交通安全设施监理工作总结.docx

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交通安全设施监理工作总结

交通安全设施监理工作总结

　　篇一：

公路工程监理总结报告

　　XXX公路工程

　　第二监理处

　　（K31+139～K82+543）

　　工程监理总结报告

　　公路工程项目监理处

　　二O一O年三月

　　目录

　　一、工程概况

　　二、工程监理机构设置、人员和设备

　　三、加强监理内部管理，搞好工程施工服务

　　四、工程质量控制

　　五、工程进度控制

　　六、工程投资控制

　　七、现场安全生产、文明施工控制

　　八、工程质量评估

　　九、存在问题和建议

　　一、工程概况

　　XXXX线位于XXXX市北部，XXXX二级公路工程是S212线的一段，该改建工程起讫桩号为K0+000～K82+，因中间有断链实际全长，本项目共分为2个监理标段，13个施工标段，其中路基工程分9个标、路面工程分2个标、交通安全设施工程分1个标。

本监理公司B02驻地监理处承担K31+~K82+，计路段的监理任务。

线路起于安仁县新永乐江大桥南，途经灵官庙、龙海塘、龙王市、柏林、金龟、黄泥坳，然后在永兴城北面沿西向绕过永兴县城在鲁永公路（既有XXXX线）相接。

　　该项目采用二级公路技术标准进行改善，设计行车速度为60Km/h，路基宽度12米，行车道宽度2×，硬路肩2×，土路肩2×。

汽车荷载等级为公路-Ⅱ级，路面采用水泥混凝土结构。

本项目按交通部颁发的《公路工程技术标准》（JTGB01—XX）执行。

本监理合同段主要工程数量：

挖方万m，填3

　　方万m3，涵洞m/道，排水及防护万m3，大桥2236m/1座，中桥m/座，工程合同金额：

路基4~9标万元，路面11、12标万元，交通工程标万元。

　　本监理处负责监管的路基标段有：

第四合同段K31+～

　　K43+000计，由湖南省永州公路桥梁建设有限公司承建；第五合同段K43+000～K54+800计，由中铁十二局集团有限公司承建；第六合同段K54+800～K64+600计，由湖南省第六工程公司承建；第七合同段K64+600～K75+064计，由湖南省XXXX公路桥梁建设有限责任公司承建；第八合同段K75+064～K77+800计,由湖南省XXXX公路桥梁建设有限责任公司承建；第九合同段K77+800～K82+计,由湖北兴达交通工程建设股分有限公司承建。

路面标有：

第十一合同段K31+～K54+800计,由湖南省XXXX公路桥梁建设有限责任公司承

　　建；第十二合同段K54+800～K75+064计,由河南高速公路发展建设有限公司承建；交通工程标第十三标K0+000～K82+计，由湖南省金沙路桥建设有限公司承建。

　　第4～7标段合同总工期为15个月、第8～9标段合同总工期为21个月，路基标合同施工工期由XX年10月开始计算。

监理合同工期XX年9月至XX年6月，25个月。

　　二、工程监理机构设置、人员和设备

　　XXXX线XXXX二级公路工程第二监理合同段，采用招投标的方式，由湖南省汇林工程建设监理有限责任公司中标，承担该监理合同段工程施工监理任务。

　　根据合同规定和工程实际需要于XX年6月监理进场开展工作，成立监理处下设工程部、合约部、试验室、综合办公室、标段监理组（六个标段驻地监理组,随着工程的进展到中后期增设一个路面监理组和一个交通设施建设监理组），配备人员30人，其中监理人员25人。

由于组织机构健全，监理人员配备符合施工监控要求。

人员整体业务素质高，管理比较到位，工程一直处于受控状态。

　　在成立监理处的同时，组建监理试验室承担监理试验任务，及时报请湖南省交通质监站审验批准，于XX年1月11日获得施工试验检测临时资质的批复。

　　试验室配置全套公路工程施工试验检测仪器设备，有XXKN液压压力机，600KN万能压力机，全套水泥新标准试验仪器、标养室、养护室；全套土工试验仪器；路基路面现场检测设备。

