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广告策划模板
王贡酒业有限公司中高端产品
2011年柘城市场的广告策划
TheadvertisingplanningofHenanwang
gongwineCo.high-endproductsin
ZheChengmarket2011
院系名称：
班级：
组长姓名：
小组成员：
指导教师：
2011年12月
目录
引言1
1公司介绍2
1.1王贡酒业有限公司介绍2
1.2企业发展战略2
1.3企业营销现状2
1.4营销目标2
2产品介绍4
3市场分析6
3．1营销环境分析6
3．2消费者分析6
3．3竞争者分析9
4广告战略设计11
4．1广告目标11
4．2广告对象12
4．3广告定位12
4．4广告诉求点13
4．5广告地区13
4．6广告时间13
5广告策略14
5．1差异化广告策略14
5．2媒体组合策略14
5．3系列广告策略14
5．4集中广告策略15
5．5借机广告策略15
6媒介研究、选择与安排16
6．1柘城县的媒体概况16
6．2媒体的选择与安排17
6．3主要媒体的具体安排20
7广告创意及表现24
7．1电视广告24
7．2报纸广告25
7．3pop广告26
7．4户外广告27
7．5公交广告27
8广告预算28
8．1电视广告费用28
8．2报纸广告费用29
8．3其他费用29
8．4总广告费用29
9广告效果评估30
结束语32
参考文献33
致谢34
引言
随着经济的高速发展,人们的交往日趋频繁,人由自然人不断主动或被动地社会化、经济化。
交往和应酬成为人们不可或缺的生活或工作方式，而中国自有无酒不成席的文化传统,酒已经成为个人或组织发展的交际需求。
并且，近几年白酒中高端产品越来越受到白酒企业的重视，认为只要抓住中高端产品的市场就等于占据了白酒市场的优势。
为了抓住此机遇，王贡酒业有限公司，推出了一系列的中高端产品，为了不断扩大市场和品牌的知名度，首先在柘城当地进行中高端产品的推广与销售，努力在柘城当地的中高端白酒市场上占据优势。
因此，为了使王贡酒业有限公司在柘城当地占据优势，特制定相应的广告策划以帮助其进一步打开销路，扩大其市场份额。
1公司介绍
1.1王贡酒业有限公司介绍
河南省王贡酒业有限公司位于京九、陇海两大铁路干线交汇处的商丘市柘城县洮河河畔（老王集工业区），这里风和日丽，气温温润，水质甘冽，土质为酸性黄泥土。
公司属民营企业，占地面积180余亩，具有年产白酒10000吨生产能力，拥有资产6000余万元，是国家中二型企业，全国最大饮料制造企业500强之一（第440位）。
拥有一支高素质的科研队伍和一大批高层次管理人才，各类专业技术人员80多人，其中国家级酿酒大师1名、高级评酒师2名、高级酿酒师2名，省、市级学术带头人2名、省评酒员3名及酿酒技师20多名。
拥有国内白酒先进的科研和检测设备。
企业通过ISO9001：
2008国际质量管理体系和ISO22000/HACCP食品安全管理体系双认证。
1.2企业发展战略
根据公司目前的生产能力、企业的发展规划、近期产品的市场占有和未来三年面制品的发展前景，以市场为导向，以管理降成本，公司将个性化、差异化融入企业的生产过程。
公司的产品以产地向周边城市地区辐射，形成良好市场。
公司力求三年内成为当地白酒行业的领军者。
1.3企业营销现状
王贡酒业有限公司主要在柘城县及商丘市周边县市市场销售，但在各个市场中所占有市场份额都很少，其中柘城市场相比其他市场所占份额最多。
2010年得销售总金额为1200万元，其中柘城市场销售总金额为300万元。
1.4营销目标
公司现阶段的营销目标是：
（1）促使王贡酒在柘城市场两年内销售额达到500—800万元，并在本地形成一、二类主导品牌。
（2）建立王贡酒在柘城健康系统的销售渠道。
