中级经济师专业人力专业知识与实务模考.docx
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全真模拟试卷
（二）
一、单项选择题题意
1．与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）
A．人的需要从低到高依次为：
生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要
B．人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C．只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要
D．自我实现是人类的基本需要
2．传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）
A．组织可以忽略员工的低层次需要
B．组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
C．组织应当为员工提供较低的福利待遇
D．组织必须考虑所有员工自我实现需要
3．关于奥尔德佛提出的ERG理论，下面说法错误的是（）
A“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”
B．各种需要可以同时具有激励作用
C如果较高层次的需求不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱
D不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变
4．期望理论可以用（）来加以表述。
A．结果=效价×期望
B．动机=效价×工具
C．动机=效价×期望×工具
D．结果=效价×期望×工具
5．根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）
A良好的适应能力
B自信、
C勇于实践
D外向
6．关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）
A．领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B．领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C．在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D．领导一成员交换的过程是单向的
7．根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是（）
A．他们往往心存感激，激情高效地去工作
B．他们的归属感一般会下降．
c．他们可能会为未来担忧
D．他们可能会有负罪感
17．战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）
A．同化B．匹配
C．控制D．整顿
18．当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。
这种人力资源需求预测的方法是（）
A．主观判断法
B．比率分析法
C．时间序列分析法
D．回归分析法
19．人力资源规划的起点是（）
A．人员供给预测
B．组织目标与战略分
c．人员需求预测
D．供需匹配
20．根据（）进行工作设计≯会使工作变得更为机械化。
A．工效学原理
B．人际关系理论
C．科学管理原理
D．工作特征模型理论
21．关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是（）
A．主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
B．主观判断法是各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
c．主观判断法是一种精确的预测方法
D主观判断法是一种定量的预测方法
22．企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是（）
A．专家人数不应多于20人
B．给专家提供充分的资料和信息
C．问题的表述尽量含糊
D．专家必须对问题做出精确回答
23．．一个人对自己身份的认识或知觉称为（）
A．技能
B社会角色
C．自我概念
D．动机
24．关于工作分析的说法，正确的是（）
A．工作分析对于绩效管理没有作用
B．工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持
C．工作分析应以工作评价为基础
D．工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
25．下列工作分析方法中，属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是（）
A．临界特质分析法
B．关键事件法
C．工作要素法
D．能力要求法
26．与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是（）
A．能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力
B．易于测出应聘者的实际操作能力
C．一次测试能够出题较多，题目较为全面
D．成绩评定较为客观
27．关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）
A．对于贡献型员工，组织要给予必要奖励
B．对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导
C．对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
D．对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效
28．关于工作丰富化的说法，错误的是（）
A．工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量
B．工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性
C．工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D．工作丰富化的应用成本较高
29．在面试的深入阶段，面试考官的主要任务是（）
A．结束面试，整理面试记录
B．创造和谐的面谈气氛，解除应聘者的紧张和顾虑
C．围绕考察目的，对应聘者的实际情况进行考察
D确定面试目的，制定面试提纲
30．关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）
A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊
B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D．绩效面谈中应避免对立和冲突
31．有效的绩效管理的特征是（）
A．可扩充性
B．抽象性
C．可接受性
D．经济性
32．斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三qq121683588者的相同点是（）
A．都以提高生产率为目标
B．都能够很好地节约原材料成本
C．都要求工人参与
D．都是按月支付奖金
33．下列员工福利中，不属于法定福利的是（）
A．社会保险
B．法定假期
C．收入保障计划
D．住房公积金
34．关于佣金制的说法，错误的是（）
A．佣金制是在销售人员奖励中常用的方式
B．佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成
C．佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益
D．佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感
35．薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是（）
A．薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬一区间最低值）／（区间最高值一区间最低值）
B．薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬一区间最高值）／（区间最高值一区间最低值）
C．薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬一区间最低值）／（区间最高值+区间最低值）
D．薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬一区间最高值）／（区间最高值+区间最低值）
36．为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是（）
A．斯坎伦计划
B．改进生产盈余计划
C．拉克收益分享计划
D．行为鼓励计划
37．某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）
A．纯佣金制
B．基本薪酬加佣金制
C．基本薪酬加奖金制
D．基本薪酬加佣金加奖金制
38．下列年薪制的薪酬结构中，属于持股多元化型的是（）
A．薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划
B薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
C薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计划
D．薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划
39．处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）
A．学徒
B．同事
C导师
D．顾问
40．工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致（）
A．劳动力供给时间减少
B．劳动力供给时间增加
C．劳动力供给人数减少
D．劳动力供给人数增加
41．某行业所面临的劳动力供给弹性为0.6，如果该行业的市场工资率上涨2010，则该行业的劳动力供给工时总量会（）
A．增加3%
B．减少3%
C．增加1.2%
D．减少1.2%
42．附加的工人效应体现了（）特点。
A．劳动力供给的经济周期
B．劳动力供给的生命周期
C．劳动力需求的经济周期
D．劳动力需求的生命周期
43．如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降0.5%，则青年劳动力与中年劳动力之间存在（）
A．总互补关系
B．总替代关系
C．互补关系
D．替代关系
44．某地区2008年，年底人口数为250万人，其中就业人口190万人，非劳动力人口50万人，则该地区在2008年的失业率为（）
A．5%
B.4%
C．3%
D．2%
45．关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）
A．工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
B．工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加
C．工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加
D．在长期中，工资率变动．只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代效应
46．如果硕士毕业生的工资水平每上升1%，本科毕业生的劳动力需求便会下降0.2%，则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在（）关系
A．替代
B．互补
C．总替代
D．总互补
47．关于人力资本投资的说法，正确的是（）。
A人力资本投资只有收益，没有成本
B．人力资本投资的成本产生在当前，收益却产生在未来
C．无论是对国家还是对个人来言，人力资本投资都是越多越好
D．人力资本投资的投资者和获益者是同一主体．
48．导致上大学的机会成本上升的因素是（）
A．高中毕业生的市场工资水平上涨
B．大学学费上涨
C．上大学的人数增加
D．大学毕业生的市场工资水平上涨
49．是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的（）是一致的。
A．成本分析模型
B．收益分析模型
C．信号模型
D．投资回报率模型
50．关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是（）
A．用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者
B．用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者
C．劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于50万元
D．劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用
51．集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由（）指导该企业职工推举的代表与企业订立。
A．企业
B．人民法院
C．劳动行政部门
D．上级工会
52．关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是（）
A．用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人
B．用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议；由合并前的单位为当事人
C．用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人
D．用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人
53．用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的（）。
A应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商
B．用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过
C．有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善
D可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
54．从事非全日制用工的劳动者，在同一用人单位每周工作时间累计不得超过（）小时。
A．20
B．24
C.30
D.35
55．劳动者或者用人单位向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费（）
A．应由用人单位交纳
B．无须交纳
C．应由败诉一方交纳
D．应由提出仲裁申请的一方交纳
56．职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴，用人单位应当按（）将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。
A．日
B．周
C．月
D．年
57．职工被借调期间受到工伤事故伤害，由（）承担工伤保险责任。
A．借调单位
B．原用人单位
C．借调单位和原用人单位共同
D．职工
58．用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起（）日内告知社会保险经办机构。
A．3
B．7
C．10
D．15
59．用人单位不办理社会保险登记，由社会保险行政部门责令限期改正；用人单位逾期不改正，除对用人单位处以罚款外，还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处（）的罚款。
A．100元以上1000元以下
B．500元以上3000元以下
CalOOO元以上5000元以下
D.2000元以上20000元以下
60．用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。
如违法的行为属于连续或者继续状态的，2年的期限应自（）起计算。
A．违法行为发生之日
B．违法行为终了之日
C．劳动者举报之日
D．立案之日
二、多项选择题
61关于参与决策的说法，正确的是（）
A参与决策可以发挥员工的专长，提高他俩对工作的兴趣
B管理者应考虑到员工有参与的需要
C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D员工参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
62．领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）
A．情绪成熟度
B．年龄成熟度
C．工作成熟度
D职业成熟度
E．心理成熟度
63．根据价值取向与模糊耐受性两个维度的决策风格可以分为（）
A．指导型
B．概念型
C．分析型
D．行为型
E．合作型
64．关于组织设计的说法，正确的是（）
A．组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
B．只对组织结构进行的设计称为动态设计
C．同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
设计
D．古典的组织设计理论是静态的
E．现代的组织设计理论是动态的
65．关于职业生涯管理的说法，正确的是（）
A．职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B．组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C．积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D．只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率
E．职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
66．关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。
A．组织设计会影响组织文化的形成
B．如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C．多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D．强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
