邮政管理工作总结.docx

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邮政管理工作总结

邮政管理工作总结

篇一：

邮政工作总结报告

邮政工作总结报告

各位代表，同志们：

这次会议是在全市邮政深入实施“建设大邮政二次大开展〞战略，继续深化改革，加快开展步伐，奋力推进企业实力大提升的形势下召开的一次重要会议。

会议的主要任务是：

认真贯彻落实全区邮政2022年工作会议精神，总结XX年年工作，全面安排部署2022年工作任务，发动全市广阔邮政干部职工，进一步解放思想，提高认识，开拓创新，扎实工作，按照“三年开展有实力〞的总体要求，坚持科学开展，加快推进各项改革，为开创全市邮政又好又快开展新局面而努力奋斗。

一、XX年年全市邮政工作回忆

XX年年，在××遭遇二十年以来最严重旱灾不利条件下，全市邮政在区公司党组和市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“二次大开展，两年提高有成果〞的总体目标，按照年初的部署和要求，始终坚持抓落实不动摇，抓开展不放松，抓创新不停步，各项工作取得了切实成效,实现了公司化运营的良好开局。

第一，开展速度取得了新成果

在第一季度实现较好开局,上半年收入顺利“过半〞的根底上，全市邮政下半年开展步伐进一步加快，特别是进入7月份以来，业务收入增幅连续5个月到达两位数。

重点业务邮储在第四季度累计实现净增余额4300万元，有效扭转了前期余额下滑的不利局面，全年净增余额绝对值列全区第一；在单项业务中，储蓄、速递、汇票、代办电信、邮政媒体5项业务收入增幅列全区第一；储蓄、速递、集邮、代办电信、代理保险5个专业提前完成全年目标，其中代办电信提前一季度完成全年收入方案；在“决战70天〞劳动竞赛中，泾源县局党报党刊收订受到区公司贺电嘉奖。

全市邮政经营总体呈现出量质并重，健康协调的良好开展态势。

截至12月末，全市业务收入完成2409万元，完成方案102.95％。

第二，经营工作实现了新突破

一是业务结构调整效果初显。

全市邮政紧紧围绕“突出重点，攻克难点〞的要求，着力培育业务增长点，使业务结构调整步伐进一步加快。

各类业务中金融

类业务收入比重到达53.7%，较上年同期上升0.85个百分点；邮务类业务收入比重到达32.4%，高于全区平均水平5个百分点；速递物流类业务收入比重到达9.43%，较上年同期增长3.16个百分点。

金融类业务在调整中开展。

在资本市场持续火爆的情况下，我们主动适应新形势，加快业务结构调整，在力促余额增长的根底上，加大中间业务和资产类业务的开展力度，取得了切实成效：

全年发放绿卡4.12万张，代销基金5163万元，开展pos特约商户53户，小额质押贷款累计发放1363万元，代理保险保额1155万元，同比增长172%；入账汇款业务收入占汇兑收入比重到达96％，拉动了汇兑业务开展，收入同比增长18.9％。

中间业务收入占金融类业务总收入比重上升至20％。

储蓄业务收入完成1217万元，同比增长到达8.67％，活期比重高达44.44%。

邮务类业务开展力度进一步加大。

函件业务在遭受替代性业务严重冲击的情况下，加大了工程开发。

全年开发了“交通违章通知书〞明信片、中邮专送、定制型贺卡等函件类业务工程，创收78万元。

同时，全局通过完善名址信息库，加快了个性化名址信息的采集建设工作，依托名址信息库开展营销活动，较好拉动了函件业务的开展。

全年函件收入完成166万元；集邮业务结合本地重大庆典活动，加大邮品的开发，特别是高档邮品的开发力度，有力地促进了集邮业务开展，邮品收入已占集邮收入的60%，实现集邮收入262万元；报刊业务在加强党报党刊征订工作的根底上，加大私费订阅，努力开展报刊“三进工程〞〔进社区、进军营、进学校〕和图书促销等一系列营销活动，实现一次性报刊收订额623万元，私费订阅占比到达41％。

全年报刊收入完成177万元；代办电信业务已实现了由难点业务向亮点业务的转变，代放号、代售卡迅猛增长，放号量到达1.1万户，完成方案110％，销售各类充值卡2650万元，列全区第一，有力地促进了代办电信业务开展，全年实现代办电信业务收入106万元，同比增长39.74％。