（3）打造一个可以复制的样板市场，为王贡酒的扩张奠定基础。
（4）为厂商合作探索出一个真正可以双向受益的模式。
（5）为公司和经销商的发展蓄集资源，引导消费者饮用优质中高档白酒。
（6）向社会充分展示王贡酒的品牌形象和企业形象。
2产品介绍
王贡酒业有限公司的产品有王贡礼品酒、十年陈酿、六年陈酿、五年陈酿、三年陈酿、陈香酒、王贡珍品、新特曲。
其中王贡礼品酒、十年陈酿、六年陈酿、五年陈酿、三年陈酿为王贡酒业有限公司的中高档产品，统称为贡酒。
贡酒是王贡酒业有限公司为了抓住中高档白酒在柘城市场竞争力小的机遇以拓展柘城市场，而最新研制和推出的产品，并成为公司主要的推广产品。
也是未来公司开拓市场，不断发展的主力产品。
贡酒是以优质高粮为主要原料，以优质小麦、大麦、碗豆等混合制曲为糖化发酵剂，人工培养老窖，采有传统工艺与现代高新技术相结合精酿而成，工艺技术先进，品质优良。
其特点：
色清透明，窖香浓郁，纯正柔和，绵甜爽净，诸味协调，回味悠长。
适量饮用具有酒后不上头、助消化、增食欲、去疲劳、有益健康长寿之功效，实为馈亲宴友之绿色健康饮品。
表1贡酒系列产品参数
品名
酒精度
规格
零售价
主要竞争产品
十年陈酿
38°、52°
500ml×6
390
张弓圆筒酒
六年陈酿
38°、52°
500ml×6
240
张弓首创、五星宋河
五年陈酿
38°、52°
500ml×6
150
古井贡、张弓五年陈
三年陈酿
38°、52°
500ml×6
90
张弓一星、黄三年陈
王贡礼品酒
38°、52°
500ml×2
488
编钟、洋河
表2贡酒产品SWOT分析
优势（S）
1、领导支持，政府资源能够得到充分利用
2、企业地处柘城，地缘情结明显
3、企业已改制成功，产权明晰，没有冗杂人员及债务负担
4、企业外部环境宽松，税务、工商、质检、财政等职能部门大力支持
5、存有多年的陈年原酒。
香型、口感、风格能够满足消费者的需求
6、生产技术及勾调技术比较成熟，能够保证产品内在质量的稳定
7、有固定消费群，短期内如能激活当地消费者的地缘情结，可使消费群快速增加以占领市场
劣势（W）
1、品牌美誉度差
2、产品线混乱，没有主导产品
3、经营及营销理念落后
4、组织机构设置错位，管理落后
5、没有营销战略，方向不明，靠自然发展
6、由于历史原因高档酒销量很少，没有利润填充现金流，易使市场开发后劲不足
机会（O）
1、领导重视，给予资金扶持，使企业发展能够有充裕的财务保
2、张弓酒在柘城已有5年的快速发展，估计今年应是其高峰期。
主导产品渠道商利润过低，价格透明导致渠道推力不足，再加上假酒及部分产品价格上调、质量不稳等因素，使消费者有转换品牌的意向
3、宋河虽然有所表现，但其销量主要是鹿邑大曲，宋河粮液现没成量，观其运作痕迹，短期内在中高端市场仍难以突破
古井销量正在迅速下滑，品牌张力萎缩，估计很难逆转，其它品牌表现平平
4、政府资源经过近期整合，迫使高端核心消费者硬性消费已成定局，这为市场的整体启动打下一个良好的开端
威胁（T）
1、竟品都有非常强大的品牌及财务实力，一旦它们感受到市场的威胁，势必会在渠道、产品、促销、宣传等方面对王贡进行阻击、打压
2、市场启动以后，资金会面临很大压力，一旦资金链断裂，将前功尽弃
3、组织机构建立以后，对于已经确定的战略目标，要有必胜的信心，必须确保能够长期执行，否则，必将造成自身危机
通过SWOT分析，我们应该抓住中高端市场的机会，并凭借着企业在当地的优势，大力塑造和宣传贡酒的内在品质与外在包装。
改变以前企业产品在消费者心中不好的形象，并重新在消费者心中形成品质好、档次高的新形象。
以更好的拓展市场，实现营销目标。
3市场分析
产品是基于市场而存在的，所以一个好的广告策划是不能够脱离市场而存在的，为此我们进行了柘城市场的白酒的广告调研工作，其结果如下：
3．1营销环境分析
