医院医院各类绩效考核评分表.docx

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医院医院各类绩效考核评分表

【关键字】医院

考核评分表

一、科室负责人绩效考核表

科室负责人季度绩效考核表

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

评价指标

权重

得分

综合得分

课时目标（季度）

%

工作态度

%

管理协作

%

总分

100%

被考核人直接领导评语：

被考核人直接领导签字：

考核日期：

年月日

注：

表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。

科室负责人工作态度绩效考核表

—科室负责人直接领导人考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

工作态度

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

积极性

%

2

责任心

%

3

纪律性

%

总分

100%

考核人评语：

考核人签名:

考核日期：

年月日

注：

考核期人事科负责表格的发放，回收。

科室负责人管理协作绩效考核表

—党办负责统计

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

评价指标

权重

得分

综合得分

管理绩效、工作作风

%

周边绩效、工作作风

%

总分

100%

注：

由党委办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计

科室负责人管理绩效、工作作风考核表

—科室负责人下辖人员考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

管理绩效

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

沟通效果

%

2

工作分配

%

3

业务指导

%

4

下属发展

%

5

管理力度

%

工作作风

1

医德医风

%

2

廉洁自律

%

3

为患者着想

%

4

主人翁责任感

%

5

文明服务

%

总分

100%

备注：

注:

党委办公室负责表格的发放，回收。

科室负责人周边绩效、工作作风考核表

—业务相关科室负责人考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

周边绩效

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

主动性

%

2

响应时间

%

3

解决问题时间

%

4

信息反馈及时

%

5

服务质量

%

工作作风

1

医德医风

%

2

廉洁自律

%

3

为患者着想

%

4

主人翁责任感

%

5

文明服务

%

总分

100%

备注：

注:

党委办公室负责表格的发放，回收。

科室负责人年度绩效考核表

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

考核项

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

权重

年终得分

综合得分

科室目标

——————————————

%

工作态度

%

管理协作

能力

——————————————

总分

100%

被考核人直接领导评价：

被考核人直接领导签名：

考核日期：

年月日

注：

表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。

科室负责人能力考核表

—科室负责人直接考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

个人

能力

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

人际交往能力

%

2

影响力

%

3

领导能力

%

4

沟通能力

%

5

判断和决策能力

%

6

计划和执行能力

%

7

知识能力

%

总分

100%

被考核人直接领导评语：

被考核人直接领导签名:

考核日期：

年月日

注：

考核期人事科负责表格的发放，回收。

二、科室副职绩效考核表

科室副职季度绩效考核表

—科室副职直接领导考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

考核项

序号

绩效指标

目标值

完成情况

权重

得分

综合得分

任务绩效

1

%

2

%

3

%

4

%

5

%

6

%

小计

%

工作态度

小计

%

管理协作

小计

%

总分

100%

被考核人直接领导评语：

被考核人直接领导签名:

考核日期：

年月日

注：

科室副职直接领导负责表格填写、汇总。

科室副职工作态度绩效考核表

—科室副职直接领导考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

工作态度

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

积极性

%

2

责任心

%

3

纪律性

%

总分

100%

考核人评语：

考核人签名:

考核日期：

年月日

注：

人事科负责表格的发放。

科室副职管理协作绩效考核表

—党办负责统计

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

评价指标

权重

得分

综合得分

管理绩效、工作作风

%

周边绩效、工作作风

%

总分

100%

注：

由党委办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计

科室副职管理绩效、工作作风考核表

—科室副职直接下属考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

管理绩效

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

沟通效果

%

2

工作分配

%

3

业务指导

%

4

下属发展

%

5

管理力度

%

工作作风

1

医德医风

%

2

廉洁自律

%

3

为患者着想

%

4

主人翁责任感

%

5

文明服务

%

总分

100%

备注：

注:

此表仅限于有具体分管业务，有直接下属的科室副职。

党委办公室负责表格的发放，回收。

科室副职周边绩效、工作作风考核表

—业务相关科室负责人考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

周边绩效

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

主动性

%

2

响应时间

%

3

解决问题时间

%

4

信息反馈及时

%

5

服务质量

%

工作作风

1

医德医风

%

2

廉洁自律

%

3

为患者着想

%

4

主人翁责任感

%

5

文明服务

%

总分

100%

备注：

注:

党委办公室负责表格的发放，回收。

科室副职年度绩效考核表

—科室副职直接领导负责考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

考核项

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

权重

年终得分

综合得分

科室目标

——————————————

%

工作态度

%

管理协作

%

能力

——————————————

%

总分

100%

被考核人直接领导评价：

被考核人直接领导签名：

考核日期：

年月日

注：

表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。

科室副职能力考核表

—科室副职直接领导考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

能力

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

人际交往能力

%

2

影响力

%

3

领导能力

%

4

沟通能力

%

5

判断和决策能力

%

6

计划和执行能力

%

7

知识能力

%

总分

100%

被考核人直接领导评语：

被考核人直接领导签名:

考核日期：

年月日

注：

人事科负责表格的发放，回收。

三、基层管理人员绩效考核表

基层管路人员季度绩效考核表

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

考核项

序号

绩效指标

目标值

完成情况

权重

得分

综合得分

任务绩效

1

%

2

%

3

%

1

%

2

%

3

%

小计

%

工作态度

小计

%

管理协作

小计

%

总分

100%

被考核人直接领导评语：

被考核人直接领导签名:

考核日期：

年月日

基层管理人员工作态度绩效考核表

—基层管理人员直接领导考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

工作态度

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

积极性

%

2

责任心

%

3

纪律性

%

总分

100%

考核人评语：

考核人签名:

考核日期：

年月日

基层管理人员管理绩效考核表

—基层管路人员直接下属考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

管理绩效

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

沟通效果

%

2

工作分配

%

3

业务指导

%

4

下属发展

%

5

管理力度

%

总分

100%

备注：

基层管理人员年度绩效考核表

—基层管理人员直接领导负责考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

考核项

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

权重

年终得分

综合得分

科室目标

——————————————

%

工作态度

%

管理协作

能力

——————————————

总分

100%

被考核人直接领导评价：

被考核人直接领导签名：

考核日期：

年月日

基层管理人员能力考核表

—基层管理人员直接领导考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

能力

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

人际交往能力

%

2

影响力

%

3

领导能力

%

4

沟通能力

%

5

判断和决策能力

%

6

计划和执行能力

%

7

知识能力

%

总分

100%

被考核人直接领导评语：

被考核人直接领导签名:

考核日期：

年月日

四、一般职工绩效考核表

职工季度绩效考核表

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

考核项

序号

绩效指标

目标值

完成情况

权重

得分

综合得分

任务绩效

1

%

2

%

3

%

1

%

2

%

3

%

小计

%

工作态度

小计

%

管理协作

小计

%

总分

100%

被考核人直接领导评语：

被考核人直接领导签名:

考核日期：

年月日

职工工作态度绩效考核表

—职工直接领导考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

工作态度

序号

指标

权重

得分

综合得分

1

积极性

%

2

责任心

%

3

纪律性

%

总分

100%

考核人评语：

考核人签名:

考核日期：

年月日

基层管理人员年度绩效考核表

—基层管理人员直接领导负责考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

考核项

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

权重

年终得分

综合得分

任务目标

——————————————

%

工作态度

%

能力

——————————————

%

总分

100%

被考核人直接领导评价：

被考核人直接领导签名：

考核日期：

年月日

职工能力考核表

—职工直接领导考核

被考核人姓名：

岗位名称：

所在科室：

考核时间：

年月-年月

能力

序号

要素

权重

得分

综合得分

1

沟通理解能力

%

2

计划和执行能力

%

3

专业技能

%

4

知识能力

%

总分

100%

被考核人直接领导评语：

被考核人直接领导签名:

考核日期：

年月日

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