　　按照合同文件（投标文件）的要求，配备3台汽车，办公设备电脑4台，打印复印机1台，打字机1部，传真机1部；办公、住宿条件等均能满足监理工作和生活上的需要。

　　三、加强监理内部管理，搞好工程施工服务

　　1、为了确保工程得到有效监控，我们根据监理规范的要求和监理工作的特点制定一整套内部管理制度和岗位职责，如各类人员岗位职责、监理守则、廉政建设十不准、安全生产管理制度和监理岗位职责，档案管理制度，请假制度，财务、物资、车辆管理制度，奖惩办法，监理考核评定办法等，监理处与每人签订质量、安全、廉政责任状以及综合治理责任状，由于制定了一系列制度和办法，强化了内部管理，规范了巡视、检查、旁站、检验工作，使监理工作有章可循。

　　2、开展监理人员岗前培训

　　虽然我办绝大多数人员参加公路工程过施工监理，对监理规范和施工技术规范比较熟悉，开展监理工作有一定基础，但考虑到该项目的特点为边通车边施工的旧路改造项目，所以在做法不尽相同，需要深入了解和熟悉，并根据现场实际有目的进行岗前培训，采取讲座、讨论的方式，组织学习，业主总监办印发的《监理实施细则》、《变更实施细则》、《计量实施细则》以及相关的施工技术规范，从而规范了监理工作程序，进一步熟悉和掌握了技术规范的要求，增强了大家搞好监理工作的信心。

　　3、加强理论学习，提高政治敏锐性和防止腐败现象发生。

根据监理工作人员居住较分散，工地点多、线长，经常夜晚施工旁站等特点，要求监理人员以自学为主，利用施工空隙，晚上、雨天学习政治理论。

在自学的基础上，充分利用各种会议如监理例会，组长、专业工程师碰头会，组织大家一起学习。

由于认识上的提高，端正了工作态度，决心干好本职工作，搞好工程监理。

堂堂正正做人、规规矩矩办事，坚持原则，廉洁奉公，不谋私利，两年多来未发生违规事件。

　　4、坚持以人为本，做好思想工作。

部分监理人员思想抵触情绪比较大，认为现在监理工作难做、责任大，外业时间长，工作条件差，施工队伍难管理，工程质量难监控。

由于客观上存在一些实际问题，

　　篇二：

交通安全设施工程总结

　　XX年嵊州市农村公路安全保障工程

　　第二合同段

　　施工总结

　　浙江诸暨平安交通设施有限公司

　　二○一二年四月

　　施工总结

　　XX年嵊州市农村公路安全保障工程第二合同段自开工以来，在业主、总监代表处的正确领导下，经过全体人员的共同努力，已按业主的要求保质保量地如期完工。

在施工中我们本着“质量第一”的原则，高起点、严要求，严格按操作规程作业，严把质量关，在工程建设中取得了较好的成绩，现将工程施工情况总结如下：

　　一、工程概况

　　1、XX年嵊州市农村公路安全保障工程第二合同段包括猪义线等50条线路，合同造价为8175252元，实际工程款为7984122元

　　2、本项目由浙江诸暨平安交通设施有限公司承建，公司中标以后，成立了项目经理部，由郦波任项目经理负责具体施工，经过艰苦努力，我们已按计划全部完成各项施工任务。

经过多次检查、验收，已经完成的工程全部合格，质量评定达到合格。

　　2

　　3

　　合计完成：

护栏B级：

39808m,浆砌挡墙，C25砼浇筑。

在施工过程中，项目经理及主要技术人员现场办公，并严格按计划组织施工，层层把关，责任到人。

在项目部全体员工的共同努力下，终于保质保量地按期完成了本合同段的全部施工任务。

　　二、工程管理

　　1、施工准备

　　为确保本合同段波形护栏工程施工安装任务的按期完成，公司成立了项目经理部，下设项目经理及项目总工，直接为本工程服务，并选派3名施工队长以及由30名熟练员工组成施工队伍，投放配套齐全的设备，进驻场地。

