山体滑坡事故应急救援演练总结.docx

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山体滑坡事故应急救援演练总结

山体滑坡事故应急救援演练总结

山体滑坡事故应急救援演练总结

本次演练检验了队部塌方事故应急救援过程中各应急小组的应急反应，从事故报告到应急响应，事故应急等方面都通盘考虑，人员应急迅速，机械设备及时到位，但是在演练过程中还是存在不足之处，根据现场演练实施过程进行评估，对如下不足项进行剖析总结。

一、塌方事故发生后，虽然是塌方事故，但是事故现场危险损失是塌方导致电缆线被掩埋，无人员受伤。

所以现场事故应急首要控制的是电缆线损坏后漏电危险。

在实施演练过程中，人员到位现场后才通知断电。

此项为不符合项，要求在事故应急过程中，首先要判断事故现场人员受伤情况（此项已做到），其次是现场事故存在的危险判断和控制，然后根据危险情况制定排除危险的措施后才实施应急。

二、机械设备进入现场时，没有对车辆应急通道进行确认，无专人指挥车辆进入事故应急现场。

因为是降雨造成的山体塌方，同样现场施工道路也有可能塌方的危险，所以在应急过程中，不光要确认人员应急通道的安全，还要重点落实应急车辆进出现场的安全，指定专门的人员对道路安全进行确认，并指挥应急机械设备、车辆安全进出应急现场。

以上两条不符合项只是借此次应急救援演练提出，针对应急过程中危险进行应急控制，要运用于其他如高处坠落、触电等事故应急救援过程中，以提高应急各小组的应急能力，实现快速、正确应对各类事故。

施工现场事故应急预案演练记录

预案名称

塌方事故应急救援演练预案

演练地点

广西桂三高速GSTJ04弄中隧道

组织部门

弄中隧道三队

总指挥

李建明

演练时间

2014年6月16日上午7：

00

参加部门和单位

各施工班每班5人、测量、质检组各2人、技术室、施工组各1人，共30人。

+JW-Js7S\0h进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

演练类别

■实际演练  □桌面演练

□提问讨论式演练

R*We.[8Lhz7]4M安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP□全部预案  ■部分预案o    U-Y

S9zE5d:

b生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

实际演练部分：

土方塌方事故应急措施,边坡防护.9e7f%?

7Fma8ZY

物资准备和人员培训情况

医用急救箱1个、挖掘机、装载机各1辆、面包车1辆、急救和施工工具数套。

进入现场前由安全员讲解现场急救常识，安全防护措施使用要领和个人防护要求。

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演练过程

描述

弄中隧道碎石场边坡模拟意外土方塌方电缆被埋,由各班组及部门成员参与事故应急。

人员分工：

应急小组、各部门及班组指定1人进行全程跟踪，其他人员抢救和现场围护警戒。

DT

K!

`:

Y&|@）|安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP

预案适宜性充分性评审

适宜性：

■全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜

MXA&l.B`

e生产管理|评价报告|在线影音|网络电话充分性：

□完全满足应急要求  ■基本满足需要完善  □不充分，必须修改

演练类别

■实际演练  □桌面演练

□提问讨论式演练

R*We.[8Lhz7]4M安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP□全部预案  ■部分预案o    U-Y

S9zE5d:

b生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

实际演练部分：

触电事故应急措施9e7f%?

7Fma8ZY

物资准备和人员培训情况

医用急救箱1个、面包车1辆、防护用具数套、简易担架2个。

进入现场前由安全员讲解现场急救常识，安全防护措施使用要领和个人防护要求。

3]/bgZd^!

`

演练过程

描述

弄中隧道施工现场1人模拟意外触电。

由各班组2名成员轮流进行急救练习，各部门进行协调抢救。

拨打120急救，检查并实施心脏按压和人工呼吸。

人员分工：

各部门指定1人，各班组指定2人进行全程跟踪，其他人员抢救和现场抢救。

DT

K!

