民办学校年检工作总结民办学校年检.docx
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民办学校年检工作总结民办学校年检
民办学校年检工作总结民办学校年检
民办学校的招生工作事关民办教育的持续安康协调开展和社会和谐与平安稳定，民办学校年检工作要抓牢，今天WTT给大家找来了民办学校年检工作总结，希望可以帮助到大家。
民办学校年检工作总结篇一
为了认真贯彻执行《民办教育促进法》及其施行条例，根据《__市教育局关于做好____年度民办中小学幼儿园年检工作的通知》精神，本学年度，我们__非常重视民办幼儿园工作，坚持“积极鼓励，大力支持，正确引导，依法管理”的原那么，以标准办园行为为目的，以建章立制、平安管理为重点，促进我镇幼儿教育安康开展，获得了较好的成效。
现将自查情况汇报如下：
一、根本情况
我镇现有幼儿园_所，在园幼儿___人，有教职员工__人，其中，老师__人，共有专用校车_部，校车手续齐全，符合接送幼儿要求。
二、主要作法
标准办园行为，理顺管理关系。
幼儿园都具有合法的办园资格，《办园章程》内容完备，依法办园。
能自觉承受__和教育行政部门的指导和管理。
我们把_所幼儿园按照属地管理的原那么，划归各中心小学进展管理，中心小学指定一名副校长分管村小和幼儿园工作。
并与派出所、卫生院协商，校车由派出所进展管理，疾病防疫和食品卫生由卫生院防疫站进展管理。
落实责任，强化管理。
为了使幼儿园的管理经常化、标准化，我们把幼儿园的管理纳入普通教育管理范围，同分管指导和幼儿园园长签订各项管理责任状，进一步明确他们各自的目的和职责，使他们管理有目的，工作有头绪。
我们还专门制订了《幼儿园管理检查细那么》，每学期对幼儿园进展一次综合检查，检查结果，不仅作为衡量幼儿园工作的根据，同时作为评价分管指导工作的根据。
加大投入，改善办园条件。
加强园舍建立，做到巩固、实用、够用，
坚决不使用危房，去除园内危险建筑物;按照要求不断添置、更新设备设施，保障教学活动的需要;添置足够的幼儿生活用品，做到一生一杯、一生一巾，摆放科学，消毒严格;校园实行封闭管理，出入人员要严格把关，进展出入登记;添置必要的平安设备，如消毒柜、灭火器等。
做好卫生防疫，注重食品平安。
建立幼儿食品原材料采购登记制度，采购必须索证，必须建立台帐;建立幼儿疾病晨检制度，建立疾病幼儿登记册，对重病幼儿要及时送诊，并与家长及时获得联络;保证幼儿饮用水和食品的绝对卫生与平安，饮用水必须由卫生部门检验;幼教工作人员必须每年进展一次体格检查，不得聘用有传染性疾病的幼教工作人员。
加强校车管理，做好接送登记。
建立接送学生车辆的管理制度，接送学生的车辆必须检验合格，定期维修与检测，并到交警部门备案;学校没有使用拼装车、报废车和个人机动车接送学生;校车司机都身体安康、有3年以上相应车的驾龄，请保存此标记无交通责任事故记录。
中心学校统一印制了《幼儿接送签字表》，标准了幼儿接送手续。
加强档案建立，落实平安责任。
幼儿园都建立了平安工作档案，记录日常平安工作、平安责任落实、平安检查、平安隐患消除等情况，作为施行平安工作目的考核、责任追究和事故处理的重要根据。
注重师资建立，组织园长培训。
中心学校非常重视幼儿园的老师队伍建立，严把老师聘任关，从今年起，不符合学历条件的不能聘，不符合师德要求的不能聘。
本学期，我们还组织了一次园长培训，请卫生防疫站进展食品卫生培训，收效很大。
__幼儿园还迎接了全市卫生系统学校食品卫生工作现场会。
三、主要问题
1、幼儿园布局还不太合理，办园规模太小，不能充分发挥规模效益。
2、保育员未受过专业培训。
3、财务管理还要进一步标准。
民办学校年检工作总结篇二
20__、年以来，我校在市教育局有关业务主管指导的关心和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以构建和谐社会为切入点，不断创新教育管理机制，实在加强教育教学研究，继续深化教学体制改革，持续加强校园平安卫生管理工作，积极推进学生素质教育，努力提升“__”品牌社会效益。
现将我校20__年度的各项工作情况作出如下总结：
一、与时俱进，健全和完善“__”品牌特色教学体系
根据教育培训市场各项需求的开展变化，为确保学校的办学生命力，我们一直努力地探究和创立自身的办学特色，并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评。
现我们已初步建立具有我校特色的“雅思”品牌效益，并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善雅思特色教学体系。
截至目前为止我校已完善的课程工程有：
雅思六个种类、四、六级英语三个种类、青少年英语十一个种类、幼儿英语六个种类、成人英语十一个种类、少儿英语十二个种类、初高中英语六个种类、留
学英语三个种类、小语种六个种类、中小学文化、素质教育十个种类。
