emba开学典礼领导讲话稿（共9页）5500字.docx

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emba开学典礼领导讲话稿

　　开学典礼领导讲话稿篇1

　　尊敬的各位领导、各位同学，女士们，先生们：

　　大家好!

我叫梁国权，来自东莞市建工集团。

很高兴成为大家的同学，并作为新学员代表讲话。

　　清华大学是我国最高学府，具有百年历史，是我一直内心神往的教育殿堂。

今天能站在这里，很激动，因为这是我多年来的一个梦想;很高兴，因为这里有雄厚的师资力量，一流的教学团队，有来自四面八方、各行各业的新同学、新朋友、新伙伴,愿我们共同渡过一段黄金岁月。

清华的一草一木，让我难忘，清华的人文精神&;自强不息、厚德载物&;&;行胜于言&;&;严谨、勤奋、求实、创新&;的浓郁文化氛围时时熏陶着我这个&;清华人&;。

很期待，因为接下来近两年的学习和相处，我们能够跟随诸位老师系统深入地学习观察、分析判断，以了解和掌握当前国内外复杂多变的政治经济形势，加强全球化的应对和创新型思维，深入国是研究，充分把握十三五规划转型升级机遇期，对企业进行调结构、转方式，迎接新常态，搞好资源整合，参与到改革中去，分享改革带来的红利，提升我们的领导力、影响力。

　　各位老师，各位同学，当前，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，具备经济持续健康发展的基础条件，但随着世界经济的高速发展和贸易的全球化趋势，我个人深深感到，作为一位集团企业的领导层，仅仅靠目前自身的见识和经验去管理是远远不够的，让企业家走进课堂,让他们的时间更有价值、让他们的管理更有效能、让他们的企业更有实力、让他们的人生更有高度，更关键是通过学习去影响他们背后的世界，带来更大的正能量。

目前，世界经济正处在深度调整期，国内外发展环境十分复杂，只有靠不断地学习和进修才能满足现实发展的最大需求，做到与时俱进，开拓思维，才能在各种复杂激烈的竞争环境中拥有一席之地。

　　中共以来，提出要实现中华民族伟大复兴的&;中国梦&;。

围绕着中国增强以经济为主的综合国力，实现社会的全面进步和让中国傲立于世界民族之林的民族复兴涉及到国家资源、战略方向和资本力量等各方面优化和整合，这需要一大批具有战略思维和高瞻远瞩眼光的优秀人才和活跃于社会各行各业的精英翘楚和国际化领袖人物，打造世界级企业、世界级品牌，为国争光。

　　对于我们来说，这既是挑战，更是机遇。

我个人认为，&;中国梦&;不光是一个国家的梦、一个民族的梦、一届政府的梦，它更是与我们每个人都息息相关的发展之梦、强大之梦、复兴之梦。

只有我们每一个人都能够切身付诸实践，承载责任，传承使命，在学习过程中，不断吸收和积累，增进学识，整合资源，为我们所领导的企业或机构的发展积聚正能量。

我本人希望通过参加研修课程，充实自己的管理理论知识，开阔眼界，深入体会新型的管理理念体系，挖掘自身的潜力谋求全新突破，从而带领和引导公司更加稳健创新向前发展，以及承担企业家应有的社会责任，为社会经济发展和公益慈善事业做出积极贡献。

知识改变命运，人脉提升格局，非常高兴与大家在水木清华终身学习、交流、成长，让我们一起分享知识与友情带来的快乐，一起来见证我们丰收的喜悦。

　　谢谢大家!

　　开学典礼领导讲话稿篇2

　　亲爱的20xx级清华秋季班同学们、第七期清华-花旗媒体班同学们：

　　大家下午好!

