AA项目计划任务书.docx
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AA项目计划任务书
专利号:
ZL200620044559.5&PCT/CN2007/002275
一次性体温计
ADisposableGlassClinicalThermometer
项
目
计
化
任
务
书
上海荣骋医用科技发展有限公司
二OO九年十月十二日
一次性体温计项目计划任务书
目录
一、前言
二、加快产业化进程的基本要素
三、厂房的适应性整合改造
四、专用生产设备制造
五、生产资料配备
六、项目实施人员的待遇
七、项目实施前、后期费用
八、附件
1、实用新型专利证书
2、PCT专利和作条约
3、上海计量研究院检测报告—2008-10-8
一次性体温计项目计划任务书
一、前言
1593年，伽利略发明了第一支空气温度计。
1659年，法国天文学家布里奥，利用水银沸点较高的特性，制成水银温度计。
在历经200多年之后，英国的阿尔伯特于1865年发明了一种很有特色的体温计，特点是储存水银的细管里有一狭道（留点结构），当体温计接触人体后，水银很快升到人体实际体温处，取出后水银柱不下降，而是在狭道处断开，使狭道以上部分始终保持体温度数。
这种温度计，也就是直到目前，仍然受到临床的欢迎和普及应用的水银体温度计。
100多年来，以水银为感温体与合适的留点结构所构成的水银体温计,使成千上万的人由此而受益匪浅。
然而,人们在获益的同时，也认识到；玻璃破碎后使水银泄漏而对人体的危害，消毒不慎而有可能造成的交叉传染……。
随之而来的是，人们会很自然地尝试从各种不同的知识层面上寻求解读，从各种不同的技术领域中寻求帮助。
由此，先后出现了电子式体温计、耳式体温计、片式体温计等形式的无汞体温计。
然而,这几种现代技术合成的产物仍不能理想、有效地取代水银体温计。
要认真面对和改变现实，可能是一件很困难的事情，我们虽然始终有着对先人发明创造水银体温计的敬仰之心，也不否认水银体温计有着世人所公认的历史功绩。
但这并不意味着我们要保持沉默而失去改变水银体温计现状的勇气。
从多种无汞体温计产品的能效中，我们可否能逆向思量地感悟出；从源头寻找，用无毒的有机液体替代有毒的液态金属。
从初级开始，以组合的橡塑结构替代玻璃的留点结构。
一种不采用水银,仅供一次性使用的新型体温计，那就是一次性体温计；在构思中，在孕育中。
这也许是一种幻想、一首童话诗，一个大胆的天方夜潭……。
但这些想法和愿望似乎正在遵从阿尔伯特·爱因斯坦曾经说过的：
我们对客观现实所进行的所有科学研究都很原始和幼稚，但是，这正是我们所拥育的最宝贵的东西。
构思与设想并不能即时即刻地孕育出理想的果实，也不是能顺利走向成功殿堂的通行证。
在探索自然的过程中，物质的各种化学特性、活动规律总是会使探索者感到自然所具有的令人折服和敬畏之处。
探索的行为本身，就是人类努力解开物质世界奇妙之迷的一种尝试。
在一次性体温计研发期间，需要寻找一种既能满足体温计的特性，又能符合环保要求—无毒无害。
由此而来的大量繁琐，而又要耐心细致的对各种各样的原材料进行配比、试验。
试验是一项非常艰辛的工作，多种理化参数和适用可能性都要验证。
且精确度要求很高，不能有丝毫的差错。
走的是前人走过或许没能走通的路。
增强环保意识，努力改善人类赖以生存，且已受到污染的栖息地。
这是当前时代赋予我们的责任和义务。
环保产品的有效开发、研制，必将会使我们的河水日益清澈，天空更加湛蓝。
追求完美、追求卓越的开拓者必定会走向成功，走向辉煌！
2008年8月4日一次性体温计获得了专利（见附件1、2）体温计家族又增添了一个新的成员。
同时，也可以让众多的体温计使用者无忧无虑，安心、放心。
这也就是在要求我们，加快一次性体温计的产业化进程，早日走向市场、走向世界！
一次性体温计项目计划任务书
二、加快产业化进程的基本要素
“一次性体温计”属前所未有的创新产品，一旦进入产业化轨道，投
放市场，将会有很大的需求量。
是一种产品不大，市场巨大。
售价不高，利润很高的产品。
对于一种专利技术向产业化、市场化逐步转换的过程中，我们有必要认真做好项目筹备期（产品开始生产到获得市场准入期间）的各项准备工作，有利于；明确目标，实现目标。
为项目的规模化生产创造条件。
1、筹备期目标（2009-10月/2010-03月）
A、生产能力：
3～5万支/每天；
B、估算成本：
0.4～0.6元（RMB）；
C、预计售价：
0.9～1.2元（RMB）；
2、实现目标的各项要素
A、生产、仓储场地：
3000～4000M2；
B、管理人员和生产工人：
80～90（人）；（随机于自动化程度）；
C、启动资金：
500～600万元（RMB）。
一次性体温计项目计划任务书
三、厂房的适应性扩建、改造
为适应生产“一次性体温计”工艺流程的要求，须尽快完成：
1、将现有的1000M2厂房，加固基础、增加楼层至2000M2；
2、装饰、配置水、电管道及通风等相关装置；
3、
20世纪可谓是人类历史上科学技术空前发展的时代。
由于科学技术高速发展，新技术的产生和应用的主流，不是需求在引导，而是技术创新在先。
创新型产品战略在本质上是以技术为原动力的。
掌握了新技术的企业，利用手中的技术去刺激用户的需求，创造新的市场。
以市场为导向,并不是说市场可以直接告诉你应该做什么。
用户对于全新产品概念的反应，通常偏向负面和保守，通常会有一个理解与接受的过程。