目前已经形成了以英语（幼儿到成人各年龄段）培训为龙头，素质、文化教育为辅助的完好的学校教育培训体系，使学校开展纳入正规化渠道。
二、诚信办学，保持及稳固在外语培训市场中的优势地位
我校外语培训人数之多、规模之大，满意度高。
无论是幼儿、
少儿，还是青少年、成年，我校外语培训继续呈开展壮大趋势，至目前常年在校学生达1000人次（英语培训），承受各教学段的英语培训，为进步学生英语程度做出了应有的奉献。
特别是在应试类外语培训上，我们更是严谨教学，并获得了可信的办学成绩：
几年来共有20__0余人通过了应试类考试，其中雅思5分以上通过率达100%;四、六级英语通过700多人，通过率达82%;其他英语三级、公共英语三级通过的有20__多人，通过率达78%。
从而获得了社会各界、业内同仁和广阔学生、家长们良好的口啤，确保学校在外语培训市场中的优势地位。
三、完善制度，建立健全学校办学及日常工作管理制度
一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。
健全的办学制度，是确保学校教学质量和标准管理的必要手段。
对此我们高度重视，建立了一整套的岗位职责和管理制度，并根据学校的开展变化，不断完善和调整充实。
截止目前学校各个部门均有明晰标准的岗位职责;
学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度。
并严格施行，落实在日常的教育培训的全过程中。
如：
为保证教学质量，我们制定了《教学质量综合考评施行方法》，每月对任课老师进展教学全过程的综合考评，旨在检查、督导老师的有效教学，把好教学质量关;并相应配套颁发了《教学事故认定与处理方法》，旨在标准教学管理，严肃教学纪律，减少并杜绝教学工作中的各种事故的出现。
以此同时将上述各项制度的执行情况与教职员工的报酬收入挂钩，真正做到了弘杨正气、处分落后，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的根底。
四、改革创新，标准与完善老师教育教学行为准那么
老师资是学校开展的重要资，优秀的老师更是学校开展的不竭动力。
我校一直相当重视对老师的培训及老师教学行为的评估工作。
20__年在对原有老师管理制度标准与完善的同时，又细化出台了《老师教学行为（教学工作和行为标准）考核施行细那么》。
该细那么对老师的教学行为界定、教学行为准那么、课前准备、备课、讲课、补课、作业及修改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定，量化了老师的考核标准，明确了老师的教学行为，对于进步老师个人素质起到了积极的作用。
五、硬件建立，改善与美化校园教育教学设施及校园环境卫生目前我校拥有有室外、室内活动场所约5000平方米;共有大、小教室52余个，教学面积达3500平方米。
为进步教学质量，努力创
造现代化教学，学校陆续装备及晋级电脑及宽带网络链接，更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机、无线话筒等局部现代教学设施。
同时，在各个校园布置了花卉盆景，努力营造校园绿化、整洁
卫生的环境气氛，并施行了严格的平安卫生责任制，使美化校园、创造优越环境落到了实处。
六、拓宽渠道，标准与完善雅思培训、考试及出国一条龙效劳__培训学校留学移民咨询效劳中心是北京__学校在湖州地区设
立的专业办理留学移民咨询效劳的分支机构。
该中心在多年的日常工作中积累了丰富的行业经历和高品质的效劳，并与加拿大、美国、英国、澳大利亚、新加坡、爱尔兰、新西兰等国家的各类高校建立了良好的合作关系;如：
学校与加拿大大使馆建立了SPP（studentpartnershippyogram，中加国际学生合作方案）工程的合作关系，并得到加拿大多伦多教育局（高中段）、菲沙河谷大学、麦科文大学、百年理工大学等院校的合作受权和招生协议，为开展SPP工程建立了绿色通道。
特别在出国留学业务开展中，充分利用本校雅思培训、考试的优势，为有志赴海外深造的学子提供雅思（托福）培训、考试和出国留学、移民一条龙配套效劳，给湖城留学者提供了极大的方便。
七、顺应潮流，探究与建立学校开展的新思路、新形式
在剧烈的教育培训市场竞争中如何立于不败之地，一直是本校重视和研究的问题。
特别在目前，我国己将培训教育排位第二（仅次于学前教育），并确定为新的、重要的增长点，是充满无限活力和活力的教育形式。
这给我们的工作予以鼓励和推动，我们必须与时俱进，在这种大环境下寻求自身的潜能发挥，把教育培训市场做强做大。
为此，几年来我们一直在作这方面的探究和努力，在保持原有教育培训优势的根底上，近阶段我们己确定了二个新的打破点：
一是抓头生的培训。
众所所知，英语教育的启蒙阶段在幼儿园，这是我们潜在和现实的头生。
为此，我们要用战略目光，集中精力抓好幼儿园英语教育培训，并形成系统且有雅思特色的幼儿英语教学方案，以促成大班毕业生与本校少儿英语的接轨。
二是积极开发企业团培市场。
