深基坑土方开挖施工组织方案专家论证.docx
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深基坑土方开挖施工组织方案专家论证
深基坑支护及土方开挖工程
专
项
施
工
方
案
编制单位：
南京坤成建设有限公司
编制：
校核：
复核：
审核：
审批：
编制日期：
年月
1、编制依据
1.南京北亚机械新建厂房工程施工合同等相关文件；
1.2南京金陵建筑设计研究院有限责任公司
1.3《建筑地基基础设计规范》GB5007-2OO2
1.4《建筑结构荷载规范》GB50009-2001；
1.5《建筑基坑工程技术规范》YB9258-97；
1.6《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99；
1.7江苏省鸿洋岩土勘察设计有限公司提供的本工程《岩土工程勘察报告》；
2、工程概况
工程名称：
新建厂房
建设单位：
南京北亚机械有限公司
建设地址：
溧水区白马镇
建筑性质：
机械加工
本工程室内地坪标高士0.000侧车间室外地坪-0.150，具体标高施工现场定。
本工程总建筑面积6680.32平方米，建筑基底面积5505.28平方米建筑层数主体1层，局部三层，建筑总高度16.350米。
本工程建筑结构类型框架结构、钢结构设计合理使用年限50年，建筑工程抗震类别为丙类，建筑抗震设防烈度为7度。
3、工程地质、气象、水文及土层性质分布情况
3.1工程地质构造
拟建建筑物场地属热带季风气候，四季分明，季风显著，光照充足，雨量集中，雨热同季，年平均气温15.4℃，极端最高气温38.6℃（2010年8月4日），极端最低气温-13.1℃（1991年12月29日）；平均日照1984.2小时，年降水量平均1102.2mm。
雨量在年际，季节之间差异较大，丰枯明显，降雨量分布不均。
据多年的资料统计，全区丰水年高达1778.2mm（1991年），枯水年仅有463.9mm（1978年），汛期（5~9月）平均降雨量为712.1mm，汛期最大降雨量1806.4mm（1991年），最小降雨量169.4mm（1978年），最大日降雨量301.9mm（2003年7月5日）。
汛期为降雨集中期，降雨量占全年的65%左右。
3.3场地岩土体工程地质特征
根据现场钻探、原位测试及室内岩土试验综合分析，拟建场地表层为人工填土，填土之下为残积土，其下为基岩为泥质砂岩。
勘探深度范围内岩土体自上而下分为3个工程地质层（编号①、③和⑤）及若干个亚层。
①素填土：
灰-灰褐色，局部灰黄色，结构松散，土质不均匀，以粉质黏土为主，含少量植物根茎和建筑垃圾，结构松散。
填龄约3年。
厚度：
0.7m~5.5m；顶层标高：
30.95m~32.79m。
③粉质黏土：
黄褐色，硬塑，土质欠均匀，层低见风化岩碎屑，有光泽，无摇震反应，强度中等，韧性中等。
厚度：
1.4m~4.4m；层顶深度：
0.7m~5.5m~；层顶标高：
25.84m~32.09m。
⑤-1强风化泥质砂岩：
棕红色，上部岩芯多呈硬塑黏土状及密实砂土状，下部岩芯呈密实沙土状夹碎块状，手捏易碎，遇水极易软化，岩石强度趋下渐增，属极软岩，岩体基本质量等级为V级。
厚度：
0.9m~3.4m;层顶深度：
0.8m~7.6m；层顶标高：
23.46m~31.97m。
⑤-2中风化泥质砂岩：
棕红色，层状构造，主要矿物为长石、石英、云母、黏土矿物等，砂质胶结。
岩石强度软硬不均，欠均质，遇水极易软化。
岩芯呈短柱状-状柱，风化裂隙稍发育，岩体较完整，属极软岩，岩体基本质量等级为V级。
厚度：
最大揭露厚度4.4m；层顶深度：
2.2m~11.00m；层顶标高：
20.34m~30.57m。
4、工期目标
本工程的深基坑土方开挖计划从2018年6月4日～2018年6月11日，计划工期7天（即开挖至-5.8m，不包括预留土、桩间挖土、施工坡道收尾等工作）。
5、项目管理机构
5.1项目组织机构
6、施工准备
6.1劳动力投入计划