速递物流类业务快速增长。

速递业务通过开展上门揽收效劳和代收货款业务，使业务得到了快速开展，收入同比增长42.24％，实现速递收入121万元；物流业务重点开展了月饼销售及酒类分销、中邮快货、农资分销配送业务，实现物流收入105.99万元,同比增长94.23％。

在狠抓以上业务开展的同时，根据自身实际摸索邮政广告业务开展的新路子，

篇二：

邮政局年终工作总结及明年工作安排

邮政局年终工作总结及明年工作安排

2022年以来，望江邮政始终坚持以科学开展观统领全局，以省公司提出的“更新一点，再快一点〞企业核心理念为行动指南。

把加快开展放在首要位置，在省公司、市局领导的亲切关心和指导下，全局干部职工紧紧围绕县局提出的“创新促快，深化改革，精细管理，和谐稳定〞工作思路，逐项分解落实年初工作会议所确定的各项工作目标，以效劳地方经济建设为主线，大力开展邮政函件、金融、速递和以农资配送为主要内容的物流业务。

标准管理，创新经营，强化支撑，实现了望江各项邮政事业持续稳定的开展。

其具体表达在以下几个方面：

一、邮政主要经营指标完成情况

1-10月，我局共完成业务收入2270.72万元，方案完成率到达90.83%,增长率达23.44%,以上二项数据均列全市第一。

其中代理储蓄业务收入完成1701.04万元，函件收入完成212.9万元,特快业务收入完成72.79万元,报刊发行完成86.67万元,商品销售收入完成126.34万元。

重点业务得到了有效推进。

截止10月31日，我局储蓄余额到达11.54亿元，累计净增余额1.96亿元，活期比重37.51%；完成代理保险保费5442.16万元；商易通开展133户。

二、各项工作的根本情况

〔一〕、体制改革平稳推进。

3月10日望江邮政速递物流营业部正式挂牌运营,体制改革顺利推进。

期间没有发生一起员工申诉、上访等事件，确保了改革和开展“两不误、两促进〞。

〔二〕根底设施建设成果显著

1、基层网点硬件建设显著加强。

今年，我局对鸦滩支局营业大厅进行了全面改造，同时，对速递物流营业部、投递分局、邮件处理中心、麦元所、莲洲支局等办公场地进行了必要的更新改造。

通过硬件投入，综合效劳能力得到进一步加强。

2、按平安标准标准要求，对县局金库进行重建，按照监管部门的要求更新和加装了监控设备，并对防尾随门进行了维修，安装了可视对讲系统，更换了消防设施，平安工作得到进一步加强。

3、围绕构建和谐企业，改善员工生产和生活环境。

今年以来，我局先后创立了漳湖、新坝二处职工小家。

对客户营销中心、邮处中心等加装了空调设备。

〔三〕、支撑和管理工作有效加强。

一是进一步标准各支局所的根底管理工作，对各基层单位、投递路段开展全面的邮政通信质量检查，并将农村妥投点效劳质量的跟踪检查纳入支局所负责人日常的工作内容；二是以欠费清缴为主线，注重对各专业公司内部管理的审查。

今年以来，我局对函件、集邮、物流分销配送中心和速递分局的内部管理工作进行了深入细致的调查摸底和整改，以财务管理为核心，进一步标准各经营单位的财务管理程序和办事，防止跑、冒、滴、漏现象的发生；三是全面推进邮政信息化应用,借助现代信息技术手段,整合邮政网络优势,为望江崛起提供现代邮政效劳;四是人力资源管理不断加强,积极盘活和优化人力资源配置,根据上级有关规定对储汇营业人员进行了轮岗,按营销体系建设要求成立了营销团队,并进行了营销岗竞聘考试。

