项目主要岗位工作职责.docx

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项目主要岗位工作职责

项目主要岗位工作职责

（一）项目部经理工作职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规规范、规程和标准。

执行公司的各项管理制度。

负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。

2、执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。

对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负责。

3、建立项目管理组织机构，选聘人员，遵照公司的规章制度，制定管理人员岗位职责的实施细则，并进行检查监督考核。

负责贯标工作，及时作出项目管理决策，使项目部高效能地开展工作。

4、组织编制工程项目施工组织设计（送公司审批），对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划，明确总目标，阶段性目标，确保项目建设成功。

5、按贯标程序文件的要求和公司的花名册择优选择分承包商（作业队）和供应商，报公司经营科室审核，经理审批授权，代表公司对外签订分包（供应）合同。

6、按施工组织设计的施工总平面图要求，组织施工现场临时设施的搭建，安排办理开工手续。

做好施工准备工作。

7、建立生产调度制，对工程进度进行有效的控制。

要根据工程总进度要求，组织编制月（旬）作业计划（送公司审批），参加公司的生产调度会，主持召开项目部的生产调度会，协调总分包、供应商、作业队（组）间的关系，及时解决问题，确保工程进度按计划进行。

8、加强技术管理，严格执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术标准和规范。

积极推广应用新技术新工艺，按贯标要求建立项目管理和质量保证体系的有效运行，负责组织编制项目质量计划并贯彻执行，确保工程质量，实现“以质取胜”的方针。

9、负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作（本项目的安全生产第一责任人），执行公司《安全管理制度和安全生产责任制》，按公司安检制度组织安检，严格遵守有关安全技术标准规范、规程，确保安全生产和文明施工。

10、严格执行公司的材料物资采购和管理制度，以及贯标采购等有关程序。

杜绝伪劣产品进入工地，防止材料浪费。

11、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。

制定并实施项目部的奖惩办法，负责审核内外资金往来。

12、加强合同管理，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，搞好与有关单位的协作配合，在授权范围内，代表公司法人进行有关签证（送公司有关部门备案）。

13、及时报送拨付款申请。

对分包商（作业队）和供应商的拨付款申请进行审定后，报公司经营科检查总会审核、经理批准执行。

（二）项目部技术负责人

1、贯彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范、规程和标准，积极推广应用新技术新工艺，协助项目经理，按惯标要求，建立项目质量管理和质量保证体系，且保证有效运行。

具体负责编制项目质量计划（报公司质安部门审核，总工批准），并贯彻执行，确保工程质量，实现“以质取胜”的方针。

2、组织项目部技术人员参加公司主持的施工图纸自审，具体负责组织有关人员编制工程施工组织设计（施工方案）。

特殊分部分项工程的作业方案。

审批分包单位的施工组织设计（重要工程和特殊工程应送公司工程科、质安科审核，总工批准）。

3、按惯标文件规定，负责工程检测的分承包商的评定与选择，参与其他供应商和分承包商的评定与选择（均应送公司审批）。

4、主管材料、半成品、构配件及设备的检验、试验和标识，防止不合格品进入工程（含甲供材料）。

保障仪器、仪表的完好状态。

5、主管职工的培训，及新工人的安全教育。

6、分项工程施工前，督促有关技术人员编写技术（安全）交底书，交底至操作工人，确保按交底进行施工。

7、负责各专业施工图纸之间的协调工作，对图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决。

将设计变更及时下达至有关人员。

8、按贯标有关程序负责处理解决施工中的技术问题（含安全生产），及质量安全事故调查处理。

9、主管施工过程的检验和试验、技术复核、试块试件（样）的试验，隐蔽工程验收、分项分部工程的验收与质量评定。

10、分管质量保证资料以及竣工验收有关技术内业资料收集、整理、归档等工作。

11、负责单位工程竣工验收的自检，上报公司和有关部门进行质量等级的评定和核定。

配合公司工程科申请进行竣工验收。

12、组织竣工图的绘制，并审核签发。

13、负责做好贯标程序文件中所有分管要素的工作。

（三）项目部施工员工作职责

1、施工员是在项目施工管理负责人领导下，遵照设计图纸、施工规范、规程，和施工组织设计与作业计划的安排，具体组织指挥作业队（班组）在所在单位工程进行施工作业的管理人员。