计划投入劳动力20人，用于预留土、人工修土及桩间挖土等。
6.2机械、设备投入计划
主要施工机械、设备表
序号
机械设备名称
规格型号
数量
备注
1
反铲挖土机
C200型
2台
0.85-1.10m3
2
自卸汽车
15T
3辆
根据运距调整
3
高压清水泵
1台
车辆清洗
4
潜水泵
1台
5
经纬仪
ET-02
1台
6
水准仪
DS32
2台
7
夜间照明大灯
4只
6.3安全、技术准备
⑴基坑四周设置合格可靠的安全栏杆、踢脚挡板，防止高空坠物事故的发生。
⑵场地周围及基坑内必须有足够的照明度。
⑶施工前对每个施工作业人员都进行了安全技术交底，使每个施工作业人员都做到心中有数。
7、土方开挖顺序及方法
7.1土方开挖顺序
开挖顺序：
定位放线→第一层土方开挖至-3m→第二层土方开挖至-5.8m。
7.2土方开挖方法
（1）土方开挖根据现场实际情况出口布置在西门，为尽量减少运输车对基坑土方及围护支撑梁的重压，开挖分1～3区段，以施工坡道为界，南部分为一个开挖区段，北部分为二个开挖区段，先挖施工坡道南部，后挖北部，采取分段分层，循环开挖土方，直至开挖到设计要求的基底标高。
（2）开挖前做好降水及施工道路的铺设及压实工作；
（3）第一层土方开挖从表层土～-3m，并在施工坡道处按15%坡度做斜坡并压实，以方便土方外运，安排二台C200型挖机，分层分段开挖，每台挖机配1辆15吨汽车，将土方全部运到弃土场。
第一层土方量约2310m3，计划2天完成，每天需完成1000m3。
（4）第二层土方开挖从-3m～-5.8m，此时应注意留出工作平台及按15%坡度做施工坡道斜坡并压实，坡道边应有足够的保证载重车辆运行的安全通道的位置，以方便基坑中土方外运。
该阶段安排二台C200型挖机，每台挖机各配1辆15吨汽车，将土方全部运到弃土场。
该阶段土方量约2156m3，计划2天完成，每天需完成1100m3。
8、质量检查标准
项
序
项目
允许偏差或允许值（mm）
检验方法
柱基、基坑、基槽
主控项目
1
标高
-50
水准仪
2
长度、宽度（设计中心线向两边量）
+200
-50
经纬仪、用钢尺量
3
边坡
设计要求
观察或用坡度尺检查
一般项目
1
表面平整度
20
用2m靠尺和楔形塞尺检查
2
基底土性
设计要求
观察或土样分析
9、保证质量措施
9.1三级验收制：
实施公司建立的质量三级验收制度，特别强调做好班组自检和互检。
每道工序必须严格按照操作规程、质量要求施工。
做好谁操作，谁负责施工质量。
9.2严格施工放线工作，把好工程定位，控制轴线标高，施工前对测量仪器及钢尺进行认真检查，符合规定要求方可施工，确定放线及测量方案，并由专职技术人员负责测量工作，主要轴线及标高应由现场施工员负责复核，此项技术复核工作应强调认真实施，并填写施工技术复核书面记录。
9.3基坑开挖中，对整个围护体系和永久性结构都不得损伤，包括直接碰撞和超载。
特别是支撑构件的承受竖向超载和侧向荷载的能力很弱，保护显得更为重要。
9.4专门成立挖土指挥机构，设一名总指挥，挖土、土建协调、接受和反馈信息均须派专人负责，并在总指挥统一指挥下工作。
9.5土方分层分段开挖，应严格控制挖土标高，严禁超挖。
9.6挖土工程中，应随时做好降水、排水工作：
（1）基坑外明水处理：
根据基坑围护方法，基坑坡外沿四边布置一条砖砌明沟用来排水之用，明沟坡底根据市政管网出水点的管底标高进行放坡控制，最后流向总沉淀池排入市政管网。
根据现场施工要求，本工程基坑外场地很小，土方开挖时尽量使雨水流入明沟，拟在大门口做车辆冲洗设备，设明沟及沉淀池，车辆冲洗水经沉淀池向外排水。
（2）基坑内明水处理：
将在地下室底板外侧设置一道砖砌明沟，沿四周布置，在四角及中间共设八只集水井，各集水井放置一台大功率自动抽水泵，抽水至上面的明沟。
9.7预留50㎝土方采用人工开挖，以免超挖和干扰基底土。
人工修土及时用小推车运至挖土机工作范围内，以便及时把土方运出。
待土方挖至设计标高后，经甲方、设计、监理单位验收后立即浇捣混凝土垫层，避免地基土长时间暴露。