〔四〕、经营工作扎实推进。

我局始终坚持思路创新，通过工程带动，努力实现经营工作快中求好、以好促快的良好局面。

1、邮政金融工作全面推进，开展势头不减。

1-10月，完成业务收入1701.04万元。

储蓄余额保持了持续增长的态势，已累计净增1.96亿元，代理保险、代理基金、商务汇款等业务也得到了同步开展。

此外，我局还开展平安隐患排查和大额现金管理、反洗钱工作的宣传等专

项检查活动；完善储汇各项规章制度，组织新业务培训班18期450余人次，参加省市局组织的新业务培训班达7期22余人次。

网点平安系数全部达标，数字监控系统、110联网报警系统得到可靠运行。

2、函件业务继续保持旺盛的开展势头。

1-10月我局已完成业务收入212.90万元，占全年预算进度的78.85%，其中邮送广告共发布28期〔22万份〕，实现业务收入20.58万元；邮资封完成1.15万枚，实现收入1.56万元；邮资机业务量完成14.4万件、收入41.76万元；招生商函10.09万份，实现收入11万元。

为促进全县函件业务开展,今年我局专门成立了几个营销工程小组：

一是成立望江县第四届青少年书信大赛活动小组,总结前三届大赛成功经验,力争今年的大赛从主题、内容、形式、宣传等方面取得新突破;

二是成立了招生商函工程营销小组。

随着社会事业的不断开展，教育事业得到了有力推进，我局紧紧抓住这一商机，着力开展招生商函业务;

三是定期发行本册式邮送广告业务,本册式广告以电信、移动、宾馆等常年固定广告商为主体，同时根据时节的特点，适时补充其它广告，实行每月定期发送，1-10月份已累计发行10期，实现收入16万余元。

四是与县文体局联合开展“加大文化市场监管，净化文化市场环境〞专题营销活动。

与“雷池文化节〞组委会联合开展门票销售与纪念明信片发行活动。

3、以农资配送业务为重点的物流分销配送业务稳步开展。

1-10月份销售大化肥416吨；农资订货会现金订货达44.91万元；实现业务收入91.78万元。

我局以效劳“三农〞为切入点，通过制定季节性经营工作重点、举办农资产品现场订货会、适时组织开展劳动竞赛、不断丰富农药品种和加强农家店建设质量等方式，竭力推动物流业务的开展,

4、速递业务增长较快。

今年3月份速递物流营业部成立以来，将速递业务放在十分重要的地位，通过理顺机制、强化营销、提升素质等手段，全力改变业务开展现状。

1-10月，速递业务收入完成72.92万元，业务开展呈现跃出“锅底〞、加速推进局面，其中,“徽乡茶〞配送额达16.36万元,实现收入7.44万元;端午节粽子销售19.79万元,实现收入10万元。

5、邮政短信业务开展较好。

邮政短信业务属于投入小、本钱低、收益高的业务,我局非常重视,一直给予倾斜政策,使该业务开展步入良性开展轨道,真正实现了“早开展早收益〞。

目前已实现每月固定收入近4万元，止10月5日，累计净增邮信通用户12220户，净增速递短信4582笔，汇兑短信3240笔。

〔五〕、邮政效劳水平全面提高

效劳是邮政的永恒主题，是企业生存和开展之本。

今年，我们把对外效劳工作的要求提高到了以效劳促开展的高度来对待，把改善效劳作为企业经营的重要举措，在强化日常检查工作的同时，我局还十分重视对员工的教育培训工作，使效劳工作更标准，今年我局共举办的18期各类业务培训班，共有员工270余人次参加了培训。