对所负责的分部分项工程的进度、质量、安全直接负责。

具体工作职责如下：

2、彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范、规程和标准。

3、熟悉施工图纸，参加图纸自审，确保按图施工。

4、参与编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程施工方案。

5、负责测量仪器、工具的保管、校准和标识。

6、做好测量放样工作和技术复核工作。

7、编写（或检查分包）分部分项工程技术（安全）交底书，签发用料单，向工人进行交底。

8、检查材料、半成品及配件的质量，杜绝不合格品用于工程。

9、检查监督工人是否遵守操作规程，及时发现并制止违章作业行为，及时处理施工中存在的问题，确保安全施工和工程质量。

10、做好施工过程的检验。

按贯标4.13，4.14要素等有关程序，处理工程质量事故。

11、组织工人班组（含分包）进行质量自检，做好工序交接手续。

12、做好隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定。

13、做好施工日记，收集整理竣工验收的有关技术内业资料。

14、计算分包作业班组的工程量，编制工资单或结算书。

15、做好设计变更签证，画竣工图。

16、负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。

（四）项目质检员工作职责

1、贯彻执行《工程建设标准强制性条文》及有关技术规范和标准，熟练掌握《建筑安装工程质量检验评定标准》

2、熟悉施工图纸，参加图纸自审。

3、参与编制单位工程施工组织设计，重点是提出保证工程质量的技术组织措施意见。

4、在项目技术负责人领导下，参与拟定项目质量计划、质量奖惩制度。

5、参加重要轴线、标高的技术复核和隐蔽工程检查验收，做好记录和签证工作。

6、具体负责与工程质量有关的检验设备的校准维护、标识（对分承包方进行监督检查），保持其良好性能与使用状态。

根据工程需要，提出采购计划报批。

7、检查材料部门是否按贯标要求，对材料等质量进行控制，保证不合格品不进入工地（含甲供材料）。

8、进行旁站观察，检查监督操作人员遵守操作规程，检查各种试验检验，制止违章行为。

防止不合格品流入下道工序。

9、核定各分项和一般分部工程的质量等级，建立质量台帐。

10、参与质量事故调查分析，按贯标4.13、4.14要素等程序进行处理。

对工程质量返工、返修结果进行验证。

11、在项目技术负责人领导下，具体负责整理保管质量保证资料，以及竣工验收有关技术内业资料。

12、具体组织单位工程质量自检，上报公司评定。

13、负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。

（五）项目部安全员工作职责

1、熟练掌握国家《工程建设标准强制性条文》及政府有关劳动保护、安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准，并认真贯彻执行，确保安全生产和文明施工。

2、在项目经理领导下，具体负责建立安全生产责任制，制定安全管理目标（安全达标、文明施工）和贯彻公司安全生产管理制度的措施。

3、熟悉施工图纸、参加图纸自审。

4、参与编制施工组织设计，审查分包单位的施工组织设计，重点是其中的安全措施是否符合有关规定，是否有针对性。

5、参加分部分项工程安全技术交底并提出补充意见。

6、负责安全教育，对特殊工种和新进场工人的操作证进行审查。

7、检查督促按时发放并用好劳保用品。

8、参加对脚手架、基坑支护、模板分项工程以及施工机电设施的验收。

9、贯彻“预防为主”方针，每日深入施工现场，检查监督指导安全生产、文明施工措施的落实情况，坚决制止违章指挥、违章操作，及时督促有关施工人员按隐患整改通知书整改安全隐患，消除险情。

认真填写安全工作日记。

负责安全内业资料管理。

10、按《建筑施工安全检查标准》，组织内部定期检查评比（项目部安全组每旬组织一次检查）。

负责接待外部的检查。

11、参加工伤事故的调查处理，上报工伤事故统计报表。

（六）预算员工作职责

1、认真学习，熟悉并执行国家《经济合同法》，有关统计法等经济法规。

2、熟悉施工图纸、招标函件、总分包合同、预算书。

3、参与择优选择分承包商（作业队）和供应商，审核分承包商的报价，起草并办理签订分承包合同（送公司经营科审查经理签字）。

4、汇总分承包商花名册（抄送公司工程科）。

5、负责工程变更报价。

6、善于运用合同条款保护自己，办理索赔（或受罚）事项，督促有关人员及时取证和发函签证，建立专档。

拟定索赔申请书或辩护书（送公司经营科审定）。

7、按合同规定的付款办法，向业主办理拨款申请，审核分承包商的请款书（项目经理审定，报公司经营科检查，总会审核、经理批准）。

8、按规定时间向有关部门报送统计报表。

9、负责合同资料的保管，及时处理来往函件，提供有关资料供领导决策。

10、做好成本核算和经济分析工作，提供领导决策。

11、负责做好单位工程竣工结算（送公司经营科审核）。

催讨工程款。

12、负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。

（七）项目部材料员工作职责

1、了解常用材料性质及有关材料消耗定额。

2、了解材料市场信息资料，并及时提供给公司材料主办人员。

3、参与公司物资科组织的采购招标，选择供应商，建立贯标文件规定的A、B类物资供应商的花名册。

4、对远离公司的工程在项目部经理领导下，具体组织工程材料，设备等采购的招标工作。

5、严格按照采购合同和贯标要求组织材料采购和验证，把好材料质量关（含甲供物资）。

保证只有经检验合格的材料才能发出使用或安装。

6、组织材料的验收进场和退场工作。

7、负责收集材料合格证、出场证明、检验报告、说明书等资料，并及时移交有关人员。

做好材料的标识工作。

8、指导仓库管理员做好仓库管理工作。

防止材料变质，严格发放手续，建立台帐。

9、督促分承包方按《采购程序》文件执行材料采购。

10、负责做好程序文件中所分管要素的工作。

（八）项目部取样员工作职责

1、严格按试验方法、操作规程进行材料的试验工作。

2、做好试验全过程的原始记录，填写有关质量凭证。

3、负责配合比委托设计、材料及分项工程质量检验（如钢筋焊接）的抽样送检及试验报告的取回，对不合格的试验结论及时通知项目经理。

4、负责试验设备的使用保管，未经确认合格的设备、仪器不得使用。

（九）项目部行政员工作职责

1、管理印鉴、会议通知，负责来往函件的分发等文秘工作。

2、负责做好劳工人事具体工作：

招聘人员、业务培训、建立档案、造工资册、劳保福利。

3、做好住宿、膳食、医疗卫生的管理工作。

4、做好治安保卫管理工作。