景观管理篇景观设计工作指导书.docx
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景观管理篇景观设计工作指导书
景观管理篇-景观设计工作指导书
景观管理篇
第一章 景观设计工作指导书
1. 目的
为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。
提高设计管理效率及质量。
2. 适用范围
适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。
3. 术语和定义
3.1. 景观工程：
指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。
3.2. 景观家具包括内容：
用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳 伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。
4. 职责
4.1 设计部景观设计师：
4.1.1. 在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。
4.1.2. 在景观设计前期制定《景观设计任务书》。
4.1.3. 组织景观设计单位筛选工作。
4.1.4. 组织景观设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。
4.1.5. 负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。
4.1.6. 负责组织完成重要设计节点的汇报工作。
4.1.7. 协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。
4.1.8. 向成本部提供《项目成本估算书》中与景观工程相关的技术参数。
4.1.9. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。
4.1.10. 根据景观施工图纸制作完整的《景观材料清单》。
4.1.11. 负责检查各阶段中设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，反馈相关部门。
4.1.12. 负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。
4.1.13. 配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容。
4.1.14. 协助项目经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量问题，以 确保工程质量达到设计效果要求。
4.1.15. 负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。
4.1.16. 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行设计调整工作。
4.1.17. 配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。
4.2 设计部建筑设计师：
4.2.1. 在景观设计各阶段前期提供相应的技术资料及建筑图纸。
4.2.2. 及时向景观设计师反馈建筑设计阶段的调整、修改等各种信息。
4.2.3. 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行现场工程 质量监理工作。
4.3 市场营销部：
4.3.1. 提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议。
4.3.2. 提出销售配合中设计部需要提供的设计资料的清单。
4.4 物业公司：
4.4.1. 提供社区中各类活动场地及设施的管理模式要求。
4.5 成本管理部：
4.5.1. 提供《项目成本估算书》。
4.5.2. 为景观各设计阶段提供成本测算与意见。
4.5.3. 配合项目经理部在规定时间内完成现场变更、签证与结算的审核与审批。
4.6. 项目经理部：
4.6.1. 提供地块内相关技术资料，提出场地利用意见。
4.6.2. 配合设计部完成与相关政府部门的征询、协调工作。