柘城县辖5个镇18个乡，总面积1048平方公里，493个行政村，13个居民委员会。
总人口95万人，其中农业人口86万人，是一个典型的农业县。
工业企业较少，规模也较小。
县财政收入主要靠转移支付及其它项目款，地方税收占其中很小的比例。
白酒进入柘城本地市场的门槛较低或者说没有什么门槛。
竟争品牌比较多，估计有20多个品牌，主要竟品有张弓、宋河、古井、林河等，其中张弓的市场占有率在50%以上。
柘城县白酒的市场消费量总额大约为3500万元，总体市场消费量在逐年减少，减少的原因：
一是消费观念的转变。
消费者更注重身体健康，不在狂饮、暴饮；二是消费习惯的转变。
如年轻人比较喜欢喝啤酒，喜宴用红酒、啤酒等；三是政府的行政规定。
如对行政、事业单位工作人员的禁酒令、对公安干警的五条禁令等；四是白酒行业自身规范不够，不注重消费者的培养教育，年轻一代对白酒知之甚少，理解不深，使白酒消费群在逐渐减小。
柘城县白酒消费总量虽然逐年减少，但其消费总额却没有减少。
一是白酒的均价提高了，白酒的产品档次在提高；二是消费者的收入提高了，消费能力提升了。
中高端白酒是未来柘城白酒的发展趋势，只要能占领中高端白酒市场，就必然会占据整个白酒市场的优势。
3．2消费者分析
为了更好的推广王贡贡酒，对柘城县的居民和商户进行调查研究，得出以下结论：
（1）白酒的消费者中39％的消费者表示有时会喝白酒，30％的消费者经常喝白酒，17％的消费者表示不太喝白酒，14％的消费者表示几乎不喝白酒（如图1所示）。
图1白酒消费者饮用白酒的程度
由于白酒在各种酒类中酒精含量较高，给人以酒劲大的感觉，所以一些喜欢饮用烈性酒、对于白酒有偏好的消费者会经常饮用。
一些有些酒力、时常需要出席各种酒宴的消费者，为了工作或是其他原因有时需要喝些白酒。
而一些不胜酒力的消费者在平时几乎不太饮酒，只在一些婚礼、生日宴等特定场合为了喜庆而意思意思稍微喝上一点。
同时，现今人们开始益发重视自身的身体健康，所以许多人对于“杯中之物”不再一味贪恋，而是有节制的饮用。
因此中高端白酒越来越受到白酒消费者的青睐。
（2）酒类产品消费者光从外观是极难分清真货与假货。
市场竞争情况下，口碑好、信誉度高的白酒较受消费者的青睐，销量更好些。
一些不法商家见此状况，不是潜心钻研技术，提高自身产品的品质，而是走了另一条道路，仿冒知名品牌的产品，给广大消费者带来了极大的烦恼，所以消费者觉得假货太多是白酒市场存在的较为主要的问题。
白酒购买场所看重便捷放心。
现今烟酒集团在各地开了许多专卖店，由于进货渠道有保障，价格也较为合理，所以消费者在专卖店内选购白酒较为放心。
超市现今正逐渐成为人们选购日用品的首选之地，所以部分消费者在购买其他商品时，也会顺便采购几瓶白酒。
超市有时也会举行一些促销活动，商品的价格会便宜一些，所以消费者也乐于在超市购买白酒。
评价与建议。
（3）消费者选购中高端白酒时注重的因素中，酒的内在质量有49％的中选率，品牌有48％的中选率，包装有21％的中选率，度数有16％的中选率，香型有13％的中选率（如图2所示）。
这是由于人们大多在饭店、餐厅等公共场所，朋友们为了调节气氛一起喝些白酒，所以喝白酒时较多注重的是品牌与名气。
同时不太喝酒的消费者在选购白酒时，会觉得大品牌酒厂生产的产品较易让人们感觉质量好，信得过，所以常会选购一些品牌名气响、大众熟知的白酒。
中高端白酒也是人们送礼佳品之一，消费者不仅要关注白酒的品牌与名气，还需要考虑到包装问题，包装是否美观精致、大方，也体现了对拜访对象的重视程度。
所以消费者选购中高端白酒时会考虑多方面的因素，其中品牌与名气是较为重要的因素。
图2中高端白酒购买因素
（4）消费者看过白酒广告后，23％的消费者表示会非常影响其选购白酒的品牌，38％的消费者表示对其选购的白酒品牌比较有影响，两者合计达61％；15％的消费者表示对其选购影响一般；14％的消费者表示对其购买不太有影响，两者合计达29％。