通过全局员工的共同努力，全局员工效劳意识有所增强，效劳质量有所提高，根本杜绝了用户有理由申告，邮政综合效劳水平有所提升。

〔六〕、平安生产工作得到加强

平安工作重于泰山，平安工作一向是我局工作中的重中之重。

我局根据省市局相关文件的要求，成立了两个专项检查领导小组，认真开展了人员排查和邮政业务稽查等工作。

坚持每季度召开一次储汇资金平安例会和邮政通信质量分析会。

扎实开展“平安生产月〞活动。

由于制度到位，责任落实到位，检查工作到位，保证了我局的各项工作都能平安的开展，没有发生一起重大经济案件、重大平安事故、重大违规经营行为。

（七）深入学习实践科学开展观

深入贯彻落实科学开展观,以〞更新一点,再快一点〞企业核心理念为指导。

围绕我局实际工

作认真开展了查思想观念,查学习成果,查工作作风,查遵纪守法,查工作措施是否得到有效落实。

准确把握科学开展观的科学内涵和精神实质,深刻理解科学开展观的重大现实意义,运用科学开展观指导和促进各项工作上台阶,实现望江邮政又好又快的开展。

三、存在的主要问题

虽然经过干部职工的共同努力，取得了一定的成绩，但也存在一定的差距和问题。

其主要表现一是营销体系不完善，市场开发力度不够，有的新业务还有待于深层次开发。

二是业务开展不平衡，金融类收入比重过大，给企业的未来开展带来不利影响。

三是员工的危机意识、团队合作意识、效劳意识还需进一步完善。

四是管理工作有待于进一步标准。

我们将认真反思，从自身做起，克服缺乏，发扬成绩，为企业开展大局着想，力争在今后有个实质性的改变。

二00九年工作安排

一、主要工作思路：

继续以效劳地方建设为主线，突出抓好中小企业和新农村建设的效劳工作，以工程营销为抓手，大力开展函件、金融、速递和物流业务，标准管理，创新效劳，强化效劳与支撑，紧紧围绕“创新促快,注重效益,精细管理,和谐开展〞的工作方针，保持望江邮政事业又好又快开展。

二、工作目标：

邮政业务收入完成2750万元，同比增长10%；收支差完成市局下达的预算目标；本钱费用控制在预算目标以内；全面完成效劳质量考核指标；“两网〞运行稳定，确保不发生重大经济案件和平安事故，不发生违规经营行为。

三、实现上述目标的主要措施：

〔一〕统一思想，提高认识，增强开展的信心和决心

第一，县委县政府将继续坚持大开放、市场化和可持续开展战略，突出引资这条主线，狠抓改革创新、优化环境两个关键，围绕建设纺织工业强县、优质农副产品加工基地县、优秀的生态示范县三大目标，精心打造纺织服装、农副产品生产加工、建材、化工、机电、清洁能源和生态旅游等七大产业集群，努力将望江建设成为长江北岸的生态工贸型港口城市。

通过全县人民的不懈努力，望江已挤身安徽省县域经济“动态十快县〞行列，省级经济开发区初具规模，县域经济已进入跨越开展的新阶段，加之望东长江大桥即将破土开工，生机勃勃的雷池大地无疑会给予邮政开展提供广阔的空间。

第二，经过多年的积极探索，望江邮政在开展上积累许多有益的经验，尤其是对竞争性业务市场的洞察力、适应性都有切身的感悟，干部职工的素质总体上是能够适应开展要求的，这是望江邮政开展的源动力。

第三，随着邮政体制改革的不断深化，邮政经营理念和管理体制必将发生重大变革，将进一步促进邮政各项工作的顺利开展。

因此，未来的望江邮政，将面临难得的开展机遇，只要我们深入学习实践科学开展观，以“更新一点，再快一点〞企业核心理念为指导，认真组织好、开展好各项工作，认清形势，坚决信心，望江邮政必将开辟出一个新的天地。

〔二〕、创新思路，加快开展

1、创新管理思路：

一要进一步完善各类考核方法，明确各项鼓励政策，量力而行，构建能够最大限度地激发员工工作激情的薪酬体系和业务鼓励体系；二要努力营造适合优秀人才脱颖而出的环境，让那些想干事、能干事、干成事的业务骨干提供适宜的舞台，施展他们的才华；三要创新后勤效劳体系，进一步强化后勤支撑力度，提高后勤效劳效能，为经营开展提供强有力的保障。

