班组安全管理台账.docx
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班组安全管理台账
班组概况
班组名称
序号
姓名
工号
入司时间
工种
具有的特种作业
资格项目
何时调入本班组
备注
班组人数
1
男人
女人
2
组长
3
班组安全员
4
集体荣誉记载
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
注：
“特种作业资格”栏内请填入所有持有的资格项目，班组员工变动及时进行记录。
班组概况
班组名称
序号
姓名
工号
入司时间
工种
具有的特种作业
资格项目
何时调入本班组
备注
班组人数
1
男人
女人
2
组长
3
班组安全员
4
集体荣誉记载
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
注：
“特种作业资格”栏内请填入所有持有的资格项目，班组员工变动及时进行记录。
电话号码表
姓名（所属）
号码
姓名（所属）
号码
二O一年月日
电话号码表
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号码
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二O一年月日
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电话号码表
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二O一年月日
班组主要作业内容及危险因素一览表
序号
作业内容
危险因素
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
注：
作业内容变更在备注栏内注明“变更作废”。
班组主要作业内容及危险因素一览表
序号
作业内容
危险因素
备注
1
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12
注：
作业内容变更在备注栏内注明“变更作废”。
年
度
安
全
工
作
目
标
年度工作目标：
1.班组实现无伤害事故；
2.无“三违”作业；
3.安全设备设施无故障存在；
4.班组现场无隐患；
5.“6S”达标。
年
度
安
全
工
作
实
施
计
划
年度工作计划：
1.每天班组晨会必讲安全；
2.每天作业前教会员工进行“三查”：
查劳护用品正确穿戴，查工器具、设备完好情况，查作业环境是否安全；
3.每周组织一次班组安全检查；每天班组长关注员工行为习惯；
4.新员工进入班组安全教育达100%；
5.深入开展班组“6S”活动，不断提高员工素质。
班组年度安全工作目标及工作计划
环境、安全、健康承诺书
安全是我们的共同责任，每一位作业者都应自觉地考虑安全、保护环境，并围绕着安全采取行动。
为了达成班组年度安全、环境目标，形成自我制约，我向班组郑重保证做到以下几点：
一、严格遵守上级、公司、车间及班组的各项安全生产规章制度和本工种安全操作规程、作业基准，按照作业规范正确地、诚实地作业，对自己的安全负责；
二、牢固树立“安全第一”的思想，消除麻痹思想，作业时认真做好劳护用品穿戴、作业环境、设备、设施、工器具的安全检查，做到不安全不作业；
三、积极参与生产现场的“6S”活动，开展标准化作业，不断提高自己的素质素养和技能水平；
四、开展身边危险源的辨识活动，认真落实安全防范措施，及时消除隐患，确保作业区安全。
五、树立团队集体观念，互帮互学，友情提醒安全，做到“四不伤害”，确保班组实现安全生产目标。
科班组
班组长：
班组员工：
班组HSE职责
班组长是本班组的HSE负责人，全面负责本班组HSE。
1．贯彻执行企业和车间对HSE各项规章制度和安全技术操作规程。
2．定期开展班组安全活动及其它HSE活动，坚持做到每天晨会必讲安全，警钟长鸣。
3．进入班组的新工人（包括实习、代培人员）入岗前必须进行岗位（班组级）安全教育。
4．认真开展班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并做好详细记录，坚持做到不安全不生产。
5．搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。
督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
6．落实班组建设，提高班组管理水平。
积极开展6S活动，保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。
7．搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8．配合事故调查、分析，落实防范措施。
班组安全宣传教育培训制度
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强班组职工安全教育与培训工作，提高员工安全素质，提升班组安全管理水平、增强职工的安全意识和安全防护能力，减少各种事故的发生，特制定本制度。