许多人逢年过节的时候会走走亲戚、到别人家做客，此时总需要带些礼物，携带两瓶老酒还是较为常见的做法。
一些对于白酒不是很了解的消费者，在选购白酒时，见到那些做过广告的白酒品牌，自然而然的会有所好感，觉得品质有保障，促使其购买。
（5）消费者接触白酒广告信息渠道的方式及比例。
图3消费者接触白酒广告信息渠道比例图
可以很明确的看到，大多数的消费者接触到白酒广告信息渠道为电视、户外广告和报纸，也有一小部分的人是通过其他的途径，如别人的口传等。
就原因而言，电视是他们主要途径，因为电视广告实物性很强较为真实，且覆盖率比较大。
户外广告则较为显眼，可以很快吸引消费者的注意力。
而报纸的传阅性比较强，可以给人很强的视觉冲击，促进购买欲望，同时广告内容也较为详细。
而对于广播和杂志，目标消费者所关注的时间就比较短，对广告信息的关注度较差，广告信息也就不会取得很好的效果。
针对如何将王贡贡酒的信息传达给消费者，大多数被访者认为要有针对性，可见，我们在选择媒体时一定要分清目标，注意选择。
3．3竞争者分析
柘城白酒竞争品牌比较多，估计有20多个品牌，但主要竟品有张弓、宋河、古井三个品牌。
对三个竞争品牌的具体分析如下：
（1）三个品牌市场占有率较高，其中张弓的市场占有率在50%以上。
其对王贡贡酒在柘城市场的拓展形成不少的阻力及竞争。
（2）三个品牌都有自己的中高档的产品并刚刚进入柘城市场，因此与王贡中高档白酒贡酒产生竞争，虽然品牌形象让消费者已经熟知，但由于刚刚进入且不重视中高端市场，只要王贡贡酒加大中高端产品的宣传，还是有很大优势的。
（3）张弓和古井的主要产品为酒精度为38°、52°的产品，而王贡贡酒的产品也为38°、52°的产品，因此在酒的度数上形成明显的竞争。
通过分析得出的结论：
（1）柘城白酒中高档市场存在很大的市场机会
（2）短期内如果资源整合到位，实现市场突破很有可能。
表3竞争者概况介绍
品牌名称
产品介绍
张弓
1、市场占有率非常高，在50%以上
2、主要产品：
内部一星、黄盒三年陈、黄盒五年陈、木盒首创、优质圆筒
3、主流价位为13-80元/瓶
4、规格500ml×6
5、酒精度以38°为主，52°为辅
6、营销手段：
传统渠道抓重店，推广主要以赠送核心消费者和小型品鉴会为主，宣传以电视和户外广告为主
7、促销手段：
通路渠道主要有陈列奖、销售晋级奖、两节订货会、购货旅游等；餐饮渠道主要有月销售奖、季度销售奖、服务员开瓶费等；消费者电话有奖查询、用瓶盖兑绿茶、兑香烟等
古井
1、市场以县城为主，农村较弱
2、产品以38°、55°古井老玻贡为主，其它产品没有形成市场主导
3、包装单一、老化
4、营销格式主要是通过通路、餐饮渠道上量
宋河
1、中高档产品以县城市场为主，低档产品以农村市场为主
2、产品县城以宋河粮液和五星宋河为主，农村以鹿邑大曲为主导产品
3、经营分渠道运作。
鹿邑大曲及宋河粮液是由两家代理商操作
4、价格主要在25元/瓶以下，以中低端消费者为对象
5、鹿邑大曲市场占有率较高，占低端市场的50%以上，宋河粮液的市场占有率较低，估计在6%以内
6、营销手段除用较强的广告造势外，其它有陈列、酒店促销员导购、瓶盖设奖等
4广告战略设计
4．1广告目标
4.1.1总体目标
根据王贡酒业有限公司的营销目标，本次广告策划的目标是实现王贡酒在柘城市场的营销总金额达到500万元以上，扩大市场占有额。
4.1.2第一阶段：
导入期2011年7月——2011年9月
这一阶段的主要目标为：
实现市场认知、提高王贡贡酒的知名度。
白酒的销售淡季为每年的夏季，而此时我们可以通过运用差异化媒体策略和组合媒体策略等策略，宣传王贡贡酒，提高其知名度，让消费者首先认识并了解王贡贡酒，使王贡贡酒在消费者心中留下痕迹，从而为后期旺季的销售奠定坚实的基础。
4.1.2第二阶段：
