间集中，使用量大，材料堆场面积有限，材料质量规定严格。
因而必要事先筹划，事中联系贯彻，加强检测。
该项内容重要作为本工程重点之一来考虑。
重要应对办法如下：
①建立施工期总材料筹划及各阶段材料需求筹划，依照材料种类，及时与相应供应商联系，保证材料能准时到达施工现场。
②充分运用既有通车道路，布置好材料运送路线，规划好材料堆场和加工厂场，材料应分期分批准时进场。
③在工地现场设水泥仓库和砂石料堆场，储存够7天使用材料，作为材料供应不及时应急储备。
④做好进场材料验收、检查工作和材料防护工作，及时解决多余材料和废料。
四、施工总体布置
本工程施工布置原则是在全局上实现施工持续性和均衡性，有效运用资源，减少施工成本，以施工持续、均衡、有秩序地进行为原则进行组织。
施工作业班次依照筹划安排和工序穿插，做到充分运用有效时间和空间，合理安排作业班次。
（一）总体思路及管理目的
1、施工总体思路
本次投标承建范畴为施工图纸及工程量清单所包括内容。
依照本工程特点，施工总体思考如下：
全线路修筑施工暂时便道，便于施工机械、材料尽早投入施工。
2、施工管理目的
本工程施工中，我公司将充分发挥优势，运用成熟道路施工工艺和技术优势，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流项目管理、一流工程质量、一流文明施工、一流安全办法、一流效率、一流服务，保证明现如下目的：
（1）工程质量目的：
工程质量达到合格级别，争创优良样板工程。
（2）施工工期目的：
在90日历天内完毕所有施工任务
（3）安全施工目的：
实现工程施工全过程“六无”，既无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无崩塌、无重大机械事故；施工期间职工负伤率控制在0.3‰如下。
（4）文明施工目的：
保证达到文明施工工地原则。
（二）施工段划分
依照本工程特点，本工程混凝土道路和植草砖施工按工程量划分为等量5个施工段进行流水施工。
（四）施工组织机构
我公司将以做精品工程高原则严格规定，调集全公司精干力量，全力以赴，以高效优质服务向业主交出一份满意答卷。
第二章施工进度筹划和各个阶段进度保证办法及违约责任承诺
一、施工进度筹划
本工程各分项工程及工序详细安排详见“筹划开、竣工日期和施工进度表”。
二、各阶段进度保证办法
1、实行筹划组织办法
我方若中标承建本工程，我方将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配备和物资供应方面采用办法，保证工程按筹划工期竣工，详细如下：
（1）我方对本工程，将本着“快进场、有秩序、早开工”原则。
加大资金、设备、人员投入，尽早做好施工便道、生活区、生产区设施，为施工做好充分准备。
（2）组建“精干、高效、权威”项目经理，并准时到位，委派富有类似工程施工经验和较强组织管理能力同志任项目经理，配备专业齐全、业务熟悉、责任心强同志构成业务班子，负责项目实行指挥和组织工作，为保证工期提供组织保证。
（3）为了实现本工程工期目的，必要对本工程认真进行分析研究工艺流程，进一步进一步进行施工调查，弄清工程特点，找出对工程有利与不利因素，认真编制实行性施工组织设计，使施工组织科学、先进、合理、可操作性强，在施工中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面监控，保证整个工程各个施工工序能有筹划、有组织、有环节、有秩序地均衡推动，缩短本工程施工时间。
（4）认真研究制定施工工期筹划和施工流程安排，编制好季、月施工筹划，作业队编制周筹划，并按周检查筹划执行状况，经理部每周召开一次施工进度分析会。
施工全过程按网络筹划管理，保证核心线路上工序按筹划进行，若有滞后，做到创出工作面能及时投入施工工作，同步也要避免不合理人、机、物闲置和窝工。
认真将各工序工期任务贯彻到人头，分析责任，定出奖惩制度，提高施工人员工期、质量和安全意识，严格按照工期筹划规定进行施工进度检查，并根据工程实际状况进行进度调节和修正，保证每个工序筹划工期提前，对一段时间内落后工期必要认真安排，充实力量及时赶上，保证整个工程目的实现。
（5）在强化工期意识同步注重工程质量，以高质量一次成功求得筹划工期贯彻，认真消化设计图纸、有关文献及响应规范，提早预见和及时发现对施工不利关于问题，将问题解决在施工之前，不要浮现一边施工一边等待解决技术问题状况。