随着社会经济的不断开展，必须培训新的知识和技能，以通过人的提升来推动企业的开展壮大，这又给我们提示了一个新的课题：
如何凭借雅思品牌平台，利用自身培训教育资，去培育市场，迎合需求。
对此学校在去年己作了初步偿试，并成立了相应机构，在此根底上20__年我们应该大力施行，把企业团培做大、做强。
几年来我校虽作了一些努力，但也存有许多缺乏，离上级主管部门对我们的要求尚存有很大间隔。
主要表如今：
1、在如何解放思想，改革创新上，还缺乏应有的胆识和实在可靠的措施。
2在加强教学质量管理，进步学校经济和社会效益上，还没有得到完全落实，未获得理想的效果。
3、在加强师资队伍建立，开展教育教学工作研究方面，目前还处于改革与完善阶段阶段，与预期的目的之间还存在一定的差距。
但是我们也满怀信心，锐意进取，将在总结原有教育教学管理工作经历的根底上，不断改革创新、解放思想、实事求是，更加努力地推出符合社会需求的教育培训工程，更好地效劳于学生、效劳于社会。
民办学校年检工作总结篇三
一年来，教育教学质量有稳步进步的喜人景象。
学校教职员工团结奋进，教职员工乐于奉献，勇于创新;学员们精神抖擞，充满信心。
学校呈现良性开展趋势，赢得了社会各界的广泛好评。
一、找准切入点，有针对性地开展工作。
把握学校重点工作，把教学质量作为学校第一生命线，把加强学校德育工作作为重要工作，把深化学习教学新世界观念新教改作为重点工作，把认真履行岗位职责，真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。
二、老师队伍精干，凝聚力强。
有一支师德高尚，业务精良的老师队伍是学校持续开展的根本保障，我校始终把加强老师队伍建立，进步老师教育教学才能为工作的重点之一。
“关爱学生，让每一个学生都得到成功;善待老师，让每一位老师都获得开展”是学校的办学宗旨，因此，建立培养一支师德高尚、程度过硬、学生满意的高素质老师队伍成为学校工作的重中之重。
学校在校长带着下、以学校自培为主的培训方案。
全体老师一起积极探究、求真、开展，大力推进教学内容改革，整体提升学校知名度，加快教育改革步伐，扎实稳妥地推进优质教育奠定了坚实的根底。
在浓重的教学气氛中，涌现了有事业心和责任感都很强的老师。
他们从不计较个人得失，爱校如家，把整颗心都扑在学生身上，早出晚归，从学习，生活，思想，爱好等各方面无微不至地关心着每一个学生的成长。
学校需要这样的好老师，学校感谢这样的好老师!
三、学校明确办学目的，依法治校
为使学校管理走向制度化、标准化、科学化，一年来，学校根据新形势的需要，不断完善各项管理制度，使各项制度更趋科学化和人性化，全面营造“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成长为志”的办学气氛。
学校以“面向市场，依法治校”为指导思想，明确办学目的为：
“办特点，创品牌”学校施行校长负责制，进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建立，进一步完善了指导岗位责任制和责任追究制度，继续施行指导考核制度，建立评价机制，树立全局意识、开展意识和创新意识，进一步增强做好本职工作的责任感和使命感，做到了工作层层有人抓，事事有人问的良好格局。
学校指导可以以身作那么，大胆开拓，民主管理，不断创新，做了大量工作，获得了可喜成绩。
创办学校至今，学校未发生任何平安责任事故和师生违法犯罪现象。
各项工作都可以想在前面，走在前面，干在前面，深受全体教职员工好评。
四、办学个性鲜明，教育效果显著
民办学校“以质量求生存，以特色求开展”。
因此，必须以特色教学为窗口，扩大学校的社会影响。
以个别化教学作为我校办学的一大特色，并获得了社会的认可，如今已在全校范展开。
老师们在教学教育过程中结合课例，联络理论，对新课程的进展学习、对新观念进展浸透、对新方法的进展运用。
五、活动丰富多彩，开发学生潜能
学校通过各种丰富多彩的活动，开发学生的潜能、开展个性特长，促进学校教育质量的全面进步。
运用专题讲座、报告会等形式，深化进展法制教育和行规教育;运用学科活动、组织学员自我宣传、自我教育，为特长学员提供锻炼的时机，让他们在活动中展现自己的特长，表达成功的喜悦。
学校还建立了学生联络卡，与学生家长定期沟通联络，对学生进展跟踪访问。
实现了学校教育、社会教育的谐统一，营造了一种大教育环境。
六、存在问题
1、本学年我校在教研上个别老老师还跟不上;在学校管理上，还存在破绽。
在培养和教育学生的过程当中，还存在许多不科学的方法和手段等等，
2、办学条件不达标。
当然可能还有其他的缺乏，我们将认真考虑量化评估的结果，寻找差距，查清原由所在，将在下学年的工作方案中，重点对以上问题进展解决，有关解决办学条件3条路：
1、争取各级指导的支持，与斋公岭小学协商给予教室的帮助;2、与宏强中学结合办学搬迁到电大;3、自己搬迁到原育英中学。
争取使学校的整体程度再升一个台阶!
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