一、安全宣传知识和教育内容主要包括：
国家安全生产、劳动保护的方针、政策，安全生产法律法规，职业道德，公司规章制度，安全操作规程，安全生产技能，事故经验教训等。
二、坚持“先培训、后上岗”的原则，新入班组员工必须经过公司、车间、班组三级安全教育后方可上岗工作，岗前安全教育未能通过的人员一律不得上岗。
1）新工人班组级安全教育：
（1）班组安全规定。
（2）岗位操作规程。
（3）突发事件的处理方法等。
2）特殊工种工人必须持证上岗，严禁无证作业。
三、坚持经常性开展安全生产教育，班组结合自身工作情况，可采用安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交流、板报、标语、简报等，结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育。
1）班组长在安排交待工作任务的同时，必须交待安全，交待任务范围内所涉及的安全工作注意事项。
2）派工的同时要交待安全生产注意事项和遵守的规定。
内容由班组长口头宣讲、书面交待，所有参加人员必须签字且不得代签字。
3）班组长随时检查现场安全防护情况。
如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全的隐患消失在事故发生之前。
4）班组每天晨会必讲安全。
四、积极组织人员参加公司组织的各种安全教育、培训活动。
五、安全教育培训实行签到制。
公司安全管理部门和各生产管理部门组织的安全教育和培训活动，由组织单位进行签到，签到的情况纳入公司职工考勤管理规定。
未经请假，无故不参加安全教育培训的人员按旷工处理。
隐患排查及整改制度
一、目的
为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障员工生命和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律、法规要求，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于班组事故隐患排查整改方面的工作。
三、制度内容
1、制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患分类：
根据危害及整改难度把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
3、班组长对本班组事故隐患排查治理工作负责。
4、全体员工有发现事故隐患者，均有权向上级领导和有关部门、科室报告，接到事故隐患报告后，相关领导和部门、科室应当按照职责分工立即组织核查并予以处理。
5、班组每周组织一次安全检查，对查出的事故隐患应尽快制定及落实隐患治理方案。
（1）方法和措施，隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施
（2）经费和物资，概算此隐患治理所需要经费及物资需求。
（3）人员需求，针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。
（4）治理时限，根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。
（5）安全措施和应急预案，在隐患未得到治理前及在治理过程中所采取的安全防护措施及相应的应急预案。
（6）、按规定隐患治理期限进行检查验收。
对隐患治理未按期完成或治理不彻底的责任人按制度予以经济上的处罚，并责令期限内完成。
（7）、各班组应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查。
各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度。
对于一般事故隐患应立即组织人员整改。
对于重大事故隐患，应按本制度规定报送公司有关部门。
（8）、班组在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产存储装置、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。
（9）、班组应与项目工程承包、承租单位签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排除、治理和防控职责。
（10）、奖励
（一）对于发现、排除和报告事故隐患有功人员，按公司制度给予奖励和表彰。
（二）对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的个人，按公司制度处理。
安全交接班制度
一、总则
1、各岗位应进行对口交接，为明确交接班双方在日常工作中的职责，双方履行交接班手续：
按规定交接班清楚后，双方签字。
自接班人员在交班本上签字时起，本班次工作的全部责任由接班人员负责。
2、交接内容应包括现场设备检查，设备运行日记和记录的查阅，工具，规程资料及备品等的清点以及异常运行，设备缺陷，检修情况和运行情况的交接。
3、交班人应事先做好准备，检查当班有关事项是否计入各项记录本，在未做好交班准备前不应交班。