避免因施工质量因素进行整治和返工而延误工期。
（6）认真理解和解决好工程中监理、建设方和施工方三方之间职能关系，积极协调和解决施工中浮现问题，杜绝悲观、抵触情绪对工程不利影响。
（7）项目经理部实行与进度筹划挂钩工资制度，使全体员工切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工保证工期积极性。
开展以工期、质量、安全为重要考虑指标劳动力竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神相结合，以表扬先进，鞭策后进。
（8）依照施工筹划规定，配备与施工进度规定相适应状态良好施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量维修人员，加强机械设备维修保养，提高机械完好率和使用率，保证施工生产正常进行。
（9）合理安排旱季施工项目或工序，最大限度减少气候引起停工损失。
合理安排国家法定假期及双休日期间施工，积极接受工程所在地政府领导，加强与政府各部门联系，融洽本地群众关系，争取她们支持，创造良好外部环境，使工程顺利地进行。
（10）做好与业主、周边单位及居民协调工作，以免导致人为耽误。
2、各阶段进度保证办法
为保证工程按合同工期顺利竣工，我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照施工组织设计规定科学组织施工。
我方将成立一种施工经验丰富，组织管理能力强，构造形式合理项目经理部，配备一批先进管理人员、技术骨干、构成一种高素质、高效率施工队伍。
同步本工程所需机械设备、劳动力、材料、资金等项目将优先予以保证。
（1）检录施工进度筹划实行组织系统
①项目部各级负责人，从项目经理，技术负责人，部门负责人，班组长及其他所属员共同构成施工项目进度筹划实行完整组织系统。
②项目部精心编制施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工顺利进行。
为了保证对施工项目进度实行筹划控制，一方面必要编制合理总进度筹划。
依照总目的合理指定各分项工程管理目的，并层层贯彻至班组，各班组指定分项工程作业筹划，各分项工程要依照施工总体网络筹划安排编制各自网络筹划，找出各分项工程核心线路，层层分解贯彻到个人。
③工程项目部定期召开现场施工会议，检查网络筹划实行状况和存在问题，发现问题及时调节，对于已“破网”或将“破网”分项工程项目，研究出“补网”或“保网”办法，并贯彻负责人，使施工能按网络筹划顺利进行。
④认真做好施工准备，优化施工方案
认真做好施工准备是施工顺利进行主线保证，必要认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等），单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。
在施工中，采用流水作业施工办法，组织有节奏、均衡、持续施工，同步，施工过程中，要依照工程实际状况不断优化完善各项施工办法，以加快施工进度。
⑤做好施工中质量管理，以质量保进度
工程施工时，各施工工序均需严格按照关于施工规范规定进行，以免因质量问题导致返工，延误工期。
⑥做好施工中管理调度问题
施工工程中，项目部将加强施工现场管理工作，监督资源供应单位按筹划供应劳动力、施工机具、运送车辆、材料构配件等，并对暂时浮现问题采用有效解决办法。
同步，按施工平面布置图管理施工现场，结合实际状况进行必要调节，保证文明施工；理解气候、水、电状况，采用相应防范和保证办法；及时发现和解决施工中各种事故和意外事件；调节各薄弱环节。
⑦施工监督筹划实行是全体工作人员共同行动，要使关于人员都明确各项筹划目的、任务、实行方案和办法，将筹划变成群众自觉行动，充分发挥群众干劲和创造精神，激发广大职工劳动热情，提高劳动效率。
⑧加强施工机械设备投入，保证工程施工持续性。
三、违约责任承诺
我公司承诺：
如我公司中标，一定按质按量按期完毕本工程施工任务。
如因我方因素导致施工进度筹划拖后，我方应按建设方和监理工程师批示，采用有效办法赶上进度。
若施工进度依然满足不了建设方规定，则视我方已经构成违约，建设方和监理将按如下程序进行解决：
口头警告、书面通报、罚款、撤换项目经理和重要人员、进行中期评估、实行清退、解除合同。
