建筑市场行为检查用表格模板.docx
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建筑市场行为检查用表格模板
附件2：
受检工程基本情况
工程所在省（市、县）：
工程名称
工程地点
施工许可证号
开工日期
建设规模
结构：
层数:
㎡（或万元）
市场各方主体情况
单位
单位名称
单位资质
项目负责人
项目负责人资格
建设单位
勘察单位
设计单位
施工总承包单位
专业承包单位
分包单位
监理单位
备注：
检查人员：
检查日期：
年月日
各方主体项目现场须提供材料清单
类别
序号
材料名称
检查情况
建设单位
1
招标公告（复印文件）
2
招标文件
3
投标文件
4
中标通知书
5
施工总承包合同
6
专业承包合同
7
施工许可证
8
建设工程款支付凭证
勘察单位
9
资质证书复印件
10
勘察合同
11
项目负责人执业资格证书复印件
设计单位
12
资质证书复印件
13
设计合同
14
项目负责人执业资格证书复印件
总承包单位
9
资质证书、安全生产许可证（复印件）
10
项目部主要管理人员花名册
11
项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书
12
技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书
13
质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书
14
安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书
15
材料设备采购合同
16
材料设备租赁合同
17
专业分包工程款支付凭证
18
劳务分包款支付凭证
19
材料设备采购台帐、支付凭证
20
材料设备租赁台帐、支付凭证
21
自有机构设备、周转材料证明
分包单位
22
专业分包合同及备案证、资质证书
23
劳务分包合同及备案证、资质证书
24
现场负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、相关证书
监理单位
25
监理合同及备案证、资质证书
26
监理月报、监理例会会议纪要
27
工程材料/构配件/设备报审表
28
分包单位资质和人员资格报审材料
注：
1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件。
2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。
建设单位检查表
序号
检查内容
检查结果
检查情况描述
1
达到规模标准的，依法进行招标；应公开招标的，采取公开招标方式招标；可以依法不招标的，履行相关核准手续
符合□不符合□
2
未设置不合理的招投标条件，未排斥或限制潜在投标人
符合□不符合□
3
未将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位
符合□不符合□
4
不存在将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可证的企业
符合□不符合□
5
未将已签订的施工合同范围内的分部、分项工程或者单位工程另行发包
符合□不符合□
6
不存在以各种形式要求承包单位选择其指定的分包单位
符合□不符合□
7
开工前依法取得建筑工程施工许可证
符合□不符合□
8
工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中的单位一致
符合□不符合□
9
按照合同约定支付工程款
符合□不符合□
10
其他问题
符合□不符合□
注：
对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理。
检查人员：
项目负责人签字：
检查日期：
年月日
勘察设计单位检查表
1
勘察设计单位资质情况
是否在建设工程勘察、设计资质证书规定的资质等级和业务范围内承揽建设工程的勘察、设计业务
□符合
□不符合
2
工程承包情况
是否将所承揽的建设工程勘察、设计转包
是否存在违规分包的情况
□符合
□不符合
3
合同签订情况
是否签订建设工程勘察、设计合同
□符合
□不符合
4
施工图设计文件审查情况
是否在资格范围承揽施工图设计文件审查
是否出具审查合格书并报主管部门备案
□符合
□不符合
5
参加重要部位工程质量验收情况
是否参加了施工交底、地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收和工程竣工验收
□符合
□不符合
6
签发设计修改变更、技术洽商通知情况
是否签发了设计修改变更、技术洽商通知
□符合
□不符合
7
参加有关工程质量问题的处理情况
是否参加有关工程质量问题的处理
□符合
□不符合
检查人员：
项目负责人签字：
检查日期：
年月日
监理单位检查表
检查项目
序号
检查内容
检查结果
检查情况描述
人员情况
项目
管理
机构
1
在施工现场设立监理管理机构
符合□
不符合□
2
监理单位依据合同约定派驻项目总监、专监、监理人员等相应管理人员
符合□
不符合□
项目
总监
3
项目总监与监理单位订立劳动合同
符合□
不符合□
4
项目总监社会保险在监理单位缴纳
符合□
不符合□
5
项目总监工资由监理单位支付
符合□
不符合□
6
项目总监按合同约定到岗履职
符合□
不符合□
专业监理工程师
7
专业监理人员的劳动合同与监理单位签订
符合□
不符合□
8
专业监理工程师的社会保险在监理单位缴纳
符合□
不符合□
9
专业监理工程师的工资由监理单位支付
符合□
不符合□
10
专业监理工程师按合同约定到岗履职
符合□
不符合□
监理员
11
监理员的劳动合同与监理单位签订
符合□
不符合□
12
监理员的社会保险在监理单位缴纳
符合□
不符合□
13
监理员的工资由监理单位支付
符合□
不符合□
14
监理员按合同约定到岗履职
符合□
不符合□
其它问题
1
2
总体结论
是否下发执法建议书：
注：
1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确；