　　今天，我们在这里举行清华大学经济管理学院20xx年秋季开学典礼。

20xx级清华秋季班共有224名新同学，第七期清华-花旗媒体奖学金培训课程共有160名新同学。

我在此代表清华大学经济管理学院热烈欢迎你们加入清华大家庭。

　　从XXXX年开始，清华大学经济管理学院首批获准开办学位教育。

你们是清华第一个十年中的最后一届学生。

在过去的十年中，我们一共录取了55个班、XXXX年多名学生。

今年秋季班的报名人数创历史最高。

清华项目已经成为国内声望最好、影响力最大的项目。

从XXXX年开始，我们举办了清华-花旗媒体奖学金培训课程，至今共七期9个班，录取学生600多人。

五年来，这个项目在媒体界获得了高度评价和认可。

　　清华将使你们获得终生难忘的人生体验和收获。

除了课堂学习之外，还有丰富的班级活动。

每年20余次的大型&;清华管理论坛&;走遍大江南北;每年4次的&;清华移动校园&;深入中国经济发展的最前沿;一年一度的&;清华迎新晚会&;更是立意高远、年年有创新。

清华拥有强大的校友网络，遍布全国各地以及7个国家和地区，目前已经组织了27个地方清华同学会。

多年来，这些同学会使清华学子融为一体，汇成一家。

加入清华，就是加入了一个广泛而活跃的校友群体。

　　今年恰逢清华百年校庆。

你们是清华新百年开始后的第一届学生。

我们学院在清华百年校庆之际，认真总结和反思学院的办学经历，改革和创新学院的教育模式，力图把学院的办学水平提升到一个更高的层次。

　　比如，我们修订了学院使命。

在保持原有使命精神的基础上，我们把它精炼为四句话、十六个字，便于记忆和传诵。

新的学院使命的陈述是：

&;创造知识，培育领袖，贡献中国，影响世界&;，既简明、又给力。

我相信，我们的所有同学都会把它准确地铭记在心中。

　　又比如，我们为每一类教学项目明确了培养理念和定位。

作为一所大学商学院，我们学院举办包括本科、硕士、博士、、在内的多类学位项目以及高级管理培训非学位项目。

我们在全国率先提出并实践的本科教育理念是&;通识教育与个性发展相结合&;，这是一个面向世界、面向未来、面向现代化的理念。

在硕士项目方面，从今年起这些项目向应用型转型，着重建设管理硕士、金融硕士和会计硕士，突出&;经世济民，追求卓越&;的培养理念。

我们的博士项目遵循&;追求真理，崇尚科学&;的理想，致力于培养出学术大师。

我们的项目的定位确定为&;培养具有综合管理能力的未来领导者&;，并具有&;根植中国，面向世界&;的特色。

我们的高级管理培训项目以一句&;百战归来再读书&;吸引了众多优秀管理者，他们来到清华经管学院再学习、再起航。

　　我们的项目的使命和定位是什么呢?