违约金额均在我方履约保证金（涉及银行利息）及计量支付款内扣除，或规定我方以钞票支付违约金，监理工程师预先下发统一格式具有罚款意向指含，如我方不及时采用办法纠正，则在指令下达后十五天下罚款告知书（不再陈述理由）。
我方履约保证金在我方支付违约金后由建设方从近来一次计量支付时扣相应金额补足履约保证金。
如我方在合同期内，完毕合同规定所有工程，且质量合格，竣工验收后十五日内可以申请返还所有或某些所缴纳违约金，返还金额由监理工程师审核，建设方批准。
违约金额返还时不涉及银行利息。
第三章劳动力和材料投入筹划及其保证办法
依照招标文献规定，本工程开工日期为10月17日，本工程劳动力和资金投入筹划如下：
一、劳动力投入筹划及保证办法
1、本工程拟投入劳动力使用筹划
详见“项目管理机构配备状况表”及“劳动力筹划表”。
2、人员保证办法
（1）由于我方现阶段已经具备了比较完善管理组织架构，因而，我方将在此基本上针对本工程特点，重点在道路面施工方面再补充增长人员。
（2）我方在接到中标告知书后，随后组织项目经理部，召开施工前准备工作会议、人员分工等各项施工准备工作。
（3）在项目经理统一调配下，依照工程进度、劳动力筹划、各工种分批有序进场。
（4）做好一切准备保证劳动力能及时到位，保证施工工期。
（5）施工开始期间作好后勤饮食工作，保证劳动力充沛体力，感冒等疾病发生，提高工人营养水平，保证其承担体力劳动基本规定。
（6）依照各施工区域开展工作面计算劳动力准备需要量，指定详细劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力统一调配，既要防止劳动力局限性引起施工停顿，也要防止劳动力过多引起劳动力挥霍。
（7）加强技术工人培训工作，以提高工人操作技能，保证劳动效率。
（8）项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力动向，医疗室配备足够医药，及时对发生疾病工人进行治疗或转院治疗，针对工人宿舍区进行定期消毒解决，改进工人住宿条件，保证不发生传染性疾病而导致劳动力严重缺失。
二、材料投入筹划
1、材料供应保证办法
本工程施工需要大量材料：
水泥、砂、石、土、现场拌制混凝土等材料。
材料品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期重要环节。
材料准备工作重点是：
质量合格、数量充分、价格低廉、运送低廉、不误使用。
在保证材料品质前提下，本着就地取材原则，广泛调查料源、价格、运送道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同步依照使用筹划组织进场，力求节约投资。
2、材料质量保证办法
①所有运至工地材料必要附有出厂合格证书或复印件，如无任何合格证书，我司有权回绝接受该批材料，但供应厂商提出暂为保管，我司不得无理回绝，等材料合格证书到达后，再办理关于材料接罢手续。
如出厂检查报告单、出厂合格证等齐全且外观检查合格我司必要当天办理接罢手续。
②材料到货后，我司会同监理工程师和材料员对到货材料名称、规格、型号、数量、质保书等进行核算，填写进货品资登记表，经驻地监理工程师签认后每月18号前报工程部，所有出厂检查报告单、出厂合格证我司必要妥善保管，并随时备查。
③驻地监理工程师必要严格按照自检和抽检频率进行原材料实验，在实验成果没有出来之前不能投入使用，供应厂商出厂合格证明不能免除我司对材料检查，驻地监理工程师负责有监督责任。
④每批次水泥应按照品种、标号、批号等不同分批进行实验和鉴定，实验取样须经驻地监理工程师从不同位置抽取试样检查。
散装水泥必要按照相似标号、品种、厂家入罐，不同散装水泥不能混装，包装水泥必要包装鲜明，无破损、无受潮、无结块现象。
水泥出厂检查单由厂商补送。
⑤所有材料进场按照规范进行原材料实验。
对于有争议材料，最后送质量监督站鉴定。
3、材料保管、堆放
①所有材料保管和堆放必要符合国家关于规范规定，做好材料归堆、隔离、标记、遮盖等工作，材料员应当常性检查材料保管和堆放状况，对于发现不合理要及时整治，保证材料保管和堆放规范。
②驻地监理工程师在我公司第一次使用堆放场地之迈进行检查，承认我公司保管和堆放办法可行，项目实行过程中应经常性检查，发现问题及时整治。
③堆放水泥仓库搭建应牢固，不漏水、不得受潮或混入杂物：