2、上述管理人员履职、监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等）核对；
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书，是否系合同约定单位人员；
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
检查人员：
项目总监：
检查日期：
年月日
施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表
检查项目
序号
检查内容
检查结果
检查情况描述
人员情况
人员情况
项目
管理
机构
1
在施工现场设立项目管理机构
符合□
不符合□
2
施工单位依据合同约定派驻项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等相应管理人员
符合□
不符合□
项目
经理
3
项目经理与施工单位订立劳动合同
符合□
不符合□
4
项目经理社会保险在施工总承包单位缴纳
符合□
不符合□
5
项目经理工资由施工总承包单位支付
符合□
不符合□
6
项目经理按合同约定到岗履职
符合□
不符合□
技术
负责人
7
技术负责人的劳动合同与施工总承包单位签订
符合□
不符合□
8
技术负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳
符合□
不符合□
9
技术负责人工资由施工总承包单位支付
符合□
不符合□
10
技术负责人按合同约定到岗履职
符合□
不符合□
质量
负责
人
11
质量管理负责人的劳动合同与施工总承包单位签订
符合□
不符合□
12
质量管理负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳
符合□
不符合□
13
质量管理负责人的工资由施工总承包单位支付
符合□
不符合□
14
质量管理负责人按合同约定到岗履职
符合□
不符合□
安全负责人
15
安全管理负责人的劳动合同与施工总承包单位签订
符合□
不符合□
16
安全管理负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳
符合□
不符合□
17
安全管理负责人的工资由施工总承包单位支付
符合□
不符合□
18
安全管理负责人按合同约定到岗履职
符合□
不符合□
分包
单位
负责
人
19
分包单位现场负责人的劳动合同与分包单位签订
符合□
不符合□
20
分包单位现场负责人的社会保险在分包单位缴纳
符合□
不符合□
21
分包单位现场负责人的工资由分包单位支付
符合□
不符合□
22
分包单位现场负责人按合同约定到岗履职
符合□
不符合□
合同及有关证明材料
合同及有关证明材
料
专业
分包
合同
23
专业分包工程（土方、支护、桩基、防水等）由中标单位发包，分包单位是否具有相应的资质及安全生产许可证书
符合□
不符合□
24
总承包单位不存在将房屋建筑工程的主体结构分包（钢结构除外）
符合□
不符合□
劳务
分包合同
25
专业分包单位不存在再分包（劳务作业除外）
符合□
不符合□
26
劳务分包作业由中标单位发包，劳务单位具有相应的资质及安全生产许可证书
符合□
不符合□
27
劳务分包单位不存在将其承包的劳务再分包
符合□
不符合□
材料设备合同
28
材料、设备采购合同由中标单位签订
符合□
不符合□
29
材料、设备租赁合同由中标单位签订
符合□
不符合□
专业分包
30
专业分包工程款支付凭证上载明的付款单位与发包单位一致
符合□
不符合□
31
专业分包工程款支付凭证载明的累计支付金额与分包合同约定内容相匹配
符合□
不符合□
劳务分包
32
劳务分包工程款支付凭证上载明的付款单位与发包单位一致
符合□
不符合□
33
劳务分包单位不存在计取主要建筑材料款、周转材料款或大中型施工机械设备费用
符合□
不符合□
材料设备采购
34
材料、设备采购款项支付凭证上载明的付款单位与施工单位一致
符合□
不符合□
35
材料、设备采购款项支付凭证上载明的累计支付金额与项目实际及合同约定内容相匹配
符合□
不符合□
材料设备租赁
36
材料、设备租赁款项支付凭证上载明的付款单位与施工单位一致
符合□
不符合□
37
材料、设备租赁款项支付凭证上载明的累计支付金额与项目实际及合同约定内容相匹配
符合□
不符合□
自有
38
施工单位自有机械设备、周转材料的，具有相应证明材料
符合□
不符合□
其它问题
1
2
总体结论
1
总包单位：
2
分包单位：
3
是否下发执法建议书：
注：
1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并按《认定查处管理办法》等规定处理；
2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
检查人员：
项目负责人：
检查日期：
年月日
分包负责人:
编号：
市第号HBJG-S207
施工总承包单位项目部人员检查情况
工程名称：
工程地址：
总承包单位：
项目管理部主要成员
指纹收集
职务
项目经理
项目副经理
技术负责人
质检员
姓名
工作单位
证号
本人到岗签名
指纹收集
职务
安全员
材料员
造价员
施工员
姓名
工作单位
证号
本人到岗签名
说明：
1.收集指纹与监管部门的指纹库信息比对，检查项目管理部主要成员身份真实性。
2.本人到岗签名与现场重要文件、资料签字笔迹比对，检查项目负责人真实性和到岗履责情况。
3.项目管理部人员构成合理性、合法性等。
检查人：
检查日期：
JG-S209
施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书
总承包单位：
工程项目名称
工程概况
工程地点：
结构、层数：
建筑面积：
工程造价：
开竣工日期：
工程进展：
项目管理人员配备情况
不到岗情况记录
被记入档案告知意见
建设单位证明意见
项目现场代表：
年月日
检查意见
收到本确认书十五日内，如有异议，可到当地住房和建设行政主管部门陈述，否则，本确认书生效。
年月日
施工单位签收
签收人：
年月日
检查人员：
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