`:

Y&|@）|安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP

预案适宜性充分性评审

适宜性：

■全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜

MXA&l.B`

e生产管理|评价报告|在线影音|网络电话充分性：

■完全满足应急要求  □基本满足需要完善  □不充分，必须修改、

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确  ■基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练  ■职责明确，操作不够熟练  □职责不明，操作不熟练

"zwC~%a*L0~*zk

物资到位情况

现场物资：

■现场物资充分，全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏

个人防护：

□全部人员防护到位■个别人员防护不到位  □大部分人员防护不到位

^E\2xG2z%H进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

协调组织情况

整体组织：

□准确、高效  ■协调基本顺利，能满足要求  □效率低，有待改进

抢险组分工：

□合理、高效  ■基本合理，能完成任务  □效率低，没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标  □基本达到目的，部分环节有待改进  □没有达到目标，须重新演练 

外部支援部门和协作有效性

报告上级：

                    ■报告及时□联系不上

e@,O;_|中国安全工程联盟论坛消防部门：

                    □按要求协作□行动迟缓

q+u#Yc3hhA中国安全工程联盟论坛医疗救援部门：

                ■按要求协作□行动迟缓

!

UdScq:

bJ0n安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP周边政府撤离配合：

              □按要求配合□不配合*R    sDg}y

U3_z%@生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

存在问题和改进措施

有2人急救时违规操作，1人未及时到现场全程跟踪。

改进措施：

由安全员现场讲评，对演练进行成果总结。

要求各部门、各班组总结不足之处，落实基本常识。

记录人：

                        时间：

施工现场事故应急预案演练记录

预案名称

中毒事故应急预案

演练地点

广西桂三高速GSTJ04标段项目

组织部门

安全组

总指挥

吴建国

演练时间

2013年8月6日上午7：

00

参加部门和单位

泥木铁电各班组及厨房各5人、测量、质检组各2人、技术室、施工组各1人，共31人。

+JW-Js7S\0h进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

演练类别

■实际演练  □桌面演练

□提问讨论式演练

R*We.[8Lhz7]4M安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP□全部预案  ■部分预案o    U-Y

S9zE5d:

b生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

实际演练部分：

中毒事故应急抢救措施，防毒面具使用9e7f%?

7Fma8ZY

物资准备和人员培训情况

医用急救箱1个、面包车1辆、简易担架2个、防毒口罩数个。

进入现场前由安全员讲解现场急救常识，安全防护措施使用要领和个人防护要求。

3]/bgZd^!

`

演练过程

描述

项目部厨房1人模拟因煤气泄露而意外中毒，工作人员第一时间赶到现场，戴好放毒面具将中毒者抬至空气新鲜处进行抢救。

由各班组成员轮流进行急救练习，各部门进行协调。

人员分工：

各部门指定1人，各班组指定2人进行全程跟踪，其他人员抢救和现场围护警戒。

DT

K!

`:

Y&|@）|安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP

预案适宜性充分性评审

适宜性：

■全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜

MXA&l.B`

e生产管理|评价报告|在线影音|网络电话充分性：

■完全满足应急要求  □基本满足需要完善  □不充分，必须修改、

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确  ■基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练  ■职责明确，操作不够熟练  □职责不明，操作不熟练

"zwC~%a*L0~*zk

物资到位情况

现场物资：

■现场物资充分，全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏

个人防护：

□全部人员防护到位■个别人员防护不到位  □大部分人员防护不到位

^E\2xG2z%H进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

协调组织情况

整体组织：

□准确、高效  ■协调基本顺利，能满足要求  □效率低，有待改进

抢险组分工：

□合理、高效  ■基本合理，能完成任务  □效率低，没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标  □基本达到目的，部分环节有待改进  □没有达到目标，须重新演练 

外部支援部门和协作有效性

报告上级：

                    ■报告及时□联系不上

e@,O;_|中国安全工程联盟论坛消防部门：

                    □按要求协作□行动迟缓

q+u#Yc3hhA中国安全工程联盟论坛医疗救援部门：

                ■按要求协作□行动迟缓

!