热销期2011年10月——2011年12月
这一阶段的主要目标为：
进一步提升消费者的认知，使王贡贡酒深入人心，从而使产品达到市场热销和占位。
这一阶段通过大幅、密集的广告宣传使消费者认知得到全面的提升，以强大的广告吸引力和感染力全面提升王贡贡酒的认知度和美誉度，以迎接白酒旺季的销售，同时有效组织一定时期一定规模的展销促销活动，充分利用产品所营造的现场视觉氛围，引爆销售高峰，利用教师节、国庆节等有利时机增大宣传力度，进行促销活动，刺激目标消费者实现购买行为；通过产品独特的内在文化进行介绍和炒作，构筑品牌形象，引领消费心理，提升品牌价值。
4．2广告对象
4.2.1广告对象
根据王贡贡酒的定位和公司的宗旨，以及市场调查和消费者分析结果我们可以确定：
由于我们是中高档产品，目标消费者的消费能力较高，或者消费者比较认同产品的定位及企业的宗旨，因此我们的广告对象确定为：
党政领导、企业领导、社会名流。
4.2.2广告对象的特征分析
党政领导、企业领导、社会名流。
这些消费者的共同特点就是工作节奏快，对于产品质量和品牌比较钟情，对于价格不是特别关注，他们消费的主要目的就是用于情况招待客人、过年送礼、商业宴会、政府工作等方面使用。
同时这些目标消费者平时的应酬也较多。
在选择白酒的时候一般会选择更加注重质量和体现身份的中高档白酒。
4．3广告定位
文化定位：
文化定位就是在广告中突出、渲染出一种具有个性的、独特的文化气氛，其目的是使公众自然而然地为其所吸引，从而树立起企业在公众中的形象。
文化定位是使广告的内容不仅显示商品本身的特点，更重要更关键的是展示一种文化，标示一种期盼，表征一种精神，奉送一片温馨，提供一种满足。
王贡酒业有限公司是柘城县当地的白酒企业。
无论生产材料还是生产程序都是在柘城当地采取和进行的。
且早在北宋初年，宋真宗赵恒御驾东巡，畅饮柘城老王集产的“王酒”，酒香四溢，赞曰：
“王酒真不愧美酒佳酿”，随赦令向皇室进贡，“王贡酒”因此而得名。
自此，该酒成为历朝岁岁纳贡必备之上品，文人骚客，因之撰楹联云“喜有车马临门第，王贡美酒宴佳宾”。
王贡酒的历史在柘城当地也是广为流传且受到当地人的喜欢。
因此我们可以利用王贡酒的历史和柘城人对王贡酒的情感进行定位。
展示王贡酒的文化与历史，使柘城人自然而然的地被王贡酒所吸引。
同时也能满足柘城人对家乡热爱的心理。
4．4广告诉求点
4.4.1第一阶段广告诉求
根据王贡贡酒的定位的自身的特点、优势，第一阶段（2011年7月—9月）的诉求点暂定为如下：
昔日帝王贡品，今日百姓享用，凝聚柘城乡情，打造贡酒精品。
4.4.2第二阶段广告诉求
通过第一阶段的铺垫，第二阶段（2011年10月—12月）的诉求点要在第一阶段的基础上更加深化，具体如下：
滴滴王贡酒，浓浓家乡情。
4．5广告地区
由于此次广告策划主要是为了提高王贡贡酒的知名度以及开拓柘城市场，因此广告的地区定为柘城县县城及周边乡村。
4．6广告时间
由于王贡贡酒是一种饮食生活用品，为此它的销售期会很长，我们根据白酒消费者需求变化分阶段制定广告，大致时间段根据广告的策略等将广告需要划分为：
第一阶段：
导入期2011年7月——2011年9月
第二阶段：
热销期2011年10月——2011年12月
5广告策略
5．1差异化广告策略
差异化广告策略是在一定时期内，针对细分的目标市场，运用不同的媒体，作不同内容的广告。
在本策划中主要体现在：
在第一阶段的广告中根据消费者对王贡贡酒的情感因素和购买因素，做出相应的诉求和主题，以突出王贡贡酒的文化内涵和内在质量给消费者带来情感的效用；在第二阶段的广告中突出王贡贡酒所能带来的心理和社会需求，这样就更能突出王贡贡酒的特点及优势，满足消费者的需要，给于其深刻印象，为扩大销售做好准备。
5．2媒体组合策略
采用报纸、电视、户外等大众传播媒体为主要媒体，依据不同的对象，我们将采取不同的媒体组合，对消费者广为宣传，制造声势，塑造王贡贡酒的独特形象。