接班人应提前十五分钟到班做好接班前的准备工作。
二、交接班要求
1、值班人员必须按照班次接班，如有特殊情况，须经班组长批准
2、接班者迟到未来接班，交班应留下继续工作，直至接班者接好班为止。
3、在交接过程中，如遇设备发生异常，事故或重要操作，交班人员须待处理告一段落后方可交班。
4、交接班双方在交接过程中，既要认真负责，严格要求，又要发扬团结协作，互相帮助，共同协商的精神解决存在的问题。
现场安全奖惩管理规定
1目的
提高员工的遵章守纪意识，在工作中自觉抵制违章，并能相互友好提醒，形成自我约束机制，由“要我安全”变成“我要安全”的安全人，实现公司安全生产。
2适用范围
公司全体员工，在宏强重工内作业的各外包队。
3操作流程
外包员工违章对外包队进行处罚，班组长违章双倍考核，涉及班组、科室以及部门管理责任的，对班组长、科长、部长同样处罚。
对违章行为的处罚要逐步纳入管理人员绩效考核体系考评中；
处罚由各级现场管理人员（包括班组长）进行，安环部，制造部以及各科室、班组针对日常巡查管理过程中发现的违章行为，按照以上规定当场告知违章人，并以巡回报告（安环部）、罚款通知单（制造部及各科室、班组）等形式作为罚款的根据，制造部各科室对于安环部、制造部发出的巡查报告、罚款通知书必须在通知发出当日及时告知违章员工所在班组（或外包队），由班组长及时转告违章者；
违章者如果对相关部门的违章处罚存在异议，可以直接向班组长\科长或制造部\安环部进行投诉，接到投诉的班组\科室以及部门必须及时了解事情真相，妥善处理，给予员工及时答复；
员工（包括外包队员工）违章被处罚后接受态度诚恳，立即改变行为习惯，在以后的三个月内如无同样行为发生，经本人申请，部门确认，可以取消相关的处罚。
如果仍不思改进的，则从重处罚，直至开除出厂。
4奖惩项目
有下列情况之一的车间或个人由安环部提请公司给予奖励：
序号
项目
奖励金额（元）
1
改善劳动条件，预防职工伤亡事故和职业病有显着成绩的
200-1000
2
在工作中及时发现或报告险情，避免了可能事故的发生的
50-1000
3
在劳动安全或劳动卫生防护技术方面有发明创造的，或对劳动卫生安全工作提出切实有效的重大合理化建议的
100-5000
4
检举揭发他人违反劳动安全卫生行为，事迹突出的
100
5
其它对安全生产做出贡献的行为和意见
50-1000
有下列行为之一的，对责任单位或责任人进行责任处罚和违章处罚：
序号
违章类别
项目
处罚金额（元）
1
有关
劳护用品
凡进入生产区域不正确佩戴劳护用品
50
2
进入生产现场不按规定佩戴安全帽，帽带不系紧
50
3
电焊气割及砂轮打磨不带防护眼镜
20
4
高处作业时不按规定佩戴安全带
100
5
穿凉鞋、短袖衣，赤膊进入生产区域者
20
6
操作旋转切削机床戴手套
50
7
电工、行车工作业时未穿绝缘鞋
50
8
喷涂作业未穿防静电工作服
50
9
水面、临江作业不穿救生衣
50
10
起重指挥人员未穿荧光衣
50
11
其他劳护用品使用不符合规定
20
12
同一班组发现2人以上有以上违章行为
处罚班组长50
13
外包队未按规定配发给工人劳护用品或者配发的劳护用品不符合本公司要求的，责令限期整改，逾期不改的，由本公司按标准发放劳护用品，所需费用从其安全保证金或工程款中扣除，并对该外包队给予一定额度罚款
1000-5000
14
气割电焊
使用裸露焊线或焊线与焊机螺丝未拧紧者
10
1818/41
15
下班后未关设备，焊钳带电部分、电焊机电源线裸露的
50，包括班组长
16
焊机的一个分机上接两条或两条以上焊线
20
17
作业后气管没有拔下或总阀没有关闭
50，包括班组长
18
各类气管、割枪漏气，未按规定绑扎和上下连接紧
20，包括班组长
19
使用焊把线与焊机线径不匹配
50，包括班组长
对责任外包队罚款500
20
利用割枪做照明用
50，包括班组长
21
割枪与气管在10米距离以内发现有接头的
20，包括班组长
22
切割等作业损坏自己或他人气管漏气而不报告处理
50
23
发现现场安全隐患不及时提醒或主动采取安全措施
50
24
用氧气、天然气、压缩空气等气体进行吹扫、通风换气、人体吹凉或相互嬉闹
50
25
在受限空间内作业，氧气管、燃气管、割刀以及二氧化碳气管、机头未随作业人员进出受限空间
50
26
动火作业区域周围或下方的易燃易爆物品没有转移或进行有效的遮挡防护
100元/次，包括班组长
对责任外包队罚款500元/次
27
乙炔气瓶未竖直、固定
50元/次，包括班组长
28
高温季节，高压气瓶放置在室外未设防晒措施
50，包括班组长
对责任外包队罚款200
29
乙炔气瓶在使用时未装设防回火阀
处罚班组长50
对责任外包队罚款100
30
气割电焊
气瓶搬运时在地面滚动
50
31
氧气气瓶、燃气气瓶以及动火点之间的安全距离不足
50，包括班组长
对责任外包队罚款200
32
用油脂或带油污的手（套）接触氧气
100
对责任外包队罚款500
33
高处作业
违反高处作业安全规定“六个不准，十不登攀”
100
34
凡在2米（含2米）以上高空作业时未戴安全带和未正确戴好安全带
100
35