是英文或的缩写，中文翻译为&;高级管理人员工商管理硕士&;。

我一直就认为这个翻译是不准确的，把翻译低了：

的意思是&;高层&;，不是&;高级&;，&;高级&;一词的英文是。

我曾经多次要求改正，但是目前已经被固化在官方文件中。

不过，在我的心中，你们都是高层管理者。

　　高层，就要有高层的位势。

我们明确地把清华项目定位于&;培养产业领袖，塑造企业未来&;。

同学们已经是身经百战的企业管理者，领导者，创业者了。

所以，我们不是培养&;未来领导者&;，这与项目的定位是不同的。

不仅如此，我们对同学们的期望更高：

我们期盼你们不仅是企业领袖，更应成为产业领袖;同时，我们关注的，也不仅是企业的今天，更重要的是企业的未来。

这两者，成为产业领袖，心想企业未来，是你们来清华学习的目标。

帮助你们实现这个目标是我们的教育的使命。

下面我谈一些对此定位的解读。

　　首先，&;培养产业领袖&;，它的含义是不仅要搞好一个企业，而且要引导一个产业。

搞好一个企业本身已经是很难了，但是引导一个产业更不容易。

提到苹果公司，大家都熟知乔布斯，但我想先讲述曾经担任苹果公司十年之久的斯卡利（）的故事。

斯卡利在到苹果之前是百事可乐的总裁，是一个优秀的企业管理者。

乔布斯用一句话&;你是想在余生卖糖水，还是想改变世界&;打动了他，成功地把他从百事可乐挖到苹果担任。

应该说，他到苹果之后仍然是一名优秀的企业管理者，他把苹果从一个8亿美元销售额的公司发展到80亿美元销售额的公司。

但是，虽然斯卡利是优秀的企业管理者，他却看不清楚产业发展的趋势，最终使苹果公司陷入困境，几近被出售。

只是在XXXX年乔布斯回到苹果后，重新调整公司战略，开发出一系列革命性的新产品，才使得苹果在这之后一举超过微软成为全球最大的高科技公司。

今年，它还超过了埃克森美浮石油成为全球市值最大的公司（昨天市值超过XXXX年亿美元）。

　　乔布斯过人的一点是他对产业的远见，使他成为产业领袖。

这里有一个故事很有启发。

在70年代末，有一人到三家个人电脑制造公司找工作，分别问及个人电脑的未来，三家公司是如此回答的：

拥有的公司的高管说：

这是下一个民用波段收音机，一定会成为圣诞节礼物单上的大家伙。

　　公司的高管则说：

它会让我们的股票从每股1美元上涨到每股超过2美元。

而乔布斯说：

它会改变我们的工作、对孩子的教育和自娱自乐的方式，它会改变世界。

后来这个人选择了苹果。

三十年后，乔布斯说的变成了现实，他不仅改变了一个产业，而且改变了多个产业：

除个人电脑外、还有手机、音乐、零售等。

20xx年，乔布斯被《财富》杂志评为&;十年最佳&;（）。

十年最佳与年度最佳的差别，在于他是产业领袖，不仅是企业领袖。

他能成为产业领袖，正是在于他对产业的&;远见&;。

　　第二，&;塑造企业未来&;，它的含义是不仅要把企业的今天搞好，还要考虑到企业的未来。

企业的未来是什么样子?

我们不十分清楚。

但我们可以从历史中知道，过去的企业的未来是什么样子。

历史的经验告诉我们，企业如果只靠一种技术，一种产品，它的未来很危险。

企业未来的命运取决于是否会善于运用当前的技术和产品优势，不断地、及时地改变自己。

　　今年6月16日是创立100周年纪念，它成了百年老店。

有一篇纪念文章说，诺基亚、微软可能没有未来，但是苹果、有未来。

为什么呢?