那么，企业利用所掌握的生产“一次性体温计”新技术，面对的是怎样一个需求和市场？
一、需求（以上海地区为例）
上海地区医院每天需求（保守估计）
上海地区医院230家
（平均/天）
床位（张）
450
450（张）×95%×230（家）×2（人/支）
=196650（支/天）
门、急诊（人次/万）
3.8
2.8（万）×1.5%×230（家）=96600（人/支）
每月使用量为：
196650（支/天）＋96600（支/天）×30（天）=8797500（万支／月）。
全年使用量为：
8797500（万支／月）×12（月）=105570000（万支／月）≈1.06（亿支／年）。
二、市场
1、国内市场：
全国人口为：
14亿，上海人口为：
1400万。
2、国际市场：
瑞典于1992禁止出售所有汞装置。
欧盟日前同过了一
项禁止出售水银温度计的法规（见附件4）。
预测：
国内市场约为：
100（亿支／年）。
国际市场约为：
100（亿支／年）。
一次性体温计产业化进程综述
三、产业化进程中的扩展模式
“一次性体温计”属前所未有的创新产品，一旦进入产业化轨道，投
放市场，将会有很大的需求量。
是一种产品不大，市场巨大。
售价不高，利润很高的产品。
对于一种专利技术向产业化、市场化逐步转换的过程中，我们有必要明确到；市场如有需求，投入就有必要。
多家协同生产，互利互惠共赢。
对此，为了有利于加快产业化进程，将试行如下几种模式：
一、加盟生产（具体细节根据双方协议）
1、技术转让方：
向加盟生产方提供；a）专利技术，生产工艺。
b）有机感温液，感温晶体片。
c）指导专用设备制造及完善整合。
2、加盟生产方：
向技术转让方承诺；a）双方签约日，支付技术转让费人
民币：
__________万元整。
b）支付指导专用设备制造的服务费人民币：
__________万元整。
c）支付25%的产品利润。
d）所有产品须由技术转让方集中统一销售。
二、合作生产（双方所持股份及具体细节根据协议）
1、技术转让方承担：
a）专利技术，生产工艺。
b）有机感温液，感温晶体
片。
c）专用设备或厂房场地。
2、合作生产方承担：
a）向技术转让方一次性，支付专利技术使用费人民
币：
__________万元整。
b）所需的生产和流动资金。
c）专用设备或厂房场地。
d）所有产品须由技术转让
方集中统一销售。
三、协作生产（双方所持股份及具体细节根据双方协议）
1、技术持有方责任：
a）协同完备，零部件加工所必需的专用设备。
b）及时如约结算加工费用。
2、协作生产方责任：
a）保证质量、数量，按时完成零部件加工计划。
b）定向加工，不得向协议双方以外的第三方，泄露、
提供技术数据和零部件成品。
在产业化进程逐步实施的同时，我们或许会在警觉之中，仍会听到
那种漫游在产业界、商业界“克隆”者脚步声！
然而，我们看到，被正在日益污染的环境；想到，众多仍在使用水银体温计群体……。
“一次性体温计”也可以说是一个渺小的产品，但是，只要对社会有益，渺小者也会有其实现愿望地呼唤—成功之前，期盼成功。
成功之后，期盼辉煌！
一次性体温计产业化进程综述
六、市场机制与产品的发展导向
市场既是企业赖以生存的土壤，又是企业无可回避的战场，企业要想在市场上站稳脚跟，实现产品的畅通无阻，必须透彻地了解市场，深入细致地分析研究市场，及时准确地把握市场动向：
（一）市场容量—即市场对产品的最大容量是多少，也就是在一定时间内，最大可能的销售数量有多大。
（二）产品的价格政策—即产品价格定得是否恰当，关系到产品的成本和企业的利润。
同时，价格又是市场竞争的一种重要手段。
根据市场需求来决定；设备更新完善、工艺改良整合项目的规模大小。
“一次性体温计”在产业化的初始阶段，其生产规模及效益概算如下：
生产规模
lO万支/日
20万支/日
30万支/日
60万支/日
100万支/日
投入资金
500万元
700万元
1000万元
1550万元
2100万元
所需员工
200人
300人
400人
700人
1000人
生产车间
2000m2
3000m2
4000m2
6000m2
8000 m2
无菌车间
150万元
150万元
150万元
200万元
250万元
国内市场
1.20元/支
1.20元/支
1.0元/支
1.0元/支
1.0元/支
国际市场
0.22美元/支
0.22美元/支
0.2美元/支
0.2美元/支
0.2美元/支
生产成本
0.50元/支
0.50元/支
0.45元/支
0.45元/支
0.40元/支
销售费用
0.30元/支
0.30元/支
0.30元/支
0.35元/支
0.40元/支
不可预测费
0.10元/支
0.10元/支
0.10元/支
0.10元/支
0.10元/支
企业年产值
3000万元/年
6000万元/年
9000万元/年
18000万元／年
30000万元/年
企业利润
300万元/年
500万元/年
1350万元/年
1800万元/年
3000万元/年
产品一旦进入市场，就得遵循市场规律，以便使产品生产得到良性循环。
同时，随着专用设备的日益完善，将会由手工操作向机械化加工过渡。
以“一次性体温计”替代水银体温计；是研发人员多年来的愿望，众多的体温计使用者多年来的希望……。
这愿望与希望的实现，不就在无声的宣告—在体温计的发展史册上，又谱写了新的一章！
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