4.6.3. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。
4.6.4. 组织景观施工单位进行施工，监控其施工质量及进度。
4.6.5. 配合设计部门制作材料样板，并进行材料封样。
4.6.6. 对景观施工图进行复核并提出修改建议。
4.6.7. 负责完成景观工程招标文件中有关工地现场完成界面、工期安排及对水电设备及结构工程技术要求的文字资料。
4.6.8. 负责组织安排景观施工单位施工，监督施工质量，组织景观施工单位、景观设计单位、设计部及成本管理部召开施工现场工程例会，配合设计部进行现场的设计完善和调整工作。
4.6.9. 负责组织单价为五万元以下的景观零部品的直接采购；确保开盘卖场的整体环境效果。
4.6.10. 负责安排物业公司完成背景音乐、监控系统等物业管理工程系统的施工。
4.6.11. 负责组织景观工程的验收。
4.6.12. 负责安排景观部品的现场安装管理并组织验收。
4.7. 工程采购部
4.7.1. 负责单项为 5 万元以上甲供性质的景观部品采购。
4.7.2. 负责组织成本部、设计部、项目部、景观设计单位和各景观施工单位进行招标答疑会，组织并监督各景观施工单位提交材料样板供设计部确认。
4.8. 公司总经理层：
4.8.1. 审批景观设计任务书。
4.8.2. 审批景观设计单位及设计费用。
4.8.3. 审批景观方案设计。
4.8.4. 审批景观实施方案设计。
5. 支持性文件
5.1. 《景观设计任务书》--详见设计任务书
6.景观设计师工作流程及标准动作
6.1.项目前期景观介入工作
人员：
项目景观设计师
目标：
项目地块信息收集及分析
前置条件：
新项目基础资料
6.1.1．协助项目收集整理项目地块基础资料：
——地块周边景观资源分析；
——地块场地内部景观资源及原始地被植物； ——地块内外部的水文资料；
——项目地块所在地域植物资料；
6.1.2.编制项目景观设计计划
6.1.3.配合建筑规划设计对规划总平面进行景观空间优化，并协助建筑完成规划总平面调整：
——明确项目定位及风格；
——保证合理的景观面积；
——明确景观重点空间；
——保证满足交通的功能空间的使用性；
——提出场地地形标高意向并与建筑专业沟通。
——成本投入及可操作面征询及反馈；
——介入项目《产品策划书》编制过程，对于竟品选择及分析提供专业意见，帮助落实确认产品定位。
6.2 景观现场设计阶段（workshop）
人员：
项目景观设计师
目标：
完成现场设计工作，并通过阶段成果汇报。
前置条件：
建筑基础资料提资、成本预算
协调安排乙方设计单位主笔设计人员到场交流并现场设计
——签订《景观设计合同》
——组织设计交流会议，安排建筑专业讲解项目建筑设计相关情况及信息，并对景观 设计单位进行答疑；
——协调组织景观设计单位完成不少于两个景观总平方案设计及重点部位透视图；完 成场地地形标高意向；
——安排组织景观设计单位对设计管理部进行阶段汇报；（部门汇报通过后，安排公 司级内部汇报）
6.3．景观概念设计阶段
人员：
项目景观设计师
目标：
完成概念设计工作，并通过阶段成果汇报。
前置条件：
建筑基础资料提资、成本预算
——建筑专业及规划专业需要提供概念阶段资料；
——设计景观组牵头市场营销配合编制《营销景观设计任务书》； ——组织设计单位进行设计，监控其设计进度及设计质量；
——完成阶段性方案评审（设计、营销），并以邮件或者传真形式记录往来过程； ——编写销售资料中景观部分说辞，并对项目主要销售团队完成培训工作；
——最终对概念景观设计成果审核确认，并结合项目进度及合同要求完成阶段性付
款。
（部门汇报通过后，安排公司级内部汇报）
6.4.景观方案设计阶段
人员：
项目景观设计师
目标：
完成现场设计工作，并通过阶段成果汇报。
前置条件：
建筑基础资料提资、成本预算、
——建筑专业及规划专业需要提供实施阶段资料；
——组织设计单位进行深化方案设计，监控其设计进度及设计量；
——将方案反馈成本管理部做第一轮测算；
——完成阶段性方案评审（设计、营销），并以邮件或者传真形式记录往来过程；
——方案提交物业前期部门配合；
——方案提交设计管理部建筑专业审核；
——确认方案并结合项目进度及合同要求完成阶段性付款。
（部门汇报通过后，安排
公司级内部汇报）
6.5.景观初步设计阶段
人员：
项目景观设计师
目标：
完成扩初设计工作，并通过阶段成果汇报。
前置条件：
公司级方案确认、建筑基础资料提资