UdScq:

bJ0n安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP周边政府撤离配合：

              □按要求配合□不配合*R    sDg}y

U3_z%@生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

存在问题和改进措施

有1人急救时未正确戴好防毒面具，1人未及时到现场全程跟踪。

改进措施：

由安全员现场讲评，对演练进行成果总结。

要求各部门、各班组总结不足之处，落实基本常识。

记录人：

                        时间：

施工现场事故应急预案演练记录

预案名称

消防事故应急预案

演练地点

广西桂三高速GSTJ04弄中隧道

组织部门

安全组

总指挥

吴建国

演练时间

2013年8月10日上午8：

11

参加部门和单位

泥木铁电各班组及厨房各5人、测量、质检组各2人、技术室、施工组各1人，共31人。

+JW-Js7S\0h进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

演练类别

■实际演练  □桌面演练

□提问讨论式演练

R*We.[8Lhz7]4M安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP□全部预案  ■部分预案o    U-Y

S9zE5d:

b生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

实际演练部分：

消防知识，消防器材使用9e7f%?

7Fma8ZY

物资准备和人员培训情况

医用急救箱1个、面包车1辆、灭火器4个、防毒口罩数个。

进入现场前由安全员讲解消防急救常识，安全防护措施使用要领和个人防护要求。

3]/bgZd^!

`

演练过程

描述

弄中隧道进口施工现场门口准备火桶模拟火灾，施工人员正确使用消防干粉灭火器扑灭火势。

由各班组及部门成员轮流进行消防练习，指挥员进行评分。

人员分工：

各部门及班组指定1人进行全程跟踪，其他人员现场围护警戒。

DT

K!

`:

Y&|@）|安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP

预案适宜性充分性评审

适宜性：

■全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜

MXA&l.B`

e生产管理|评价报告|在线影音|网络电话充分性：

□完全满足应急要求  ■基本满足需要完善  □不充分，必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确  ■基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练  ■职责明确，操作不够熟练  □职责不明，操作不熟练

"zwC~%a*L0~*zk

物资到位情况

现场物资：

■现场物资充分，全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏

个人防护：

□全部人员防护到位■个别人员防护不到位  □大部分人员防护不到位

^E\2xG2z%H进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

协调组织情况

整体组织：

□准确、高效  ■协调基本顺利，能满足要求  □效率低，有待改进

抢险组分工：

□合理、高效  ■基本合理，能完成任务  □效率低，没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标  □基本达到目的，部分环节有待改进  □没有达到目标，须重新演练 

外部支援部门和协作有效性

报告上级：

                    ■报告及时□联系不上

e@,O;_|中国安全工程联盟论坛消防部门：

                   ■按要求协作□行动迟缓

q+u#Yc3hhA中国安全工程联盟论坛医疗救援部门：

                □按要求协作□行动迟缓

!

UdScq:

bJ0n安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP周边政府撤离配合：

              □按要求配合□不配合*R    sDg}y

U3_z%@生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

存在问题和改进措施

有3人未正确使用消防器材。

改进措施：

由安全员现场讲评，对演练进行成果总结。

要求各部门、各班组总结不足之处，落实基本常识。

记录人：

                        时间：

施工现场事故应急预案演练记录

预案名称

塌方事故应急预案

演练地点

广西桂三高速GSTJ04弄中隧道

组织部门

安全组

总指挥

吴建国

演练时间

2013年8月12日上午9：

11

参加部门和单位

泥木铁电各班组及厨房各5人、测量、质检组各2人、技术室、施工组各1人，共31人。

+JW-Js7S\0h进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

演练类别

■实际演练  □桌面演练

□提问讨论式演练

R*We.[8Lhz7]4M安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP□全部预案  ■部分预案o    U-Y

S9zE5d:

b生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

实际演练部分：

土方塌方事故应急措施,边坡防护9e7f%?

7Fma8ZY

物资准备和人员培训情况

医用急救箱1个、面包车1辆、急救和施工工具数套。

进入现场前由安全员讲解现场急救常识，安全防护措施使用要领和个人防护要求。

3]/bgZd^!

`

演练过程

描述

弄中隧道进口处2人模拟意外土方塌方被埋,模拟用沙铲或手刨将伤者救出。

由各班组及部门成员轮流进行消防练习，指挥员进行评分。

人员分工：

各部门及班组指定1人进行全程跟踪，其他人员抢救和现场围护警戒。

DT

K!