并进行现场勘测，准备施工材料，调整好设施，确保按期开工。

施工前建立健全各项岗位责任制进行岗位培训：

（1）明确各岗位质量责任制，三检制，奖惩制。

增强质量意识，把工程质量放在首位，提高管理水平和工作技能，确保质量体系有效运行。

（2）工程项目由工程技术质量部做工序工程质量控制点，下达到各工序。

　　（3）对现场施工人员按工序质量控制点进行技术交底，使其熟悉施工工艺，掌握操作规程，严格控制操作，同时，明确质量标准，依次进行自检，为达到质量要求打下良好基础。

材料进场严把质量关：

（1）采购员严格执行采购计划标准，严格按质量标准检查，实行严格的质量控制。

（2）质检员随时对现场材料进行检验，严禁不合格品的使用，严格把握材料质量关，把不合格品消灭在萌芽状态。

2、质量管理与控制

（1）项目经理为该项目质量的第一责任者，对整个工程的运作负全责。

　　4

　　篇三：

XX年度安全监理工作总结

　　安徽省建科建设监理有限公司

　　XX年度安全监理工作总结

　　XX年公司安全监理工作始终围绕公司整体工作目标，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。

同时紧密结合“安全月活动”、“建筑施工安全生产专项督查”、“开展百日安全生产大检查活动”等。

在日常工作中认真贯彻落实建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全安全管理制度，加强对在监工程的安全生产监管和跟踪巡查。

强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。

由于全体员工安全意识的进一步提高，经过上下共同努力，一年来，公司在监工程项目安全生产形势整体平稳。

为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将XX年度的安全监理工作总结如下：

　　一、安全监理保证体系建设情况

　　1、完善管理制度，规范安全管理

　　为进一步完善安全管理制度，切实做好公司在监项目的安全管理工作，公司于XX年初修订了XX年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等一系列管理文件，并签发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。

　　由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施，公司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。

据12年年底统计现有在监项目达172个。

随着近年来公司业务的不断拓展，因此公司项目管理工作必须实行

　　“强化制度建设，实行分级管理”。

今年以来公司着重强化落实各分公司的制度建设和项目安全管理工作，要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任明确，真正做到以制度管项目，把项目安全管理工作落到实处。

　　2、明确安全工作目标

　　1）、监理项目杜绝发生监理责任的安全事故；

　　2）、监理项目力争“零事故”；

　　3）、创省、市级安全质量标准化示范工地若干项。

　　3、加强内部培训，进一步提高安全监理水平

　　全年开展了多次的专题安全学习和培训，通过讲解实际案例、放映幻灯片等多种形式，宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过公司生产会和专题例会传达国家安全生产动态以及上级建设主管部门安全文件精神和要求，极大地提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

　　4、及时传达建设主管部门会议精神，转发上级部门文件

　　为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站”等有关部门的重要会议精神，公司采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。

密切关注有关部门站，及时下载、转发有关文件给各项目监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，经统计今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。

利用公司QQ群等络信息平台，及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的

　　指令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。

　　二、安全监理工作开展情况

　　1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施

　　公司分季度制定了质量安全工作检查计划，并成立检查组，明确检查内容及时间安排，重点检查：

①分公司对其所属项目的检查情况，②总监履责及到岗情况；③项目监理部人员配备、持证及履责情况；④工程实体质量、安全及文明施工监理情况；⑤监理资料的收集、整理情况。

对合肥市区工程项目及各分公司的项目抽查，力争做到全面覆盖、全面了解工程施工动态和监理部工作情况，对存在有较大安全隐患的工程项目，跟踪督促项目监理部认真履行监理工作职责，规避监理工作责任风险，杜绝重大安全事故和监理责任的质量事故发生。