——组织设计单位进行扩初图纸设计，着重把控材料、尺度等设计问题； ——扩初方案提交设计管理部建筑专业审核；
——确认方案并结合项目进度及合同要求完成阶段性付款。
6.6.景观施工图设计阶段
人员：
项目景观设计师
目标：
完成施工图设计工作，提交成本作为施工单位招标依据，提供项目作为项目施工及监理
依据。
前置条件：
建筑基础资料提资；结构专业、配套专业意见
——建筑专业及规划专业需要提供最终版资料；
——监控施工图设计进度及设计方向；
——向建筑设计师提交景观设计中影响建筑、主体结构、设备设计的基础资料；
——征询设计单位设计师意见，确认材料样板（设计单位提供）
——总办牵头组织相关专业进行施工图联合审图，并将结果通过邮件方案发出；
——审核完毕的图纸应加盖出图章下发成本管理部（作为施工单位招标依据）、项目
管理部（作为施工及监理依据）。
6.7.景观施工现场配合阶段
人员：
项目景观设计师
目标：
对现场效果进行整体把控，并对效果风险进行预警 前置条件：
项目部景观工程师配合
——项目管理部组织景观设计单位、设计管理部景观组、成本管理部、施工单位进行
施工图答疑及现场交底；
——对施工单位提供的材料样板进行确认封样；
——对于进场前景观打样进行确认并备案，以作为工程质量监理标准；
——施工过程中对现场景观效果进行跟踪确认，并将问题以邮件形式知会项目部及管
理层；
——对于现场图纸问题进行设计现场变更，并在一个月内完成网上审批；
6.8.景观工程验收阶段
人员：
项目景观设计师
目标：
配合项目完成景观效果验收工作
前置条件：
施工完成并保洁完成
——配合项目管理部对景观进行验收，并完成验收报告。
开盘区景观设计师工作流程及标准动作（特点：
时间紧、要求高）
注明：
示范区开盘动作可依照上述动作完成,根据不同项目时间需求灵活调整各个节点安排，另注意必须充分留足销售沙盘制作时间，以及配合营销完成景观培训 。
第二章 景观设计阶段审核表
景观前期资料提资审核一览表（建筑）
记录编号：
编制人：
审 定：
工程名称
分部工程
专 业
景 观
分 项
审核要点（达到要求则打"√",没达到则打“x”并判断问题说明
应说明原因,提出改进建议）
问题说明
建筑
住宅：
住宅设计风格、建筑首层平面图、建筑首层标高、建 筑入户门厅详图、车位配比、空调机位、私家花园范围、地 下车图平面图、地下车库入口详图、地下车图柱网图、地下 建筑车库范围图。
商业：
商业设计风格、建筑首层平面图、屋顶花园（架空层）、 人防及通风井位置、地下车图平面图，地下车库入口详图、地下车图柱网图、地下车库范围图。
规划
核对总用地面积、净用地、容积率、计容建筑面积、建筑密度、绿地率、车位配比、公建配套要求及面积等规划指标
规划总平面图、场地内现状高程、用地现状图、用地控规要求、用地周边市政资料（管网/道路）、规划用地红线坐标、建筑标 高及层数、建筑日照分析图
用地退线（红线、绿线）
配套设备中心（排水、化粪池、垃圾房、重型车可达区域）
竖向设计、交通流线、消防车道、消防回车场、消防扑救面、
重点复核登高面的长度、突出物、坡度、以及登高操作面处植物设置
小区管理：
1、化粪池、垃圾收集站位置应方便可达市政道路。
2、信报箱位置及门禁系统确定。
3、小区围墙位置确定。
（需要物业复核）
室内
室内设计风格，室内设计任务书（方案汇报 ppt）
室内设计范围（室内与景观范围确定）
内外高差核对确定（室内标高图）
室内精装修平面图（开窗、开门位置、门内开外开，功能分区、 交通流线）
室内精装修水电点位图
概念方案阶段重点问题审核一览表
记录编号：
编制人：
审 定：
工程名称
分部工程
专 业
景 观
分 项
审审核要点（达到要求则打"√",没达到则打“x”并应问题说明原因,提出改进建议）
判 断
问题说明
概念
设计要点说明
建筑规划布局分析
景观条件分析（周边环境分析，景观优势分析） 彩色总平面图
设计条件分析图（现场地有利的资源及优势）
平面分析图（区位、功能、空间、交通、景观等分
析）
竖向关系分析图（色块图+整体空间的剖立面、应 明确场地坡地厚度）
重要景观场地设计意向图片及场地剖立面
绿化及景观分析图（软景概念，包括种植手法、植
物特征要求）
概念方案汇报资料（分中间成果汇报资料及最终成 果汇报资料）
概念工作模型
将景观与建筑室外管网核对，做到软、硬景对管线 的有效规避
营销景观设计任务书（确定设计风格）
核对建筑入户门厅的景观范围及室内外高差
核对消防通道，消防登高面，人防、通风井是否与
景观冲突
方案设计阶段重点问题审核一览表
记录编号：
编制人：
