《现代物流采购管理》试题A.docx
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《现代物流采购管理》试题A
《现代物流采购管理》试题A
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物流采购管理试卷A
1、采购管理
2、采购认证
3、供应商管理
4、采购谈判
5、政府采购
1、按80/20规则分类，重点供应商是指（）
A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%
C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%
2、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际
库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为（）
3、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是（
A、abc分类法B、60天订货法则
C、固定订货点法D、经济订货批量法
4、现代采购与供应的关系是（）
A、零和B、交易
C、双赢D、对抗
5、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属（）
A、供应物流B、生产物流
C、销售物流D、服务物流
）
B、增强对供应商的讨价还价能力
D、使采购部门具有至高无上的权利
6、下列哪一项不是集中化采购的优势?
（
A、减少管理部门的重复设置
C、提高采购的效率和降低成本
7、确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是
8、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000箱，最大送货提前期为15天，考
虑安全库存为500箱的情况下，订货点为（）
A、1000箱B、1500箱
C、2000箱D、3000箱
9、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。
则发动机需求属于（）
A、独立性需求B、相关性需求
C、随机性需求D、单周期需求
10、企业之间通过电子商务达成交易，而是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。
（）
A、联合采购
B、电子采购
C、集中采购
D、分散采购
2、总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（
3、准时化采购的基本思想包括（）
A、恰当时间
B、恰当地点
C、恰当价格
D、恰当数量
E、恰当质量
4、下列关于供应商关系管理的理解正确的是（）
A、新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系
B、围绕企业采购业务的相关领域进行实施
C、目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系
D、整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场
E、一种以客户为中心的管理思想和经营理念
5、英国某大型公司共有认证的供应商23000家，过去几年做过生意的仅有7500家，而每年
数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。
这一实例说明（）
A、减少供应商数量，企业可以节省时间
B、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C、不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D、是“80/20规则”的科学体现
E、有利于降低采购风险
1、集中型采购组织的优缺点包括哪些?
2、一次完整的采购流程主要有哪些步骤?
3、请简述价值工程法的基本思路。
4、JIT采购和传统采购方式有哪些不同?
1某企业计划年度需原料1000吨，每次订货成本为50元，单位储存费用40元，每年工作
周数为40周，请计算：
①经济订购批量为多少？
（8分）
②每年应订购多少次？
（3分）
2、某公司按计划每年需要采购甲产品80000个，该产品的单位购买价格是28元,每次订货成本是1200元，单个产品每年的持有成本是10元。
生产甲产品的公司为了促销，采取了如
下优惠政策：
一次购买3000个以上打九折，一次购买7000个以上打8折。
假定单位产品的
保管仓储成本是单位价格的一半，
1请构造出该公司多重折扣价格表；（5分）
2求在此条件下该公司的最佳订货批量。
（10分）
参考答案:
5、政府采购
政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
1、按80/20规则分类，重点供应商是指（B）
A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%
C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%
2、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际
库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为（B）
A、定期订货法B、定量订货法
C、MRP采购模式D、JIT采购模式
3、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是（
A、abc分类法B、60天订货法则
C、固定订货点法D、经济订货批量法4、现代采购与供应的关系是（C）
A、零和B、交易
C、双赢D、对抗
5、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属（A）
A、供应物流B、生产物流
C、销售物流D、服务物流6、下列哪一项不是集中化采购的优势?
（D）
A、减少管理部门的重复设置B、增强对供应商的讨价还价能力
C、提高采购的效率和降低成本D、使采购部门具有至高无上的权利
7、确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是
8、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000箱，最大送货提前期为15天，考
虑安全库存为500箱的情况下，订货点为（C）
A、1000箱B、1500箱
C、2000箱D、3000箱
9、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。
则发动机需求属
于（B）
A、独立性需求B、相关性需求
C、随机性需求D、单周期需求
10、企业之间通过电子商务达成交易，而是电子商务的中心功能，已经成为电子商务
的重点。
（B）
A、联合采购
B、电子采购
C、集中采购
D、分散采购
2、总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（ABC）
A、物料成本B、采购管理费用
C、存储成本D、生产设备投资
E、生产管理成本
3、准时化采购的基本思想包括（ABDE）
A、恰当时间
B、恰当地点
C、恰当价格
D、恰当数量
E、恰当质量
4、下列关于供应商关系管理的理解正确的是（ABCDE）
A、新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系
B、围绕企业采购业务的相关领域进行实施
C、目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系
D、整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场
E、一种以客户为中心的管理思想和经营理念
5、英国某大型公司共有认证的供应商23000家，过去几年做过生意的仅有7500家，而每年
数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。
这一实例说明
（ABCDE）
A、减少供应商数量，企业可以节省时间
B、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C、不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D、是“80/20规则”的科学体现
E、有利于降低采购风险
1、集中型采购组织的优缺点包括哪些?
集中采购的优点：
可以使采购的数量增加，提高与卖方的谈判力度；较容易获得价格折扣和
良好的服务；较容易统一实施采购方针，可统筹安排采购物料；精简人力，提高工作的专业
化程度；有利于提高绩效，降低成本；可综合利用各种信息，形成信息优势。
集中采购的缺点：
采购流程过长，时效性差；难以适应零星采购、地域采购、紧急情况采购;
采购与需求分开，有时难以准确了解内部需求，降低采购绩效。
2、一次完整的采购流程主要有哪些步骤?
确认需求；需求说明；选择供应商；合适的价格；订单安排；订单追踪与催货；核对发票;不符与退货处理；结案记录与档案维护。
3、请简述价值工程法的基本思路。
A功能不变，成本降低；B成本不变，功能提高C功能提高，成本同时降低D功能略有
下降，成本大幅度降低；E成本略有提高，同时功能大幅度提高。
4、JIT采购和传统采购方式有哪些不同？
他们两个概念就不一样，
传统的采购可能是以满足需求为主要目的而JIT采购，则从大局从发。
考虚到总体利益最优
1某企业计划年度需原料1000吨，每次订货成本为50元，单位储存费用40元，每年工作周数为40周，请计算：
1经济订购批量为多少？
解：
EOQ=2DC=50（吨）
VH
2每年应订购多少次？
N=1000/50=20次
3平均订货间隔周期是多少天？
T=40*7/20=14天
2、某公司按计划每年需要采购甲产品80000个，该产品的单位购买价格是28元，每次订货成本是1200元，单个产品每年的持有成本是10元。
生产甲产品的公司为了促销，采取了如下优惠政策：
一次购买3000个以上打九折，一次购买7000个以上打8折。
假定单位产品的保管仓储成本是单位价格的一半，
①请构造出该公司多重折扣价格表;
多重价格折扣表
折扣区间
0
1
2
折扣点（个）
0
3000
7000
折扣价格（元、个）
28
28*0.9
28*0.8
②求在此条件下该公司的最佳订货批量。
2DC
'PF
**DC
TC1DP1HQ1TC2DP2Q2PF2/2
Q2
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