袋装水泥堆放高度不适当超过10袋，最高不超过12袋。
在正常环境中存储不得超过三个月。
若超过上述期限时，水泥标号即减少，应视为过期水泥。
水泥存储过期或受潮结块，应及时清理浮现场，禁止使用。
④对于合格物资和不合格物资我公司将分开堆放，并做明显标记，对于不合理物资进行封存，并尽快将不合理物资运离现场。
第四章机械设备投入筹划及检测设备
一、机械设备及检测设备投入阐明
（1）投入机械设备涉及路面施工机械设备等，检测设备涉及测量仪器设备等。
（2）编制科学合理施工机械设备投入筹划，投入数量和时间可依照施工进度筹划及分项工程施工先后进行安排，必要做到投入机械设备可以充分运用，避免浮现因机械设备闲置而导致挥霍现象。
二、施工机械配备
依照本工程各工序施工工艺、施工顺序及工期安排筹划，进一步优化设备配备，本着高效低耗、先进实用原则：
设备生产能力不不大于进度指标规定，设备功能全面满足工程需要原则。
选配投入本工程重要施工机械设备详见附表一：
拟投入本工程重要施工设备表。
三、实验、检查及测量仪器配备
要依照全面满足工程检查、检测及测量需要，提高检查、检测及测量精度和速度，配备齐全实验及测量仪器设备，并配备合格专业技术骨干承担相应工作。
详见附表二：
拟配备本工程实验和检测仪器设备表
四、重要施工机械进场筹划
一旦我单位中标，及时着手组织设备、人员进场，重要测量仪器、道路工程机械设备、大型机械设备在中标后5天内，先期进场，进行施工准备工作。
其她施工机械按施工进度必要提前2日内进入施工现场。
机械设备进场直接用机械车辆运入或驶入，大型设备拟通过大型拖车进入工地。
第五章施工平面布置和暂时设施布置
施工现场总平面图布置与管理是施工现场管理重要构成某些，施工现场综合管理水平达到规范化、科学化、原则化、才干真正提高工程管理水平，才干树立良好公司形象。
施工总平面管理根据现行各项法规外，对详细工程而言，施工总平面布置图是施工管理重要根据。
为使现场总平面布置科学管理化，使用以便，做到整洁美观、清洁畅通、文明施工、在施工总平面布置时应遵循如下几点原则：
1、结合施工现场能运用场地实际状况，尽量减少占用工程用地，避免暂时设施重复搭建，保证办公、生活服务设施相对固定。
2、生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产需要，以便材料进场，尽量减少现场二次搬运。
3、暂时用水用电管线架设应尽量避免对交通导致影响。
4、总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中劳动保护、技术安全、防火规定，卫生规定及环境规定。
5、总平面布置要符合县政府关于文明施工规定，符合城区建设指挥部办公室在招标文献中规定暂时设施中监理、业主、设计代表用房规定。
6、施工平面布置图
详见附表五:
施工总平面图。
第六章核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点分析和解决方案
第一节机械拆除素混凝土旧路面
工艺流程：
1、拆除旧路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好既有高程与设计标高拆除高差。
2、依照计算好高差应在各桩号上标注好。
3、依照现场状况，组织施工，正常状况下，先用岩石破碎机对旧路面实行点对点打孔成缝，使之开裂。
4、组织挖掘机，装载车对拆除后旧路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。
5、对旧路面下可以用于填筑土石料可取样送检，可用做填筑料，运至填方区填筑。
6、对依照设计标高形成新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑碾压方案进行碾压并调平标高。
第二节钢筋混凝土弱电沟、氧沟、强电沟施工
一、工艺流程：
沟槽开挖→混凝土垫层→钢筋绑扎→模板支设→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土养护→模板拆除→吊装盖板→回填土
1、沟槽开挖
（1）本工程方沟采用人工配合反铲挖掘机开挖。
机械开挖应严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底留0.2～0.3m厚土层暂时不挖，待做管基混凝土时，采用人工清理挖至标高，并同步修整槽底。