审 定：
工程名称
分部工程
专 业
景 观
分 项
审核要点（达到要求则打"√",没达到则打“x”并问题说明应说明原因,提出改进建议）
判 断
问题说明
方案阶段
核对内容
设计理念及关键点文字说明
建筑规划布局分析
景观条件分析图（周边环境及交通分析）
景观方案彩色总平面图及主要分析
景观区位分析图
景观功能分析图
景观空间分析图
景观交通分析图
彩色分区平面图
竖向关系分析图（cad 图、整体空间的剖立面图）
重要景观场地剖立面及透视效果图
全区鸟瞰图
绿化及景观分析图（软景方案，包括种植手法， 植物特征及乔、灌木骨架布置要求）重要景观场地软景效果图或立面图
门岗、围界方案设计，景观与配套用房的关系 处理，景观与住宅建筑及景观与道路的关系处理（需物业复核）
首层端头户型私家花园设计范围及每户下沉庭 院木质平台设计
主要硬质材料图片意向图，要求标注名称，尺寸
灯具图片意向图，要求标注名称，尺寸，功率、 夜间照明效果设计图
导视系统、室外家具意向图
工程成本估算表（提交硬景、软景面积指标） cad 景观总平面图
方案设计汇报资料（分中间成果汇报资料及最终 成果汇报资料）
方案工作模型
将景观与建筑室外管网核对，做到软、硬景对管 线的有效规避。
消防通道与消防登高面的植物植物种植核对 小区道路系统分级
地库顶板以上覆土高度（荷载）及大乔木点位复 核
如地库顶板上有大型构筑物需与建筑沟通，核对 地库柱网图
扩初设计阶段重点问题审核一览表
记录编号：
编制人：
审 定：
工程名称
分部工程
专 业
景 观
分 项
审核要点（达到要求则打"√",没达到则打“x”并判断问题说明
应说明原因,提出改进建议）
问题说明
硬景部分
硬景设计说明（中文）
总平面图
初步设计分区图
放线定位图
材料、标高、材质平面图
景观构筑物、小品的平立剖及详图
水景设计详图，动态水景必须明确与效果相关的参数
景观小品（垃圾桶、座椅、花盆、洗手池等）选
硬景部分型图片及分供方推荐
景观细部构造（台阶、栏杆、道牙、挡墙等）详 图及材料选择
铺装大样图（平、剖面
各节点大样索引图、详图及其平、立、剖图
u 物料选用表,应针对不同区域使用的物料进行
分类列表表达，并提供样板及样板图片、a/b/c
管理分类（分级列出材料的重要程度及可替换条
件）、新材料及特殊材料应提供相应供应商资料
提供甲方成本概算所需的工程量清单
软景部分
软景设计说明及图纸目录
乔木平面配置图，附乔木配置标准表（干径、冠 幅、高度、分枝点、数量、树型控制图样、重要程度及替换条件、特殊植物种植要求）
灌木及地被植物配置图，附灌木配置标准表（干
径、冠幅、高度、分枝点、数量、树型控制图样、
软景部分 重要程度及替换条件、特殊植物种植要求）
要节点种植放大平面图及典型立面图
标志树参考图片、关键点植物组合意向图及效果控制要求
植物名录（品种、数量、规格及栽植方式） 提供甲方成本概算所需的工程量清单
草花品种及草花分布定位,面积测算
其他
夜间照明布点图（分普通照明及深夜照明）
样板体验重点部位（如入口、木平台、特色种植区、水景等）
灯具初步选型表（含样品照片并说明重要程度及替换条件）
水景设计图：
喷泉、旱喷及室外游泳池等（除结构、机电设计外图纸）
初步给排水、灌溉指示图
背景音乐布点图
提供甲方成本概算所需的工程量清单
导示系统点位布置图及意向图片
硬景材料样板（照片\邮寄实物样板）
施工图阶段重点问题审核一览表
记录编号：
编制人：
审 定：
工程名称
分部工程
专 业
景 观
分 项
审核要点（达到要求则打"√",没达到则打“x”并判断问题说明
应说明原因,提出改进建议）
问题说明
硬景（此部分由
项目工程师审核）
设计说明及图纸目录
总平面图
分区索引平面图
分区铺装平面图
分区竖向平面图
铺装详图
景观家具布置平面图
主要场地节点景观剖面图
景观构筑物、固定设施及小品详图（平立剖面及 有关详图）及式样装饰
硬景装饰工程量清单
需要项目部确定施工范围及围板高度
软景（此部分由
项目工程师审核）
软景设计说明及图纸目录
植物布置总图
分区乔木配置平面图
分区灌木配置平面图
分区地被配置平面图
重点景观节点放大平面图及立面图
土壤堆坡造型图
重要植物景观立面图及剖面图
软景乔木工程量统计表
软景灌木工程量统计表
景观给排水施
工图（此部分由
项目工程师审核）
观给排水设计说明及图纸目录
景观给排水总平面图
景观给排水设计系统图
景观给排水平面布置图
景观给排水节点安装详图
水景设备安装详图
给排水设备材料统计表
井盖样式的确定
升级会员 