2、突出抓好各项业务开展：

大力开展邮务类业务。

函件业务是邮务类的核心业务，需要培育市场、挖掘潜力，突出开展。

重点开展数据库商函业务。

要以特色名址库为支撑，高度重视县内名址库的建设和维护，以

书信比赛、招生商函、高考大礼包等为重点工程，大力开展数据库商函，使其成为函件的品牌业务。

高度重视账单业务的拓展与覆盖。

以行业客户和中小企业为重点，在稳固医保、公路和交通等老客户的同时，加大对医院、水、电、气和住房公积金等行业的开发，力争成功开发1-2户。

做大做强以贺卡为重点的邮资封片卡业务。

贺卡业务要在确保原有客户资源的同时，不断扩大业务覆盖面，并努力向村级市场渗透，积极寻求贺卡业务新的增长点。

同时要以工程为抓手，及时掌握市场信息，围绕雷池文化节、望东长江大桥、棉花大市场启用等重大事件大做文章，扩大邮政商函的影响力，促进业务开展，确保完成全年收入方案。

报刊发行业务要由一次性大收订向全年收订和补续订转移，并努力扩大私费订阅市场；要加快报刊零售末端传递速度，增强渠道竞争力；要扩大教辅图书及其他出版物的销售规模。

打好2022年报刊大收订攻坚战。

新一轮集邮热已在升温，集邮业务要抓注雷池文化节、望东长江大桥等重大卖点，及时组织好邮品及纪念册。

要充分发挥集邮协会的作用，通过扩大队伍，促进集邮业务的开展。

要高度重视县内知名企业的形象年册市场拓展工作，提供具有望江特色的新邮品。

信息和代理业务，主要是做好现有的电信运营商的业务代办，积极拓展代理市场，电子商务在县内要做好“家家购物〞配送工程，继续抓好邮政短信业务的开展。

加快开展速递物流类业务。

速递业务要加大“两区一商〞市场开发力度，组织强有力的市场拓展团队，以县经济开发区为重点，在切实做好中小企业调研工作的根底上，充分运用经济快递的资费及时限优势，积极开展与相关中小企业和有关单位的业务商谈和签约工作。

以优质的效劳抢占市场份额，确保全年收入目标的实现。

物流分销业务要以规模效益为目标，重点做好酒类和农资业务，要合理组织酒类品种搭配，利用节日庆典、婚丧嫁娶、子女升学等契机，不断拓展市场。

同时，要积极拓展单位招待用酒空间，提高邮政酒类配送的影响力。

农资销售要坚持以支局为主体，通过不断扩大农家店的数量和规模，初步建成以自营店、精品店、店和代办点为一体的立体终端销售网络，建立稳固和有效的销售渠道，努力提高市场份额。

要进一步加强资金管理，及时回收货款，提高运营效益、降低经营风险，要通过各种努力确保全年方案的完成。

毫不动摇开展金融业务。

紧紧围绕“调结构，增效益〞活动主题，确保活期储蓄余额的有效增长，要通过对农村市场的快速扩张，形成邮政金融在农村的明显竞争优势，带动其它金融业务的开展。

注重开展低本钱、高收益的业务，适度分流长期存款，走规模与效益并重之路，努力降低企业付息本钱。

〔三〕保持和谐促开展

1、继续围绕企业文化建设，深入开展文明单位创立活动，提高创立层次。

企业文化注重强调人的价值，注重人的因素，挖掘和启发人的潜能。

我局将继续加大职工思想教育，提高职工业务素质。

开展丰富多彩的文体活动和劳动竞赛。

完善局内各项硬件设施，充分利用好活动室、图书室，形成一种积极向上的良好学习气氛，使企业有活力，职工有精神、有品味。

从效劳上要全面提高效劳质量和效劳水平，把效劳工作重点放在营投工种，营业重点放在效劳用语和专业技能的提高上，投递重点放在按时按址投送和礼貌效劳及统一着装方面，在做好营投窗口各项效劳工作的同时，要在全局开展优质效劳和相互支撑效劳，理顺前后台效劳程序，使全局效劳环节流畅，为群众用邮提供一个全面的效劳平台。

2、强化财务根底管理，提高企业经营效益。

全面推进损益核算工作，突出规模与效益并重的原那么。

继续认真执行市县财务管理一体化的各项要求，加强资金管理，对用户欠费及时催交，加强营收款的管理，保证营业款及时足额，准确平安归集，确保业务款上划市局的时限；加大本钱控制力度，继续完善本钱费用管理体系进一步提高企业经营效益，以确保全年经营目标的顺利实现；加强财务监督、检查力度，将不定期对各网点进行检查，以确保资金的平安，防止业务收入的跑、昌、滴、漏的现象发生；加强财务业务人员的业务学习，提高财务人员素质，以适应现代企业开展需要。

3、做好平安生产、平安保卫工作，确保邮政资金、邮件和人身平安。

平安生产工作以加强落实《平安生产法》和一系列内控条例为主线，进一步建立健全企业平安生产责任制和各项规章制度，制定相应考核措施。

加强对重点生产场地和部位的平安生产检查，及时发现和消除各种隐患,牢固树立“平安无小事〞思想，全面提高防范和处理突发事件的能力，确保不发生资金案件。

面对新的挑战，让我们继续保持旺盛的斗志和信心,多一点创新思维,多一点求索精神,多一点市场意识,以“更新一点，再快一点〞企业核心理念为指导，为企业开展出谋划策，我们完全有理由相信我们一定有能力完成明年的各项指标方案。