第一阶段采用柘城有线卫视、柘城无线卫视一套、柘城无线卫视二套、商丘日报、户外广告和车体广告这几种媒体组合的方式对王贡贡酒进行广泛宣传，最大限度的让消费者接触到王贡贡酒的信息，进而产生购买该产品的欲望；第二阶段采柘城有线卫视、柘城无线卫视一套、商丘日报和户外广告、车体广告、pop广告结合的媒体策略，主要针对目标消费者进行广告宣传，以突出王贡贡酒的文化内涵和品质上的尊贵，与目标消费者的消费需求相吻合，进而打开销路。
5．3系列广告策略
系列广告策略是在一定时期内，分阶段、有计划、有目的连续发布既有统一性又有变化性的一组广告。
系列广告具有很强的视觉和心理冲击力，能够以很强的视觉和心理作用打动消费者。
我们主要将该策略应用到电视广告中：
第一阶段主要详细介绍产品内在质量和文化内涵，让消费者了解产品；第二阶段在介绍产品的同时加大宣传企业的文化理念，让消费者感觉到王贡贡酒是我们当地自己的品牌，而产生的自豪感，使消费者对产品更加信任和肯定，起到较高的宣传效果。
5．4集中广告策略
集中广告策略是把广告宣传的力量集中在一细分的市场中的一个或几个目标市场。
此次广告主要集中在党政领导、企业领导、社会名流这些目标消费者之中。
尤其在第二阶段，白酒处于销售旺季，这些目标顾客更加青睐于白酒，我们要集中电视、报纸、户外等媒体，投入全部精力做好广告宣传，提高本产品的知名度及美誉度，吸引目标消费者购买。
5．5借机广告策略
借机广告策略是一种借用有利时机和局势来宣传商品的策略。
我们要使广告与促销活动相互协调和配合，以达到吸引消费者的目光的目的，如国庆节、中秋节和重阳节等。
在这些有利的时间里，我们可以针对目标顾客在过节喜欢与朋友、同事、家人聚会饮酒或送礼的心理采取一定的优惠措施并大力宣传，以增加王贡贡酒的诱惑力，从而赢得更大的知名度，然后针对有意向的客户进行要害引导和有效的规劝。
6媒介研究、选择与安排
6．1柘城县的媒体概况
柘城县由于经济水平不高，因此县城内的媒体并不是很多。
当地的电视媒体主要有柘城有线卫视、柘城无线卫视一套、柘城无线卫视二套。
因为是当地自己的媒体，所以在柘城收视率也是很高的，同时也是我们目标消费经常关注的。
报纸媒体主要有大河报、商丘日报。
但由于大河报覆盖性过于广泛，且费用过高，针对性不强，我们此次策划就未考虑。
商丘日报是商丘市以及周围县城党政机关广为订阅的报刊，适合我们的目标消费者。
在柘城县户外媒体是非常常见且实用性最强的，且是我们目标消费者容易接触的，因此户外媒体也是我们此次设计要注重利用的。
其他媒体还有车体广告、pop广告、DM单等。
6.1.1电视媒体概况
（1）柘城有线卫视：
新闻综合频道，定位于报道时事、传达政声、关注社会、反映民情、引导舆论、服务社会。
（2）柘城无线卫视一套：
经济生活频道，定位于把握都市脉搏、紧跟城市节奏、关注流行时尚、突出地域特色，努力打造柘城老百姓自己的生活资讯频道。
（3）柘城无线卫视二套：
文体科教频道定位于关注“三农”、服务“三农”。
主要自办栏目有《黄土地》、《咱们老百姓》、《健康》、《教育》等。
6.1.2报纸媒体概况
《商丘日报》：
《商丘日报》是中共商丘市委机关报，1985年元旦正式创刊，每周出版七期，对开4版，是一张具有地方特色的综合性报纸。
十几年来，《商丘日报》以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，坚持党性原则，把握正确舆论导向，宣传党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，服务改革开放，传播科技知识，传递经济信息，活跃文化生活，反映群众呼声，
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