因为后者善于改变。

一百年来，多次转型，与时俱进。

的英文全称是

　　，即&;国际商业机器&;。

显然，已经不生产当年让它成名的那些机器了，包括360，。

它的产品不断变化，企业不断转型。

然而，它的经营理念却没有变。

的创始人沃森（on）当年为公司提出的理念就是一个词&;&;（思考）。

在近年又提出&;智慧地球&;的愿景，也是&;思考&;的自然延伸。

的未来，不是取决于它的一个不变的产品，而是基于这样一个不变的理念。

有趣的是，苹果公司曾经推出过一个著名广告，主题是&;&;（不同的思考）。

这两家相互竞争、但同样伟大的公司之间确有一个共同点，就是对&;思考&;的崇尚。

　　所以，苹果和的故事给我的启发是：

&;远见引导产业，思考成就未来&;。

我相信它也会给你们同样的启发：

&;远见引导产业，思考成就未来&;。

我希望你们通过在清华的学习，成为&;有远见的思考者&;。

我期待你们之中涌现出产业领袖，你们的企业中成长出未来的苹果和。

你们的成功就是清华的成功。

　　同学们：

　　今年4月22日清华百年校庆之际，我们学院的首任院长朱鎔基回到经管学院，受到了千余师生的热烈欢迎。

那天，朱院长向学院赠送一套《朱鎔基讲话实录》的初稿，并承诺在书正式出版后要赠送给学院学生。

9月8日，这套四卷本的《朱镕基讲话实录》正式出版，人民出版社以朱院长的名义向经管学院学生赠书500套，我代表学院在新闻发布会上接受增书。

过一会儿，我将把朱院长赠送给学院的《讲话实录》赠送给同学们。

　　这套书内容丰富，请同学们认真阅读，认真思考。

我读后的最深切的感触，就是这其中的每一篇讲话和文章都是&;真话&;和&;实话&;。

我相信你们也会有同感。

4月22日朱院长在这个报告厅内与数百名学院师生和校友亲切交谈时，他反复强调的一句话，就是要&;讲真话&;、&;讲实话&;。

我们从在接下来播放的视频短片中会看到、听到。

讲真话、讲实话，就是不讲假话、不讲空话，这应该成为我们学院师生和校友的座右铭。

　　朱院长说，他把他当国务院领导12年的经验送给我们。

我说，他把他一生讲真话、讲实话的精神送给了我们。

　　请同学们收下。

　　谢谢大家。

　　开学典礼领导讲话稿篇3

　　尊敬的各位领导，各位老师，同学们;大家好!

　　今天我有幸作为北京大学工商管理（一班）的学员，踏进了梦寐以求的中国第一学府――北京大学的校门。

早在一百多年前，北大他已屹立于神州大地之上，成为输送高素质人才的枢纽。

在北大人的身上，无不体现出坚韧不拔与活力四射的激情碰撞。

他们秉承爱国，进步，民主，科学的五四精神，发扬勤奋，严谨，求实，创新的优良传统，用实际行动诠释了新时代的北大精神。

　　今天我们身处巨变的时代，现有的市场秩序与商业规则正不断面临新的冲击，无论是开拓本土市场还是跻身全球化竞争行列，企业都面临着转型、革新和崛起的挑战，我们也同样面临着自身发展的局限，内外部环境的变迁，过去积累的理论和实践经验，原有的经营理念和价值观都在经受新的考验。

　　我所处的行业，一直在红海挣扎，没有任何战略优势。

竞争没有优势，也没有团队优势。

两者都没有优势，所以做企业就变成一种苦难和煎熬。

我们企业也有方向，也有远景，但是目前还是摆脱不了原地打转的怪圈。

当我深陷事物的表象之中，当我一直忙于处理事物时，我其实没有超越事实，我被事实左右，而不是左右和推动事实，当然也就谈不上去分析和梳理事实了!

　　所以我选择就读北京大学的，想系统性地学习现代企业发展战略、市场营销，民商法律、金融资本等领域的理论知识，加强历史哲学等人文修养，领悟东西方管理思想和智慧，提升个人素养，全面提升驾驭全局工作的能力。

　　稻盛和夫在《活法》中写道：

秉持着今天要比昨天好，明天要比今天还要进步的态度，每天实实在在去努力。

我们生存的目的和价值，不就存在于那努力不懈的付出，脚踏实地的行动，以及兢兢业业的求道中吗?

　　人生往往苦多于甜，就是因为人生疾苦，才更要把它视为对灵魂的锻炼和考验。

我们做企业的，更应把考验视为&;机会&;，把读视为&;求道&;，唯有这样的人才能在有限的人生中，活出属于自己的一页篇章。

　　只要有水的地方就有生命。

北大的精神就像一眼永不枯竭的甘泉。

《燕园情》中唱道：

我们来自江南塞北，情系着城镇乡野;我们走向海角天涯，指点着三山五岳;我们今天东风桃李，用青春完成作业;我们明天巨木成材，让中华震惊世界.&;

　　相信我们就像竟相涌出的泉水，泉水所及，一片滋润，一片生机，一片希望。

在接下来的一年半时光中，我将与各位学员携手并进，理想共达!

　　谢谢大家!