服务表态发言.docx

服务表态发言.docx

《服务表态发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服务表态发言.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

服务表态发言

服务表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

根据安排，我代表**银行就结合效能提升行动，提升服务水平作表态发言。

县委县政府在四季度开展效能提升行动，目的就是要号召全县各级机构要规范服务行为，切实增强服务意识，提升服务效能，创优发展环境，为实现盱眙科学跨越发展提供优良的环境保障。

银行作为服务型行业，不断提升服务水平是永恒的主题，更是竞争的核心和发展的推手。

近年来，我行一贯秉承“客户至上，注重细节”的服务理念和“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，始终坚持“用心服务，用爱经营”,着眼文明规范,不断提升服务水平，努力打造服务品牌。

本次活动的开展，对我行服务水平提出了更高的要求，下一步我行将采取以下措施，将这次活动的精神和要求落到实处：

1、培育先进服务理念。

积极引导全行员工适应业务形势发展的需要，从自身做起，从细节做起，把客户的利益放在首位，视客户如亲人，为广大客户提供更加优质、更为高效、更具品位的多元化金融服务。

同时，积极争当服务明星、争创服务标兵，切实发挥服务明星的作用，用自己的实际行动提升服务水平，潜移默化中把“以人为本”的现代服务观念变成全行员工的自觉行动。

2、推行服务承诺制度。

我行将从作风建设入手，推进内部服务承诺制，推行“领导为员工服务、上级为下级服务、二线为一线服务、全行为客户服务”的服务格局，以良好的作风建设带动整体服务水平的提升。

强化岗位服务责任，推行首问责任制、服务承诺制，结合岗位目标考核，落实投诉责任追究，从制度上确保做到规范化服务，

3、加强服务监督管理。

为了确保规范服务的长效性，我行将加大检查力度和考核力度。

在考核办法中，将服务检查工作作为一项考核制度，实行明查与暗访相结合，坚持抓紧抓好，不留死角，不走过场。

坚持按月检查制度、点评制度、奖惩制度、考核制度等，做到规范员工服务行为有规章可循，有制度可依，推动服务水平的不断提高。

4、提升员工服务技能。

我行鼓励员工参加各类行内外的资格认证和考试，全面提高员工的职业素养，着力培养知识型员工，打造学习型员工队伍。

针对柜员制定了《业务技能提升方案》和《会计业务零差错方案》，通过每日的技能练兵和每周的业务知识学习

，全面提升临柜人员的服务质量；针对客户经理和大堂经理，进行服务礼仪、客户分流和理财产品的不定期专向培训，规范员工服务礼仪和业务操作，为客户提供高效、便捷、安全的多元化服务。

总之，服务是永恒的，是永无止境的，正所谓“服务是产品的延深，服务是品牌的保障”。

在今后的工作中，我行员工将团结一心，积极进取，努力奋斗，大胆探索，不断深化服务内涵，扎实推进服务文化建设，争取再创佳绩。

谢谢大家！

优质服务年活动动员会上表态发言稿尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

医院开展优质服务年活动，旨在提高医院整体服务水平，创一流服务品牌。

在此，我代表朱芦中心卫生院领导班子和全院职工向大家如下作表态：

一、转变服务理念，提高对活动的认识

我院将以“优质服务年”为契机，在全院积极开展政治理论学习活动，加强思想教育，营造“争先创优”的良好氛围。

此次全区卫生系统开展“优质服务年”活动，更加让我们有一种责任感和紧迫感，这是提升医疗服务质量和服务效率的一项重要举措，我们要进一步转变服务理念，从思想上充分认识和重视开展这次活动的重大意义，力争医疗卫生工作再上新台阶。

二、开展行风整治

要增强广大医务人员遵纪守法、廉洁诚信的行医意识，不断强化“以病人为中心”的职业道德教育，增进医患沟通，优化服务技巧。

不断简化服务流程，改善就诊环境，让每个患者都能得到合理的医治。

倡导文明和谐的医德医风，树立“一切为患者着想”的敬业精神，时刻保持理智清晰的头脑，自重，自强，自爱，树立正确的人生观，金钱观，世界观，任劳任怨，无私奉献，在工作中不断提升职业素质，在奉献中努力创先争优。

三、严格遵守操作规程，确保医疗服务安全

在工作中，我们力求做到:

一、严格执行各种规章制度。

通过业务培训、考试、督查等多种形式，让每一位医疗人员都能将文字变为

实效，确保制度到位、执行到位、规程到位；二、严格遵守操作规程，规范医疗行为，把严细认真的工作态度渗透到医疗工作的每一个环节，把医疗差错消除在萌芽状态，对所存在的问题认真分析原因并及时制定整改措施，确保医疗安全。

四、进一步改进工作方法，增强服务主动性针对不同患者的需求，我们要进一步改进工作方法，切实提升工作的责任感，积极增强服务的主动性。

首先注意工作态度，对患者要做到热心、耐心、爱心、细心。

其次要健全医疗工作的激励机制，做到责任到位，科学医疗。

第三要熟练掌握医疗的理论知识，练就过硬的医疗技能。

我们要以此次活动为契机，强化对医疗新理论、新知识、新技术的学习，练就更加精湛的医疗技术，提升医疗服务水平，树立优质医疗服务品牌形象。

五、优化服务环境，合理配置医疗资源

朱芦中心卫生院虽然更新添置新设备、设施，改善了医疗条件，但依然跟不上广大群众的就医需求，今年计划将引进部分医疗设备和专业技术人才，让朱芦的老百姓享受到更优质的医疗服务。

总之，我院将以《临港区卫生系统“优质服务年”活动方案》的文件精神为指导。

通过强化医院的医疗服务管理，不断提高医疗服务质量，为患者提供方便、安全、温馨的人性化服务，打造医院独特的服务优势，努力办成人民满意的卫生院，让广大群众真切感受到医院创先争优活动带来的新变化、新气象、新成效。

谢谢！

县行政服务中心推进“双满意”活动发言材料

各位领导、同志们：

县行政服务中心是县委、县政府深化行政审批制度改革、转变政府职能、提高行政效率、优化经济发展环境的综合服务平台。

“中心”将按照县委、县政府的要求，以开展创先争优“双满意”活动为契机，以“两集中、两到位”工作为抓手，进一步解放思想，创新克难，加大协调推进力度，强化各项措施的落实，努力打造优化经济发展软环境的一流工作平台。

一、明确目标，力争实现行政效率质的飞跃

1、加大协调推进力度，确保县政府明确进中心运作的行政许可项目、非行政许可的审批项目100%进驻；

2、提高进中心项目即办件的比例，审批材料齐全，尽可能实行即办，确保即办件达到中心日均办件量的70%；

3、压缩审批时限，涉企承诺件审批时限原则上一般项目不超过3个工作日；

4、加强中心窗口建设，推进审批工作前移。

各部门明确单位首席代表，并对窗口充分授权，确保审批工作都在窗口完成。

5、建立重点投资项目审批“绿色通道”，成立县行政服务中心外商服务窗口，确保进入县产业集聚区的投资项目和招商引资重点项目的优先办理。

6、简化审批方式，对项目申报材料进行认真梳理，减少重复的和不必要的材料。

7、积极推进“六公开”工作，通过办事须知、服务指南、服务网站等，公开所有进中心项目的名称、申报条件、审批流程、政策依据、承诺时限、收费标准等。

8、加快电子政务建设，提供网上咨询、网上投诉、网上查询、表单下载等服务，为办事对象提供更加快捷的服务。

9、加强业务指导，促进各乡镇便民服务中心及村便民服务室建设，形成三级便民服务网络，建立覆盖全县的行政审批快速通道。

二、强化措施，确保各项工作目标落实到位

1、加快推进“两集中、两到位”工作，进一步强化部门行政服务窗口的职能。

确保审批项目进中心到位，中心窗口成为部门实施行政许可的唯一窗口，坚决杜绝两头受理、体外循环、违规收费行为。

2、以提高行政效能为目标，进一步创新服务举措，积极主动地为投资者做好审批服务工作。

强化联审会办、大力实施并联审批，切实提高审批效率；积极开展现场办公，倡导超前服务。

3、进一步推进“中心”工作的标准化和规范化。

通过集训活动的开展，实现窗口人员素质再提高，服务质量再提升，办事办件更规范，信息化管理更优化。

三、急企所急，认真做好监督和投诉调解工作

对办事人以电话、信件、电子邮件等方式投诉工作人员违纪违规的，署实名并留有联系方式或本人上门投诉的均即时受理，并在3个工作日内予以答复，未署实名的在县行政服务中心网站上公开答复。