`:

Y&|@）|安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP

预案适宜性充分性评审

适宜性：

■全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜

MXA&l.B`

e生产管理|评价报告|在线影音|网络电话充分性：

□完全满足应急要求  ■基本满足需要完善  □不充分，必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确  ■基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练  ■职责明确，操作不够熟练  □职责不明，操作不熟练

"zwC~%a*L0~*zk

物资到位情况

现场物资：

■现场物资充分，全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏

个人防护：

□全部人员防护到位■个别人员防护不到位  □大部分人员防护不到位

^E\2xG2z%H进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

协调组织情况

整体组织：

□准确、高效  ■协调基本顺利，能满足要求  □效率低，有待改进

抢险组分工：

□合理、高效  ■基本合理，能完成任务  □效率低，没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标  □基本达到目的，部分环节有待改进  □没有达到目标，须重新演练 

外部支援部门和协作有效性

报告上级：

                    ■报告及时□联系不上

e@,O;_|中国安全工程联盟论坛消防部门：

                   □按要求协作□行动迟缓

q+u#Yc3hhA中国安全工程联盟论坛医疗救援部门：

                □按要求协作□行动迟缓

!

UdScq:

bJ0n安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP周边政府撤离配合：

              □按要求配合□不配合*R    sDg}y

U3_z%@生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

存在问题和改进措施

有1人未及时到现场,抢救不及时到位。

改进措施：

由安全员现场讲评，对演练进行成果总结。

要求各部门、各班组总结不足之处，落实基本常识。

记录人：

                        时间：

施工现场事故应急预案演练记录

预案名称

爆破安全事故应急预案

演练地点

广西桂三高速GSTJ04弄中隧道

组织部门

安全组

总指挥

吴建国

演练时间

2013年8月17日上午9：

11

参加部门和单位

泥木铁电各班组及爆破队各5人、测量、质检组各2人、技术室、施工组各1人，共31人。

+JW-Js7S\0h进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

演练类别

■实际演练  □桌面演练

□提问讨论式演练

R*We.[8Lhz7]4M安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP□全部预案  ■部分预案o    U-Y

S9zE5d:

b生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

实际演练部分：

土方爆破安全意外事故应急措施9e7f%?

7Fma8ZY

物资准备和人员培训情况

医用急救箱1个、面包车1辆、急救设备。

进入现场前由安全员讲解现场急救常识，安全防护措施使用要领和个人防护要求。

3]/bgZd^!

`

演练过程

描述

弄中隧道进口高边坡处2人模拟意外爆破被石头砸伤。

由各班组及部门成员轮流进行紧急救护，及一般的医疗救护知识演练。

人员分工：

各部门及班组指定1人进行全程跟踪，其他人员抢救和现场围护警戒。

DT

K!

`:

Y&|@）|安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP

预案适宜性充分性评审

适宜性：

■全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜

MXA&l.B`

e生产管理|评价报告|在线影音|网络电话充分性：

□完全满足应急要求  ■基本满足需要完善  □不充分，必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确  ■基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练  ■职责明确，操作不够熟练  □职责不明，操作不熟练

"zwC~%a*L0~*zk

物资到位情况

现场物资：

■现场物资充分，全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏

个人防护：

□全部人员防护到位■个别人员防护不到位  □大部分人员防护不到位

^E\2xG2z%H进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究；同时提供互联网免费资源信息，探讨免费网络电话（VOIP）、短信等的合理使用；以及提供免费在线影音。

协调组织情况

整体组织：

□准确、高效  ■协调基本顺利，能满足要求  □效率低，有待改进

抢险组分工：

□合理、高效  ■基本合理，能完成任务  □效率低，没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标  □基本达到目的，部分环节有待改进  □没有达到目标，须重新演练 

外部支援部门和协作有效性

报告上级：

                    ■报告及时□联系不上

e@,O;_|中国安全工程联盟论坛消防部门：

                   □按要求协作□行动迟缓

q+u#Yc3hhA中国安全工程联盟论坛医疗救援部门：

                □按要求协作□行动迟缓

!

UdScq:

bJ0n安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP周边政府撤离配合：

              □按要求配合□不配合*R    sDg}y

U3_z%@生产管理|评价报告|在线影音|网络电话

存在问题和改进措施

有1人未及时到现场,抢救不及时到位。

改进措施：

由安全员现场讲评，对演练进行成果总结。

要求各部门、各班组总结不足之处，落实基本常识。

记录人：

                        时间：