篇三：

邮政年度工作总结

篇一：

邮政年度工作总结

0000邮政局0000部0000年度工作总结

今年以来，00部在局党支部和行政领导下，在全局各部室和班组、支局所的大力支持下，按照县局年初确定的又好又快开展思路和总体工作部署，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极开展各项邮政业务和新业务，通过全体员工的共同努力取得了较好效果。

一、企业规模取得较大突破

全年邮政业务总收入突破2200万元，实现2289.81万元，较上年增长12.09%，绝对值增加247.06万元。

1.储汇业务：

全县净增邮储余额22322.41万元，同比增43.77%，完成年方案139.52%；市场占有率为24.38%，比上年末提高1.72%；活期余额比重为21.08%，比上年末提高6.44%；利差收入累计完成1487.94万元，同比增幅13.24%，完成年方案100.54%；绿卡银联卡累计发放41295张，同比增幅27.06%。

汇兑收入完成13.01万元；

2、邮务类业务：

全县总完成函件业务收65.93万元，比上年同期增长％；完成方案的％，包件业务全年完成收入24.25万元；比上年同期增长％，完成年方案的％；集邮业务全年完成收入16.01万元，同比增长％，完成年方案的％；报刊业务实现收入64.03万元，同比增长％，完成年方案的％。

3、特快业务：

全年实现收入201.83万元，同比增长％，完成年方案的％。

4、三农业务：

全年实现收入37.20万元，完成方案进度138%，同比增长379.16%，共计配送?

三农?

产品134.60万元，完成方案进度124.60%，同比增长308.50%。

二、积极组织开展劳动竟赛营销活动

1.储汇业务，年初按市局关于开展储蓄业务的指导方针，迅速开展了《06年第一季度金融业务?

开门红?

劳动竞赛》，制定了竞赛目标、竞赛方法和竞赛要求，严格考核,鼓励兑现,确保竞赛目标的实现。

一季度净增余额6108.94万元，同比增幅26.86%。

2.特快业务，一是年初在全县范围内开展ems?

家乡速递?

营销活动，在及时下达落实营销方案的同时，还制定了活动期间营销方案和鼓励政策。

一季度共完成ems?

家乡包裹?

854件，实现收入6.81万元，完成市局下达方案的135.85％。

二是在市局的统一布署下，三季度我们组织开展了?

思乡月?

专项营销活动，在县局领导的重视和全体员工的共同努力下，超额完成了市局下达的销售任务，活动期间共销售月饼2493盒，完成销售额173884元，实现收入88575.50元。

三是通过与公安等部门的联系，开展了ems?

二代证?

揽收活动，截止11月底，共完成?

二代证?

揽收4906件，现实收入9.8万元。

3.邮务类业务：

4月组织相关人员对全县组织机构和邮编名址库进行了建设和维护，完成国家级名址信息收集11556条，省级名址信息收集62850条；9月我们组织开展了?

四川省第三届少儿书信比赛?

；总收集学生名址信息10500条，10月为进一步促进贺卡的开展，我们组织营销人员对我县中小企业进行走访营销活动，截至11月底，共走访中小企业44个，共完成制作型贺卡17500张，实现收入5.1万元。

4.三农业务：

今年，为了加强管理，严格操作程序，我局实行两级农资配送管理体制，并新建了?

三农?

配送网点26个，全县效劳?

三农?

网点数共计到达了35个，建成了?

三农?

配送的分销体系。

二季度，我局开展了?

大战九十天，全面启动‘保得、金大地、正邦’物流业务?

的竞赛活动。

8至12月，我局还开展了?

三农?

连锁配送与分销业务竞赛活动，载止11月份，我局共计配送?

三农?

产品124.60万元，完成方案进度124.60%。

三、新系统测试上线及推广运用

今年4月两网互通和9月的汇兑大集中上线：

从组织培训、业务演练、测试到系统的正式切换，经过全局各部门的昼夜奋战，取得了圆满成功。

现实了营业系统和网运系统互联互通，以及汇兑系统优化，对企业的科学管理、效益经营、提高市场竞争力都有着重要的意义。

总之，今年以来，00部围绕?

又好又快?

的开展思路做了一些工作，虽然取得一