营中社区卫生服务中心家庭医生服务表态发言

各位领导、各位同仁：

你们好！

刚才听了王营社区卫生服务中心经验交流和部分团队长的做法介绍，我们深有感触，也受益匪浅。

家庭医生工作是卫生事业发展到一定阶段的必然过程，我们作为这一代卫生人就必须有所为、有担当，为了居民的健康利益、落实新医改各项工作，打通服务居民的最后一公里。

现在我代表营中社区卫生服务中心全体团队人员做如下表态发言：

一、加强领导，精心组织，确保每天有一个团队进社区开展工作，做好各项基础工作

进一步加强职工思想素质教育，让全体职工深刻理解家庭医生工作重要性和深刻含义，全力扎实的开展家庭医生工作，以居民的需求为导向，为居民健康利益为核心开展各项家庭医生工作.充分调动职工积极性和主观能动性，合理安排工作时间，积极引导职工发扬爱岗敬业无私奉献精神，谱写新医改医务人员价值理念。

团队分管领导身先士卒深入实际，了解实际情况协调工作开展。

通过扎实开展居民健康管理工作，保证居民建档率、慢病管理率老年人健康管理率达到国家要求标准。

二、利用多种形式宣传家庭医生工作，在各小区醒目位置、中心大厅、网站常年公示团队电话、姓名、服务内容。

团队联系卡发放到每户签约家庭，团队人员电话24小时开通，随时接听居民健康咨询，保证居民在第一时间内得到答疑解惑或预约诊疗。

建立团队qq群、微信号集中解答居民咨询问题。

在日常工作中发现行动不便需要上门医疗特需人群及时给予上门服务和健康指导，解决实际问题。

结合季节疾病流行特点，与时俱进开展健康教育和健康促进工作，在禽流感流行季节，积极向居民宣传禽流感防治知识，消除居民恐慌情绪。

利

用宣传单、宣传板块、健康讲座等形式开展，对签约居民开通健康短信平台，定期发送健康短信，普及最新防病知识，提高居民健康水平，切实履行健康守门人职责。

三、除了做好高血压、糖尿病等健康管理工作外，还应积极拓展服务范围进一步做好心脑血管疾病、肿瘤、慢阻肺等患者健康指导工作，与营中抗癌协会合开展肿瘤病人健康促进活动，做好与市一院双向转诊工作，需要向三级医院转诊的病员解决看病难问题。

四、加强人才引进和团队培训，积极引进内科、外科、中医等临床紧缺人员，解决中心发展人才瓶颈问题，增强团队医疗力量和服务本领。

每周定期开展团队例会，部署团队工作，总结工作经验，或以会代训，开展各项培训工作，如高血压、糖尿病健康指导内容、用药调整、各种表格规范填写、数据录入等，提高团队人员实际业务能力。

五、开展优秀团队、优秀家庭医生评比以及家庭医生业务竞赛、演讲比赛等工作。

每年开展优秀家庭医生服务团队评比活动，优秀团队评比主要根据工作完成情况、居民满意度、知晓率等方面进行。

优秀家庭医生每团队评一名，评出的优秀家庭医生优先晋升、入党、入聘、评先评优。

上半年计划开展家庭医生业务竞赛和演讲比赛一次，对于优胜者给予物质和精神奖励。

通过开展评比、演讲、竞赛等活动促进家庭医生工作深入开展，构建家庭医生工作良好氛围。

六、加强绩效考核促进家庭医生深入开展，把家庭医生式服务作为综合目标考核和绩效考核重要内容，每月底根据团队工作数量、质量、居民满意度、知晓率等方面进行考核，团队经费根据考核结果进行发放，团队经费以人均50元为基数，按照服务数量统计。

通过数量统计和质量管理的方法促进家庭医生深入开展，也体现了多劳多得的分配原则。

对屡次不能及时完成任务或居民反响差的团队人员及

时进行批评教育、扣除绩效等手段，情节严重时解除聘用手续。

最后，建立健全长效工作机制，家庭医生工作开弓没有回头箭，没有最后，只有更好，我们树立服务无止境，居民健康无小事观念，业务上精益求精，服务上热情到位。

党员干部积极带头、率先垂范。

一切以居民健康守门人为己任，真正从居民健康利益出发，关心居民的身心健康，想方设法解决居民的疾病问题，为社区居民的健康和党和政府的卫生事业作出了积极贡献！

举全局之力，打赢创卫达标攻坚战各位领导、同志们：

在创卫达标冲刺的关键阶段，市委、市政府召开这次会议，鼓舞人心，催人奋进。

我们食品药品监督管理局决心举全局之力、集全局之策认真完成城区餐饮服务单位整治达标的重任，坚决按照这次会议的部署要求，啃下餐饮服务环节综合整治这块”硬骨头”，打赢创卫达标攻坚战。