脚手架搭设不符合安全规范（高度在2米以上脚手架宽度不少于60cm，脚手板与船体或扣件之间的间隙不得大于30cm）
处罚班组长100
36
脚手架未经验收交付就使用
50
37
上下脚手架不从专设梯子攀爬，而从任意位置上下
20
38
简易脚手架未按照规范设置护栏绳、梯子，脚手板不绑扎
对班组长或外包队罚款100
39
未经批准私自拆卸、更改脚手架
100，包括班组长
40
从高处往下直接抛掷物品而又无人监护
50，包括班组长
41
上下垂直交叉作业不采取安全隔离防护措施
50，包括班组长
42
从高处下来时冒险滑行或跨越，不采用攀扶物防范措施
50
43
高空作业平台所使用的工器具、材料放置不稳未固定，作业完未及时清理
50，包括班组长
44
有违反高空作业的其它情形
10-200
45
电器设备
设备、工具电源线不使用插头，或插头破损裸露而直接把导线插入插座
50
46
在船上密闭舱室，双层底从事电焊作业，不使用防触电设备或不实行监护
处罚班组长50
47
具有火灾、爆炸等危险场所的电器设备不按规定安装、使用防爆电器
100
48
使用电焊线作手灯线照明使用
50
49
擅自私拉乱接临时线，使用临时线未申报者
100，包括班组长
50
密闭场所等使用的工作灯未使用安全电压
50，包括班组长
51
私自拆卸设备接地，不按规定使用电器
50
52
非专业电气人员私自拆卸电器设备或私自打开配电箱
50
53
工具设备
设备、工具的传动、旋转危险部位无安全防护装置或安全防护装置不符合规定
处罚班组长50
54
设备损坏不报修，带病运行
处罚班组长50
55
厂内叉车，平板车，汽车指示、转向灯不亮，带病运行
处罚班组长50
56
各种车辆不遵守公司限速规定超速行驶
50
57
叉车带人，行驶中边行边接听手机
20
58
工具，设备不按规定正确使用或在手拉葫芦等受力工具上随意电焊以及使用严重变形不符合安全使用要求的工器具
50，包括班组长
59
工具设备
因违章操作导致设备损坏的，按照设备的损失情况
损失500元以内，50；
损失500-1000元，100；
损失1000-5000元，300；损失5000-10000元，500；损失10000元以上，1000
60
起重作业
违反起重作业“十不吊”规定进行起重作业
罚款50-200
61
起重吊运作业不引路，或吊物从人体上方通过
起重指挥人员200，
行车工100
62
对钢丝绳等吊索具不点检或检查不认真，已达报废标准的钢丝绳已作点检标色或仍在使用
处罚班组长100
63
吊索具超载使用
200
64
下班后，露天吊车使用者未封车
200
65
龙门吊，桥吊等设备有关连锁装置和各种限位开关失效，设备带病运行
50
66
缺乏危险意识，起重吊物来了不主动避让
50
67
图省事，怕麻烦，一只吊钩上有暂时不用的吊钩未及时取下或反挂
50，包括班组长
68
随意对卸扣（吊环）进行焊接修补或焊接在其他物件上使用
50，包括班组长
69
不正确选用吊索具或用其他材料的螺栓取代卸扣配套螺栓
50，包括班组长
70
遇有棱角快口对钢丝绳、吊带未进行保护
100
71
超过2米×2米以上的料材使用单钩起吊
20
72
起吊部材时，思想麻痹，未选择安全位置进行起吊或未赶开危险区其他人员
50
73
行车工利用限位当刹车用
100
74
吊物上违章站人或吊运危险品未采取安全措施
100
75
其它
作业面有可能造成人员坠落的孔洞不设置防护盖板或围栏
20，包括班组长
76
厂内行驶的各种车辆超越厂内规定的限速
50
77
违反公司防火防爆等规定制度，未经申请批准在易燃易爆危险场所进行动火作业
处罚班组长200
78
使用灭火器后不报告或有意破坏安全、消防设施
责任班组100
79
密闭舱室施工通风不良，电器设备不按规定使用或在未通过测爆就进行动火、热工工作
责任班组500
80
酒后上班者
100，包括班组长
外包队500
81
不在指定区域吸烟或在厂内吸游烟者
50，包括班组长
外包队200
82
素质差，随地到处乱扔烟蒂、废弃劳护、饮料瓶等杂物
50
83
未经三级安全教育，擅自带人进厂学徒
处罚班组长100
外包队1000
84
对同事、上级或安全人员指出的正确要求进行顶撞，不加以执行
50
85
安全帽标志不清楚或没有而不及时补充的
20
86
其它
上班时间做与工作无关的事，有睡觉、看书等情形
50
87
违章擅自操作自己不熟悉的设备
50
88
违反6S规定，使用的工器具未按规定定位放置或责任区卫生未及时清扫不达标的。
管线未按规定架空，垃圾、余废料未按规定分类收集，随意倾倒垃圾，物品摆放未规划定位，摆放不整齐，安全通道未申请被占用或堵塞，油漆、机油等污染地面的，物品堆放不整齐，未做到横平竖直或超出定置线范围
50，包括班组长
89
作业前不检查，设备工具或作业环境不符合要求，劳护穿戴不正确，拉起来就做
20
90
责任区存在漏气、漏水或下班后水、气、电源不关闭
50，包括班组长
外包队100
91
安全规定或事故通报提出的要求或指出的不良事项，总认为自己多少年没有出事而坚持错误的做法，思想麻痹，不能主动改变自己的行为习惯
50
92
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