混凝土垫层浇捣采用平板震动器振捣密实。
10、安全、文明施工措施
10.1贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以项目负责人为第一安全负责人，全员遵守各项安全操作规程和有关安全法规，杜绝违章作业、违章指挥。
10.2工人进场后，由项目负责人进行安全教育，进入现场后施工人员必须执行安全管理制度和安全生产责任制，遵守安全六大纪律，定期召开安全工作会议，进行安全检查活动。
10.3进入工地须戴安全帽，操作人员须穿戴好相应的安全防护用品。
10.4特种工作人员必须持证上岗，建立工地电工、机修工夜班值日制，加强机械、电器设备的安全运转管理。
10.5由持证电工对电器设备进行检修、安装，其它人员不得乱动电器。
10.6经常检查机械离合、制动装置、传动、运转部分以及卷扬机钢丝绳等，发现问题及时修理和更换。
10.7按照防火防爆的有关规定，易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业未经批准不得动火，临时设施区要规定配足消防器材。
10.8安全检查
（1）每周一次全面安全检查，由工地各级负责人与安质部实施。
（2）班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。
（3）在节假日前后、汛期间、高温季节组织施工用电、防汛和高温的专项安全检查。
10.9土方开挖过程中挖掘机要有专人指挥，严禁挖土机碰撞工程桩和围护桩，挖土过程中特别要保持水平。
垂直支撑，机械进出口通道要适当安全防护。
10.10土方开挖过程中，24小时应有专人观察围护有无渗漏水现象。
若发现有渗漏现象，应立即采取有效措施引水，堵水，并应及时通知有关各方。
10.11应控制每层的开挖深度，防止产生较大的侧向变形，引发边坡失稳。
10.12在基坑开挖过程中，应根据监测信息及时与有关各方进行协商调整挖土顺序。
10.13土方运输车出工地必须进行清洗，以保持工地周边环境整洁。
11、基坑监测
11.1自行监测：
（1）在深基坑开挖前，成立监测小组，具体如下：
组长：
葛新
组员：
许正超韦开国
（2）开挖期间监测小组成员负责基坑周边的巡查，每天不少于两次。
巡查内容主要是基坑周边地表开裂情况、围墙及周边建筑物开裂情况、基坑渗漏水情况等，并及时处理。
每天的巡查内容应做好记录，以便研究变化趋势。
（3）水平、垂直位移观测：
在基坑大角共设5点进行观测。
现场地下管道的观察，埋设在靠近工地围墙一侧，观察时注意路面是否下降、开裂等情况，发现问题及时处理。
（详见附图三）
11.3监测要求
（1）开挖前，应对周围环境作一次全面检查，记录观测数据初始值。
基坑开挖期间一般情况下每天观测一次，如遇位移、沉降及其变化速率较大时，则应增加监理所测频次。
地下室底板浇筑完成后，可酌情逐渐减少观测次数。
（2）监测数据一般应当天口头提供给监理单位，次日填入规定的表格提供一次，如位移沿深度变化曲线，位移及沉降随时间的变化曲线等。
（3）监测记录必须有相应得施工工况描述。
（5）监测人员对监测值得发展和变化应有评述，当接近报警值时应及时通报监理，提请有关部门注意。
（6）监测报警
在基坑开挖过程中因定人定期进行观测，有异常情况应进行连续观测并及时通知建设、设计、监理、施工等单位，以便采取应急措施。
12、应急预案
12.1土方开挖安全预案工作流程
根据本工程施工特点及基坑距周边建筑物较近的实际情况，认真的组织了对危险源的环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响，应急准备和响应工作程序见下图：
应急准备和相应工作程序
12.2突发事件及风险分析和预防
12.2.1突发事件及风险分析
根据本工程施工特点及地质情况，充分考虑到施工技术难度和困难，不利条件等，经多方讨论和分析，确定土方开挖的突发事件、风险或紧急情况如下：
⑴基坑开挖时引起周边构筑物不均匀沉降，造成构筑物的倾斜、裂缝、倒塌、变形、地面沉降等。