第一，要以敢打必胜的决心抓整治。

创卫是全市人民期待已久的一件大事，时机不容错过。

餐饮服务环节与广大市民的生活密切相关，整治成功与否，事关创卫达标的成败，事关兴平的城市形象，事关广大市民的幸福指数。

我们食药局一定发扬替政府分忧、为群众办事的精神，以决战决胜、志在必得的勇气，认真抓好各项分工责任落实，真正把食品安全和餐饮服务综合整治这项民生工程抓牢办实。

第二，要以攻坚克难的毅力抓整治。

餐饮服务行业整治涉及的范围广，内容多，流动性强，反弹率高。

我们将发扬不怕吃大苦、敢于耐大劳的精神，全身心投入，忘我工作，哪里有困难就往哪里冲，哪里有问题就解决到哪里。

立说立行、马上就办，对照进度，倒排工期，抓住重点，全力攻坚，确保应整治的内容一丝不漏，所负责的项目一分不失。

第三，要以“九牛爬坡，人人出力”的团队精神抓整治。

我们将通力合作、紧密配合，形成强大的工作合力。

将进一

步加大创卫工作宣传力度，多层面、多角度、多形式的宣传卫生知识、病媒生物防治和健康教育相关内容，特别是专项整治行动的进展动态、工作成效和先进典型，形成强大的创卫声势和良好的工作氛围，进一步调动和发挥广大经营户参与的积极性，主动接受社会舆论监督，以闻过则喜、有过则改的态度，充分听取和吸纳社会各界的意见和建议，确保餐饮服务环节整治工作人人关注、个个参与，不留盲点、不留死角。

第四，要以科学的工作方法抓整治。

按照”领导分工负责、划片包干，分兵把口、责任到人”的工作责任制，将各项整治任务细化分解，落实到具体的领导、监管队和人员，做到谁的责任谁承担、谁的任务谁完成，在哪个片区出了问题，就追究哪个片区的责任。

我们将发挥已经形成的餐饮服务监管网格化的优势，按照”网中有队、队中有责，责任到人、职能到位”的要求，把各项整治任务、目标、责任捆绑起来，集束式地落实到各网格监管队，实行跟踪督查考核，确保每条街巷和街巷内经营户的从业人员健康体检和食品安全培训合格率、餐饮服务许可证持证率、食品及原材料采购索证索票率均达到100%。

食品安全监督量化分级管理率不小于95%。

第五，要以深入扎实的工作作风抓整治。

在前期出台方案、成立机构、制定标准、冲刺达标的基础上，重点抓好

以下方面：

一是对照标准抓落实。

严格按照创建“省级卫生城市”考核标准和省、市爱卫办专家提出的整改意见和要求，对已达标的餐饮服务单位保持常态长效管理；对基本符合要求的餐饮单位进一步整改规范，帮助企业提高，促进健康发展；对未达到的坚决进行整改，力争做到“指导一片、整治一片、规范一片、巩固一片”，在11月底前全面完成整治的各项工作任务。

从12月1日一直到28日，查漏补缺，强化整改，狠抓巩固提升，努力建立餐饮服务整治长效机制。

二是突出重点抓示范。

对照验收标准，抓重点、克难点、补弱点，对各餐饮服务单位实行不定期模拟检查，一周一通报，既找出应当整改的不足之处，又培养树立一批餐饮服务示范街、示范店，以点带面，示范引导，整体开花，做到典型在一线培养、问题在一线解决、形象在一线树立。

三是强化督查抓进度。

坚决执行主要领导抓全盘、分管领导包队包片，按4个监管队分别负责四个责任片区制度，深入一线加强指导，及时发现和帮助解决存在的问题；建立日碰头、半周小结、一周总结制度，严把工作标准，确保专项整治行动规范高效强势推进。

真正把餐饮服务环节打造成广大市民的消费满意之地、餐饮放心之所。

这次再动员大会的召开，使我们食药局的任务更加明确、信心更加增强、决心更加坚定，也是对我们工作又一次新的考验。

我们一定责任再明确、措施再强化、力度再加大，

坚决完成各项整治任务，确保餐饮服务食品安全监管工作如期达标，不辜负市委、市政府的期望，为创建省级卫生城市作出应有的贡献。

谢谢大家！