67．在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（）
A．预测劳动力市场未来供求态势
B．参与制定企业战术目标
C．协助企业制定人力资源目标
D．预测内部员工满意度
E．参与分析企业的人力资源现状：
68．关于马尔科夫分析法的说法，正确的是（）
A马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表
B．马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律，从而推测未来的人员变动趋势
C．马尔科夫分析法的基本假设是，既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是
D．所使用的历史数据周期越长，预测准确性越高
E．马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表
69．关于职位说明书的说法，正确的是（）
A．职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范
B．工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述
C．工作描述是对任职者的要求
D．工作规范界定了工作对任职者的要求
E．工作规范可以作为招聘甄选的依据
70．根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括（）
A．社会角色
B．知识
C．技能
D．自我概念
E．动机／需要
71．关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）
A．有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
B．绩效管理是绩效考核的一个环节
C．绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D．绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E．绩效考核是绩效管理中的一个环节
72．相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于（）
A．可以保持固定薪酬成本的稳定
B．可以及时对员工进行激励
C．相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利
D．可以保持企业各等级薪酬范围的固定
E．有利于员工基本薪酬的增加．
73．薪酬成本控制的方法有（）
A．控制雇用量
B．控制基本薪酬
C．控制差旅支出
D控制福利支出
E．控制奖金
74．关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有（）
A．结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容
B结果评拈是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标
C结果评估是组织高管层最关心的评估内容
D．结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标
E．结果评估中的硬指标易于衡量和量化
75．对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括（）
A．人口总量
B劳动力参与率
C．失业率
D．就业率
E．平均周工作时间
76．若其他条件相同，则（），进行人力资本投资的合理性越强。
A．人力资本投资后获得收益的时间越长
B．人力资本投资的成本越低
C．人力资本投资前后的收入差别越大
D．人力资本投资的机会成本越高
E．人力qq121683588资本投资的总量越大
77．关于在职培训的说法，正确的是（）。
A．大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征
B．在职培训是一种人力资本投资
C．在职培训的成本应当全部由企业承担
D．在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分
E．在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响
78．仲裁庭裁决劳动争议案件中，仲裁员若（），则应当回避。
A．与案件有利害关系
B．接受代理人请客送礼
C．促使争议双方当事人达成调解协议
D．私自会见当事人
E．是仲裁委员会主任
79．劳务派遣用工单位应承担的法定义务包括（）
A．应当向被派遣劳动者收取管理费
B．向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬
C．只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者
D．支付加班费、绩效奖金
EI连续用工的，实行正常的工资调整机制
80．用人单位对（）不服，不能申请行政复议。
A．人民法院做出的行政判决
B．劳动争议仲裁委员会做出调整协议
C．劳动能力鉴定委员会做出的鉴定结论
D社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数
E．劳动行政部门工伤认定决定
三案例分析题
（一）
为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。
在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。
李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。
根据以上资料，回答下列问题：
81．路径一目标理论的提出者是（）
A．罗伯特·豪斯
B．伯恩斯
C．麦克格雷斯
D．布莱克
82．在路径----目标理论中，领导行为与结果之间的中介变量有（）
A．下属的经验
B．领导的成就
C．下属的能力
D．领导者的个性
83．关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。
A．领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
B．领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
C．领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
D．领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
（二）
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。
近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3070，预计明年不会有改变。
按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10070，销售人员要增加15070，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。
人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。
根据以上资料，回答下列问题
84．关于明年的人员补充规划，正确的是（）
A．中层与基层管理人员需要补充2人
B．销售人员需要补充4人
C．文职人员需要补充5人
D．生产维修人员需要补充111人
85．小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（）
A．10年后组织人员的总需求
B．现有人员数量
Cal年后人员的留任比率
D.5年后可能离职人员的数量
86．小王所制的人力资源规划还可以称为（）
A战术性人力资源规划
B．年度人力资源计划
C．培训规划
D．晋升规划
（三）
某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了，该公司的招聘流程是：
（1）在互联网上发布招聘信息
（2）总经理亲自筛选简历。
筛选标准是：
名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮（3）面试。
如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试（4）面试合格后直接签订劳动合同。
新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。
公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。
小马自述的辞职原因是：
工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。
人力资源部对她的印象是：
内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。
公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。
小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与
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