⑵围护结构在开挖过程中，随着地层变化发生变形速率大，水平位移超标。
⑶大规模的降水侵袭，使基坑内涌水，设备、人员等被淹，材料库房，工人宿舍被毁。
如基坑开挖因暴雨造成基坑淹水，损坏设备、危及施工人员安全等。
⑷基坑开挖时对地下天然气管道、污水管、电缆的影响，。
⑸火灾、意外的工伤事故等，人员在基坑内中毒、中暑、被困等情况。
12.2.2突发事件及风险预防措施
通过上述突发事件及风险情况分析，确定基坑开挖中施工准备几预防措施如下：
⑴加强观察和监测：
在基坑开挖过程中，严格按照设计要求对基坑进行布点和监测，并将监测数据及时上报监理和设计。
监测过程中如果监测值达到报警值，立即加强监测频率。
发现异常立即停止下一道工序，连续监测并采取相应措施，同时通知业主、监理及设计单位共同研究处理，确保施工安全。
⑵按照规范要求在基坑周边设置安全网，土方开挖时每层开挖作业面设专人指挥，用口哨、红旗等建立有效联系，防止挖掘机臂接触支撑。
⑶施工工地的生活用房及生产用房均按标准进行搭建，施工围墙牢固，堆放在建筑工地的轻型材料要捆绑固定。
⑷做好由于基坑垮塌导致周边建筑物结构损坏的抢险工作，施工场地专门设抢险救灾物资库，库房设在工地现场附近，道路保持畅通，以备急用。
⑸工地和泰州市人民医院建立密切联系，一旦出现意外事故，可立即进行抢救。
⑹做好防止火灾工作，做好预防工作，工地自备灭火器材及防毒面具等。
12.3应急预案机构
12.3.1应急组织机构
设立应急小组，由项目经理任组长，生产经理及技术负责人任副组长，组员由安全科、施工科、质检科、技术科、物资部等相关人员组成。
设应急报告电话，并告知现场作业人员。
应急小组负责应急预的方案制定、应急预案的组织预演、应急抢救的物资保障。
12.3.2应急联系方式
应急小组成员、分工通讯录
序号
姓名
部门及职务
应急小组组内分工
联系电话
1
严菊香
项目经理
组长
2
王强
技术负责人
副组长
3
潘云
安全科
副组长
4
韦开国
安全救护
5
方亮
机电科
善后处理
6
许正超
办公室
通讯联络
12.4应急的物资保障
各种型钢、锚杆、喷浆机、水泥、砂石料都需备足一定数量，放置于工地料库，确保不应急物资的充足，不在生产过程中挪用，并及时轮换。
12.5事故事件处置
12.5.1事故事件处置程序
⑴最早发现事故者，应立即向救援小组办公室报警。
⑵救援小组办公室接到电话后，在核实事故真相后，应立即报告救援小组。
⑶救援小组接到报告后，应立即发出警报，通知各相关小组成员及救援专业队伍赶赴现场，并上报公司救援指挥中心办公室。
⑷指挥中心办公室接到电话后，报告指挥中心，并组织相关人员赶赴现场指挥救援工作。
12.5.2事故事件现场处理
⑴最早发现者因立即通知处于危险状态下的其他人员撤离危险区域，并尽可能切断危险源。
⑵救援小组及救援专业队伍到达现场后，由救援小组组长暂时接替项目经理行使指挥职权，组织各专业抢险队进行援救。
⑶在指挥中心人员到位后，立刻进行现场抢险工作，当事态发展不能控制时，立即向友邻单位或其他单位发出请求支援令。
最大限度降低事故事件损失率。
12.6现场医疗救护
及时有效的现场医疗救护是减少伤亡的重要一环，首先救援小组的成员应当学会自救时的一些基本知识。
⑴医疗救护队人员应尽快将伤者抬出危险区域，分轻重对伤者进行现场救护，并护送重伤者转到相应医院。
⑵现场救护要分清轻重，对于轻伤者进行包扎，安排休息。
对于重伤者，要赶快处理伤口，进行消毒、包扎，并在处理完后送医院治疗，对于昏迷过度或暂时昏厥者，应进行人工呼吸或苏醒术，然后进行处理转院。
12.7社会支援
在本单位力量不足以阻止事态发展或将对周边造成重大影响或破坏时，指挥中心应当立即向上级部门通报，并发出救援请求，社会援助力量进入本单位后，由办公室主任负责联络、引导，并说明安全注意事项，保证社会支援力量的人身安全不受伤害。
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