（2）沟槽开挖放坡坡度：
依照详细开挖段土质状况，合理选用放坡系数。
（3）沟槽开挖分层：
本工程方沟开挖深度不大于5m，不分层开挖
（4）沟槽基底标高以上20cm土层，采用人工开挖、清理、平整，以免扰动基底土，禁止超挖。
（5）土层与设计不符时，及时告知设计、监理单位，由设计、监理及施工单位共同商讨解决办法。
（6）槽边堆土：
沟槽开挖时，弃土堆在槽边，距槽边距离不不大于5m，弃土尽量堆在槽一侧。
除回填土外多余土外运。
沟槽堆土以不影响建筑物、各种管线测量标志和其她设施安全和正常使用。
在高压线、变压器附近开槽时，应避免在高压线下堆土。
（7）在距沟槽两侧0.5m处各设立一道0.5m宽、0.5m宽土埂；
（8）沟槽排水办法
①在沟槽外设立排水沟和集水井，截止沟槽外地表水流入沟槽，集水井内污水经沉淀后排放。
②开挖时基底设立暂时排水沟，排水沟截面尺寸为200mm×300mm，沿着暂时排水沟每隔20m设立600mm×600mm×800mm集水井，采用潜水泵把集水井水抽出沟槽外。
③在沟槽开挖过程中浮现渗漏水应及时进行解决，解决办法为：
渗漏水较少时，直接封堵；渗漏水较大时，在沟槽外侧施工摆喷或灌浆止水。
2、混凝土垫层基本：
（1）浇筑砼垫层：
经项目监理验槽合格后，用10×10㎝方木支平基模板，支撑时模板与模板之间接缝密实、牢固，浇筑过程中持续均匀，不得有离析现象，采用平板振捣器振捣，木抹子成活，施工过程中严格控制垫层顶面高程，不得高于设计高程，浇筑后及时养护，待砼强度达到1.2MPa后进行。
（2）模板支设：
基本垫层边模可采用槽钢或方木支设，模板背后打钢筋背撑顶紧，背撑间距500㎜左右。
（3）混凝土浇筑：
垫层混凝土采用平板振捣器振捣密实，依照标高控制线，进行表面刮杠找平，木抹子搓压拍实。
待垫层混凝土强度达到1.2Mpa后方可进行下道工序。
3、钢筋绑扎：
钢筋在绑扎前应检查钢筋加工尺寸，看与否符合设计规定和规范规定锚固长度，不合格者禁止于工程中使用，钢筋下至沟槽前应在垫层上按设计规定间距弹出墨线，钢筋摆放按墨线位置进行，以保证钢筋间距精确。
4、模板支设：
本工程采用市政系列钢模板进行安装，施工中应严格按照技术交底进行。
模板拼缝必要严密。
模板间用卡扣卡实，每两块模板间卡扣数量不少于2个，模板安装必要牢固垂直，模板平整度、垂直度及构造尺寸必要满足设计及规范规定。
（1）支撑必要牢固，支撑后背在土体上时应加设木垫块，禁止直接撑在土层中或用砖作垫。
斜向支撑必要在撑与垫间加设木楔并卡实，不得松动。
里模及小室内支撑必要加设剪力撑，以防模板歪斜和混凝土浇筑时跑模。
地沟中剪力撑每5m一道，底板混凝土浇筑时设立地锚，地锚设于地沟中间部位，每3m一道，采用Φ25钢筋栽入底板构造15cm左右，运用油顶加钢管或拉杆加铁丝安装，模板及支撑安装完毕，须经监理验收合格后方可浇筑混凝土。
（2）模板板面用磨光机清理干净，并均匀涂刷脱模剂。
5、混凝土浇筑
（1）浇筑前，对钢筋进行最后自检，检查侧模垫块与否绑牢，保护层与否留足，检查模板、支撑、钢筋和予埋件与否符合规范和图纸规定，只有符合规定，方可进行浇筑。
钢筋位置如有位移要进行最后校正。
在浇捣期间，钢筋工和模板工留人在现场，有问题随时纠正。
（2）浇筑前将底板浇捣时留下施工缝处混凝土凿毛，用水润湿，在浇捣混凝土前用相似标号水泥砂浆浇捣密实。
（3）混凝土浇筑前对新老混凝土接缝处垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，不得有积水。
顶板混凝土浇筑时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免导致钢筋变形位移。
发现钢筋走样、位移，及时纠正再浇捣。
（4）由专人负责按规定规定制作足够试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。
（5）混凝土浇捣必要持续进行，就餐时，操作者、管理人员均要轮流交替用餐。
（6）浇筑混凝土时，应经常观测模板、支撑、钢筋、予埋件和予留孔洞状况，当发既有变形，移位时，应及时停止浇筑。
6、混凝土振捣
（1）振捣泵送混凝土时，振捣器插入点间距400mm左右
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