通过检查、巡查、督查，促进了监理人员的监理力度，增强了履行职责的意识。

在实际工作中根据项目实施情况，适时调整检查和管理重点，以便及时跟踪督查到位。

　　2、加强节日期间的巡查，严防安全事故发生

　　由于节假日期间施工现场往往疏于管理，质量安全事故易发。

为确保节假日期间的施工安全，公司均签发通知要求各项目监理部，凡节假日安排施工的工程，项目监理人员必须在岗履责，对节假日期间不安排施工的工程也要安排专人值班。

公司领导带队，项目管理部组成检查组到工地安全巡查，确保人员在岗，严防节日期间安全事故的发生。

“元旦、五·一、中秋、国庆等节日期间先后共巡查了42个项目，通过节日期间巡查，各项目监理人员均在岗履责，项目上值班人

　　员基本没有在节假日擅自脱岗现象，有部分项目监理部因工程需要监理人员全部坚守岗位。

　　3、深入开展“安全生产月”活动，进一步增强安全监理意识

　　今年6月份结合安全月活动由公司主要领导带队先后对亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和芜湖子公司、安庆机场大道还建房项目、淮北市烈山区丰山花园二期等进行检查，重点检查分公司对所属项目管理情况，项目现场安全生产监理情况及“安全生产月”活动开展落实情况；结合建设主管部门近期安全生产的有关要求，深入排查治理安全生产隐患，以脚手架、高支模、深基坑、大型建筑起重机械设备等治理为重点。

对现场的“安全月”活动提出了要求并对部分项目下发了安全整改通知单。

检查组抽查了部分工程的施工安全监理情况，从检查情况来看大多数分公司的项目管理工作到位，做法和经验值得学习和借鉴，如；亳州分公司的安全管理制度和巡视检查记录完整、建立监理项目档案（重大危险源、一般危险源记录清楚）、组织安全培训考试、组织工程初验；滁州分公司的总监带班检查记录、每月的安全检查通报等。

芜湖子公司的每月简报，定期召开项目监理部安全工作例会、定期考评等等都是分公司管理的亮点。

为进一步增强各分公司的安全监理意识，规范公司各级安全生产管理。

XX年7月26日公司顺利召开了分公司安全生产管理工作经验交流会。

会议强调：

各分公司要把这次安全生产管理工作经验交流会作为起点，互相借鉴好的做法和经验，进一步完善各项管理制度，要把安全生产管理工作作为重点来抓，做到警钟长鸣。

这次会议对公司各级安全生产

　　管理将起到积极的推动作用。

　　今年一至四季度共检查工程项目：

计312项次；分公司和外地项目计120个，下发质量、安全、资料等整改通知单72份，对存在的问题及时要求各项目部督促限期整改。

　　全年陪同院安委会进行项目安全检查4次，先后对我公司监理的亳州大唐国际城、亳州工业园3#还原小区B区工程、东至县丽山秀水1—6#楼、滁州新城国际大厦、六安高速·御景天地项目等进行安全检查，对检查存在问题已督促项目监理部落实、整改，并回复。

　　通过加强在监工程安全巡查，增强了项目监理部对安全监管的意识，对更进一步规范安全监理理起到了积极的推动和引导作用。

　　4、危险性较大的分部分项工程和重点项目的安全监控

　　今年以来公司始终把深基坑、高支模、脚手架等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；大型建筑起重机械设备以及保障房项目等存在重大危险源的项目作为监控重点。

对重大隐患跟踪监控，定期和不定期进行现场巡查，要求分公司和项目监理部要严格按照有关法律、法规的规定，履行法定职责，督促施工单位根据工程特点编制有针对性的专项安全施工方案并经专家论证按程序审批通过后实施。

关键部位、关键工序实行旁站监理，出现安全隐患的要求立即整改。

施工过程中发现安全隐患应及时书面通知施工单位，并督促其及时整改；情况严重的，项目总监应报告建设单位并及时下达“工程暂停令”，要求施工单位立即整改，对施工单位拒不整改或不停工整改的，应当及时向建设主管部门报告，以电话报告的应有通话记录，并及时补充